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        工程管理制度
        
                
        
                    時(shí)間：2023-03-10 15:34:15 
                    宗澤
                    管理制度
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        工程管理制度（精選26篇）
        　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工程管理制度，歡迎大家分享。
        工程管理制度（精選26篇）
        　　工程管理制度 篇1
        　　1、全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將責(zé)任制懸掛在辦公室的醒目位置，以便于建設(shè)單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。
        　　其內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;
        　　項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制;
        　　項(xiàng)目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
        　　生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制;
        　　各工種操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。
        　　2、施工現(xiàn)場的安全組織a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求
        　　(1)平面布置
        　　(1)開工前，在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。
        　　運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所)，主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排，均要符合安全要求。
        　　(2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處一般應(yīng)有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌，并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱公告)、安全紀(jì)律(或施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定)。
        　　使進(jìn)入該工地的人，能對該工程的概況有一個(gè)基本了解和注意安全的忠告。
        　　(3.)工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃，排水溝的截面及坡度應(yīng)進(jìn)行計(jì)算，其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。
        　　排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚，保持暢通。
        　　(2)道路運(yùn)輸
        　　(1)工地的人行道、車行道應(yīng)堅(jiān)實(shí)平坦，保持暢通。
        　　主要道路應(yīng)與主要臨時(shí)建筑物的道路連通。
        　　場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少彎道和叉點(diǎn)。
        　　頻繁的交叉處，必須有明顯的警告標(biāo)志，或設(shè)臨時(shí)交通指揮(指揮人員或指揮信號)。
        　　(2)工地通道不得任意挖掘或截?cái)唷?/p>
        　　如因工程需要，必須開挖時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃。
        　　(3)材料堆放
        　　(1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊穩(wěn)固。
        　　各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。
        　　嚴(yán)禁靠近場地圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁堆置，且其間距在50cm以上，兩關(guān)空間應(yīng)予封閉，防止有人入內(nèi)，發(fā)生意外傷害事故。
        　　(2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時(shí)清理回收，并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
        　　(3.)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì)，應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。
        　　瀝青應(yīng)放置干燥、通氣的場所。
        　　(4)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險(xiǎn)裝置都必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動，因施工確實(shí)需要移動時(shí)，必須經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意，并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施，在完工后立即復(fù)原。
        　　(5)安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險(xiǎn)部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。
        　　夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
        　　b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求
        　�、偬厥夤こ滔抵腹こ瘫旧淼奶厥饣蚬こ趟趨^(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。
        　　有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場，也有的僅是分部分項(xiàng)工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。
        　　②特殊工程施工現(xiàn)場安全管理。
        　　除一般工程的基本要求外，還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點(diǎn)、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施，基本要求是:
        　　(1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進(jìn)行安全教育和交底。
        　　(2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)置圍護(hù)，要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)(值班人員)。
        　　(3.)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度，并認(rèn)真做好安全日記。
        　　(4)對于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)。
        　　如在容器內(nèi)、地下室，特別是防水、反腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。
        　　(5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。
        　　(6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。
        　　c、防火
        　�、僭诰幹剖┕そM織設(shè)計(jì)(或施工方案)時(shí)，應(yīng)有消防安全要求。
        　　如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程(臨時(shí)建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
        　�、谑┕がF(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。
        　　各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。
        　　③工棚或臨時(shí)宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:
        　　(1)臨時(shí)宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;
        　　并不得搭在高壓線空線路下方，應(yīng)和高壓架空線路保持安全距離。
        　　(2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。
        　　(3.)每幢宿舍居住人數(shù)，不宜超過100人，每25人要有一個(gè)可直接出入的門，門寬不小于
        　　1.2，同時(shí)門必須向外開。
        　　(4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣，電線穿過墻壁時(shí)，必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。
        　　(5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，才可動火。
        　　(6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處，應(yīng)張貼(懸掛)醒目的防火標(biāo)志。
        　　(7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。
        　　如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
        　　(8)要建立安全防火責(zé)任制，并劃分防火責(zé)任區(qū)。
        　　d、防爆
        　�、俦ǖ陌l(fā)生都必須具備一定的備件，例如可燃?xì)怏w、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵，在達(dá)到一定的濃度或壓力時(shí)與空氣混合，遇到火源等就會造成爆炸。
        　�、诮ㄖ┕がF(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:
        　　(1)對于引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
        　　(2)各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、使用，必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
        　　(3.)各種可燃性液體、油漆涂料等在運(yùn)輸、保存、使用中，除按規(guī)定外，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施。
        　　4)要向操作者及其有關(guān)人員，作好安全交底。
        　　3、施工現(xiàn)場的安全要求
        　�、夙�(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專(兼)職人員或安全機(jī)構(gòu)。
        　　②成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的'，有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
        　　③要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。
        　　④工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。
        　　⑤班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。
        　�、迣偬胤N作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。
        　�、吖さ匕踩芾硇〗M要向班組進(jìn)行安全交底。
        　　總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
        　　各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
        　　4、施工單位應(yīng)具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:
        　�、僖话愎こ贪踩夹g(shù)措施
        　　(1)土方工程。
        　　根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)地樁，以防土方塌方。
        　　(2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。
        　　(3.)高處作業(yè)的上下安全通道。
        　　(4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求，范圍(保護(hù)區(qū)域)、架設(shè)層次、段落。
        　　(5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運(yùn)輸設(shè)備，位置搭設(shè)要求，穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
        　　(6)施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
        　　(7)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>
        　　(8)編制施工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)和繪制臨時(shí)用電圖紙。
        　　在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有達(dá)到最小安全距離采取的防護(hù)措施。
        　　(9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
        　　(10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置。
        　�、谔厥夤こ贪踩夹g(shù)措施對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)性大，特性較多的特殊工程，應(yīng)編制單項(xiàng)的安全措施。
        　　如，爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔，各種特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等，必須編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。
        　　并要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求。
        　　③季節(jié)性施工安全措施季節(jié)性施工安全措施，就是考慮不同季節(jié)的氣候，對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素，可能造成各種突發(fā)性事故，而從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的措施。
