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      2. 學(xué)校經(jīng)費管理制度

        時間:2024-06-09 00:41:41 秀鳳 管理制度 我要投稿

        學(xué)校經(jīng)費管理制度(精選17篇)

          隨著社會不斷地進(jìn)步,很多場合都離不了制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校經(jīng)費管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        學(xué)校經(jīng)費管理制度(精選17篇)

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 1

          第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想:堅持依法理財,嚴(yán)格經(jīng)費管理,堅持理財,做到校內(nèi)財務(wù)公開。

          第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點,略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學(xué)、科研的需要,注意重點項目經(jīng)費的`安排,嚴(yán)格控制公務(wù)費的開支。

          第三條、經(jīng)費預(yù)算方案的制定程序:財會室每10月份對上年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總核算,對下年度收支情況認(rèn)真匡算,制定綜合財務(wù)預(yù)算計劃草案,提出經(jīng)費安排的初步意見,提交主管財務(wù)校長審閱和校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務(wù)校長匯報。

          第四條、經(jīng)費管理辦法:量入為出,指標(biāo)分解,分片使用,統(tǒng)一管理。

          1、全校人員經(jīng)費(包括基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費),由分管校長按國家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定,通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。

          2、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費,根據(jù)年度計劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理,并加強(qiáng)督促,嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

          3、學(xué)校負(fù)責(zé)人作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口,力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事,產(chǎn)生更的辦學(xué)效益。

          第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序

          1、在縣教育局下達(dá)會計年度預(yù)算經(jīng)費指標(biāo)之前,學(xué)校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。

          2、每年11月底,由財會室提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》,經(jīng)校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。財會室要根據(jù)年度預(yù)算計劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。

          3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達(dá)的專項經(jīng)費,必須?顚S。

          4、各項費用開支均要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違制度者,財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

          5、不在預(yù)算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支,由財務(wù)室(或相關(guān)人員)寫出專項報告,報校長特批。

          6、基建費支出的審批程序:

         。1)基建預(yù)付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時,必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤審計的意見,報校長審簽后,由財會室執(zhí)行支付。

          (2)基建決算款須經(jīng)審計后,由校長簽字認(rèn)定才能支付,并將決算情況報校長及校務(wù)會。

          7、小型維修的修繕費。其經(jīng)費預(yù)決算先由財會室組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)審(同一項目不得一人既管施工現(xiàn)場又搞預(yù)審),然后由分管校長審核,最后報校長審簽。

          8、學(xué)校食堂、小賣部實行承包,立核算,學(xué)校統(tǒng)一管理。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 2

          第一條為規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校公用經(jīng)費支出管理,提高資金使用效益,根據(jù)教育部、財政部關(guān)于印發(fā)的《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》和治區(qū)財政廳、教育廳《廣西農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》等文件精神,并結(jié)合學(xué)校實際制定本辦法。

          第二條公用經(jīng)費是指保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn),在教學(xué)活動和后勤服務(wù)等方面開支的費用。主要包括:中央和省級財政安排的公用經(jīng)費;縣級財政預(yù)算安排的公用經(jīng)費;用于公用支出的其他資金。

          第三條公用經(jīng)費開支范圍:教學(xué)業(yè)務(wù)與管理,教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、教學(xué)資料印刷、水電、公用取暖、交通、郵電;儀器設(shè)備、圖書資料、教學(xué)軟件(課件)等購置;房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修(維護(hù))等。

          學(xué)校按《政府收支分類科目》要求,對公用經(jīng)費進(jìn)行明細(xì)核算,以準(zhǔn)確反映學(xué)校公支出狀況

          第四條教師培訓(xùn)費:按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的'5%—10%安排,用于教師年度培訓(xùn)所需的差旅費、資料費、伙食補(bǔ)助費、住宿費等。教師培訓(xùn)經(jīng)費不準(zhǔn)用于公款旅游、休假、療養(yǎng)等與教學(xué)無關(guān)的支出

          第五條設(shè)備購置費:小學(xué)每年按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額不低于10%安排,中學(xué)按不低于15%安排主要用于學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備的購置。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 3

          為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范民族學(xué)創(chuàng)新教育經(jīng)費的管理,提高經(jīng)費使用效益,確保創(chuàng)新教育活動的有序開展,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

          第一條 項目經(jīng)費范圍

          本辦法所述創(chuàng)新教育經(jīng)費是指學(xué)校為開展民族學(xué)本科生研究訓(xùn)練計劃項目和本科生學(xué)科競賽計劃項目所安排的經(jīng)費。

          第二條 項目經(jīng)費管理

          (一)經(jīng)費由實踐教學(xué)與創(chuàng)新教育指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)管理,經(jīng)費使用須經(jīng)教務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

         。ǘ┙(jīng)費使用前,單位和個人應(yīng)向?qū)嵺`教學(xué)與創(chuàng)新教育指導(dǎo)中心提交經(jīng)費使用計劃。

         。ㄈ┏凉M足本辦法要求外,還應(yīng)符合學(xué)校財務(wù)處相關(guān)規(guī)定。

          第三條 項目經(jīng)費使用

         。ㄒ唬┙(jīng)費使用范圍包括各項目評審費及運行中發(fā)生的.組織費用。另外還包括項目實施過程中必備的耗材、工具,相關(guān)的參考資料、軟件,課題調(diào)研、差旅費,實驗費等相關(guān)費用。

         。ǘ┙(jīng)費不得用于與項目運行無關(guān)的硬件設(shè)備的購買,勞務(wù)費、餐費等,以及其他被認(rèn)定為不合理的費用。

          第四條 本辦法由教務(wù)處實踐教學(xué)與創(chuàng)新教育指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)解釋,并適時提出修改。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 4

          為確保師生在校課后服務(wù)的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行,特制定以下課后服務(wù)安全管理制度。

          1、教職工要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校作息時間,不遲到、不早退、不曠課。

          2、教職工請假不事先辦理手續(xù)的;請假期滿未辦理續(xù)假手續(xù),而又無故超假的;無正當(dāng)理由不接受組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的;不服從工作調(diào)動的;一律按曠工處理。

          3、教師嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī),規(guī)范課堂行為。

          4、課后服務(wù)實行安全巡查制度。在課后服務(wù)期間,各年級組要安排值班人員必須加強(qiáng)課堂、課間、放學(xué)時段的校園、樓梯樓道安全巡查工作。杜絕踩踏、打架等不安全事故的發(fā)生。

          5、取暖期間加強(qiáng)學(xué)生消防意識,杜絕因取暖發(fā)生火災(zāi)。

          6、學(xué)生在校期間遵守學(xué)生一日常要求。

          7、嚴(yán)禁學(xué)生與社會閑散人員接觸,遠(yuǎn)離陌生人,以防受騙受害。

          8、上課期間禁止學(xué)生外出走動,不得隨意進(jìn)其它班級。

          9、對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁學(xué)生乘坐“三無”車輛。

          10、嚴(yán)禁學(xué)生在校進(jìn)行危險性游戲。

          11、嚴(yán)禁學(xué)生動用學(xué)校電器、開關(guān)等,防止觸電事故發(fā)生。

          12、如遇特殊情況,學(xué)生未能參加當(dāng)天的課后服務(wù),需提前向班主任或輔導(dǎo)老師請假。在看護(hù)期間,學(xué)生不準(zhǔn)私自離校,私自離校發(fā)生安全事故責(zé)任自負(fù)。

