管理制度匯編10篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的管理制度匯編，希望能夠幫助到大家。
管理制度匯編1
第一條 加強(qiáng)托幼管理，認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于《幼兒園管理?xiàng)l例》和 《幼兒園工作規(guī)程》，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感搞好托幼工作。
第二條 根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒教育綱要》，制定具體的教育工作計(jì)劃，注重實(shí)際，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)幼兒的素質(zhì)教育，經(jīng)常組織勞動、課外觀察、文藝娛樂、體育鍛煉等活動，采取直觀教育和游戲教育相結(jié)合的.方式，提高教學(xué)質(zhì)量，不斷開闊幼兒智力，增強(qiáng)自立能力，使其體、智、德、美等諸方面得到全面發(fā)展。
第三條 嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。經(jīng)常換洗床單、被褥等，按規(guī)定搞好玩具等物品的消毒工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕傳染疾病，達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 做好幼兒的膳食營養(yǎng)的調(diào)劑工作，制定出具體的可行的膳食營養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每周更換食譜，提高伙食質(zhì)量，確保入托幼兒合理營養(yǎng)，按照《食品衛(wèi)生法》，搞好食品衛(wèi)生，杜絕食物中毒。
第五條 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，忠于職守，為人師表，互尊互敬，禮貌待人，為孩子作出表率。
第六條 做好幼兒園的安全工作，防止意外事故。
管理制度匯編2
一、目的
為方便員工，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心，公司特設(shè)立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度。
二、適用范圍
本管理制度適用于公司員工。
三、職責(zé)劃分
1、食堂炊事員負(fù)責(zé)及時(shí)提供無質(zhì)量問題的食品。
2、行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并對食堂進(jìn)行整個(gè)管理。
四、基本內(nèi)容
1、員工餐的標(biāo)準(zhǔn)
員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含餐食規(guī)格和餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
�。�1）員工餐的餐食規(guī)格
管理人員：根據(jù)公司用餐人數(shù)等實(shí)際情況，每餐可做4道菜式，包括：一葷、三素、一湯。（四選三，自行選擇）
員工：每餐可做4道菜式，包括：一葷、三素、一湯。（四選三，自行選擇）
（2）餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
員工餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次，于每年年底由人事行政部提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理和總經(jīng)理助理批示后執(zhí)行。
目前公司員工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
8月份期，員工：5.5元/天
2、員工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制
（1）員工餐由飯?zhí)闷刚埖膶Ｂ殢N師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，飯?zhí)冒才咆?fù)責(zé)人進(jìn)行原料采購。行政部應(yīng)建立每日采購明細(xì)帳，以隨時(shí)備核。
（2）人事行政部每星期應(yīng)定期抽查一次，了解并核實(shí)進(jìn)貨的數(shù)量和質(zhì)量。
3、、用餐時(shí)間、地點(diǎn)及方式
�。�1）就餐時(shí)間及地點(diǎn)按公司規(guī)定執(zhí)行
a、員工午餐的用餐時(shí)間：12：00——12：30；晚餐時(shí)間：17：30——18：00，門衛(wèi)值班人員可提前15分鐘到食堂用餐。
b、用餐地點(diǎn)：員工宿舍食堂1樓。公司所有員工都須在食堂就餐地點(diǎn)就餐，嚴(yán)禁在辦公場所用餐，嚴(yán)禁把飯菜帶出廠外。
�。�2）用餐方式
a、員工享用員工餐，每月按出勤天數(shù)計(jì)算餐費(fèi)，有事需請假的員工，拿請假條到人事部報(bào)停，否則按全餐計(jì)算。
b、來訪人員需享用員工餐，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可就餐。 c、員工應(yīng)依次排隊(duì)就餐。
d、各車間就餐人數(shù)在月初進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將開餐人員名單提交人事部。
五、解釋權(quán)
本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。
六、施行時(shí)間
本制度由頒布之日起施行。監(jiān)督檢查飯?zhí)酶鞴ぷ鞒绦颍衫钐斓摳檲?zhí)行，并將每周情況在星期六上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
食堂衛(wèi)生基本要求
1、食堂在加工食品時(shí)，要做到生進(jìn)熟出。
2、食堂必須配備防蠅、防塵、通風(fēng)、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設(shè)施。
3、食堂工作人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定取得健康證后上崗，做好個(gè)人衛(wèi)生，不留長指甲，不涂指甲油，不戴飾物，上崗前和便后應(yīng)洗凈雙手，操作時(shí)穿戴清潔的'白色工作衣帽，不得吸煙。
4、管理人員必須每天進(jìn)行食品質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好記錄。
5、腐敗變質(zhì)，油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應(yīng)。熟食品和生食品分開存放。
6、食品必須燒熟煮透，供應(yīng)的熟食品應(yīng)在備餐間內(nèi)存放和供應(yīng)，不得供應(yīng)生食水產(chǎn)品、生冷拌萊和改刀的熟食鹵味。
7、食品分類、分架、隔墻離地存放，做到先進(jìn)先用。
8、接觸食品的容器、工具用后應(yīng)及時(shí)清洗干凈，妥善保管。接觸生、熟食品的容器和工具要有明顯標(biāo)志，嚴(yán)格分開。盛放熟食品容器和食具應(yīng)經(jīng)有效的消毒。
9、經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，清潔用工具不得與食品同池清洗。垃圾箱和泔腳桶要加蓋，并定期清理。
管理制度匯編3
一、各項(xiàng)活動均要以幼兒為中心，工作人員要注意兒童各項(xiàng)活動，戶外活動時(shí)不準(zhǔn)扎堆聊天，上班時(shí)間教師要精神集中，不能擅離幼兒，不準(zhǔn)做私事，不能串班。幼兒玩大型玩具時(shí)，老師必須在旁照看組織，并教給幼兒正確的玩法，確有急事需離開崗位，應(yīng)找人替班，替班老師應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
二、幼兒入園要檢查衣袋內(nèi)有無危險(xiǎn)物品。睡覺前要提醒幼兒不要把小東西帶到床上，預(yù)防發(fā)生意外事故，定期和隨時(shí)對幼兒進(jìn)行安全教育，使他們懂得怎樣做是正確的、安全的，怎樣做是不安全的、危險(xiǎn)的，以及造成危險(xiǎn)的后果。
三、藥品、針、刀等物品要放在一定地方，不讓幼兒隨便拿到，劇毒藥品要專人保管，專柜要上鎖，不準(zhǔn)放在班上。
四、戶外活動前要檢查鞋帶，注意清點(diǎn)人數(shù)，對新入園的幼兒要多照顧，防止跑回家或丟失等問題發(fā)生。
五、園領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)定期檢查房屋場地、大型體育器材、玩具、家具、用具、電門、電線、插銷等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理（每學(xué)期不少于 2 次）。杜絕觸電、砸傷、摔傷、燙（燒）傷等事故發(fā)生。
六、幼兒入園時(shí)要求家長親自把幼兒交給老師，離園時(shí)，要有相對固定的.家長接孩子，委托別人來接時(shí)，家長應(yīng)事先通知老師，被委托人接孩子，教師要仔細(xì)詢問一些情況，確保幼兒安全離園。
七、炊事員注意食物管理和加工，防止食物中混入異物，禁止采購、制作腐爛變質(zhì)食物，不讓幼兒吃隔夜飯菜，要做好食品留樣檢查工作。做好每餐前的消毒工作，預(yù)防傳染病及食物中毒發(fā)生。
管理制度匯編4
1.安全生產(chǎn)管理制度匯編
1 目的
為切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
2 范圍
適用于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3 引用法規(guī)、文件
《安全生產(chǎn)法》
4 管理職能
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。
5 管理原則
5.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決的原則。
5.2執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全各職能部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.3 貫徹“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，督促檢查各副職、各部門按職責(zé)范圍做好安全工作;各級副職應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職。
5.4安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必有責(zé)。公司的每個(gè)員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制在整個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度實(shí)施的基本保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制分各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5.6公司實(shí)行班組級、部門級、公司級三級安全管理。