        　　一般建筑工程在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的技術(shù)措施中，編制季節(jié)性安全措施。
        　　其主要內(nèi)容是:
        　　(1)夏季施工安全措施。
        　　夏季氣候炎熱，高溫時(shí)間持續(xù)較長，主要地做好防暑降溫工作。
        　　合理調(diào)整作息時(shí)間，避開中午時(shí)間工作，嚴(yán)格控制工作加班加點(diǎn)，高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短。
        　　保證工人充足的休息和睡眠時(shí)間。
        　　對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所，要采取措施，搞好通風(fēng)和降溫。
        　　對露天作業(yè)集中和固定場所，應(yīng)搭設(shè)歇涼棚，防止熱輻射，并要經(jīng)常灑水降溫。
        　　對高溫、高處作業(yè)的工人，需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查。
        　　發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
        　　要及時(shí)供應(yīng)人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。
        　　要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。
        　　重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。
        　　及時(shí)給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護(hù)用品。
        　　(2)雨季施工安全措施。
        　　雨季進(jìn)行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。
        　　a、防觸電。
        　　電源線不得使用裸體導(dǎo)線和塑料線，不得沿地面敷設(shè)。
        　　配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電明露。
        　　機(jī)電設(shè)備的金屬外殼，必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。
        　　手持電動工具和機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，必須安裝合格的漏電保護(hù)器。
        　　工地臨時(shí)照明燈、標(biāo)志燈，其電壓不超過36v。
        　　電氣作業(yè)人員，應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
        　　b、防雷擊。
        　　高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。
        　　c、防坍塌。
        　　搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作，防止沉陷傾斜。
        　　坑、槽、溝兩邊要放足邊坡，危險(xiǎn)部位要另外加支掌，搞好排水工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況，應(yīng)馬上停止土方施工。
        　　(3.)冬季施工安全措施。
        　　冬季進(jìn)行作業(yè)，主要應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
        　　a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人，都應(yīng)進(jìn)行冬季施工安全教育，并進(jìn)行安全交底。
        　　b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得司爐證后才能獨(dú)立作業(yè)。
        　　燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓(xùn)，合格后才能上崗。
        　　c、安裝的采暖爐，必須符合要求，驗(yàn)收合格后才能使用。
        　　d、六級以上大風(fēng)或大雪，應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。
        　　e、搞好防滑措施。
        　　通道防滑條損壞的要及時(shí)修補(bǔ)，對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時(shí)清除。
        　　f、加強(qiáng)用火申請和管理，遵守消防規(guī)定，防止火災(zāi)發(fā)生。
        　　g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)，暫設(shè)電氣工程、土方、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)，必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
        　　5、安全生產(chǎn)教育
        　　(1)目部對新進(jìn)場的工人和調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn);2)電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動車車輛司機(jī)等特殊工人進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工，要對操作工人進(jìn)行安全教育;
        　　(4)當(dāng)前的安全情況和有關(guān)法規(guī);
        　　(5)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
        　　6、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
        　　隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進(jìn)行登記，同時(shí)發(fā)出整改通知，要求按定人、定期限、定措施立即整改。
        　　并要進(jìn)行復(fù)查。
        　　7、傷亡事故的處理發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
        　　發(fā)生重傷或重大傷亡事故，必須立即將事故概況用快速方法分別報(bào)企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。
        　　對于事故的調(diào)查處理，必須堅(jiān)持事故原因不清不放過，事故責(zé)任人沒有處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受教育不放過的原則，并按下列步驟進(jìn)行:
        　　(1)迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場;
        　　(2)組織調(diào)查組;
        　　(3.)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);
        　　(4)分析事故原因，確定事故性質(zhì);
        　　(5)根據(jù)對事故分析的原因，制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;
        　　(6)事故的審理和結(jié)案。
        　　工程管理制度 篇2
        　　根據(jù)上級文件精神，強(qiáng)制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。
        　　1、所有工程必須在內(nèi)部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定安排項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、試驗(yàn)員及技術(shù)工種等，并使其掌握公司總部的管理制度，如未簽訂內(nèi)部合同，**各科室不進(jìn)行管理。
        　　2、工程施工過程中，按工程所需總?cè)藬?shù)的60安排正式職工上班，其計(jì)算總?cè)藬?shù)按總造價(jià)除以2.5萬元/人;如每月未安排足夠人員，則按總公司文件處罰，由****人每月320元收取費(fèi)用，由財(cái)務(wù)科直接劃帳;時(shí)間按建設(shè)方合同工期減一個(gè)月。
        　　3、投標(biāo)所用項(xiàng)目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來第一批款時(shí)，由**財(cái)務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員;在施工過程中，繼續(xù)使用上述人員，則按本辦法的第5條執(zhí)行。
        　　4、經(jīng)營科將內(nèi)部合同和外部合同各復(fù)印一份，送至分公司各領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及工程科，以便按合同進(jìn)行管理。
        　　5、對持證人員安排項(xiàng)目部中人員有項(xiàng)目經(jīng)理證、技術(shù)人員(工程師證)、施工員證、質(zhì)檢、安員證、試驗(yàn)員證者，一律使用本人證件;對于項(xiàng)目部人員無項(xiàng)目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安員證、試驗(yàn)員證者，可采取使用別人證件，但必須支付一定的`報(bào)酬，其被使用證件人員必須對關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，并承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任，被使用證件人員工資實(shí)行包干：即項(xiàng)目經(jīng)理：3000至5000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人20xx至3000元，質(zhì)檢、安全員、試驗(yàn)員1000至1500元。
        　　6、不論項(xiàng)目大小，必須有項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗(yàn)員(或使用他人項(xiàng)目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗(yàn)員證)，以便符合上級文件要求。
        　　7、施工員、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準(zhǔn)使用他人證件。
        　　8、開工前，必須做好如下工作：⑴進(jìn)行圖紙會審;⑵編制施工組織設(shè)計(jì);⑶辦理開工報(bào)告;⑷辦理許可證。如遇特殊情況，在基礎(chǔ)±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責(zé)令停工，并罰款1000元。
        　　9、項(xiàng)目部施工許可證內(nèi)容，由工程科根據(jù)內(nèi)部合同人員安排進(jìn)行填寫，并由工程科送交辦公室蓋章，再由項(xiàng)目部到有關(guān)單位辦理手續(xù)。
        　　10、基礎(chǔ)中檢、主體中檢、竣工驗(yàn)收必須通知分公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員參加。
        　　11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
        　　12、本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行。
        　　工程管理制度 篇3
        　　為了維護(hù)項(xiàng)目部正常運(yùn)作秩序，營造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，現(xiàn)對項(xiàng)目部生活區(qū)管理作如下規(guī)定：
        　　一、宿舍和辦公區(qū)的管理
        　　1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。
        　　2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。
        　　3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時(shí)清理。
        　　4、辦公室內(nèi)文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈，無蠅、無鼠。
        　　5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電磁爐、電飯鍋、熱水器等大功率電器；
        　　6、室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，如有需要必須有專業(yè)電工牽拉。
        　　7、嚴(yán)禁臥床吸煙和亂丟煙蒂，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒飯、燒菜。
        　　8、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入室內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶施工工具入室。
        　　9、嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆、酗酒和其他違法亂紀(jì)活動；
        　　10、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。
        　　11、必須愛護(hù)生活區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的`公用設(shè)施及公共財(cái)物，惡意損壞需原價(jià)賠償外，并將視情節(jié)給予罰款。
        　　12、必須愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn)；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。
        　　13、做好衛(wèi)生防疫工作，每月對生活區(qū)消毒2次，加強(qiáng)除“四害”工作。
        　　14、外來人員應(yīng)登記，辦理留宿手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意方可借宿，未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意入室留宿。
        　　15、工人進(jìn)場必須到項(xiàng)目質(zhì)量安全部報(bào)到，憑身份證登記造冊，由項(xiàng)目部辦理平安卡、工作證。
        　　16、住宿區(qū)內(nèi)需要配備足夠的滅火器，嚴(yán)禁隨意挪用、損壞滅火器材（違者必重罰）。
        　　二、食堂的管理
        　�。ㄒ唬⑹称沸l(wèi)生
        　�。�1）采購
        　　1）采購食品用的車輛，容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅，防雨、防曬。
        　　2）不得采購腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。
        　　（2）貯存
        　　1）根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，食品不得接觸有毒物，不潔物。建筑上用的防凍鹽（亞硝酸鈉）等有毒有害物質(zhì)，各施工單位要設(shè)專人專庫存放，嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯，要建立健全管理制度。
        　　2）貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品，成品要分開存放。
        　　3）盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。
        　　（3）制售