          13、課后服務(wù)結(jié)束放學(xué)時,年級組組織當(dāng)班輔導(dǎo)的`教師整理好放學(xué)路隊,并護(hù)送至學(xué)校大門主干道隔離樁外。學(xué)校要求家長在校大門主干道隔離樁外接送孩子回家。

          14、學(xué)校與參與課后服務(wù)的學(xué)生家長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確安全監(jiān)管責(zé)任。非在校時段的學(xué)生安全由家長負(fù)全責(zé)。

          本制度從頒布之日起實施。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 5

          1、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全意識方面教育,和家長簽訂安全協(xié)議。

          2、所有參加課后服務(wù)的老師必須通過安全管理制度的培訓(xùn)。

          3、所有輔導(dǎo)教師應(yīng)與學(xué)生監(jiān)護(hù)人密切聯(lián)系,掌握家長的通訊聯(lián)系方式。

          4、輔導(dǎo)老師必須在所有學(xué)生離開校園后,關(guān)閉所有用電設(shè)備、關(guān)好門窗后方能離開。

          5、輔導(dǎo)教師要嚴(yán)格執(zhí)行“課后服務(wù)”規(guī)定的作息時間,不得擅自更改活動安排時間。如果確有特殊情況,需要調(diào)整時間的輔導(dǎo)員,應(yīng)填寫調(diào)整單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,提前用書面的方式通知家長,謹(jǐn)防小學(xué)員被誤接和走失。

          6、輔導(dǎo)教師有義務(wù)負(fù)責(zé)班級的衛(wèi)生檢查和傳染病的預(yù)防工作,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有任何患病跡象,應(yīng)第一時間告知學(xué)校相關(guān)部門。

          7、門衛(wèi)管理人員應(yīng)管理門前停車和師生進(jìn)出,保證“課后服務(wù)”無安全無事故。

          8、所有教職員工,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故,必須第一時間報告,且不得隨意離開事發(fā)現(xiàn)場。

          9、學(xué)校管理人員、巡邏教師加強(qiáng)校園內(nèi)的巡邏,及時發(fā)現(xiàn)并處理應(yīng)急情況,以保證學(xué)生在校期間的安全。

          10、與學(xué)校一起建立健全相關(guān)制度職責(zé),加強(qiáng)對參與“課后服務(wù)”的教師的.崗位職責(zé)、安全知識,應(yīng)急處突能力等方面的培訓(xùn),切實做好學(xué)生在“課后服務(wù)”期間的安全管理。

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          一、規(guī)范預(yù)算外資金管理

          1、學(xué)校的各項預(yù)算外收入必須全部納入本校財務(wù)部門實行統(tǒng)一核算,按規(guī)定實行“收支兩條線”管理,及時全額解繳財政專戶,不準(zhǔn)設(shè)立收入過渡戶,不得公款私存或個人保管,不得將學(xué)校收入、往來款、代管款項轉(zhuǎn)移至其他單位或部門(如工會、食堂等),不得隱瞞或截留學(xué)校收入,更不得私設(shè)“小金庫”或“賬外賬”。

          2、學(xué)校各項支出必須嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財經(jīng)政策和財務(wù)制度,按規(guī)定的項目、范圍和標(biāo)準(zhǔn)核算支出;必須嚴(yán)格按經(jīng)費收支計劃和部門預(yù)算執(zhí)行,堅決做到有預(yù)算不超支,無預(yù)算不列支。

          3、學(xué)校經(jīng)費不得借給系統(tǒng)外個人、單位使用,不得對外投資或購買有價證券,不得為附屬單位和其他單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。。

          二、加強(qiáng)收費管理

          1、各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人對本單位收費管理負(fù)有全部責(zé)任。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)教育收費管理的政策和規(guī)定,建立健全收費管理的規(guī)章制度,規(guī)范收費行為,實行票款分離,及時向?qū)W生或?qū)W生家長出具規(guī)范的票據(jù),堅決制止亂收費行為。

          2、學(xué)校向?qū)W生收取服務(wù)性、代辦性收費項目時,必須以學(xué)校名義發(fā)放《告家長書》,在堅持自愿的基礎(chǔ)上明確收費依據(jù)、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照校務(wù)公開的要求予以公示。

          3、加強(qiáng)學(xué)生代辦費管理。各學(xué)校必須嚴(yán)格按規(guī)定的代辦費收費標(biāo)準(zhǔn)收費,按物價、財政、教育部門的規(guī)定嚴(yán)格控制代辦費的列支范圍和項目,學(xué)期結(jié)束前,必須按實結(jié)算,多退少補(bǔ),并出具結(jié)算清單。在代辦過程中所取得的相關(guān)返還款、手續(xù)費、勞務(wù)費等,應(yīng)及時沖減學(xué)生代辦費。

          三、健全單位經(jīng)費管理制度

          1、學(xué)校要建立健全經(jīng)費審批制度,明確經(jīng)費審批的職責(zé)和權(quán)限,嚴(yán)格經(jīng)費審批的手續(xù),每張發(fā)票都要有經(jīng)手人、證明人、審批人。校長、分管校長、總務(wù)主任和總賬會計要各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。

          2、學(xué)校成立內(nèi)部審核領(lǐng)導(dǎo)小組,建立重大經(jīng)濟(jì)往來或經(jīng)費支出集體研究制度。學(xué)校大宗采購支出或大型業(yè)務(wù)活動,由校長辦公會集體研究決定,屬于政府采購的,必須通過政府采購辦理。學(xué)校研究重大開支的有關(guān)會議應(yīng)邀請學(xué)?傎~會計或報賬員列席,認(rèn)真做好會議記錄,以備查考。

          3、建立票據(jù)管理責(zé)任制,加強(qiáng)票據(jù)的領(lǐng)用、保管、繳銷的管理。嚴(yán)格按規(guī)定使用有關(guān)票據(jù),嚴(yán)格審查外來票據(jù),嚴(yán)禁用不合法的票據(jù)作為支付憑證入賬。

          四、嚴(yán)格控制消費性支出

          1、凡屬本市教育系統(tǒng)內(nèi)部在基層單位工作或開展各項活動確需用餐的,要堅持在學(xué)校食堂用餐,中午一律不準(zhǔn)飲酒。

          2、嚴(yán)格控制招待費用。學(xué)校發(fā)生的招待費必須按照“小額、合理、必需”的原則列支。嚴(yán)禁用公款大吃大喝、請客送禮和娛樂消費。

          3、單位組織的各類活動,要根據(jù)各自的經(jīng)濟(jì)狀況,量入為出。各類慶典活動要儉樸,學(xué)校組織教師、學(xué)生出市參加各類活動,必須報教育局審批,同意后方可外出。

          五、加強(qiáng)基建維修與設(shè)備采購支出管理

          1、加強(qiáng)對全市各級各類學(xué)校新增基建項目計劃的管理,按規(guī)定上報材料,規(guī)范審核程序,做好可行性研究及批準(zhǔn)立項等方面工作。

          2、未經(jīng)教育局批準(zhǔn),學(xué)校不得擅自增加基建或大型維修項目,經(jīng)教育局批準(zhǔn)的基建項目必須實行招投標(biāo)制度。