5.6.1公司級：公司設(shè)生產(chǎn)安全部，在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。
5.6.2部門級：各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，在業(yè)務(wù)上同時(shí)接受公司生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)。
5.6.3班組級：各生產(chǎn)班組的班組長是所管班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。各班組應(yīng)設(shè)班組安全員，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作，業(yè)務(wù)上接受單位安全員的指導(dǎo)。
6 各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
6.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對員的行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
6.1.2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比其他工作時(shí)，要包括安全工作。
6.1.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)公司安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對公司安全工作負(fù)總則。
6.1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，保證安全生產(chǎn)資金投入。
6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
6.1.6負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員和安全技術(shù)人員。
6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
6.1.8主持對重大事故的調(diào)查和處理。
6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促定期演練和改進(jìn)。
6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規(guī)劃，并落實(shí)工作安排。
6.1.11做好女工特殊保護(hù)工作，抓好員工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。
6.2 生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
6.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
6.2.2負(fù)責(zé)具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，按照總經(jīng)理指令，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)口的安全生產(chǎn)工作。對公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6.2.3貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
6.2.4組織生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。
6.2.5組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
6.2.6定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6.2.7對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向上級報(bào)告，組織或安排安全部門調(diào)查分析和處理，本著“四不放過”的原則，采取防范措施，防止事故的發(fā)生。
6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。
6.2.9組織實(shí)現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn)，貫徹勞逸結(jié)合，盡量避免突擊生產(chǎn)，控制隨意加班加點(diǎn)。
6.2.10對較大危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)審批。
6.3技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé)
6.3.1組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)措施，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。
6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行。
6.3.4負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作，從安全技術(shù)方面提出防范措施。
6.4 總會計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)
6.4.1 在編制企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，安排生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項(xiàng)重要內(nèi)容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
6.4.2按照國家和上級有關(guān)規(guī)定，合理安排安全技術(shù)措施、勞動保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項(xiàng)費(fèi)用和資金，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，并監(jiān)督其合理使用。
6.4.3對影響公司生產(chǎn)工作正常進(jìn)行、危及員工生命安全的突發(fā)性重大隱患，及時(shí)調(diào)整、追加計(jì)劃費(fèi)用，監(jiān)督有關(guān)部門(單位)盡快予以解決。
6.5班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
6.5.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，制定本班(組)有關(guān)安全生產(chǎn)制度，帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本班(組)人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)，做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。
6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點(diǎn)，有針對性的布置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并在其熟悉工作環(huán)境前，指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動中的安全。
6.5.3組織本班(組)員工不定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守則，隨時(shí)檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，并采取防范措施，不允許本班(組)出現(xiàn)違章作業(yè)。
6.5.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，必須堅(jiān)持班前布置、班中檢查、班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度，做好安全生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對暫時(shí)不能解決的問題，要采取有效控制措施，并立即上報(bào)單位。
6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對作業(yè)場所進(jìn)行認(rèn)真檢查，找出不安全因素，整改事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
6.5.6發(fā)生事故要組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、詳細(xì)記錄，向調(diào)查組如實(shí)提供有關(guān)情況，組織本班(組)員工舉一反三，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
6.5.7對安全工作中的好人好事及時(shí)表揚(yáng)，把安全工作列入考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。
6.6 崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
6.6.2正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。
6.6.3 生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所，掌握作業(yè)中的安全措施和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。
6.6.4 積極參加安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，堅(jiān)持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。
6.6.5 從事危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，無證不準(zhǔn)動用機(jī)動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。
6.6.6 發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，積極參與傷員搶救，如實(shí)向事故調(diào)查人員反映情況。
6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