        　　1）制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生，認(rèn)真做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。
        　　2）制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開，售飯時(shí)要用衛(wèi)生工具銷售直接入口食品。
        　　3）生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得食用。
        　　4）公用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。
        　　（二）、個(gè)人衛(wèi)生
        　　（1）炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有所在地區(qū)防疫部門辦理的健康合格證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證后，方可上崗。
        　�。�2）炊事人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。
        　�。�3）炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，要堅(jiān)持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。
        　　（三）、安全工作
        　�。�1）使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。
        　�。�2）嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生。
        　�。�3）食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。
        　�。�4）管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。
        　　工程管理制度 篇4
        　　為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，統(tǒng)一辦公用品規(guī)格，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。
        　　一、項(xiàng)目部辦公物品的申請
        　　項(xiàng)目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平，填寫辦公物品采購預(yù)算表，由項(xiàng)目經(jīng)理、xx總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格，或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化，也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的，須由項(xiàng)目部以書面形式提出申請，報(bào)xx總經(jīng)理審批。
        　　二、項(xiàng)目部辦公物品的采購
        　　項(xiàng)目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的'，持總經(jīng)理簽字后的申請書和采購預(yù)算表，由辦公室按照成本最小原則采購。
        　　三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取
        　　項(xiàng)目部辦公用品采購后，由項(xiàng)目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。
        　　四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出
        　　項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由xx統(tǒng)一預(yù)支，納入工程建設(shè)成本，項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。
        　　五、項(xiàng)目部辦公物品的保管
        　　項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部按照xx固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。
        　　六、項(xiàng)目部辦公物品的盤存
        　　項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)，清點(diǎn)要求做到賬物一致，如果不一致必須查清原因，然后以書面形式向xx總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)通報(bào)辦公室，重新調(diào)整在用物品清單，使帳物保持一致。工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí)，由辦公室指派專人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。
        　　七、項(xiàng)目部辦公物品的持有量調(diào)查
        　　辦公室必須對項(xiàng)目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容為項(xiàng)目部所報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預(yù)算表是否與實(shí)際數(shù)量一致，并定期對每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計(jì)，向xx總經(jīng)理及項(xiàng)目分管副總經(jīng)理報(bào)告。
        　　八、項(xiàng)目部辦公物品的報(bào)廢處理
        　　對決定報(bào)廢的辦公用品，要填寫《辦公物品報(bào)廢申請書》，注明辦公用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)，由xx總經(jīng)理簽字后，辦公室按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
        　　工程管理制度 篇5
        　�、拧�(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立現(xiàn)場安全用火制度；
        　�、啤⑹┕がF(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，并保持防火間距，在防火間距中不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品；
        　�、�、現(xiàn)場設(shè)有車輛循環(huán)通道，通道寬度不小于3.5米，嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。
        　�、�、現(xiàn)場設(shè)專用消防水管網(wǎng)，配備消防栓，按用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)分區(qū)設(shè)防，樓內(nèi)消防栓隨施工進(jìn)度接高。消防栓處晝夜設(shè)置明顯標(biāo)志，周圍3米范圍內(nèi)不允許堆放任何物品；
        　�、�、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、倉庫、易燃材料場和用火處配備足夠的消防器材，設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志，并設(shè)專人管理，定期檢查，經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效；
        　�、�、電氣設(shè)備安全防火要求
        　�、佟⒏黝愲姎庠O(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實(shí)接牢，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題要立即修理。
        　�、�、存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆績?nèi)，照明線路要穿管保護(hù)，庫內(nèi)要采用防爆燈具，開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫外。
        　�、�、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。
        　�、�、高壓線下面不準(zhǔn)堆放可燃材料。
        　　⑺、使用明火時(shí)應(yīng)注意的問題
        　　①、動用明火，要消防干部開具用火證，動火前配備看火人員和滅火器具，用火證當(dāng)日有效，動火地點(diǎn)變換要重新辦理用火手續(xù)；
        　�、�、現(xiàn)場鍋爐房要用非燃燒材料建造。煙囪臨近鍋爐房頂?shù)囊兹疾牧咸幰扇「綦x措施。鍋爐房應(yīng)設(shè)在遠(yuǎn)離易燃材料的地方。如鍋爐房下風(fēng)向有易燃材料場、易燃設(shè)施，應(yīng)在煙囪上裝防火帽。
        　　③、使用木料燒火時(shí)，要隨時(shí)有人看管，不準(zhǔn)用易燃油料點(diǎn)火。用完火要認(rèn)真熄滅。
        　�、�、冬季施工室內(nèi)取暖或建筑物室內(nèi)保溫的爐火，都要經(jīng)消防人員檢查，辦理用火手續(xù)，發(fā)現(xiàn)無證用火的火爐要立即熄滅，并追查責(zé)任。
        　　⑤、現(xiàn)場設(shè)吸煙室，吸煙時(shí)必須在吸煙室內(nèi)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
        　　⑥、現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接過程中不準(zhǔn)擅離崗位。
        　�、摺⒀鯕馄�、乙炔瓶工作距離不小于5米，兩組瓶同時(shí)明火作業(yè)間距不小于10米；
        　�、�、冬季施工采用電熱法或紅外線蓄熱法施工時(shí)，要注意選用非燃燒材料保溫，并清除其它易燃物。
        　　⑻、現(xiàn)場材料堆場防火要求
        　�、�、木料堆放不宜過多，垛之間應(yīng)保持一定的防火間距。木材加工的廢料要及時(shí)清理，以防自燃。
        　�、凇F(xiàn)場生石灰應(yīng)單獨(dú)存放，不準(zhǔn)與易燃、可燃材料放在一起，并應(yīng)注意防水。
        　�、�、易燃、易爆物品倉庫應(yīng)設(shè)在地勢低處，電石庫應(yīng)設(shè)在地勢較高的干燥處。
        　　⑼、用易燃材料搭設(shè)的工棚使用規(guī)定
        　　①、工棚設(shè)置處要有足夠的滅火器材，設(shè)蓄水池或蓄水桶。
        　　②、每棟工棚的防火間距，城區(qū)不小于5米，農(nóng)村不小于7米。工棚不得過于集中。每一組工棚不準(zhǔn)超過12幢。組與組間防火間距不小于10米。
        　　③、不準(zhǔn)在高壓線下搭設(shè)工棚，在高壓線一側(cè)搭設(shè)工棚時(shí)，距高壓線水平間距不小于6米。工棚距鐵路和易燃物庫房的距離不小于30米；距危險(xiǎn)性較大的用火生產(chǎn)區(qū)不小于30米。鍋爐房、廚房用明火的設(shè)施應(yīng)設(shè)在工棚區(qū)的長年下風(fēng)方向。
        　�、堋⒐づ飪�(nèi)的高度一般不低于2.5米，棚內(nèi)應(yīng)留有通道，合理設(shè)置門窗，門窗均應(yīng)向外開。
        　　⑤、工棚內(nèi)冬季用火爐取暖時(shí)，要辦用火證，有專人負(fù)責(zé)用火安全。爐子距室內(nèi)易燃物不小于1.5米，煙囪出室處要用不燃材料隔擋。火爐旁不準(zhǔn)堆放易燃點(diǎn)火物，室內(nèi)不準(zhǔn)存放渣土。
        　�、�、工棚內(nèi)的.燈具、電線都應(yīng)采用妥善的絕緣保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm間距，使用大燈泡時(shí)要加大距離，工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明。
        　�、�、現(xiàn)場分階段防火要求
        　　①、基礎(chǔ)施工階段：主要應(yīng)注意保溫、養(yǎng)護(hù)用的易燃材料的存放。注意工地上風(fēng)方向是否有煙囪落火種的可能，注意焊接鋼筋時(shí)易燃材料應(yīng)及時(shí)清理。
        　�、凇⒅黧w施工階段：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，焊接量比較大，要加強(qiáng)看火。特別是高層施工時(shí)，電焊火花一落數(shù)層，如果場內(nèi)易燃物多，應(yīng)多設(shè)看火人員。在焊點(diǎn)垂直下方，盡量清理易燃物。冬季在結(jié)構(gòu)施工用易燃材料保溫時(shí)，要特別注意明火管理，電焊火花落點(diǎn)要及時(shí)清理，消滅火種。電焊線接頭要卡實(shí)，焊線絕緣要良好，與腳手架或建筑物鋼筋接觸時(shí)，要采取保護(hù)，防止漏電打火。對大面積結(jié)構(gòu)保溫時(shí)，要設(shè)專人巡視。結(jié)構(gòu)施工用的碘鎢燈要架設(shè)牢固，距保溫易燃物要保持1米以上的距離。照明和動力用膠皮線應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，不準(zhǔn)在易燃保溫材料上亂堆亂放。
        　�、邸⒀b修施工階段：在裝修施工時(shí)，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，預(yù)防斷路打火。在吊頂內(nèi)安裝管道時(shí)，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，禁止在頂棚內(nèi)焊割作業(yè)。如果因?yàn)楣こ烫厥庑枰仨氃谝兹柬斉飪?nèi)從事電氣焊時(shí)，應(yīng)先與消防部門商定妥善的防火措施后，方可施工。冬季裝修施工時(shí)，凡采用明火或電熱法的，要制定專門的防火措施和制度。樓內(nèi)明爐火要設(shè)專人管理，并注意燃料的存放和渣土清理，注意建筑物內(nèi)空氣的流通，防止煤氣中毒。
        　�、�、現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故后的注意事項(xiàng)和急救要領(lǐng)
        　　現(xiàn)場出現(xiàn)火險(xiǎn)或火災(zāi)時(shí)，要立即組織現(xiàn)場人員進(jìn)行撲救，救火方法要得當(dāng)。油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅火源，電氣設(shè)備起火時(shí)，應(yīng)盡快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，千萬不要盲目向電氣設(shè)備上潑水，這樣容易造成觸電、斷路爆炸等并發(fā)事故。如果電石庫起火，千萬不要用水滅火，因電石遇水會放出乙炔氣，造成更嚴(yán)重的后果，電石庫起火時(shí)，應(yīng)用黃砂、干粉滅火器滅火。如果化學(xué)材料起火，更要慎重，要根據(jù)起火物性質(zhì)選擇滅火方法，同時(shí)要注意救火人員的安全，防止中毒。
        　　現(xiàn)場出現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，工長判斷要準(zhǔn)確，當(dāng)即不能救的要及時(shí)報(bào)警，請消防部門協(xié)助滅火。
        　　在消防隊(duì)到現(xiàn)場后，工長要及時(shí)而準(zhǔn)確地向消防人員提供電器、易燃、易爆物的情況�；馂�(zāi)區(qū)內(nèi)如有人時(shí)，要盡快組織力量，設(shè)法先將人救出，然后再全面組織滅火。
        　　滅火以后，要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，并設(shè)專人巡視，以防死灰復(fù)燃，方便查找火災(zāi)原因。
        　　工程管理制度 篇6
        　　為加強(qiáng)工程部管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高辦事效率，根據(jù)公司章程的規(guī)定，制訂本管理制度。
        　　總則
        　　一、工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
        　　二、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。