          3、學(xué)校的房屋維修和綠化工程,費用在1萬元以上的.,應(yīng)報教育局審批后實施。學(xué)校應(yīng)通過比價或詢價方式確定,支出以有權(quán)審核部門審定的決算為依據(jù)。

          4、學(xué)校的教學(xué)設(shè)備儀器的購置,屬于政府采購范圍,必須經(jīng)市教育局同意立項后,根據(jù)規(guī)定權(quán)限,由市政府采購中心或市教育局教育技術(shù)裝備辦公室組織招投標(biāo)。

          5、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格按《如皋市學(xué)校固定資產(chǎn)管理暫行辦法》管理學(xué)校資產(chǎn),做到賬據(jù)、賬物、賬賬相符。布局調(diào)整對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行處置時,做到保值、不流失,所得資金全部用于教育自身的發(fā)展。

          七、嚴(yán)格食堂財務(wù)管理

          1、學(xué)校食堂作為為教師學(xué)生服務(wù)的非盈利性部門,要單獨設(shè)置食堂伙食賬目,劃清學(xué)校與食堂的經(jīng)濟(jì)往來,認(rèn)真核算食堂收支,準(zhǔn)確反映盈虧,定期公布賬目。

          2、要建立完善食堂物資管理制度,加強(qiáng)對物資的采購、驗收、領(lǐng)用、保管等環(huán)節(jié)的管理,堵塞漏洞,杜絕浪費和損失。

          3、由個人或單位承包的學(xué)校食堂、商店等后勤服務(wù)部門,必須堅持公開招投標(biāo),學(xué)校要與承包人簽訂書面協(xié)議,期限一般不超過三年,要向教職工公布承包合同和承包金額,將承包金額全部上繳學(xué)校財務(wù)部門,接受公眾監(jiān)督。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 7

          為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)收支行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中小學(xué)會計制度》(財會[20xx]28號)等相關(guān)法律法規(guī)及政策文件等要求,結(jié)合學(xué)校實際,制定本制度。

          第一條學(xué)校財務(wù)工作原則。

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,將全部收支納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。本著精打細(xì)算,勤儉節(jié)約的原則,對學(xué)校各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過記賬、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要和財力狀況,做到量入為出、收支平衡。

          第二條經(jīng)費收入管理。

          學(xué)校財務(wù)部門管理以下各項資金:

          1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。

          2、上級撥入的預(yù)算外資金。

          3、其他雜項收入等。

          財務(wù)部門對事業(yè)費;ń(jīng)費和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理,嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。

          第三條編制經(jīng)費支出預(yù)算。

          學(xué)校各處室、部門根據(jù)年度需求編制分部門項目預(yù)算,財務(wù)部門匯總各處室、部門預(yù)算,提交校辦公會討論、修改,根據(jù)學(xué)校財力情況進(jìn)行總的平衡,形成年度預(yù)算初稿。預(yù)算初稿提交校長辦公會研究,確定、形成學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算。

          第四條經(jīng)費計劃管理。

          1、學(xué)校根據(jù)年度經(jīng)費預(yù)算,合理安排相關(guān)工作。

          2、在經(jīng)費使用中應(yīng)堅持嚴(yán)格按計劃用款、?顚S玫脑瓌t,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

          第五條經(jīng)費支出管理。

          1、費用支出按照計劃申報、審批、支出辦理、獲取合法合規(guī)憑據(jù)的流程執(zhí)行。

          2、費用報銷時需要報銷人、財務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報校長審批,校長審批通過簽字方可執(zhí)行。

          3、預(yù)算外的各項經(jīng)費,應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項目和限額內(nèi)開支使用。

          第六條計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

          1、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學(xué)校的'有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核各項財務(wù)收支的合法性和合規(guī)性及合理性,認(rèn)真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。

          2、學(xué)校財務(wù)部門,應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié),手續(xù)完備,內(nèi)容真實,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,資料齊全。

          3、財務(wù)部門經(jīng)辦人員,應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表,以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料,分類清理、裝訂、編號等送交主辦會計部門匯總。

          4、財務(wù)部門除向上級報送財會報表外,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。

          5、財務(wù)部門及時編制單位部門決算,提交校長辦公會討論確定。

          第七條經(jīng)費收支公示。

          年底,在教職工代表大會上公布學(xué)校經(jīng)費使用情況,聽取意見建議。定期公示三公經(jīng)費,接受教職工監(jiān)督。

          第八條本制度由青島北京路小學(xué)負(fù)責(zé)解釋。

          為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費,避免造成教育經(jīng)費浪費,做到合理合法。富順縣教育局將結(jié)合學(xué)校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費管理制度。

          一、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費均納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費使用效益?倓(wù)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

          二、由后勤副校長分管財務(wù)工作,經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導(dǎo)。大額支出要由學(xué)校教代會和行政會討論審批并按相關(guān)政府采購程序進(jìn)行報批后使用。

          三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況,本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡"的原則,合理編制年度財務(wù)收支預(yù)算。預(yù)算報經(jīng)學(xué)校教代會批準(zhǔn)后,財務(wù)部門要認(rèn)真組織實施,確保計劃圓滿完成。

          四、各項支出的原始憑證,經(jīng)會計主管審核,內(nèi)容真實合法,符合財務(wù)制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,最后經(jīng)校長簽字后方可辦理支出,差缺附件資料或支出不真實等,財會人員不準(zhǔn)予報銷。

          五、嚴(yán)格遵守物價部門核準(zhǔn)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亮證公開收費,根據(jù)上級規(guī)定,各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù),收費必須全部上繳財政專戶,返回后納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費;嚴(yán)禁個人私自收取、存放資金,坐收坐支以及私設(shè)“小金庫"的情況。

          六、出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目,分工明確,盡職盡責(zé)。提款現(xiàn)金數(shù)額較大(如10000元以上)的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助,保證資金安全,切實管好用好各項經(jīng)費。

          七、凡是學(xué)校預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金的全部存入學(xué)校的中央特設(shè)專戶中,凡屬于教育專項經(jīng)費的一律不得挪做他用,各項專用基金嚴(yán)格按規(guī)定提取,分別核算管理,專款專用。

          八、嚴(yán)格控制借款,因公借款,需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明,并經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可借支,并按規(guī)定時間及時結(jié)算。

          九、嚴(yán)格執(zhí)行本條規(guī)定;禁止巧立名目亂發(fā)錢物,自行提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),借重大活動籌備或節(jié)日慶祝之機(jī)變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴(yán)肅查處私設(shè)“小金庫",違反規(guī)定使用專項經(jīng)費發(fā)放津貼補(bǔ)貼,虛報冒領(lǐng)財政資金發(fā)放津貼補(bǔ)貼等行為。

          十、會計每月月末及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和校長匯報收支結(jié)余情況,總務(wù)處定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況,主管領(lǐng)導(dǎo)定期對所屬部門的財務(wù)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 8

          為進(jìn)一步貫徹黨的民主集中制原則,加強(qiáng)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo),提高工作效率,做到重大問題決策制度化、民主化和科學(xué)化,以適應(yīng)新形勢的需要,校務(wù)會議是學(xué)校重大問題決策的主要形式,民主集中制是黨的根本組織原則,學(xué)校內(nèi)部議事和決策必須按照民主集中制原則,堅持從群眾中來到群眾中去,集中正確的意見和經(jīng)驗,制定正確的政策和措施,實行民主管理能力做好各項工作。充分發(fā)揮校委會的作用,根據(jù)敦煌市七里鎮(zhèn)中學(xué)的實際情況,需經(jīng)校委會討論通過和審議決定的重大決策。接受教師的監(jiān)督。特制定本制度。