6.7 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.7.1 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。
6.7.2 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進(jìn)行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預(yù)案演練。
6.7.3 協(xié)助班組長開展好各種安全活動，調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助班組長及時(shí)解決，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和建議。
6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)和組織搶救，及時(shí)了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。
6.7.6 認(rèn)真做好班組各項(xiàng)安全記錄和臺帳。
6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.8.1 在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)，對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
6.8.2 具體組織并參與編制本單位各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
6.8.3 每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，時(shí)間不少于1小時(shí)，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并提出處理意見。
6.8.4 按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實(shí)行考核，督促開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)處罰，對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎勵(lì)。
6.8.5 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。
6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時(shí)和檢修任務(wù)的安全措施，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。
6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。
6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建議。
6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習(xí)。
6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險(xiǎn)點(diǎn)的管理工作。
6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。
6.8.12按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類安全報(bào)表，完成各項(xiàng)上級布置的安全生產(chǎn)工作。
6.8.13認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.9.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
6.9.2 認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)“五同時(shí)”貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)�；⒅贫然�、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.9.3 深入現(xiàn)場時(shí)應(yīng)穿戴好勞保用品，不違章指揮，認(rèn)真解決有關(guān)安全問題，及時(shí)糾正違章作業(yè)。
6.9.4 在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各類安全管理檔案資料。
6.9.5 發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。
7 公司職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)
7.1 生產(chǎn)安全部
7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)程，監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。
7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度，并按規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵(lì)和處罰。
7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險(xiǎn)源登記建檔，編制重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時(shí)制止其作業(yè)，并制訂防范措施。
7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃按期完成,要求有檔案資料。
7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進(jìn)行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。
7.1.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。
7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。
7.1.10參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
7.1.11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援預(yù)案和生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。
7.1.12繪制有害作業(yè)點(diǎn)分布圖，且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點(diǎn)的位置和種類。
7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要布置安全。
7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，搞好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。
7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。
7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡，應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。
6.6 崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
6.6.2正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。
6.6.3 生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所，掌握作業(yè)中的安全措施和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。
6.6.4 積極參加安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，堅(jiān)持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。
6.6.5 從事危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，無證不準(zhǔn)動用機(jī)動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。
6.6.6 發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，積極參與傷員搶救，如實(shí)向事故調(diào)查人員反映情況。
6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
6.7 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.7.1 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。
6.7.2 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進(jìn)行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預(yù)案演練。
6.7.3 協(xié)助班組長開展好各種安全活動，調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助班組長及時(shí)解決，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和建議。
6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)和組織搶救，及時(shí)了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。
6.7.6 認(rèn)真做好班組各項(xiàng)安全記錄和臺帳。
6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.8.1 在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)，對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
6.8.2 具體組織并參與編制本單位各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
6.8.3 每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，時(shí)間不少于1小時(shí)，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并提出處理意見。