        　　三、工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同對工程實(shí)施現(xiàn)場管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
        　　四、工程部實(shí)行“專業(yè)工程師責(zé)任制”。各專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的第一責(zé)任人。
        　　五、工程部處理各項(xiàng)事宜應(yīng)遵守“小事不過周、大事不過夜”的原則，若超出此時(shí)限，應(yīng)把原因及時(shí)上報(bào)上級負(fù)責(zé)人。
        　　工程部公章使用規(guī)定
        　　一、工程部公章由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。
        　　二、公章使用前必須在工程部登記。
        　　三、不得將公章攜帶外出使用。
        　　四、所有現(xiàn)場簽證、材料認(rèn)價(jià)，以及所有涉及到經(jīng)濟(jì)、工期、合同變更、方案變更的`文件，必須由工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章。
        　　五、四項(xiàng)以外，只涉及到技術(shù)、現(xiàn)場管理、合同執(zhí)行的文件，必須由專業(yè)工程師簽字、工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)簽字后方可加蓋公章。
        　　專業(yè)工程師責(zé)任制度
        　　一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生，制定本制度。
        　　二、專業(yè)工程師為本專業(yè)工作的承辦人，部門負(fù)責(zé)人為審核人，工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。
        　　三、承辦人作出具體工作行為之前，應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。四、承辦人對所承辦事宜應(yīng)詳細(xì)調(diào)查研究，提供可靠數(shù)據(jù)、匯報(bào)真實(shí)情況，并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)提供有力技術(shù)支持。
        　　文件收發(fā)、存檔規(guī)定
        　　一、工程部派專人為檔案、文件責(zé)任人，責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
        　　二、工程部所有接收和簽發(fā)檔案、文件，經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處理完畢后，原件必須在公司存檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。
        　　三、各類工程合同、設(shè)備合同、協(xié)議的正本原件由公司歸檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。
        　　四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。檔案員應(yīng)詳細(xì)記錄簽收日期和時(shí)間，并應(yīng)在接件后即時(shí)轉(zhuǎn)交專業(yè)工程師或工程部負(fù)責(zé)人處理。
        　　五、簽發(fā)的文件由檔案員負(fù)責(zé)發(fā)送。檔案員應(yīng)詳細(xì)記錄簽發(fā)日期和時(shí)間。
        　　考勤和請、銷假制度
        　　一、考勤和請、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。
        　　二、工程部人員在工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，并在檔案員處登記。
        　　三、工程部周六、日和其它法定節(jié)假日安排兩人值班，值班計(jì)劃由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
        　　四、工程部考勤情況，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
        　　衛(wèi)生管理制度
        　　一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。
        　　二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。
        　　三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記錄。
        　　四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后及時(shí)歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。
        　　工程管理制度 篇7
        　　1、本工程試驗(yàn)工作的基本要求
        　�。�1）工地設(shè)專職試驗(yàn)員，持證上崗，并保持人員穩(wěn)定。以保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對施工試驗(yàn)的規(guī)定。
        　�。�2）依照本單位質(zhì)量體系的規(guī)定，對試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，加強(qiáng)器材與試驗(yàn)間的合作。使原材試驗(yàn)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性強(qiáng)。
        　　（3）積極及時(shí)做好施工試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，提前完成混凝土、砂漿配合比的申請、原材試驗(yàn)等工作。
        　　（4）建立試驗(yàn)員崗位責(zé)任制，制定試驗(yàn)計(jì)劃，建立試驗(yàn)臺帳，嚴(yán)格按規(guī)定取樣送試，對試樣的真實(shí)性、代表性負(fù)責(zé)。并及時(shí)、準(zhǔn)確反饋試驗(yàn)結(jié)果，保證施工需求。
        　　（5）認(rèn)真做好有見證取樣試驗(yàn)工作，積極配合監(jiān)督檢驗(yàn)部門工作。
        　�。�6）項(xiàng)目工程師不定期對試驗(yàn)工作予以指導(dǎo)檢查，公司不定期對工程試驗(yàn)工作予以抽查。全面保證施工試驗(yàn)工作滿足施工需求和施工試驗(yàn)規(guī)范的要求。
        　�。�7）嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《湖南省建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理辦法》以及我單位頒布的《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》對主要原材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)對施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量安全、可靠。
        　　2、主要材料及產(chǎn)品試驗(yàn)方法
        　�。�1）施工物資試驗(yàn)
        　　1）鋼筋：鋼筋每≥60t為一批，做力學(xué)試驗(yàn)及彎曲試驗(yàn)，由于本工程重要性。項(xiàng)目部要求100%送至見證試驗(yàn)。
        　　2）磚：本工程±0.000以上為頁巖磚，試驗(yàn)要求15萬塊取一組。
        　　3）防水材料：屋面防水使用聚氨酯高分子涂料。5000平米取一組并進(jìn)行100%見證試驗(yàn)。
        　　（1）施工試驗(yàn)：
        　　1）回填土：地下室外墻混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可開始回填，距墻外皮1.2m范圍內(nèi)用2：8灰土回填：壓實(shí)系數(shù)不小于0.95，并要分層夯實(shí)，其它用原土分層夯實(shí)回填。每層厚度需確保250mm采用蛙式打夯機(jī)密實(shí)。采用環(huán)刀法測定的干密度，達(dá)到設(shè)計(jì)要求0。95為擊實(shí)試驗(yàn)土。
        　　2）砼：本工程采用預(yù)拌砼，砼強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層c15，基礎(chǔ)底板c35，柱墻、梁、板為c35—c25，每一現(xiàn)澆樓層同配比且≤100m2，r28標(biāo)養(yǎng)試塊±0.000以上砼按層及段取樣，砼試塊30%見證，見證取樣應(yīng)按規(guī)定取樣。
        　　3）本工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)部分采用砂漿砌體，±0.000以上m5混合砂漿。砂漿采用自行攪拌，每250m3為取一組，或每樓層不得少一組。
        　　3、見證試驗(yàn)管理
        　�。�1）見證取樣和送檢制度，是指在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見證下由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。
        　�。�2）見證試驗(yàn)品種及數(shù)量：
        　　1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；
        　　2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；
        　　3）用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋；
        　　4）屋面、廁浴間使用的防水材料；
        　　5）早強(qiáng)劑：本工程見證取樣和送樣次數(shù)不小于試驗(yàn)總數(shù)的30%，如試驗(yàn)總數(shù)在10次以下時(shí)，不得少于2次；也可以根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求，執(zhí)行不定量的見證取樣。
        　　4、現(xiàn)場試驗(yàn)人員及工具配備
        　�。�1）現(xiàn)場固定2名試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)工程中所有試驗(yàn)項(xiàng)目，試驗(yàn)人員經(jīng)過培訓(xùn)，具備試驗(yàn)員資格。
        　�。�2）現(xiàn)場配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備、工具以便試驗(yàn)工作順利進(jìn)行�，F(xiàn)場建立砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配制恒溫箱使砼試塊養(yǎng)護(hù)按規(guī)范進(jìn)行。
        　　5、計(jì)量工作計(jì)劃
        　　為了加強(qiáng)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，貫徹我公司的iso9002的程序文件，保證工程質(zhì)量，我單位對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理要求如下：
        　�。�1）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理流程圖：要保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的精度，滿足設(shè)備測試的要求，為工程質(zhì)量符合規(guī)定的`要求提供可靠的證實(shí)。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、操作程序：
        　�。�2）現(xiàn)場檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理
        　　1）根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，來滿足工程需要。具體的需求計(jì)劃和時(shí)間詳見附表。
        　　2）對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上檢定標(biāo)識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。
        　　3）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對重要的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺帳，對于在檢查中或使用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備，及時(shí)組織檢定和維修。
        　　4）所有在使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱患。
        　　工程管理制度 篇8
        　　第一章 目標(biāo)管理
        　　第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
        　　第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到人，定期考核。
        　　第二章 組織管理
        　　第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
        　　第4條裝飾管理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。
        　　第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的`安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
        　　第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。
        　　第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。
        　　第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。
        　　第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
        　　第三章 施工現(xiàn)場管理
        　　第10條進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
        　　第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。
        　　第12條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件報(bào)裝飾管理部備案。
        　　第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
        　　第14條施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。
        　　第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
        　　第16條對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
        　　第四章 臨時(shí)用電管理
        　　第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
        　　第18條施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。
        　　第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
        　　第20條電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
        　　第五章 附則
        　　第21條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