          一、預(yù)算、決算工作制度

          根據(jù)縣教育局關(guān)于編制部門預(yù)算的實施方案,為進(jìn)一步落實建設(shè)公共政府的要求,按照早編、細(xì)編部門預(yù)算的要求,學(xué)校將于每年5月份開始編制單位部門預(yù)算。

          管理制度

         。ㄒ唬﹪@建立符合校情實際的公共財政框架的總體要求,逐步建立公開、公平、規(guī)范、高效的預(yù)算編制和執(zhí)行機(jī)制,體現(xiàn)預(yù)算剛性和財政績效,加強(qiáng)依法理財,創(chuàng)建科學(xué)、民主、法制的公共預(yù)算管理模式。

         。ǘ⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對編制預(yù)算負(fù)總責(zé),學(xué)校成立制定預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組:校長任組長、副校長副組長、成員有教師代表。

         。ㄈ┚幹撇块T預(yù)算是一項復(fù)雜而又細(xì)致的工作,要統(tǒng)籌考慮全年的情況,在對上年及本年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)算編制指向,提出下一年度預(yù)算編制,將人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、預(yù)備項目等做初步估算及安排。并牽頭會同學(xué)校各組室提出年度經(jīng)費使用要求,總務(wù)部門進(jìn)行匯總梳理,財務(wù)人員結(jié)合局下發(fā)的預(yù)算編報說明,編制出學(xué)校預(yù)算初稿報校領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)學(xué)校校務(wù)會、行政領(lǐng)導(dǎo)班子討論商議后提出修改意見,財務(wù)人員根據(jù)修改意見修正預(yù)算后報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定,并上報教育局。

          (四)學(xué)校預(yù)算批復(fù)下達(dá)后,在具體執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照下達(dá)的部門預(yù)算執(zhí)行,決不隨意更改,年終做好各項經(jīng)費的決算分析工作,包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等,并在校務(wù)會、行政會、全體教師會上通氣,將部門預(yù)算的制定、執(zhí)行置于公眾監(jiān)督之下。

          二、重大基建項目管理制度

         。ㄒ唬⿲W(xué)校成立基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長任副組長,成員有教師代表。

          (二)根據(jù)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展需要確定基本建設(shè)項目,校長決策前應(yīng)開展調(diào)查研究,廣泛聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見,然后提出可行性方案。經(jīng)校務(wù)會、行政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,按規(guī)定程序上報上級主管部門呈報書面方案。非經(jīng)允許不得擅自動工。經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行操作。

          (三)建筑施工單位需根據(jù)學(xué);窘ㄔO(shè)相關(guān)要求,進(jìn)行施工預(yù)算。相關(guān)預(yù)算書經(jīng)學(xué)校校務(wù)會、行政會議討論通過上報教育局項目基建處備案審查。

         。ㄋ模┬7脚c相關(guān)施工單位根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,簽訂協(xié)議。

         。ㄎ澹┦┕て陂g,由學(xué)校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工監(jiān)理。

          (六)工程結(jié)束,決算由政府相關(guān)職能部門進(jìn)行核算審計。工程決算費用嚴(yán)格按照審計結(jié)果與施工單位進(jìn)行清帳,并在校務(wù)會、行政會和全體教師會上通報。

          (七)學(xué);窘ㄔO(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`主要職責(zé):審定所做項目的合理性,是否通過校務(wù)會議、行政會議,是否充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用,對工程執(zhí)行情況進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督、工程施工單位是否有資質(zhì)、開工前是否簽定合同、制定預(yù)算,工程進(jìn)度、質(zhì)量,工程結(jié)束是否有決算、是否通過審計。

          三、大額經(jīng)費支出管理制度

         。ㄒ唬⿲W(xué)校成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長任副組長,成員有教師代表。

         。ǘ⿲W(xué)校采購,需按程序操作。各部門提出的正當(dāng)采購要求,經(jīng)總務(wù)主任審核,校長批準(zhǔn),納入學(xué)校預(yù)算,制定采購計劃。

         。ㄈ┙(jīng)費在500元以下的支出,由所需部門填寫申購單,學(xué)?倓(wù)處呈報校長室,校長同意簽字方可采購。

         。ㄋ模┙(jīng)費在500元以上的支出,由學(xué)校校務(wù)會、行政會討論決定,經(jīng)通過后進(jìn)行采購。

          (五)對于設(shè)備購置、基本建設(shè)項目嚴(yán)格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續(xù)自行購置的物品,一律不予付款。

          總之學(xué)校重大事項決策都采用校務(wù)公開等形式對全體教師公示,接受群眾全過程民主監(jiān)督。做到"三公開":決策前征集民意公開、決策結(jié)果公開、決策后實施評價公開。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 9

          根據(jù)按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化教育體制機(jī)制改革的意見》、《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》和區(qū)教育局的文件精神,從本學(xué)期起,我校將實行課后看護(hù)服務(wù)。為確保師生在課后服務(wù)期間的程序規(guī)范,保證學(xué)校工作的有序進(jìn)行,提高實效性。特制定以下課后服務(wù)管理制度。

          一、服務(wù)教師的基本職責(zé):

          ①、服務(wù)教師每天要清點人數(shù)。

          ②、服務(wù)教師按學(xué)校安排帶領(lǐng)學(xué)生到規(guī)定地點進(jìn)行活動。

          ③、服務(wù)教師必須提前做好計劃,備好課,有充分的準(zhǔn)備,避免放養(yǎng)式管理。

          ④、活動中,服務(wù)教師必須密切關(guān)注學(xué)生活動狀態(tài),確保學(xué)生安全。

          ⑤、課后服務(wù)時間,如遇突發(fā)狀況,教師必須及時做出處置,必要時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,由學(xué)校啟動應(yīng)急預(yù)案。

         、、課后服務(wù)結(jié)束后,服務(wù)教師須親自將學(xué)生送到校門口,學(xué)生全部走后才離開。

          二、服務(wù)教師考勤方面:

          1.凡是未請假擅自不參與課后輔導(dǎo)者。

          2.凡是一月內(nèi)請假五次者。

          3.凡是一周內(nèi)活動遲到三次者。

          4.凡是中途擅自離開者。

          在行政領(lǐng)導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)服務(wù)教師違反以上條款,將定為不合格等級。

          三、服務(wù)教師記律方面:

          1、在輔導(dǎo)期間玩手機(jī),在教室里接打電話。

          2、糾結(jié)校外人員,到校進(jìn)行商業(yè)行為。

          3、不服從行政領(lǐng)導(dǎo)管理,教導(dǎo)處安排。

          4、在活動開展時體罰學(xué)生。

          在行政領(lǐng)導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)服務(wù)教師違反以上條款,將定為不合格等級。

          四、校級領(lǐng)導(dǎo)檢查人員、時間安排:

          星期一:程東

          星期二:童金花

          星期三:邵雪青

          星期四:鄭強(qiáng)輝

          星期五:周煥

          五、課后服務(wù)安全方面:

          1.教職工要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校作息時間,不遲到、不早退、不曠工。

          2.教職工請假不事先辦理手續(xù)的;請假期滿未辦理續(xù)假手續(xù),而又無故超假的.;無正當(dāng)理由不接受組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的.工作任務(wù)的;不服從工作調(diào)動的;一律按曠工處理。

          3.教師嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī),規(guī)范課堂行為。

          4.在看護(hù)期間行政人員必須加強(qiáng)課間巡視工作。

          5.學(xué)生在校期間遵守學(xué)校日常規(guī)定。

          6.嚴(yán)禁學(xué)生與社會閑散人員接觸,遠(yuǎn)離陌生人,以防受騙。

          7.上課期間禁止學(xué)生外出走動,不得隨意進(jìn)其它班級。

          8.對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁學(xué)生乘坐“三無”車輛。

          9.嚴(yán)禁學(xué)生在校進(jìn)行危險性游戲。

          10.嚴(yán)禁學(xué)生動用學(xué)校電器、開關(guān)等,防止人生事故發(fā)生。

          11.如遇特殊情況,學(xué)生未能參加當(dāng)天的課后看護(hù),需提前向班主任或看護(hù)老師請假。在看護(hù)期間,學(xué)生不準(zhǔn)私自離校,私自離校發(fā)生安全事故責(zé)任自負(fù)。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 10

          一、基本原則:

          一保運轉(zhuǎn)、二保教學(xué)、三保安全、四保維護(hù)、 五保積極性。

          二、開支范圍:

          教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書資料等的購置、房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)。

          三、使用比例:

          學(xué)校日常校舍維修、儀器、文體設(shè)備及圖書的購置水電、通訊等學(xué)校日常工作開展所需經(jīng)費不得少于45%。教師繼續(xù)教育的職工教育經(jīng)費和培訓(xùn)費不得少于5%。教學(xué)業(yè)務(wù)費主要用于教育教學(xué)、教研、文體活動、實驗實習(xí)、宣傳費等支出,不得少于40%。學(xué)校交通和租車費不得高于5%。其他費用不得高于5%。

          四、管理辦法:

          1、期初編制好經(jīng)費使用計劃,每季度可微調(diào)。

          2、嚴(yán)格按使用比例安排資金,不突破,不擠占,力求每期略有節(jié)余。

          3、凡購置的商品在政府采購目錄上的大額辦公用品(價值在1萬及以上)必須通過政府采購渠道獲得;一次性購買價值在5000元及以上至1萬元以下的政府采購目錄以外的商品,必須報中心校批準(zhǔn);應(yīng)記入學(xué)校固定資產(chǎn)帳的物品不論價值多少必須報教育局批準(zhǔn)、采購中心備案方可購置。在設(shè)施設(shè)備購置中,要指派兩人以上一同采購,建立物品采購登記臺帳,物品先由保管人員登記。入庫后再領(lǐng)取使用,歸還要登記,有人為損壞要照價賠償。

          4、嚴(yán)格遵守《昆山中心學(xué)校財務(wù)管理制度》。

          5、認(rèn)真參加各類教師培訓(xùn),由學(xué)校安排的培訓(xùn)教師報銷培訓(xùn)所需的差旅費、伙食費、資料費、住宿費。

          6、水電要厲行節(jié)約,安排專人管水電,專線管照明,確保用電安全。

          7、不報手機(jī)費,學(xué)校辦公室只設(shè)一部有線電話,不準(zhǔn)用于辦私事。

          8、學(xué)校對房屋、建筑物、附屬設(shè)施及教學(xué)設(shè)備等進(jìn)行維修,要編制維修預(yù)算,由中心校領(lǐng)導(dǎo)具體安排,教師代表參與管理、議價、驗收,詳細(xì)清單要公示,并實行報告制度。小學(xué)一萬元以下、中學(xué)二萬元以下維修項目由中心學(xué)校審批;小學(xué)一萬元以上、中學(xué)二萬元以上的維修項目要呈報縣教育局商縣財政局同意后方可實施,工程完工后要申請驗收和決算審計。

          9、實驗實習(xí)、信息技術(shù)教育所需開支據(jù)實報銷。

          10、師生參加的各類文體活動,少先隊活動等費用據(jù)實報銷。

          11、教學(xué)管理的各項開支依據(jù)相關(guān)考核方案及行政決議執(zhí)行。

          12、學(xué)校要定期(每學(xué)期至少一次)在校內(nèi)公布公用經(jīng)費使用情況,接受全校師生的監(jiān)督。

          13、票據(jù)的管理和審批

          ⑴原始單據(jù)的取得,不論金額大小,一律為稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一發(fā)票,不得使用三聯(lián)收據(jù)。

         、扑衅睋(jù)都要做到印章齊全,手續(xù)完備

          ⑶不論金額大小,一律實行“校長一支筆”簽字審批。

          14、財務(wù)報賬員須知

          ⑴原始憑證的`預(yù)審

          學(xué)校財務(wù)報賬員受理本校業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的票據(jù)時,須對原始憑證進(jìn)行預(yù)審,包括:

          ①原始憑證的真實性、完整性、規(guī)范性和合法性;

         、趶(fù)核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)金額的準(zhǔn)確性;

         、蹖徍私(jīng)辦人、審批人的簽字是否完備,并符合單位審批權(quán)限的規(guī)定;

         、圃紤{證的整理

          財務(wù)報賬員對預(yù)審合格的原始憑證按照支出項目進(jìn)行整理、歸類、粘貼、編號,并核清張數(shù)、金額。

          ⑶報賬單的填制

         、儆涗浽紗螕(jù)。根據(jù)整理、歸類好的原始憑證填寫由理財小組成員、報賬員和學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字的“報賬封面”。

         、谔钪啤笆罩г紤{證匯總表”。 報中心學(xué)校審核后對整理好的原始憑證,按照支出明細(xì)進(jìn)行匯總,填制“收支原始憑證匯總表”,要求項目填寫齊全,注明支出明細(xì)科目、報銷金額、單據(jù)張數(shù)、資金來源和支付方式等。

          五、本辦法于發(fā)布之日起執(zhí)行。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 11

          一、義務(wù)教育經(jīng)費的管理和使用范圍。

          1、中小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費是指保證農(nóng)村中小學(xué)正常運轉(zhuǎn),在教學(xué)和后勤服務(wù)等方面開支的費用。

          2、支出范圍包括:教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、水電、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書材料等購置,房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修、維護(hù)等。

          3、不得用于人員經(jīng)費、基本建設(shè)投資、償還債務(wù)、帆務(wù)接待、購買禮品和其他饋贈等方面的支出。對不按規(guī)定使用義務(wù)教育經(jīng)費的要依法嚴(yán)肅查處并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

          二、嚴(yán)格預(yù)算管理,積極實施預(yù)算編制規(guī)定。

          1、中小學(xué)預(yù)算以立核算的學(xué)校為基本編制單位,實行一個學(xué)校一本預(yù)算。

          2、中心學(xué)校以下的村小、教學(xué)點及初級中學(xué)的預(yù)算由其所隸屬的中心學(xué)校統(tǒng)一編制。

          3、中小學(xué)校要堅持勤儉辦學(xué)的方針,按照量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡的原則,合理編制年度預(yù)算,不得編制赤字預(yù)算,不得隨意變更和調(diào)整預(yù)算,提高年初預(yù)算到位率;局С鲱A(yù)算要按國家統(tǒng)一的“目”級科目進(jìn)行細(xì)化編制,4、項目支出預(yù)算要充分論證,按輕重緩急原則合理排序。提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