6.8.4 按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實(shí)行考核，督促開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)處罰，對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎勵(lì)。
6.8.5 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。
6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時(shí)和檢修任務(wù)的.安全措施，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。
6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。
6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建議。
6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習(xí)。
6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險(xiǎn)點(diǎn)的管理工作。
6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。
6.8.12按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類安全報(bào)表，完成各項(xiàng)上級布置的安全生產(chǎn)工作。
6.8.13認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.9.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
6.9.2 認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)“五同時(shí)”貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.9.3 深入現(xiàn)場時(shí)應(yīng)穿戴好勞保用品，不違章指揮，認(rèn)真解決有關(guān)安全問題，及時(shí)糾正違章作業(yè)。
6.9.4 在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各類安全管理檔案資料。
6.9.5 發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。
7 公司職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)
7.1 生產(chǎn)安全部
7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)程，監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。
7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度，并按規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵(lì)和處罰。
7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險(xiǎn)源登記建檔，編制重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時(shí)制止其作業(yè)，并制訂防范措施。
7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃按期完成,要求有檔案資料。
7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進(jìn)行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。
7.1.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。
7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。
7.1.10參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
7.1.11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援預(yù)案和生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。
7.1.12繪制有害作業(yè)點(diǎn)分布圖，且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點(diǎn)的位置和種類。
7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要布置安全。
7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，搞好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。
7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。
7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡，應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。
7.1.17引進(jìn)的新設(shè)備和大修設(shè)備，運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收;編制安全技術(shù)操作規(guī)程、組織安全操作培訓(xùn)。
7.1.18特種設(shè)備的采購、安裝、檢驗(yàn)檢測及使用、檢查維修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全檢查條例》;及時(shí)淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的落后設(shè)備，特種設(shè)備應(yīng)制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
7.1.19建立勞動保護(hù)用品、清涼飲料和保健食品采購、供應(yīng)臺帳，確保發(fā)放及時(shí)。
7.1.20對采購的清涼飲料、勞保用品的生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證及產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證進(jìn)行審查，保證符合標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.21每年對安全生產(chǎn)工作應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比和表彰。
7.2技術(shù)部
7.2.1采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定的要求，在試驗(yàn)、試制、投產(chǎn)前，應(yīng)編制安全措施方案及安全操作規(guī)程，并組織安全評審，必須符合安全“三同時(shí)”要求，向有關(guān)使用部門提供安全性能及操作使用安全技術(shù)文件。
7.2.2及時(shí)淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的落后工藝。
7.2.3承擔(dān)安全技術(shù)和塵毒噪聲治理等方面的技術(shù)設(shè)計(jì)和科研課題研究工作。
7.2.4配合生產(chǎn)安全部及人力資源部對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。
7.2.5參加重大事故的調(diào)查和分析，并提出技術(shù)防范措施。
7.3 財(cái)務(wù)部
7.3.1按照國家、上級和公司有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)，并單立科目，監(jiān)督專款專用。
7.3.2對固定提取安全費(fèi)用及上級安全生產(chǎn)專項(xiàng)撥款實(shí)施統(tǒng)籌與管理。
7.3.3按有關(guān)規(guī)定，保證安全性評價(jià)、安全教育、安全獎勵(lì)經(jīng)費(fèi)的提取和使用。
7.3.4在制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、簽訂經(jīng)營承包合同書、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析等工作的同時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容之一。
管理制度匯編5
第一條【消防安全責(zé)任】醫(yī)院應(yīng)依法建立并落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制，明確各級、各崗位消防安全責(zé)任人及工作職責(zé)。
醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人為消防安全責(zé)任人，對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排消防安全管理工作。
醫(yī)院或消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定一名分管消防安全工作的院領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常消防安全管理工作，主要履行制定落實(shí)消防安全制度，組織開展防火巡查檢查、火災(zāi)隱患整改、消防安全宣傳教育培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散演練等職責(zé)。
第二條【管理人員及部門】醫(yī)院應(yīng)當(dāng)確定專（兼）職消防管理人員，住院床位在50張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)確定消防工作歸口管理職能部門。
一級醫(yī)院應(yīng)確定專（兼）職人員不少于1人，二級醫(yī)院應(yīng)確定專（兼）職人員不少于2人，三級醫(yī)院應(yīng)確定專（兼）職人員不少于3人。
各科室、獨(dú)立的門診部、衛(wèi)生所（室）、診所應(yīng)當(dāng)確定專（兼）消防管理人員，每天上班前、下班后負(fù)責(zé)檢查和整改本科室、本場所火災(zāi)隱患。
消防工作歸口管理職能部門、專（兼）職消防管理人員在消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施消防安全管理工作。
第三條【防火巡查】醫(yī)院應(yīng)當(dāng)開展日常防火巡查工作，并明確巡查的重點(diǎn)和人員。