        　　第22條本制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
        　　工程管理制度 篇9
        　　第一章總則
        　　第一條
        　　為加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)�；窘ㄔO(shè)工作，保障建設(shè)工程的使用功能，保證工程質(zhì)量，提高投資效益，加強(qiáng)學(xué)�；窘ㄔO(shè)工作中的廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和達(dá)州市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合基本建設(shè)工作實(shí)際，制定本規(guī)定。
        　　第二條
        　　學(xué)�；窘ㄔO(shè)的任務(wù)是制定與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的近期建設(shè)計(jì)劃及中長期教育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織校園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施，負(fù)責(zé)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的論證、功能定位、項(xiàng)目報(bào)批、工程招標(biāo)、工程質(zhì)量、建設(shè)工期、投資控制、資金管理、竣工驗(yàn)收等，對建設(shè)工程進(jìn)行全過程管理。
        　　第三條
        　　學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目管理和監(jiān)督的范圍與內(nèi)容，范圍包括基本建設(shè)項(xiàng)目和維修修繕項(xiàng)目，基本建設(shè)項(xiàng)目包括建筑工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程及設(shè)備安裝工程所有新建、改建、擴(kuò)建，以及50萬元以上（含50萬）的維修、裝飾工程（以下簡稱基建項(xiàng)目）。維修修繕項(xiàng)目包括50萬元以下的裝飾工程、綠化等項(xiàng)目（以下簡稱修繕項(xiàng)目）。
        　　第四條
        　　學(xué)�；窘ㄔO(shè)必須堅(jiān)持依法規(guī)范原則。應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策、法規(guī)所確定的基本建設(shè)程序，對建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行科學(xué)論證和決策，按規(guī)定的程序辦理報(bào)批及其它各種手續(xù)。建立健全各項(xiàng)工作制度和責(zé)任制，進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。
        　　第五條
        　　學(xué)校基本建設(shè)工作應(yīng)做到依法規(guī)范，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，確保建設(shè)項(xiàng)目的安全和使用的要求，達(dá)到提高社會效益和投資效益的目的。
        　　第二章基本建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
        　　第六條
        　　學(xué)校應(yīng)對基本建設(shè)工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、明晰職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和工作規(guī)范，加強(qiáng)對教育基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
        　　第七條
        　　學(xué)�；窘ㄔO(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)是大竹縣教育局。其主要職責(zé)是：制定學(xué)校近期建設(shè)計(jì)劃和中長期教育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，編制學(xué)校年度基本建設(shè)計(jì)劃，審核市教育局所屬學(xué)校校園總體規(guī)劃，審核市教育局所屬學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行基本建設(shè)工作和協(xié)調(diào)處理學(xué)�；üぷ髦杏嘘P(guān)問題等。
        　　第八條
        　　學(xué)校行政對學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，應(yīng)根據(jù)基本建設(shè)任務(wù)建立基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對學(xué)校基本建設(shè)工作中重大事項(xiàng)做出決定，并具體負(fù)責(zé)對學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施管理和監(jiān)督檢查。學(xué)�；üぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由基建、財(cái)務(wù)、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成。
        　　第九條
        　　學(xué)�；ú块T的職責(zé)是根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，編制和實(shí)施校園總體建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織新建項(xiàng)目的論證，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件的編制和上報(bào)，編制和執(zhí)行學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、施工工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)工程建設(shè)合同，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量及全過程管理，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的其他配套工程及日常工作。
        　　第十條
        　　學(xué)校基本建設(shè)工作應(yīng)建立責(zé)任制，學(xué)�；üぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)小組的組長和副組長是建設(shè)工程項(xiàng)目第一與第二責(zé)任人，對該此項(xiàng)工作和廉政建設(shè)負(fù)首要責(zé)任。
        　　第十一條
        　　學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)貫穿建設(shè)項(xiàng)目的全過程，從項(xiàng)目的論證報(bào)批、工程招投標(biāo)、勘探設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、工程技術(shù)、相關(guān)設(shè)施的配套、建設(shè)資金的籌集和管理使用，到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等。學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目要做到精心設(shè)計(jì)、精心施工和精心管理。
        　　第十二條
        　　學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，由學(xué)校根據(jù)上級行政主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書，委托具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制后，報(bào)上級行政主管部門審批。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)對批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書進(jìn)行進(jìn)一步的論證，對該建設(shè)項(xiàng)目的選址、環(huán)境評估、建筑面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、資金籌集、項(xiàng)目效益等方面的可行性進(jìn)行研究，并附有通過招標(biāo)選定的設(shè)計(jì)方案。報(bào)告應(yīng)根據(jù)國家和市政府對建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)要求，確保設(shè)計(jì)方案的可行性、合理性和投資估算的準(zhǔn)確性。
        　　第十三條
        　　學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，應(yīng)在完成批準(zhǔn)的所有建設(shè)內(nèi)容和工程合同約定的各項(xiàng)條款，具有完整的技術(shù)檔案和施工管理材料，具備驗(yàn)收條件后進(jìn)行。學(xué)校應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與建設(shè)管理部門對工程進(jìn)行驗(yàn)收，并向上級行政主管部門備案。在驗(yàn)收時(shí)，除對建筑工程實(shí)體進(jìn)行驗(yàn)收外，還應(yīng)認(rèn)真查閱施工過程中對項(xiàng)目隱蔽工程的驗(yàn)收材料及勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件等資料。對驗(yàn)收中存在的問題，學(xué)校應(yīng)責(zé)成施工及有關(guān)單位限期整改，并與施工及有關(guān)單位簽署工程保修書。在工程保修書中應(yīng)明確工程保修的范圍、期限和保修責(zé)任等。工程驗(yàn)收合格后方可交付使用，并列入學(xué)校固定資產(chǎn)。
        　　第三章建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理
        　　第十四條
        　　學(xué)校校園總體建設(shè)規(guī)劃是學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及教育部規(guī)定的生均用地和生均校舍面積指標(biāo)，對校園（校區(qū)）進(jìn)行總體建設(shè)規(guī)劃。校園總體建設(shè)規(guī)劃要體現(xiàn)“以人為本”和使用功能的合理性，適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的趨勢，貫徹節(jié)約用地的原則，為發(fā)展留有必要的余地。改擴(kuò)建的校園要保留學(xué)校歷史文脈和原有建筑的風(fēng)格風(fēng)貌。校園總體建設(shè)規(guī)劃經(jīng)審定后，學(xué)校基本建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格遵循規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。
        　　第十五條
        　　學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目要選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，保證校舍建筑外型的美觀和結(jié)構(gòu)的安全。
        　　第十六條
        　　學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)是學(xué)校根據(jù)上級行政主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的使用功能、建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)規(guī)范、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)、設(shè)備安裝要求及采用的主要建筑材料等，對建設(shè)項(xiàng)目做出初步設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目建設(shè)資金的概算，由學(xué)校報(bào)上級行政主管部門審批。批準(zhǔn)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算為該建設(shè)項(xiàng)目的最高投資限額，未經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，不得隨意突破。
        　　第十七條
        　　學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，由學(xué)校和設(shè)計(jì)單位根據(jù)上級行政主管部門對初步設(shè)計(jì)文件批復(fù)的意見及建議，進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，吸納評審專家的意見和建議，進(jìn)一步優(yōu)化初步設(shè)計(jì)方案，使初步設(shè)計(jì)方案的功能更加科學(xué)、合理和適用。
        　　第四章建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理
        　　第十八條
        　　按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校基本建設(shè)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行公開、公平、公正和科學(xué)擇優(yōu)的招標(biāo)辦法，選擇優(yōu)秀的勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和設(shè)備及部分建筑材料供應(yīng)單位。不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目化整為零或以其它任何方式規(guī)避招標(biāo)。
        　　第十九條
        　　學(xué)校對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，應(yīng)合理確定建設(shè)工程的計(jì)價(jià)方式和工期，招投標(biāo)的時(shí)間不得少于法定時(shí)限。學(xué)校必須向勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等投標(biāo)單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的資料，合理編制標(biāo)書（預(yù)算）。
        　　第二十條
        　　建立招標(biāo)代理制度�？偼顿Y在50萬元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目，合同金額在30萬元以上的設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的招標(biāo)一律實(shí)行招標(biāo)代理制度。市教育局建立招標(biāo)代理單位、預(yù)算編制單位中介庫。招標(biāo)代理單位、預(yù)算編制單位實(shí)行輪換及淘汰制度。
        　　第二十一條
        　　總投資在50萬元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目，合同金額在30萬元以上的設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的招標(biāo)工作由市教育局統(tǒng)一報(bào)送達(dá)州市建設(shè)工程交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)，具體方法按照《達(dá)州市學(xué)校（單位）基本建設(shè)項(xiàng)目集中公開招標(biāo)實(shí)施辦法》實(shí)行。單項(xiàng)工程投資額在5萬元（含5萬元）至10萬元（不含10萬元）內(nèi)的修繕項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校采取公開招投標(biāo)或邀請招標(biāo)方式確定；單項(xiàng)工程投資額在10萬元至50萬元內(nèi)的修繕項(xiàng)目由學(xué)校組織公開招標(biāo)；具體方法按照《達(dá)州市學(xué)校（單位）修繕項(xiàng)目管理辦法（修改稿）》