          三、阜南縣地城鎮(zhèn)農(nóng)村義務(wù)教育中小學(xué)公用經(jīng)費支出標(biāo)準(zhǔn):

          義務(wù)教育中小學(xué)公用經(jīng)費支出總額不低于預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費撥款標(biāo)準(zhǔn)。

         。1)一類支出項目標(biāo)準(zhǔn):占公用經(jīng)費支出總額的25%。

          1、師訓(xùn)費:占預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費支出總額的7%。用于教師培訓(xùn)所需的差旅費、伙食費、材料費和住宿費等開支。不準(zhǔn)用于公款旅游休假、療養(yǎng)等與教學(xué)無關(guān)的支出。此項費用由中心學(xué)校統(tǒng)籌管理使用。

          2、書報雜志費標(biāo)準(zhǔn):占公用經(jīng)費支出總額的1.5%。由村完小、初級中學(xué)管理使用。

          3、專用資料費標(biāo)準(zhǔn):占公用經(jīng)費支出總額的1.5%。由村完小、初級中學(xué)管理使用。

          4、圖書資料購置費標(biāo)準(zhǔn):占公用經(jīng)費支出總額的2%。由村完小、初級中學(xué)管理使用。(年均增加不少于藏書標(biāo)準(zhǔn)的1%。)

          5、儀器設(shè)備購置費標(biāo)準(zhǔn):占公用經(jīng)費支出總額的13%。由中心學(xué)校在全鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理使用。

         。2)二類支出項目標(biāo)準(zhǔn):辦公費(不含書報雜志費)、水費、電費、郵電費、維修(護(hù))費、印刷費七項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的比例為65%。村完小、初級中學(xué)使用60%,由中心學(xué)校統(tǒng)籌管理使用5%。

          其中維修(護(hù))費標(biāo)準(zhǔn):房屋、建筑物及儀器設(shè)備的維修(護(hù))費不低于公用經(jīng)費支出總額的10%。由村完小、初級中學(xué)管理使用。

         。3)三類支出項目標(biāo)準(zhǔn):招待費、會議費、交通費、差旅費四項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的比例為10%。

          1、交通費、差旅費:兩項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的6%。由村完小、初級中學(xué)管理使用4%,由中心學(xué)校統(tǒng)籌管理使用2%。

          2、會議費:占公用經(jīng)費支出總額的2%,由中心學(xué)校統(tǒng)籌管理使用1.5%,村完小、初級中學(xué)使用0.5%。

          3、招待費:占公用經(jīng)費支出總額的2%。由中心學(xué)校統(tǒng)籌管理使用。

          四、中小學(xué)財務(wù)管理

          嚴(yán)格賬戶管理。中心學(xué)校按財政部門的規(guī)定開設(shè)賬戶,對和地方的義務(wù)教育專項資金進(jìn)行專門管理核算。中心學(xué)校統(tǒng)一核算各村級完小和初級中學(xué)經(jīng)費,按各完小和初級中學(xué)學(xué)校名稱建立明細(xì)賬,實行分戶核算,統(tǒng)一管理。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。

          1、實施義務(wù)教育經(jīng)費機(jī)制保障后,各中、小學(xué)嚴(yán)格按規(guī)定收取費用,不得擅自增加收費項目,擴(kuò)收費范圍,提高收費標(biāo)準(zhǔn),防止“一邊免費、一邊亂收費”。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、公款私存。對各項收費、校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學(xué)、捐贈等收入全部納入學(xué)校財務(wù),統(tǒng)一管理。

          2、建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,重財務(wù)事項或單筆活動資金超出2000元必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,5000元以上的須報中心學(xué)校批準(zhǔn),1萬元以上的報縣教育局批準(zhǔn)后方可實施。

          3、嚴(yán)格核銷手續(xù)。每張票據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人、審核人、單位法人簽字并注明用途、所屬類別,方可核銷。

          4、財務(wù)人員必須及時、準(zhǔn)確真實、完整地記賬、算賬、結(jié)賬和報賬,確保會計信息質(zhì)量。每年度末進(jìn)行財務(wù)結(jié)算后,必須向?qū)W校班子成員及教職工公布賬目,實行財務(wù)公開。并定期在校內(nèi)外公布學(xué)校財務(wù)管理情況,接受師生和群眾的監(jiān)督。對賬目管理混亂,違犯財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)人員,要視情節(jié)輕重給予處罰,嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

          5、嚴(yán)格控制單位的開支項目和開支標(biāo)準(zhǔn),不得任意擴(kuò)開支范圍、擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)。要遵照“?顚S谩⒘咳胫С、勤儉節(jié)約”的原則辦事。對不經(jīng)教育局批準(zhǔn),擅自立項、擴(kuò)開支范圍,年終出現(xiàn)新債務(wù)的學(xué)校,追究學(xué)校法人代表的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

          6、健全財務(wù)機(jī)構(gòu),中心學(xué)校配備專(兼)職財會人員,各中小學(xué)配備專(兼)職報賬員。從事會計工作的人員,必須取得會計從業(yè)資格證書。

          7、各學(xué)校財務(wù)人員每月到中心學(xué)校報賬一次。

          8、各中小學(xué)到中心學(xué)校報銷的單據(jù)必須真實,如經(jīng)中心學(xué);蛳嚓P(guān)部門審核后出現(xiàn)虛假情況,追究經(jīng)手人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          9、各校長直接經(jīng)手發(fā)生的票據(jù),須由學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可到中心學(xué)校報銷。

          10、不得挪用各種類別項目資金。

          (二)、中小學(xué)校財務(wù)管理實行校長負(fù)責(zé)制。校長是學(xué)校財務(wù)管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織學(xué)校按規(guī)定編制學(xué)校年度預(yù)算;嚴(yán)格按批復(fù)的預(yù)算抓好執(zhí)行,合理合規(guī)使用資金。制定學(xué)校內(nèi)部財務(wù)管理制度,加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理。對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動及財務(wù)收支情況進(jìn)行控制和監(jiān)督。定期公示學(xué)校財務(wù)收支狀況。組織編制學(xué)校年度決算,進(jìn)行財務(wù)分析,如實向上級教育、財政等部門映學(xué)校財務(wù)收支狀況。

         。ㄈ⑼晟票O(jiān)督機(jī)構(gòu)。中心學(xué)校要成立經(jīng)費使用監(jiān)督小組,組長由黨總支(支部)書記或工會主席兼任,對學(xué)校經(jīng)費的使用管理進(jìn)行全面監(jiān)督。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的.直系親屬不得在本單位任財務(wù)人員或報賬員。

          五、嚴(yán)格資產(chǎn)管理,維護(hù)資產(chǎn)完整。

          中小學(xué)校的資產(chǎn)是指學(xué)校占有或使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財產(chǎn),債權(quán)和其他權(quán)利。中小學(xué)校要加強(qiáng)資產(chǎn)的核算、管理,防止國有資產(chǎn)的流失。建立健全資產(chǎn)、物品的購置、驗收、登記、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,資產(chǎn)的出租、出借、出讓、變賣、對外捐贈、報廢、報損等,要經(jīng)校會集體研究后,上報縣教育局、財政局審核批準(zhǔn)。并設(shè)立專(兼)職公物保管員。