醫(yī)院住院樓（部）、門診部等白天應(yīng)當(dāng)每兩小時(shí)至少開展一次防火巡查，住院樓（部）、急診部夜間應(yīng)當(dāng)至少開展兩次防火巡查，其他場所每日應(yīng)當(dāng)至少開展一次防火巡查。重點(diǎn)巡查以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┯没鹩秒娪糜陀脷庥袩o違章情況；
�。ǘ┌踩隹�、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；
�。ㄈ┫涝O(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；
�。ㄋ模┫揽刂剖液妥≡簶牵ú浚�、門診部、藥品庫房、實(shí)驗(yàn)室、供氧站、高壓氧艙、膠片室和鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、配電房、消防水泵房等消防安全重點(diǎn)部位人員是否在崗在位；
�。ㄎ澹┏ｉ]式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用；
對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的要及時(shí)上報(bào)，落實(shí)整改和防范措施。
第四條【防火檢查】醫(yī)院消防安全責(zé)任人或管理人應(yīng)當(dāng)每月至少組織開展一次有各部門、各科室負(fù)責(zé)人參加的防火檢查，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┫腊踩贫嚷鋵�(shí)情況；
�。ǘ┤粘７阑鹧膊楣ぷ髀鋵�(shí)情況；
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工種人員及其他醫(yī)護(hù)人員消防知識掌握情況；
�。ㄋ模┫揽刂剖液拖腊踩攸c(diǎn)部位的管理情況；
�。ㄎ澹┫涝O(shè)施設(shè)備運(yùn)行和完好有效情況；
�。╇姎饩�路、燃?xì)夤艿蓝ㄆ跈z查情況；
（七）火災(zāi)隱患整改和防范措施落實(shí)情況。
對發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，應(yīng)當(dāng)督促整改。
第五條【消防控制室、設(shè)施維保檢測及安全評估】醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對依照規(guī)定依照規(guī)定對建筑消防設(shè)施、器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測，確保完好有效。對設(shè)有自動消防設(shè)施的，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對建筑消防設(shè)施進(jìn)行維保、檢測，單項(xiàng)檢查每月至少1次，聯(lián)動檢查每季度至少1次，自動消防設(shè)施每年至少全面檢測1次。
消防控制室應(yīng)當(dāng)實(shí)行24小時(shí)值班，每班不少于2人。值班人員應(yīng)持證上崗，熟悉應(yīng)急處置程序，能熟練操作消防設(shè)施。消防控制室內(nèi)應(yīng)保存竣工后的總平面布局圖、建筑消防設(shè)施平面布置圖、系統(tǒng)圖及安全出口布置圖等紙質(zhì)或電子檔案資料。
屬于火災(zāi)高危單位的醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)每年至少開展1次消防安全評估，并針對評估結(jié)果加強(qiáng)和改進(jìn)消防安全工作。
第六條【消防安全標(biāo)識化管理】醫(yī)院消防設(shè)施設(shè)備、器材等應(yīng)實(shí)行標(biāo)識化管理。
消防設(shè)施設(shè)備及器材要設(shè)置規(guī)范、醒目的標(biāo)識并用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法；在樓層顯著位置應(yīng)設(shè)置本樓層疏散指示圖，在病房門后應(yīng)設(shè)置疏散逃生線路示意圖；在消防安全重點(diǎn)部位的顯著位置和疏散通道、安全出口等處應(yīng)設(shè)置消防警示、提示標(biāo)識；在主要消防設(shè)施設(shè)備上應(yīng)張貼維護(hù)保養(yǎng)、檢測單位和維護(hù)保養(yǎng)、檢測情況。
第七條【消防安全宣傳教育】醫(yī)院應(yīng)當(dāng)每半年至少開展1次全員消防安全教育培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗前應(yīng)進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)。所有醫(yī)護(hù)人員應(yīng)懂得本單位、本崗位的`火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施，會報(bào)警、會撲救初起火災(zāi)，會疏散逃生自救。
醫(yī)院對入院治療的病員和陪護(hù)人員應(yīng)及時(shí)開展入院消防安全提示。
第八條【志愿消防隊(duì)】醫(yī)院應(yīng)建立志愿消防隊(duì)伍，消防隊(duì)員的數(shù)量不應(yīng)少于本單位從業(yè)人員數(shù)量的30%，并能保證每班次隨時(shí)能夠出動足夠的滅火救援力量。志愿消防隊(duì)?wèi)?yīng)配備必要的消防裝備和滅火器材，并定期開展訓(xùn)練。
第九條【滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及演練】醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并每半年至少演練一次。
各科室、住院部、門診樓、藥品庫房、實(shí)驗(yàn)室、供氧站、高壓氧艙、膠片室和鍋爐房、配電房等應(yīng)分別制定針對性的預(yù)案。預(yù)案應(yīng)明確每班次每崗位的報(bào)警、疏散、撲救初起火災(zāi)的任務(wù)分工和職責(zé)要求，并定期組織演練。
第十條【禁止性條款】嚴(yán)禁下列行為：
�。ㄒ唬┥米允褂梦唇�(jīng)消防驗(yàn)收或消防竣工驗(yàn)收備案抽查合格，及不符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建筑、場所；
�。ǘ┻`規(guī)新建、擴(kuò)建、改建（含室內(nèi)外裝修、建筑保溫、用途變更）；
�。ㄈ┎捎靡兹�、可燃夾心彩鋼板作室內(nèi)分隔或搭建臨時(shí)建筑；
（三）擅自停用、關(guān)閉消防設(shè)施設(shè)備；
（四）鎖閉、遮擋安全出口，占用、堵塞疏散通道、消防車通道和消防撲救場地；
（五）違規(guī)儲存、使用易燃易爆危險(xiǎn)品，病房樓內(nèi)使用液化石油氣；
�。┧嚼瓉y接電氣線路，使用非醫(yī)療大功率用電設(shè)備；
（七）室內(nèi)吸煙和違章使用明火。
�。ò耍┰陂T診樓、住院樓（部）的外窗設(shè)置鐵柵欄等障礙物。
管理制度匯編6
為方便職工，體現(xiàn)本單位對職工的關(guān)心，特設(shè)立職工食堂，為職工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度。
�。ㄒ唬�、采購及存儲制度
1、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，預(yù)防和杜絕病從口入。不得采購霉變、腐爛、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品，防止食物中毒
2、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，對存放的各類食品實(shí)行“隔離”，以免串味、走味或變質(zhì)
3、食堂庫房要分類存放，整潔有序，防鼠防潮防蟑螂
4、食品存放冰箱或冰柜時(shí)間不得超過48小時(shí)，嚴(yán)禁將隔夜飯菜提供給員工和客戶
�。ǘ�、衛(wèi)生管理制度
1、工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服，不得留長指甲、染指甲，工作時(shí)間不得佩戴戒指、手躅、耳環(huán)等
2、工作時(shí)間必須穿戴白色工作服、工作帽，打菜人員不得用工作服或圍裙擦手、擦臉
3、工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查，體檢不合格者或患有不適合在食堂工作的疾病，公司有權(quán)將其調(diào)離工作崗位
4、做好防腐爛、防霉變、防止蚊蠅鼠害工作，保證飯菜衛(wèi)生；餐具、儲藏室和廚房要定期進(jìn)行徹底清潔和消毒處理，避免食物中毒和
傳染病流行
�。ㄈ�、就餐管理制度
1、根據(jù)管理要求，食堂執(zhí)行一卡一刷就餐，先刷卡后打飯，廚師必須監(jiān)督先刷卡、后打飯制度，未刷卡者不予打飯，經(jīng)單位管理人員發(fā)現(xiàn)或其它人員反映，一次未刷卡打飯者，經(jīng)濟(jì)處罰廚師100元。
2、員工就餐必須自覺排隊(duì)，不得插隊(duì)、替他人打飯，員工不得進(jìn)入操作間打飯或動手拿取食物
3、就餐人員必須按自己的飯量盛飯，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
4、食堂內(nèi)要做到文明用餐，不得抽煙、隨地吐痰及大聲喧嘩。
5、就餐后，必須將自己碗中所剩飯菜殘?jiān)谷肜皟?nèi)，餐具放到食堂指定地點(diǎn)，不得堆放在桌面上
6、愛護(hù)食堂公物，公共物品不得隨便搬動或拿作它用，無故損壞食堂設(shè)備、餐具的'，由本人照價(jià)賠償
7、單位安排工作餐、招待餐，須填寫“申請單”，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后至少提前二小時(shí)通知食堂安排
�。ㄋ模�、安全制度
1、使用炊事器具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程或操作說明書，防止事故發(fā)生
2、嚴(yán)禁帶非工作人員進(jìn)入廚房和保管室，易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生
3、食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，關(guān)閉電源開關(guān)，后勤管理人員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作
4、對各類可能引起的食物中毒必須引起高度重視，須建立食物中毒應(yīng)急預(yù)案措施
以上制度食堂工作人員和就餐員工務(wù)必認(rèn)真遵照執(zhí)行，后勤部將不定期進(jìn)行檢查，如有不符合規(guī)定的，違者發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)處罰50—100元，對多次警告，屢勸不聽者，取消其在食堂就餐的資格。
管理制度匯編7
1、 對就餐人員的要求
⑴、為保證本廠職工就餐秩序,制造良好的就餐環(huán)境，就餐人員應(yīng)服從管理，統(tǒng)一在餐廳就餐。就餐時(shí)應(yīng)安靜，不得喧嘩。
�、�、早餐時(shí)間為：7：00-8:15,午餐時(shí)間為12:00-12:30，晚餐時(shí)間為：5:30-6:30如需延遲就餐時(shí)間，須提前通知食堂。每日9:00前由帶班人員向食堂人員提供就餐人數(shù)，有特殊情況10:30前向食堂人員提出，否則食堂不能保證就餐。