        　　第二十二條
        　　學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)小組，由學(xué)�；蛭姓袠�(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招投標(biāo)管理部門商定評標(biāo)小組的成員組成。一般情況下，學(xué)校參加評標(biāo)人員不得超過評標(biāo)小組成員的三分之一，其他評標(biāo)專家由招標(biāo)管理部門根據(jù)評標(biāo)專業(yè)技術(shù)需要，在評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，專業(yè)技術(shù)評標(biāo)專家占評標(biāo)小組成員的比例應(yīng)不低于三分之二。具體評標(biāo)辦法、評標(biāo)程序及保密紀(jì)律等，按照招投標(biāo)管理部門的規(guī)定執(zhí)行，或由學(xué)校（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）與招投標(biāo)管理部門商定。維修項(xiàng)目招標(biāo)按照《學(xué)校維修項(xiàng)目管理規(guī)定》。
        　　第二十三條
        　　學(xué)校與中標(biāo)的勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備及大宗建筑材料供應(yīng)等單位，應(yīng)依法訂立合同。合同應(yīng)包括雙方的權(quán)利和義務(wù)。在工程發(fā)包時(shí)不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理的工期。學(xué)校在與各有關(guān)中標(biāo)單位簽訂建設(shè)合同的同時(shí)，須簽訂基建工作廉政協(xié)議書及安全協(xié)議書。
        　　第五章建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理
        　　第二十四條
        　　學(xué)校建筑工程質(zhì)量是百年大計(jì)，學(xué)校校舍的安全和質(zhì)量必須嚴(yán)格貫徹國務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，全面執(zhí)行建筑工程質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。從設(shè)計(jì)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)確保學(xué)校建設(shè)工程的質(zhì)量。
        　　第二十五條
        　　學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照質(zhì)量要求，在施工過程中對項(xiàng)目的地下工程、其他隱蔽工程要及時(shí)進(jìn)行測試和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一個(gè)施工程序。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼材、水泥及有關(guān)建筑材料、設(shè)備等都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可使用。項(xiàng)目學(xué)校、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位都要牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，按各自的職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，保證工程質(zhì)量的等級要求。
        　　第二十六條
        　　學(xué)校要自覺接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門對工程項(xiàng)目的檢查和監(jiān)督，對檢查和監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大工程質(zhì)量問題或隱患，應(yīng)限期施工及有關(guān)單位進(jìn)行整改，整改期間學(xué)校應(yīng)暫緩撥付建設(shè)資金。
        　　第二十七條
        　　學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。學(xué)校、勘探、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)各自的工作職責(zé)及合同約定對工程質(zhì)量各負(fù)其責(zé)，各單位項(xiàng)目實(shí)施的第一、第二負(fù)責(zé)人，也是該項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一、第二責(zé)任人。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，應(yīng)根據(jù)事故原因追究各相關(guān)單位責(zé)任人的行政和法律責(zé)任。
        　　第二十八條
        　　學(xué)校對原有校舍進(jìn)行改擴(kuò)建和裝修的過程中，不得擅自變動房屋建筑主體結(jié)構(gòu)，涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的改擴(kuò)建工程或裝修工程，應(yīng)在施工前委托該建筑物原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)方案，沒有設(shè)計(jì)方案和未辦理工程相關(guān)手續(xù)的不得施工。
        　　第二十九條
        　　學(xué)校應(yīng)建立基本建設(shè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，學(xué)校在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中，發(fā)生重大質(zhì)量事故、重大安全事故、重大經(jīng)濟(jì)損失、重大違紀(jì)違法案件等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校行政主管部門和相關(guān)部門，并認(rèn)真做好應(yīng)對處理工作。
        　　第六章建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理
        　　第三十條
        　　學(xué)�；窘ㄔO(shè)工作全面貫徹“堅(jiān)固、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的建設(shè)方針，必須堅(jiān)持資源節(jié)約原則，建設(shè)“節(jié)約型”校園。
        　　第三十一條
        　　學(xué)校要加強(qiáng)對建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，規(guī)范裝修標(biāo)準(zhǔn)，推行限額設(shè)計(jì)。裝修標(biāo)準(zhǔn)一般采用中檔標(biāo)準(zhǔn)，主要材料的選擇檔次為中檔適度偏上。
        　　第三十二條
        　　加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目階段造價(jià)控制，實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目全工程造價(jià)控制。學(xué)校應(yīng)對基本建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、竣工實(shí)行三階段造價(jià)實(shí)行動態(tài)控制，在項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收后的十四天內(nèi)分別提交基礎(chǔ)、主體、階段結(jié)算；如對上階段造價(jià)超出較多的項(xiàng)目，將在下階段采取降低裝修標(biāo)準(zhǔn)、減小規(guī)模的方式，控制項(xiàng)目總造價(jià)。
        　　第三十三條
        　　應(yīng)遵循公平、客觀公正、誠實(shí)信用的原則，加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證管理。施工現(xiàn)場簽證包括：現(xiàn)場技術(shù)核定、材料簽證、其它現(xiàn)場簽證、補(bǔ)充規(guī)定。
        　　第三十四條
        　　強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)核定制度。施工單位提出技術(shù)核定單后，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位共同簽認(rèn)后方可執(zhí)行；重大設(shè)計(jì)變更，學(xué)校還應(yīng)征得市教育局書面批準(zhǔn)。
        　　第三十五條
        　　加強(qiáng)材料簽證管理力度。重點(diǎn)加強(qiáng)對未明確定價(jià)、定規(guī)格、定品牌、定產(chǎn)地廠家“四定”的材料、超出招投標(biāo)文件約定風(fēng)險(xiǎn)范圍的材料、施工期間相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定應(yīng)調(diào)價(jià)的材料以及建設(shè)方認(rèn)為須簽證的材料的簽證管理。
        　　施工單位應(yīng)至少提前七日將預(yù)購材料清單提交現(xiàn)場代表，由現(xiàn)場代表認(rèn)可后執(zhí)行。
        　　第三十六條
        　　規(guī)范材料簽證，材料簽認(rèn)價(jià)格參照建經(jīng)信息和市場價(jià)格，并參考3家以上廠家的價(jià)格。材料簽證必須注明生產(chǎn)廠家、品種規(guī)格型號、數(shù)量、材料供應(yīng)時(shí)效、價(jià)格，簽證價(jià)格簽認(rèn)還應(yīng)明確采管費(fèi)、運(yùn)輸裝卸等相關(guān)費(fèi)用因素�，F(xiàn)場簽證要及時(shí)簽辦，不應(yīng)拖延或過后補(bǔ)簽。對于一些重大的現(xiàn)場變化，還應(yīng)及時(shí)拍照或者錄像，以保存第一手原始資料。
        　　第三十七條
        　　加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算及竣工決算管理。項(xiàng)目竣工后28天內(nèi)應(yīng)及時(shí)辦理竣工結(jié)算，基建項(xiàng)目的竣工結(jié)算及決算，由項(xiàng)目學(xué)校與監(jiān)理單位組織初審后由市教育局提交給市財(cái)政局審定；修繕項(xiàng)目的竣工結(jié)算及決算，由項(xiàng)目學(xué)校與監(jiān)理單位組織初審后，提交給市教育局，由市教育局審計(jì)處組織審定�；�(xiàng)目的竣工結(jié)算及決算資料的提交內(nèi)容和程序按照市財(cái)政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，修繕項(xiàng)目的竣工結(jié)算及決算資料的提交內(nèi)容和程序，具體辦法按照《達(dá)州市教育系統(tǒng)基本建設(shè)與修繕工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》[洪教計(jì)字（20xx）4號]執(zhí)行。
        　　第三十八條
        　　建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)實(shí)行估算、概算、決算控制。一般概算在估算30%幅度內(nèi)允許調(diào)整，決算在概算10%幅度內(nèi)允許調(diào)整；如存在基礎(chǔ)特別復(fù)雜或者其他特殊原因的，應(yīng)及時(shí)提交專門調(diào)整報(bào)告，待調(diào)整獲得正式批復(fù)后方可實(shí)施。未獲市教育局或者其他部門批準(zhǔn)的超額投資由項(xiàng)目學(xué)校自籌解決。
        　　第七章建設(shè)工程項(xiàng)目的檔案管理
        　　第三十九條
        　　學(xué)校建設(shè)工程都要嚴(yán)格按照《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定，由專人負(fù)責(zé)，建立健全建設(shè)工程項(xiàng)目的檔案。其內(nèi)容包括從項(xiàng)目提出籌劃到工程竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)和階段的文件、合同、資料和圖紙等，都要嚴(yán)格地按規(guī)定收集、整理、歸檔，形成完整的建設(shè)工程檔案，移交有關(guān)部門存檔。
        　　第四十條
        　　建設(shè)工程項(xiàng)目檔案主要包括以下內(nèi)容：
        　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)及批復(fù)文件；
        　　2、工程概預(yù)算及批復(fù)文件；
        　　3、招標(biāo)文件；
        　　4、合同文件；
        　　5、圖紙會審記錄；
        　　6、工程竣工圖紙；
        　　7工程設(shè)計(jì)變更、甲方簽證；
        　　8、工程結(jié)算書；
        　　9、工程量計(jì)算書；
        　　10、監(jiān)理工程師通知或建設(shè)單位施工指令；
        　　11、會議紀(jì)要；
        　　12、施工組織設(shè)計(jì)；
        　　13、工程地質(zhì)勘察報(bào)告及水文資料；
        　　14、工程開工、竣工驗(yàn)收報(bào)告；
        　　15、學(xué)校施工日志；
        　　16、施工圖紙；
        　　17、投標(biāo)文件；
        　　18、其它資料（含甲供設(shè)備及材料證明等）。
        　　第四十一條
        　　建設(shè)工程項(xiàng)目檔案歸檔具體要求。工程設(shè)計(jì)變更、簽證：工程設(shè)計(jì)變更，要求分專業(yè)按時(shí)間先后整理，裝訂成冊。設(shè)計(jì)變更要求有設(shè)計(jì)人員的簽字及設(shè)計(jì)單位蓋章，同時(shí)要求有監(jiān)理單位和建設(shè)單位和施工單位蓋章確認(rèn)，與竣工圖相對應(yīng)。
        　　第四十二條
        　　建設(shè)工程項(xiàng)目檔案歸檔文書要求。工程簽證，要求根據(jù)簽證單的`時(shí)間先后整理裝訂成冊，每一頁要求有統(tǒng)一的編號，現(xiàn)場簽證單上應(yīng)有工程數(shù)量的計(jì)算過程和簡圖，并有監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位相關(guān)人員簽字和單位蓋章確認(rèn)。資料簽收表上應(yīng)注明資料的內(nèi)容、份數(shù)和頁數(shù)，并且對所有復(fù)印件資料的真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)。
        　　所有資料應(yīng)保證一式三份。
        　　第四十三條
        　　學(xué)校要建立嚴(yán)格的合同管理制度，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員。對學(xué)校與建設(shè)項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)等單位簽訂的合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，檢查各項(xiàng)合同約定條款執(zhí)行情況，按合同約定支付工程款。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以解決。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，要認(rèn)真檢查合同的履約情況。
        　　第八章建設(shè)工程項(xiàng)目的保障和監(jiān)督
        　　第四十四條
        　　學(xué)�；窘ㄔO(shè)工作必須堅(jiān)持勤政廉潔原則。建立健全勤政廉潔和監(jiān)督制約的制度措施，加強(qiáng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對基建工作人員的教育、管理和監(jiān)督。提高基建工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)基建管理干部的拒腐防變能力，干干凈凈做事謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)目標(biāo)。