          具體要求:

          1、型資產(chǎn)購建需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定。

          2、各學(xué)校對固定資產(chǎn)、物品、材料每學(xué)期末至少清查、盤點一次,做到帳帳相符、帳物相符。

          3、型資產(chǎn)(學(xué)校各類基地、房舍、校園等)的處置(出售、報廢等)相關(guān)文規(guī)定辦理審批手續(xù)。其變價及殘值收入必須入賬,作為專用基金管理。

          4、單位確認(rèn)為呆死賬的往來款項,必須經(jīng)教育局審批后方可核銷。

          六、嚴(yán)格資金管理制度。

          教育、財政部門加對各學(xué)校經(jīng)費使用情況的監(jiān)督、檢查力度,定期不定期地對各學(xué)校的財務(wù)收支進(jìn)行檢查,管好用好資金。對違紀(jì)違規(guī)人和事,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查究,從嚴(yán)處罰。

          七、嚴(yán)格資金審計制度。

          各中小學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員因工作調(diào)動等,必須先進(jìn)行財務(wù)收支審計,然后再移交財務(wù)手續(xù),中心學(xué)校派人監(jiān)交。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 12

          為有效管理學(xué)校公用經(jīng)費和正確使用經(jīng)費,避免盲目浪費公用經(jīng)費,做到合理合法。經(jīng)學(xué)校校委會全體成員一致討論通過,特制定以下經(jīng)費管理制度。

          一、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費均納入學(xué)校行政統(tǒng)一管理。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費使用效益?倓(wù)處負(fù)責(zé)經(jīng)辦學(xué)校用費的開支。

          二、由校長直管財務(wù)管理工作,經(jīng)費收支實行審批制度。各機(jī)構(gòu)需要使用經(jīng)費的必須請示匯報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。五千元以下的由校長審批,5000元以上由學(xué)校校委會討論通過開支。

          三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況,本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,合理預(yù)算經(jīng)費開支。

          四、各項支出的原始憑證,經(jīng)會計主管審核,內(nèi)容真實合法,符合財務(wù)制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人,經(jīng)校長簽字后方可辦理支出,否則財務(wù)人員不準(zhǔn)予報銷。

          五、嚴(yán)格遵守物價部門核準(zhǔn)的`范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亮證公開收費,根據(jù)上級規(guī)定,各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù),收費必須全部納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何班級和個人以任何名義向?qū)W生亂收費;

          六、財務(wù)人員要注好經(jīng)費使用帳目,盡職盡責(zé)。用款數(shù)額較大(10000元以上)的經(jīng)費不準(zhǔn)提現(xiàn)金,保證資金安全。

          七、凡是學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金的全部存入學(xué)校的公家戶頭,凡屬于公用經(jīng)費的一律不得挪作他用,各項專用基金嚴(yán)格按規(guī)定提取,分別核算管理,?顚S。

          八、嚴(yán)格控制借款,因公借款,需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明,并經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可借支,并按規(guī)定時間及時結(jié)算。

          九、禁止動用公用經(jīng)費變相或亂發(fā)獎金、實物、補(bǔ)貼等等。

          十、財務(wù)人員每月月末及時向校長匯報收支結(jié)余情況,定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 13

          一、總則

          為加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費管理,提高資金使用效益,保障學(xué)校各項工作順利開展,特制定本制度。

          本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有經(jīng)費的管理。

          二、經(jīng)費預(yù)算管理

          學(xué)校各部門應(yīng)根據(jù)工作目標(biāo)和任務(wù),科學(xué)合理地編制年度經(jīng)費預(yù)算。

          預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則。

          財務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總、審核和平衡各部門預(yù)算,報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

          預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),原則上不得隨意調(diào)整,如遇特殊情況需調(diào)整,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

          三、經(jīng)費來源

          財政撥款,包括教育事業(yè)費、專項撥款等。

          學(xué)費、雜費等教育收費。

          社會捐贈。

          學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營收益等其他合法收入。

          四、經(jīng)費支出管理

          人員經(jīng)費支出

          嚴(yán)格按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行教職工工資、津貼、補(bǔ)貼等發(fā)放。

          規(guī)范管理教職工福利、獎金等支出。

          公用經(jīng)費支出

          教學(xué)業(yè)務(wù)費:包括教學(xué)資料印刷、實驗實習(xí)費用等。

          辦公經(jīng)費:辦公用品、郵電通訊等費用。

          水電費、取暖費等日常運行費用。

          設(shè)備購置及維修費用。

          會議費、差旅費等。

          項目經(jīng)費支出

          ?顚S茫瑖(yán)格按照項目計劃和預(yù)算執(zhí)行。

          對項目實施過程進(jìn)行跟蹤管理,確保資金使用效益。

          五、經(jīng)費支出審批程序

          日常經(jīng)費支出,由經(jīng)辦人填寫報銷憑證,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報財務(wù)部門審批。

          較大額度支出(如設(shè)備購置、修繕工程等),應(yīng)經(jīng)過學(xué)校相關(guān)會議研究決定,并按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。

          重大項目支出,需進(jìn)行可行性論證和集體決策。

          六、經(jīng)費報銷規(guī)定

          報銷憑證必須真實、合法、有效,注明用途、金額等相關(guān)信息。

          嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定的報銷流程進(jìn)行報銷。

          對不符合規(guī)定的報銷憑證,財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。

          七、資產(chǎn)管理

          建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等資產(chǎn)的管理。

          資產(chǎn)購置應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算和審批程序進(jìn)行,辦理驗收、登記手續(xù)。

          定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,確保資產(chǎn)安全、完整。

          八、財務(wù)監(jiān)督

          建立健全財務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對經(jīng)費收支的全過程監(jiān)督。

          定期對財務(wù)狀況進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          充分發(fā)揮教職工代表大會、工會等組織的監(jiān)督作用。

          九、責(zé)任追究

          對違反經(jīng)費管理制度的.單位和個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評、行政處分等處理。

          構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

          十、附則

          本制度由學(xué)校財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。

          本制度自發(fā)布之日起施行。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 14

          一、經(jīng)費預(yù)算編制

          每年初由各部門根據(jù)工作任務(wù)和發(fā)展需求,提出經(jīng)費預(yù)算申請。

          財務(wù)部門匯總并進(jìn)行審核平衡,編制學(xué)?傤A(yù)算。

          預(yù)算經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后嚴(yán)格執(zhí)行。

          二、經(jīng)費來源與管理

          財政撥款應(yīng)及時入賬,?顚S谩

          學(xué)費收入應(yīng)按照規(guī)定收取和管理,確保足額到賬。

          社會捐贈等其他收入要明確用途并妥善管理。

          三、經(jīng)費支出審批

          日常辦公經(jīng)費支出由部門負(fù)責(zé)人審批。

          較大金額支出需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

          重大項目支出須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

          四、教學(xué)經(jīng)費管理

          教學(xué)設(shè)備采購、教學(xué)活動經(jīng)費等應(yīng)確保用于教學(xué)相關(guān)工作。

          定期對教學(xué)經(jīng)費使用效益進(jìn)行評估。

          五、科研經(jīng)費管理

          科研項目經(jīng)費嚴(yán)格按照項目要求使用。

          加強(qiáng)對科研經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查,防止違規(guī)使用。

          六、經(jīng)費報銷規(guī)定

          報銷需提供合法有效的.票據(jù)和相關(guān)證明材料。

          按照規(guī)定的報銷流程和審批權(quán)限進(jìn)行操作。

          定期對報銷情況進(jìn)行公示。

          七、資產(chǎn)管理

          建立健全資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)購置、登記、使用、報廢等環(huán)節(jié)。