�、�、職工就餐實(shí)行份飯制，由食堂工作人員分配，就餐人員應(yīng)安排專人領(lǐng)取。 ⑷、就餐早餐人員在登記表上簽字，中（晚）餐實(shí)行飯票制，標(biāo)準(zhǔn)每人3元/早餐、5元/中（晚）餐，食堂每月與公司綜管部結(jié)算。
⑸、就餐人員應(yīng)愛護(hù)公物，對損壞公物一律照價(jià)賠償，應(yīng)保持餐廳清潔，不得隨地棄雜物，亂倒飯菜。
�、省⒊程孟嚓P(guān)人員外，不經(jīng)允許，其他人員不得隨便出入廚房，更不能隨便摸拿廚房物品。
�、恕⑺芯筒腿藛T要厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。
2、對食堂工作人員的要求
⑴、職工食堂管理人員應(yīng)根據(jù)就餐人數(shù)，有計(jì)劃編制采買清單（附后）及時(shí)進(jìn)行采購，保證就餐人員及時(shí)就餐。
⑵、2.2.2 食堂采購的物品應(yīng)新鮮，不能采買過期、霉?fàn)�、變質(zhì)、有毒、殘次的物品，采買物品要多樣化，應(yīng)適量，不能造成積壓，采買要厲行節(jié)約，做到采買物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
�、�、2.2.3 食堂廚房每天要及時(shí)對采買的'物品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，如實(shí)填寫驗(yàn)收數(shù)據(jù)和留樣并在驗(yàn)收單據(jù)上簽字，以明確責(zé)任。
�、�、廚房工作人員應(yīng)將食品妥善保管，對蔬菜應(yīng)清洗干凈，烹飪時(shí)應(yīng)認(rèn)真料理，該熱的要熱，該涼的要涼，爭取做到色、香、味俱全。
�、伞⑹程霉ぷ魅藛T應(yīng)對餐具統(tǒng)一清洗、消毒，保證飯菜衛(wèi)生，保證餐具衛(wèi)生，不能由于餐具不潔導(dǎo)致就餐人員疾病。
�、省⑹程霉ぷ魅藛T要做好食堂及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明幾凈，及時(shí)進(jìn)行清潔消毒，消滅鼠、蟲、蠅，并保持餐廳通風(fēng)，空氣清新。
3、對物品的管理
�、�、對食堂的所有物品、用具登記造冊，由專人保管。購置的物品及時(shí)辦理入庫手續(xù)，領(lǐng)用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)，保管人員據(jù)有效的入庫和領(lǐng)用手續(xù)登記實(shí)物明細(xì)帳。每月根據(jù)明細(xì)帳同實(shí)物清點(diǎn)核對，并填制盤點(diǎn)表，一式叁份，自存一份，報(bào)綜管部一份，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)一份，對實(shí)際清點(diǎn)數(shù)與明細(xì)帳不一致的要寫明原因，隨同盤點(diǎn)表一同報(bào)出。
⑵、對食堂臨時(shí)采買實(shí)行備用金制度，暫核定備用金每月貳仟元人民幣，食堂及時(shí)到公司綜管部報(bào)帳，補(bǔ)足備用金。
�、恰⑹程媒⑹罩Я魉畮�，每日及時(shí)登記收支情況，結(jié)出現(xiàn)金余款，并妥善保管好未用現(xiàn)金。
�、�、綜管部定期或不定期對食堂的實(shí)物明細(xì)帳和收支流水帳進(jìn)行核對、檢查，及時(shí)指出不足和需改進(jìn)地方。
管理制度匯編8
學(xué)習(xí)制度
一、局機(jī)關(guān)工作人員必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的更新。每人年初必須制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，年終有學(xué)習(xí)總結(jié)，并有專門學(xué)習(xí)筆記。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本理論和基礎(chǔ)知識，“三個(gè)代表”重要思想，“四五”普法法律常識，黨紀(jì)條規(guī)，業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識，中央、省、市重要會議和精神。
三、學(xué)習(xí)方法。采取多種形式開展學(xué)習(xí)，以個(gè)人自學(xué)和分站室學(xué)習(xí)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，請專人授課講座，召開專題座談或討論會，下基層實(shí)地調(diào)研、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。力求做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。
四、時(shí)間安排：每周學(xué)習(xí)一次，星期五下午為集中學(xué)習(xí)或自學(xué)時(shí)間。若遇工作安排，學(xué)習(xí)時(shí)間相應(yīng)后推。
五、學(xué)習(xí)要求：認(rèn)真記好讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記；其他干職工學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字，學(xué)習(xí)心得體會文章全年不少于12篇。每季度檢查一次學(xué)習(xí)筆記，年終實(shí)行評比。
工作制度
為確保局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作實(shí)效，改進(jìn)工作作風(fēng)，使機(jī)關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)的良好氛圍，特制定本制度。
一、局機(jī)關(guān)工作人員必須認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行局集體研究的各項(xiàng)決議、決定，服從組織分工，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，牢固樹立全局一盤棋思想，做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，層層抓落實(shí)，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀或承諾書。即：局分管領(lǐng)導(dǎo)向局長簽訂責(zé)任狀，各站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀，一般干職工向站所室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀或承諾書。為強(qiáng)化局機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任，引入風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，局機(jī)關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金，未交風(fēng)險(xiǎn)金的不給崗位，第一年只發(fā)給銀行工資折工資，如遇機(jī)構(gòu)改革，作減員待崗對象處理；第二年仍不繳交風(fēng)險(xiǎn)金的，不簽續(xù)聘；需要請長假的，按請假有關(guān)規(guī)定辦理。各人所交風(fēng)險(xiǎn)金原則上中途不退（含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員），年終按完成目標(biāo)任務(wù)情況依情給予退回。
局機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)共事，互相協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)和局長負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)向局長負(fù)責(zé)。
對于各項(xiàng)工作任務(wù)，都必須確保按時(shí)按質(zhì)按量完成，不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù)，因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報(bào)批評影響惡劣的，追究直接責(zé)任人的責(zé)任：停發(fā)當(dāng)月工資，取消全年獎金和年終公務(wù)員評先晉升職稱資格。
三、引入競爭機(jī)制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責(zé)、競爭上崗”的原則，全局干職工已繳交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，都可參與競爭擇崗，在競爭中落崗的，作待崗處理，只發(fā)給銀行工資折的工資，不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭，連續(xù)兩年落崗，作減員對象。
四、為樹立局機(jī)關(guān)良好形象，工作人員對工作對象必須熱情對待，服務(wù)周到，工作中不得推卸責(zé)任，相互扯皮，不準(zhǔn)弄虛作假，欺上瞞下，否則，嚴(yán)肅處理，對當(dāng)事人停職反省或調(diào)離原崗位。
各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實(shí)，深入基層，深入實(shí)際，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫2篇以上有指導(dǎo)意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者，每篇獎50元；未完成者，差一篇罰站所室50元。
五、各工作人員必須時(shí)刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣，不準(zhǔn)以權(quán)謀私，以崗謀私，更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則，一經(jīng)查實(shí)，按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。
六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重要材料，須請示分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報(bào)，個(gè)人不得擅自作主。否則，造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴(yán)肅處理。
七、為確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性，上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持做到以下“六個(gè)不準(zhǔn)”。
1、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退，不得中途脫崗，否則，按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。