        　　第四十五條
        　　學(xué)校要加強(qiáng)基本建設(shè)工作隊(duì)伍建設(shè)，要選聘政治素質(zhì)好和專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)基建隊(duì)伍。結(jié)合學(xué)校基建工作的特點(diǎn)，為基建干部提供必要的學(xué)習(xí)、辦公、防護(hù)、交通等各種工作條件，保證基建工作的正常開展。對工作先進(jìn)、取得優(yōu)良業(yè)績的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
        　　第四十六條
        　　學(xué)校要結(jié)合基本建設(shè)工作的特點(diǎn)，堅(jiān)持加強(qiáng)對基建工作人員思想教育和培訓(xùn)。提高學(xué)�；üぷ魅藛T的政治思想覺悟和廉潔自律的自覺性。要建立健全基建工作人員的管理制度、廉政制度、責(zé)任制度和工作紀(jì)律。明確具體的工作內(nèi)容、工作要求、工作程序、制約措施和追究辦法。
        　　第四十七條
        　　學(xué)校基建工作人員不準(zhǔn)在與工程有關(guān)的單位中報(bào)銷任何應(yīng)由本單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用；不準(zhǔn)接受對方的禮品、禮金、有價(jià)證券和回扣等好處，無法拒絕的，應(yīng)一律上交學(xué)校；不準(zhǔn)參加對方可能影響執(zhí)行公務(wù)的宴請和娛樂活動；不準(zhǔn)要求和接受對方為自己及家屬提供的各種利益；不準(zhǔn)向?qū)Ψ浇榻B家屬或親友從事與學(xué)校建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備、材料及工程分包經(jīng)營等活動；不準(zhǔn)向?qū)Ψ叫孤墩袠?biāo)標(biāo)底等有關(guān)保密內(nèi)容；不準(zhǔn)損害學(xué)校利益，徇私舞弊，為對方或他人謀取利益；不準(zhǔn)擅自截留、擠占和挪用建設(shè)資金。
        　　第四十八
        　　條學(xué)校基本建設(shè)監(jiān)督工作，應(yīng)堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，監(jiān)督與自律相結(jié)合，做到關(guān)口前移，預(yù)防在先，依法嚴(yán)格，全面覆蓋。
        　　第四十九條
        　　學(xué)校要加強(qiáng)對決策工作監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督?jīng)Q策依據(jù)是否符合法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，決策過程是否符合程序規(guī)定，決策內(nèi)容是否具體、明確并記錄在案等。
        　　第五十條
        　　加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的監(jiān)督。監(jiān)察人員應(yīng)參與重大項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，重點(diǎn)監(jiān)督招投標(biāo)工作是否符合規(guī)定的條件、范圍、程序和方式，評標(biāo)成員的組成是否符合要求，評標(biāo)過程是否公平、公正，有無故意規(guī)避招投標(biāo)或弄虛作假等。
        　　第五十一條
        　　學(xué)校要加強(qiáng)對合同簽訂和履行的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督合同的簽訂手續(xù)是否完備，合同的內(nèi)容是否符合規(guī)定，合同的條款是否與招投標(biāo)要求相符，合同的變更是否符合程序規(guī)定，合同的雙方是否誠信守約。
        　　第五十二條
        　　加強(qiáng)對基建重大物資采購工作的監(jiān)督。監(jiān)察人員應(yīng)參與重大設(shè)備或大批量大額物資采購工作，重點(diǎn)監(jiān)督采購是否按照程序嚴(yán)密、操作透明、集體決策、合同約定、擇優(yōu)購置、責(zé)任明確的原則進(jìn)行操作。
        　　第五十三條
        　　學(xué)校要加強(qiáng)對責(zé)任履行的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督有關(guān)管理部門是否嚴(yán)格按照職責(zé)實(shí)施管理，各責(zé)任人員是否按照分工要求履行職責(zé)。
        　　第五十四條
        　　學(xué)校要加強(qiáng)對遵紀(jì)守法情況的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部有無利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)工程項(xiàng)目，工作人員有無違反規(guī)定以權(quán)謀私或造成損失，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題是否及時(shí)處理等。
        　　第五十五條
        　　學(xué)校要加強(qiáng)群眾對學(xué)�；üぷ鞯谋O(jiān)督。按照校務(wù)公開的要求，實(shí)行基建工作公開。實(shí)施學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人、設(shè)計(jì)、施工等單位的名稱和責(zé)任人現(xiàn)場掛牌公示制度，設(shè)立工程質(zhì)量和廉政建設(shè)投訴舉報(bào)電話，自覺接受學(xué)校師生員工和社會的監(jiān)督。
        　　第五十六條
        　　監(jiān)督工作由監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、基建等部門依照各自職能，采用參與、詢問、檢查、調(diào)查、追究等方式進(jìn)行。
        　　第五十七條
        　　學(xué)校對在建設(shè)中不按規(guī)定辦事、玩忽職守、弄虛作假、貪污受賄、截留、擠占、挪用建設(shè)資金、違反有關(guān)廉政規(guī)定的行為，都要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅查處。根據(jù)其所犯錯(cuò)誤情節(jié)輕重由學(xué)校分別給以相應(yīng)的組織處理和紀(jì)律處分，上級行政主管部門可對項(xiàng)目學(xué)校緩撥或停撥市級建設(shè)資金，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
        　　工程管理制度 篇10
        　　一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備，都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后，方可使用。
        　　二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備，由公司設(shè)備管理部門組織會同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位，設(shè)備檢測管理部門，質(zhì)量管理部門，檔案資料管理部門，設(shè)備生產(chǎn)廠家，等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
        　　2.1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。
        　　2.2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
        　　2.3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。
        　　2.4、液壓裝置的.檢驗(yàn)。
        　　2.5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。
        　　2.6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。
        　　2.7、按裝箱單清點(diǎn)附件，專用工具，附機(jī)備件及技資料文件。
        　　三、經(jīng)驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng)，填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄，并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄，凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字，送交檔案室存檔。
        　　四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具，由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后，填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理，設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。
        　　五、設(shè)備驗(yàn)收后，由公司資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費(fèi)，設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，檢查調(diào)整各部位之間的間隙，在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
        　　六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門，公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理，并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。
        　　工程管理制度 篇11
        　　一、日常工作
        　　1、施工現(xiàn)場整理每天不少于二次，場地衛(wèi)生必須隨時(shí)清掃，垃圾每天清理。
        　　2、每天下班走人時(shí)必須關(guān)閉水閥，切斷電源、鎖好門窗。
        　　3、各工種交接班時(shí)必須對排水系統(tǒng)及工作情況進(jìn)行檢查與交底。
        　　4、提高安全防范意識，在使用電動工具和登高設(shè)施前應(yīng)通過安全檢查后再使用。
        　　5、做好成品和半成品的保護(hù)工作，做到完成一處工作保護(hù)一處。
        　　6、主材按照合同約定進(jìn)場并應(yīng)得到業(yè)主的確認(rèn)，如有變更應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可簽名。
        　　7、工程或設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)與業(yè)主簽訂變更聯(lián)系單，變更單牽連到工程造價(jià)時(shí)應(yīng)列明增減價(jià)格。
        　　二、水電工程
        　　1、進(jìn)場時(shí)必須測彈水平線，檢查排水管是否暢通，廚、衛(wèi)及陽臺有無滲漏，抹灰面有無空鼓。
        　　2、嚴(yán)格按照裝修許可證審批內(nèi)容施工，在未領(lǐng)取裝修許可證之前，嚴(yán)禁施工拆除工程。
        　　3、必須與業(yè)主確認(rèn)家用電器以及燈具、開關(guān)、插座位置。做好通風(fēng)口和空調(diào)洞的預(yù)留工作。
        　　4、開鑿管槽時(shí)不得破壞原防水層，穿墻打洞時(shí)嚴(yán)禁破壞止水帶。
        　　5、電線管接頭必須采用pvc膠水膠接，暗盒處線管必須套用杯梳加以保護(hù)。
        　　6、電線管與水管必須用管卡加以固定，管子并列時(shí)，管與管之間必須預(yù)留5mm左右的砂漿縫。
        　　7、強(qiáng)、弱電必須分管鋪設(shè)并保證間隔距離，特殊部位的電線必須套用黃蠟管，嚴(yán)禁裸線施工。
        　　8、嚴(yán)禁改動燃?xì)夤艿篮团潘鞴�，禁止擅自改動�?qiáng)、弱電進(jìn)戶線和接線盒的位置。
        　　9、水管外露頭子左熱右冷位置應(yīng)正確，垂直墻面并水平，外露距離應(yīng)與墻磚面基本平。
        　　10、潔具安裝必須采用專用密封圈或玻璃結(jié)構(gòu)膠封閉，吊燈必須采用金屬膨脹管固定。
        　　11、安裝工程結(jié)束必須對電器工程、水工程的所有功能進(jìn)行全面的測試。
        　　12、水電材料進(jìn)場必須得到業(yè)主確認(rèn)簽字，預(yù)埋工程必須與業(yè)主進(jìn)行核實(shí)并簽字確認(rèn)。
        　　13、水暖地?zé)峁こ虘?yīng)在天棚、隔墻主框架完成后鋪設(shè)，分水器前面的管道應(yīng)在泥工工程前完成。
        　　三、泥工工程
        　　1、修補(bǔ)線管槽和其它抹灰面，必須對基層進(jìn)行清理并用水濕潤，嚴(yán)禁直接抹
        　　2、新砌墻面抹灰前必須鏟除與其相毗連的原抹灰層，在基層接縫處加貼網(wǎng)格布后抹灰。
        　　3、廚房、衛(wèi)生間及外露陽臺必須進(jìn)行防滲漏測試，嚴(yán)禁未經(jīng)測試直接鋪設(shè)地磚。
        　　4、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的.場所新砌墻體，必須澆筑止水帶。
        　　5、墻面、地面的防水工程量必須得到業(yè)主的確認(rèn)簽字，防水工程必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作。
        　　6、有防水要求的地面鋪貼地磚時(shí)必須濕鋪，嚴(yán)禁干鋪。坡度應(yīng)符合排水要求:無積水。
        　　7、廢污及地漏排水口低于找平層時(shí)，必須用pvc管連接至相應(yīng)高度，嚴(yán)禁在找平層中留洞口。
        　　8、裝修中產(chǎn)生的孔洞或原廢棄管道洞口必須用水泥砂或砼分多次進(jìn)行封閉，并做防水處理。
        　　9、地坪抬高嚴(yán)禁使用裝潢垃圾填充，窗臺抹灰必須里高外低，必要時(shí)應(yīng)抬高或降低一面窗臺。
        　　10、墻、地磚鋪貼前必須進(jìn)行預(yù)排并得到業(yè)主或設(shè)計(jì)師的確認(rèn)，嚴(yán)禁擅自直接鋪貼。
        　　11、擋水條、門坎必須濕鋪，嚴(yán)禁干鋪，濕鋪材料必須刮涂水泥砂漿或純水泥漿。
        　　12、無保護(hù)膜的拋光磚在鋪貼前必須在表面打蠟，有保護(hù)膜的必須在鋪貼后的第二天清理干凈。
        　　13、使用填縫劑勾縫前必須對縫隙進(jìn)行清除處理，嚴(yán)禁使用干粉填縫。
        　　14、客廳地面鋪貼拋光磚、大理石等塊料時(shí)，應(yīng)在木工完成天棚工程后，制作木作墻面工程前施工。
        　　15、鋪設(shè)強(qiáng)化地板的找平層必須做壓光處理，要做木地板、地壟的地面嚴(yán)禁攪拌砂漿和混凝土。
        　　四、木工工程
        　　1、天棚骨架、墻面骨架及家具框架必須得到業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后才能鋪貼飾面材料。
        　　2、石膏板天棚轉(zhuǎn)角處必須將石膏板裁成l型或t型鋪貼，嚴(yán)禁直條鋪貼。
        　　3、鋪貼飾面材料面的龍骨必須進(jìn)行刨光處理，嚴(yán)禁毛料出面鋪貼飾面材料。
        　　4、各類電線不得在天棚內(nèi)或其它木作基礎(chǔ)內(nèi)出現(xiàn)裸露，有安裝加固要求的必須在基礎(chǔ)工作中加固。
        　　5、固定壁柜、背景、踢腳線、門窗套等木制品在貼墻部位必須襯墊防潮紙。
        　　6、潮濕地面上嚴(yán)禁制作落地木制品，客廳、餐廳鋪設(shè)地磚類的地面不宜采用木制踢腳線。
        　　7、木線條安裝時(shí)必須涂刷白膠，木線條應(yīng)略高于飾面板，宜在木工程驗(yàn)收前進(jìn)行最后修整。
        　　8、混漆或刷涂料的排線嚴(yán)禁使用石膏板和多層板做線條，以密度板做排線成型為最佳。
        　　9、家具木門柜制作時(shí)必須用騎馬釘正反兩面連接，門扇貼飾面板必須加壓72小時(shí)以上。
        　　10、飾面板進(jìn)場后必須根據(jù)所制作的家具、房間進(jìn)行先主后次、先大后小原則合理挑選、下料。
        　　11、門鎖、拉手、燈具等要安裝的洞口必須在油漆前完成，嚴(yán)禁在油漆工程結(jié)束后開洞。