          定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點,確保資產(chǎn)安全完整。

          八、財務(wù)監(jiān)督與審計

          財務(wù)部門定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計。

          接受上級主管部門的財務(wù)監(jiān)督和審計。

          九、違規(guī)處理

          對于違反經(jīng)費管理制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

          涉及違法犯罪的,依法追究法律責(zé)任。

          十、附則

          本制度經(jīng)學(xué)校教職工代表大會通過后實施。

          本制度由學(xué)校財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 15

          一、總則

          為規(guī)范學(xué)校經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效益,特制定本制度。

          本制度適用于學(xué)校各項經(jīng)費的管理。

          二、經(jīng)費預(yù)算管理

          學(xué)校應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和發(fā)展需求,科學(xué)編制經(jīng)費預(yù)算。

          預(yù)算編制應(yīng)遵循統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則。

          預(yù)算經(jīng)審批后,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意變更。

          三、經(jīng)費收入管理

          明確各項經(jīng)費的來源渠道,包括財政撥款、學(xué)費收入、捐贈收入等。

          及時足額收取各項收入,確保資金及時入賬。

          對收入進(jìn)行分類核算,確保賬目清晰。

          四、經(jīng)費支出管理

          支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算和審批程序進(jìn)行。

          明確各類支出的.審批權(quán)限和流程。

          對重大支出項目進(jìn)行集體決策。

          嚴(yán)格控制三公經(jīng)費等非教學(xué)性支出。

          五、經(jīng)費報銷管理

          報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。

          報銷流程應(yīng)規(guī)范、便捷。

          定期對報銷情況進(jìn)行審核和監(jiān)督。

          六、資產(chǎn)管理

          建立健全資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理要求。

          定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,確保資產(chǎn)安全完整。

          七、財務(wù)監(jiān)督

          建立健全財務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對經(jīng)費收支的監(jiān)督檢查。

          定期對財務(wù)狀況進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          八、附則

          本制度由學(xué)校財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

          本制度自發(fā)布之日起施行。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 16

          1. 統(tǒng)一管理與分級審批:學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費通常納入學(xué)校行政的統(tǒng)一管理之下,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)日常運作。經(jīng)費的收支實行審批制度,小額支出可能由校長直接審批,而大額支出則需經(jīng)過學(xué)校校委會討論決定。

          2. 基本原則:學(xué)校經(jīng)費管理遵循“一保運轉(zhuǎn)、二保教學(xué)、三保安全、四保維護(hù)、五保積極性”的基本原則,確保學(xué)校的基本運行,支持教育教學(xué)活動,維護(hù)校園安全,進(jìn)行必要的維護(hù)與更新,以及激勵教職員工的積極性。

          3. 開支范圍明確:經(jīng)費支出范圍廣泛,包括但不限于教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、水電費用、取暖、交通差旅、郵電通信、儀器設(shè)備及圖書資料購置,以及房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)等。

          4. 使用比例規(guī)定:為了確保經(jīng)費的'合理分配,學(xué)?赡軙O(shè)定一定的支出比例。例如,學(xué)校日常校舍維修、儀器、文體設(shè)備及圖書購置等基本開銷不應(yīng)少于總經(jīng)費的45%,教師繼續(xù)教育及培訓(xùn)費不低于5%,教學(xué)業(yè)務(wù)費(包括教學(xué)、科研、文體活動等)不低于40%,交通和租車費不超過5%,其他費用則不超過剩余比例。

          5. 財產(chǎn)管理:學(xué)校還應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,如定期對班級財產(chǎn)進(jìn)行登記、驗收和維護(hù),對財產(chǎn)完好率高的班級給予獎勵,以促進(jìn)財產(chǎn)保護(hù)意識。

          6. 財務(wù)管理透明:要求財務(wù)公開透明,實施會計核算規(guī)范化,定期進(jìn)行財務(wù)報告,接受內(nèi)部審計和外部監(jiān)管,確保每一筆經(jīng)費的使用都能追溯、有據(jù)可依。

          7. 績效評價:建立經(jīng)費使用的績效評價體系,對經(jīng)費的使用效果進(jìn)行評估,確保經(jīng)費的使用能夠達(dá)到預(yù)期的教學(xué)和管理目標(biāo),提高資金使用效益。

          8. 合規(guī)性:所有經(jīng)費的管理和使用必須符合國家財經(jīng)法規(guī)、教育部門的規(guī)章制度以及學(xué)校自身的財務(wù)管理制度,確保?顚S,防止濫用和挪用。

          綜上所述,學(xué)校經(jīng)費管理制度是一個涉及規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和反饋的綜合性管理體系,旨在保障學(xué)校的正常運作和教育質(zhì)量的持續(xù)提升。

          學(xué)校經(jīng)費管理制度 17

          一、經(jīng)費預(yù)算編制

          每年根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作重點,各部門制定詳細(xì)的經(jīng)費預(yù)算計劃。

          財務(wù)部門匯總、審核并進(jìn)行綜合平衡,形成學(xué)校整體預(yù)算草案。

          預(yù)算草案經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后嚴(yán)格執(zhí)行。

          二、經(jīng)費來源

          財政撥款,包括常規(guī)撥款和專項撥款。

          學(xué)雜費收入。

          科研項目經(jīng)費。

          社會捐贈等其他合法收入。

          三、經(jīng)費支出范圍

          教學(xué)經(jīng)費,用于教學(xué)活動、教學(xué)設(shè)備購置等。

          科研經(jīng)費,支持科研項目開展。

          師資隊伍建設(shè)經(jīng)費,如培訓(xùn)、人才引進(jìn)等。

          行政辦公經(jīng)費,保障學(xué)校日常管理運行。

          校園建設(shè)與維護(hù)經(jīng)費。

          學(xué)生活動經(jīng)費。

          四、經(jīng)費支出審批

          設(shè)定不同額度的審批權(quán)限,小額支出由部門負(fù)責(zé)人審批,大額支出需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層級審批。

          特殊項目支出需經(jīng)專門委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

          五、經(jīng)費報銷流程

          報銷人提供真實有效的'發(fā)票及相關(guān)憑證。

          按照規(guī)定填寫報銷單并附上必要說明。

          依次經(jīng)相關(guān)人員審核簽字后到財務(wù)部門報銷。

          六、經(jīng)費使用監(jiān)督

          財務(wù)部門定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。

          審計部門定期開展審計工作,確保經(jīng)費合規(guī)使用。

          學(xué)校教職工和學(xué)生有權(quán)對經(jīng)費使用進(jìn)行監(jiān)督。

          七、違規(guī)處理

          對于違反經(jīng)費管理制度的行為,視情節(jié)給予警告、罰款等處罰。

          涉及違法犯罪的,依法追究法律責(zé)任。

          八、附則

          本制度經(jīng)學(xué)校教職工代表大會通過后生效。

          財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂本制度。

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