2、不準(zhǔn)攜帶小孩上班，家屬子女、親友不得到辦公室聊天，以免影響正常工作秩序。
3、不準(zhǔn)在工作時(shí)間大聲暄嘩，更不得三五成群對機(jī)關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足，說三道四，惹事生非。嚴(yán)格注意保守機(jī)關(guān)機(jī)密。
4、不準(zhǔn)在工作時(shí)間開展娛樂活動（特殊情況除外），更不得進(jìn)行賭博活動，否則，一經(jīng)查實(shí)，輕則處以200元罰款，并公開檢討；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并待崗三個(gè)月。
5、下鄉(xiāng)不準(zhǔn)酗酒，否則，后果自負(fù)。
6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門，更不得拉幫結(jié)派，搞凌駕于組織之上的非組織活動，否則，從嚴(yán)處理。
對于以上“六個(gè)不準(zhǔn)”，應(yīng)認(rèn)真遵守，局機(jī)關(guān)將不定時(shí)派人進(jìn)行督查，查實(shí)有以上情況之一的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，首次通報(bào)批評，二次處罰當(dāng)月獎金，三次處罰當(dāng)月工資和獎金，四次停職檢查，屢教不改者作待崗處理。
會議制度
一、局長辦公會議
1、主要內(nèi)容
（1）研究上級有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實(shí)意見。
�。�2）研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。
�。�3）審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項(xiàng)。
�。�4）研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。
�。�5）討論決定其它需要集體研究的事項(xiàng)。
2、參加人員
局長、各副局長、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、副科領(lǐng)導(dǎo)參加，辦公室主任列席。
會議議題涉及下屬單位工作時(shí)，可邀請有關(guān)人員列席會議。
3、會議準(zhǔn)備
�。�1）會務(wù)工作：安排會議時(shí)間和議程，通知參會人員按時(shí)參會。會務(wù)工作由辦公室主任負(fù)責(zé)。
�。�2）議題準(zhǔn)備：需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集，并由辦公室通知各參會人員并征求意見。
4、會議時(shí)間
一般每半月召開一次，時(shí)間按議程多少確定。
二、局長碰頭會
局長碰頭會由局長主持，局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題，可不定期召開，參會人員及研究事項(xiàng)，由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)確定。
三、局務(wù)會
主要是匯報(bào)總結(jié)前一階段或某項(xiàng)工作進(jìn)展情況，安排部署下一階段工作或某項(xiàng)工作任務(wù)。
2、參會人員
局長、各副局長、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、其他副科級領(lǐng)導(dǎo)，各站所室（場）正、副職。必要時(shí)，某項(xiàng)工作的牽頭人或參與者可以列席會議。
3、會議時(shí)間：根據(jù)工作需要進(jìn)行確定。
四、局黨總支委員會議
1、會議內(nèi)容
主要研究全局黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，研究落實(shí)上級黨建工作的統(tǒng)一部署等。
2、參加人員
黨總支部正、副書記，各總支委員。
3、會議時(shí)間
一般1―2個(gè)月召開一次。
各黨支部支委會按照黨總支委員會的.部署和黨支部的要求召開，一般每月召開一次。
五、局黨總支部大會
原則上每季度召開一次，全體黨員參加。主要是組織黨員學(xué)習(xí)、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的有關(guān)事項(xiàng)。
六、機(jī)關(guān)黨支部大會
每季度召開一次，機(jī)關(guān)全體黨員參加。主要是組織黨員學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關(guān)事項(xiàng)。機(jī)關(guān)黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實(shí)。
七、民主生活會
1、會議內(nèi)容
交心通氣，開展黨內(nèi)批評與自我批評及民主評議黨員等工作。
2、參加人員
支委民主生活會由支委成員參加；支部民主生活會由全體黨員參加。必要時(shí)，可邀請非黨同志列席參加。
3、會議時(shí)間
原則上每季度召開一次。
八、機(jī)關(guān)干職工大會
機(jī)關(guān)干職工大會根據(jù)工作需要不定期召開，一般每月召開一次，局機(jī)關(guān)全體干職工參加。
九、會議紀(jì)律
1、按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開，會前實(shí)行點(diǎn)名或簽到制。
2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時(shí)列會的，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請假說明情況，不得無故缺席或隨意請人代替。
3、參會人員不得遲到、早退和缺勤，否則，按考勤制度會議考勤的有關(guān)規(guī)定處理。
4、為保持會場的嚴(yán)肅性，會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進(jìn)出或隨意接待來客、來訪者。非領(lǐng)導(dǎo)安排，不得借故處理其它工作事務(wù)而缺會。
5、嚴(yán)守保密制度。未經(jīng)批準(zhǔn)或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項(xiàng)。否則，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理。
考勤制度
一、局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員全年出勤應(yīng)保證在240天以上。特殊情況，因事請假，全年累計(jì)不超過15天以上。否則，扣除當(dāng)月的獎金，同時(shí)按一個(gè)月平均扣除年終獎金。
二、認(rèn)真執(zhí)行上下班作息制度，嚴(yán)格考勤紀(jì)律。按照規(guī)定的上下班時(shí)間，實(shí)行上午、下午簽到制，由本人負(fù)責(zé)簽到，不準(zhǔn)代簽，否則，發(fā)現(xiàn)代簽者，每次處以代簽人10元罰款。簽到時(shí)間為上班時(shí)間的半小時(shí)內(nèi)，超過半小時(shí)簽到，視為遲到；未簽到者，視為缺勤；在規(guī)定下班時(shí)間半小時(shí)前離崗的，視為早退（下鄉(xiāng)、出差除外）；在上班途中非工作未請假離崗的，視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差，原則上由各站所等負(fù)責(zé)人安排，告分管領(lǐng)導(dǎo)知曉，并通知辦公室，否則以缺勤論處。
三、請假規(guī)定：一般工作人員請事假1天內(nèi)由站所室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上需報(bào)局長批準(zhǔn)。各站所室負(fù)責(zé)人請假2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上由局長批準(zhǔn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)請假需報(bào)局長批準(zhǔn)。請病假需持市以上醫(yī)院證明，照上述規(guī)定報(bào)批。局干職工個(gè)人外出學(xué)習(xí)或函授請假，需由本人申請，經(jīng)組織（單位）批準(zhǔn)同意后，方可外出學(xué)習(xí)或函授。請假一律用文字書寫為準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)交辦公室登記。
四、考勤督查：考勤由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行，并由局長和分管領(lǐng)導(dǎo)不定期實(shí)行督查，考勤情況每月公布一次。對于局內(nèi)召開的各種會議，從嚴(yán)要求，各參會人員必須準(zhǔn)時(shí)到會。凡在規(guī)定時(shí)間遲到5分鐘以內(nèi)，罰款5元；遲到15分以內(nèi)，罰款10元；遲到15分鐘以上者，罰款20元；無故缺勤者罰款40元。罰款當(dāng)場兌現(xiàn)，遲到者自動將款交辦公室主任處；拒不執(zhí)行者，處罰加倍，并由辦公室開具處罰通知單交財(cái)務(wù)室，直接從該月工資中扣繳。
五、嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。以月為單位，凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計(jì)達(dá)3次以上（包括3次，以下同），處以40元罰款；全年請假累計(jì)達(dá)15天以上（含15天），扣當(dāng)月獎和年終獎平均數(shù)，30天以上扣年終獎兩個(gè)月；非因公病假（病假見醫(yī)院證明）累計(jì)達(dá)15天以上（含15天），扣半個(gè)月獎和年終獎平均數(shù)，30天以上扣一個(gè)月的獎金，以此類推（國家規(guī)定假期除外）。個(gè)人外出學(xué)習(xí)、函授，請假全年累計(jì)不超過一個(gè)月（指實(shí)際工作日30天），超過一個(gè)月者，按請假實(shí)際天數(shù)計(jì)算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天，扣本人一天工資，無故缺勤曠工1天扣本人三天工資，以此類推，并寫出書面檢查；缺勤曠工三天以上還應(yīng)扣除當(dāng)月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤（包括會議考勤在內(nèi)）同時(shí)存在并符合上述條件的，可以并處。
財(cái)務(wù)管理制度
一、局機(jī)關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細(xì)算、勤儉辦一切事業(yè)的原則，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
二、財(cái)務(wù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》、《審計(jì)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守制度，處理好每一筆財(cái)務(wù)帳目，理好財(cái)、管好錢、做好帳。
三、財(cái)務(wù)人員要做到日清月結(jié)，每月向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一次上月財(cái)務(wù)收支情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
四、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審批權(quán)限。凡局財(cái)務(wù)支出500元以內(nèi)由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批；1000元以內(nèi)報(bào)經(jīng)局長同意，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批，1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
五、各站所室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理，集中建帳，分戶管理，專項(xiàng)專用。嚴(yán)格執(zhí)行錢帳物分離，即：管物不管錢帳，管帳不管錢物，管錢不管帳物。
領(lǐng)用票證等有收入物品，原則上應(yīng)先交款開票再領(lǐng)取。無特殊情況，不準(zhǔn)用白條結(jié)算；確因工作等需要用白條結(jié)算的，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，簽批后方可先領(lǐng)取后付款，堅(jiān)持誰賒欠誰負(fù)責(zé)收回；年終結(jié)算，白條一律不予認(rèn)可，所有欠款由簽批人或經(jīng)辦人收回；如未收回，應(yīng)在簽批人或經(jīng)辦人的風(fēng)險(xiǎn)金或工資中扣回。
站所室財(cái)物收支及庫存結(jié)余實(shí)行月結(jié)月報(bào)，應(yīng)在下月上旬分別向各站所室、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長通報(bào)上月收支結(jié)存情況。
六、各站所室應(yīng)做到增收節(jié)支，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。按照年終結(jié)算費(fèi)用提成比例，節(jié)約歸已，超支自負(fù)。
七、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù)。費(fèi)用發(fā)票一律使用正式發(fā)票，經(jīng)手、證明、審批人三者齊全方可報(bào)銷，否則，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付和不入帳。
八、因公出差、下鄉(xiāng)按財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào)，填寫報(bào)銷表要詳細(xì)寫明起止時(shí)間、地點(diǎn)、金額。凡填報(bào)不實(shí)者，各站所室負(fù)責(zé)人可拒絕簽字，辦公室可拒絕審核，財(cái)會人員拒絕報(bào)銷。一般工作人員出差需經(jīng)該站所室負(fù)責(zé)人安排，各站所室負(fù)責(zé)人出差需告知分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室，凡未經(jīng)站所室負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)安排，自行外出的，其一切開支自負(fù)。局領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)需告辦公室知曉，外出出差必須報(bào)經(jīng)局長同意后方可出行，否則，作曠工缺勤處理，一切費(fèi)用自負(fù)。
九、局機(jī)關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的，必須經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借支，借款金額最多不超過核算所需經(jīng)費(fèi)的90%，并在回局后及時(shí)辦理核銷手續(xù)。其他個(gè)人非公務(wù)一律不得借款。
十、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度�，F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求，做到手續(xù)清楚，公私分明，存放可靠�，F(xiàn)金管理人員不得公款私存，否則，按違紀(jì)論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元，否則，由于保管不當(dāng)，出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象，責(zé)任自負(fù)。
十一、局機(jī)關(guān)所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買，個(gè)人不得擅自購買，否則，費(fèi)用自負(fù)。
十二、年初下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收費(fèi)項(xiàng)目的收入及其它有關(guān)收入，各站所室都要按第五點(diǎn)要求統(tǒng)一交財(cái)務(wù)管理入帳，各站所室不準(zhǔn)另設(shè)小錢柜，更不得私分挪用，違者按有關(guān)紀(jì)律處理。
管理制度匯編9
一、指導(dǎo)思想：
探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑，同時(shí)加強(qiáng)對德育工作的管理和考核，建立過程（平時(shí)）考核與終結(jié)（期中或期末）評議相結(jié)合，重在平時(shí)考核的'考核評估機(jī)制，努力使德育工作科學(xué)化、規(guī)范化、正�；�。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長：陳曉波
副組長：萬德良、倪濤
成員：楊宗勝、繆國梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組，工作組由學(xué)校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學(xué)生組成，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)情況收集整理、考核評估等具體工作。
三、考核對象：
班主任、下班教師（補(bǔ)充職責(zé)及其考核辦法附后）
四、考核內(nèi)容及辦法
1、學(xué)月考核
考核內(nèi)容：班隊(duì)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報(bào)、表冊資料、學(xué)生活動。（具體操作附后）
2、學(xué)期考核
考核內(nèi)容：常規(guī)工作（15分）班級建設(shè)（15分）、體育衛(wèi)生（30分）紀(jì)律（20分）、學(xué)生活動（25分）。（考核細(xì)則附后）
五、 考核結(jié)果及使用
1、學(xué)月考核結(jié)果作為當(dāng)月班級工作考核質(zhì)量獎。
2、根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果設(shè)班級評估一等獎6名；其余均為二等獎。
3、學(xué)期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班；各級先進(jìn)班隊(duì)集體的推薦只能在學(xué)期考核前6名的班級中推薦；各級優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員只能在學(xué)期考核前6名的教師中推薦。
4、各班主任負(fù)責(zé)該班的班級考核結(jié)果，直接與當(dāng)年的年度考核、增資、晉級掛鉤。
六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。
管理制度匯編10
通過學(xué)習(xí)集團(tuán)《制度匯編20xx版》，我學(xué)習(xí)并和同事們積極的討論，使我對公司的制度有了更深的認(rèn)識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對于制度方面做的不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我對規(guī)章制度的意識得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次學(xué)習(xí)活動的體會：自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，會上認(rèn)真聽取并做好筆記，通過學(xué)習(xí)，是我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但我們不能因此而對工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標(biāo)桿，用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，以高度的責(zé)任感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。
喜歡自己的崗位不是一句空話，是需要每個(gè)人用實(shí)際行動去踐行的職業(yè)操守，更是一種人生態(tài)度，它決定了你是不是一個(gè)值得信賴可以勇于承擔(dān)責(zé)任的人。喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作，工作無小事，要干一行愛一行。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心，對工作就不會有激情和動力，那么在工作中獲得的不是快樂，而是痛苦。
只要有責(zé)任心，才會很認(rèn)真地對待自己的工作，并懷著深切的興趣，把自己的工作當(dāng)成畢生追求去愛它。有了責(zé)任心，將會一心一意撲在工作上，才能充分享受工作帶來的樂趣。通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識到自己在平時(shí)的'學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。二是在工作中不善于自我創(chuàng)新。在以后的工作中應(yīng)采取以下措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方法方式做到勤總結(jié)，爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作。為集團(tuán)盡到自己最大的力量，為集團(tuán)爭取最大的利益。
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