        　　12、地面地壟工程應(yīng)在木材面油漆和乳膠漆基底工程完成后，乳膠漆上面涂之前施工。
        　　五、油漆工程
        　　1、整體工作開展之前必須對所有強(qiáng)、弱電、水管進(jìn)行一次檢查和測試。
        　　2、對原抹灰層必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓必須確定處理方案后再批膩?zhàn)印?/p>
        　　3、螺絲、鐵件必須進(jìn)行防銹處理，嚴(yán)禁直接用其它材料覆蓋。
        　　4、木材面油漆、乳膠漆帶色時(shí)必須先調(diào)色板，征得業(yè)主認(rèn)可簽名后才能施工，嚴(yán)禁擅自作主。
        　　5、線管槽及泥木工程的交接處，必須做防開裂加強(qiáng)處理，嚴(yán)禁直接批刮膩?zhàn)印?/p>
        　　6、批刮膩?zhàn)忧氨仨氂娩X合金直尺先做好陰陽角，再找平后滿批，嚴(yán)禁先滿批后做角。
        　　7、墻面膩?zhàn)颖仨毰蔚降孛嬷�，踢腳線處的線管槽留好標(biāo)記。下道膩?zhàn)优伪仨毚暗滥佔(zhàn)痈赏浮?/p>
        　　8、為保證墻面、頂面的平整，必須在晚上用碘鎢燈光對平整度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁未檢查就刷涂料。
        　　9、釘眼嵌補(bǔ)次數(shù)不得少于二次，膩?zhàn)颖仨毟鶕?jù)線條、板材顏色深淺分批調(diào)。
        　　工程管理制度 篇12
        　　一、總則
        　　1.為提高公司項(xiàng)目部人員的管理水平，促進(jìn)本工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)工程建設(shè)的需要，制定本制度。
        　　2.本制度適用于本項(xiàng)目所有工程的項(xiàng)目管理。本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。
        　　3.本項(xiàng)目工程的施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。
        　　4.本項(xiàng)目部管理，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
        　　二、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）
        　　1、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）對項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負(fù)全責(zé)。
        　　2、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各協(xié)作單位關(guān)系，使項(xiàng)目能正常順利的開展。
        　　3、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目每周例會，要有會議記錄及簽到表。對項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，布置下周工作計(jì)劃計(jì)劃安排，安排要責(zé)任到人。
        　　4、負(fù)責(zé)組織每周項(xiàng)目的檢查及檢查人員名單，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果要有記錄，并且對整改結(jié)果要有回執(zhí)。
        　　5、負(fù)責(zé)督促檢查工程技術(shù)、安全資料是否與工程同步。經(jīng)濟(jì)簽證及時(shí)處理，內(nèi)控資料按公司要求及時(shí)向公司上報(bào)。
        　　6、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場施工隊(duì)施工人員是否有保險(xiǎn)，無保險(xiǎn)人員一律不得進(jìn)場施工，對進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)要指派專人旁站指導(dǎo)，由此造成的損失由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
        　　7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員的績效考核。
        　　三、項(xiàng)目技術(shù)管理制度
        　　為加強(qiáng)本公司的施工技術(shù)管理，適應(yīng)建筑智能化系統(tǒng)工程的新形勢，結(jié)合我公司的具體情況，特制定施工技術(shù)管理制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)。
        　　1、圖紙自審
        　　圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理組織。接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)安排技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部土建工程師、施工隊(duì)現(xiàn)場工程師進(jìn)行自審，并提出自審記錄。針對自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。對圖紙?zhí)岢鼋ㄗh，形成圖紙會審記錄，再次確認(rèn)后報(bào)相關(guān)部門審核。
        　　2、施工組織設(shè)計(jì)
        　　施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的文件，也是工程編制總、月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)由現(xiàn)場工程師主持，組織項(xiàng)目部各管理員和施工隊(duì)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì)。其內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。主要內(nèi)容如下：
        　　2.1.合理安排施工順序，做好技術(shù)、材料設(shè)備、勞動力、施工工具和現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。
        　　2.2.結(jié)合現(xiàn)場及現(xiàn)場的實(shí)際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流程、施工方法，人員配置等。
        　　2.3.盡量減少臨時(shí)設(shè)施，合理安排材料設(shè)備的采購，減少貨物運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
        　　2.4.施工組織設(shè)計(jì)的交底，項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。交底應(yīng)有記錄，由資料員負(fù)責(zé)登記發(fā)放簽字后存檔發(fā)放施工隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
        　　3、技術(shù)交底
        　　在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)
        　　以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。由現(xiàn)場工程師向現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底并做好記錄。
        　　3.1.技術(shù)交底的要求為：
        　�、僬麄�(gè)施工過程均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
        　�、趯σ装l(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施
        　�、奂夹g(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。
        　�、芗夹g(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
        　　⑤重點(diǎn)和特殊施工內(nèi)容設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。
        　　3.2.技術(shù)交底的內(nèi)容為：
        　�、偈┕D紙。
        　�、谑┕そM織設(shè)計(jì)或施工方案。
        　�、壑匾氖┕�(nèi)容的具體部位，尺寸，位置及規(guī)格。
        　　④各施工單位之間，在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
        　�、葜匾课�，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。
        　　⑥保證質(zhì)量、安全的措施。
        　�、吖芫�平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。
        　�、鄦挝还こ唐矫娌贾脠D。試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。
        　�、岷附映绦蚝凸に�。
        　　技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔，交接時(shí)有資料交接記錄。
        　　4、工程施工記錄
        　　現(xiàn)場工程師在每天施工完成后，要將每日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在工作日志上簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。
        　　4.1.隱蔽工程驗(yàn)收
        　　工程施工中要及時(shí)做好需要隱蔽部分的隱蔽工作，要在取得監(jiān)理方的驗(yàn)收簽字后才能進(jìn)行工程隱蔽，隱蔽工程的驗(yàn)收一定要隨工程進(jìn)度一起完成。
        　　4.2.工程技術(shù)檔案
        　　工程技術(shù)資料是施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。
        　　四、工程資料管理制度
        　　工程資料的管理由資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、指導(dǎo)下，按照國家及宜春市資料管理的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)實(shí)施。
        　　a.項(xiàng)目部施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工生產(chǎn)、預(yù)決算的需要，報(bào)項(xiàng)目部審批后購買，由技術(shù)負(fù)責(zé)人保管。擅自購買的自行負(fù)責(zé)。使用人員造成遺失的，按原價(jià)賠償。
        　　b.資料員將所有的資料建立總目錄和分目錄，便于管理和查找。設(shè)計(jì)變更、公司通知等文件、資料全部由資料室統(tǒng)一管理，相關(guān)文件、資料的收發(fā)要有記錄。無目錄的，在項(xiàng)目部內(nèi)部審查時(shí)，每次每項(xiàng)按10元處罰；收發(fā)無記錄的，按每項(xiàng)5元處罰。
        　　c.工程資料要及時(shí)、詳細(xì)、有效，能真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，防止“做”資料。資料的時(shí)間順序、邏輯關(guān)系應(yīng)符合工程實(shí)際。如試驗(yàn)、隱蔽、評定等資料之間的順序、關(guān)系。上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查，對嚴(yán)重失真、時(shí)間順序、邏輯關(guān)系錯(cuò)亂的，對相關(guān)責(zé)任人按每份5元處罰。
        　　d.工程資料必須做到與工程進(jìn)度同步，以保證其真實(shí)、完整、有效。及時(shí)整理歸檔，避免事后補(bǔ)資料。
        　　e.主體結(jié)構(gòu)的資料，在每層樓的砼澆搗前一天、裝飾階段的資料，設(shè)備安裝階段的資料在每個(gè)分項(xiàng)工程完工的當(dāng)天（當(dāng)完工的具體日期出現(xiàn)爭議時(shí)，由資料員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理探討界定）。
        　　f.工程竣工驗(yàn)收前5天，將應(yīng)交驗(yàn)的所有資料收集、整理，逾期未完成的，按每份每天3元處罰，由此影響到竣工驗(yàn)收的，對資料相關(guān)責(zé)任人處以50～100元的罰款。并限期整改。
        　　g.資料的交接必須辦理移交手續(xù)，否則視為該過程未進(jìn)行。
        　　h.竣工資料在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，由施工員、資料員等共同編制、收集、整理歸檔，按照公司、當(dāng)?shù)氐鹊挠嘘P(guān)要求及時(shí)交送相關(guān)部門、單位。
        　　五、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度
        　　1.項(xiàng)目部各管理員應(yīng)嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案中的質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
        　　2.項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和驗(yàn)收記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
        　　3.進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高施工員的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
        　　4.施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建立三檢制度，堅(jiān)持做到每施工階段施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工，需要返工的一定要返工。
        　　5.嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)入庫，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料報(bào)審，材料沒有得到甲方、監(jiān)理的簽字認(rèn)可，不得用于工程施工。
        　　6.建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，現(xiàn)場要有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時(shí)接受甲方，監(jiān)理方的檢查。
        　　7.對違反工程質(zhì)量管理制度的人，公司要將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
        　　六、項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃制度
        　　1、目的
        　　為使公司承擔(dān)的所有工程的施工進(jìn)度、形象都有條不紊、按計(jì)劃進(jìn)行，以確保公司全年形象計(jì)劃的完成，特制定本制度。
        　　2、內(nèi)容要求
        　　2.1.為確保各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度按期完成，項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙，獲得施工信息，結(jié)合人員、機(jī)械、設(shè)備材料制定總施工進(jìn)度計(jì)劃，月施工進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，上報(bào)監(jiān)理單位且下發(fā)到施工班組作為施工生產(chǎn)的依據(jù)。
        　　2.2.項(xiàng)目部對按時(shí)或提前完成的重要項(xiàng)目及關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對無故拖延工期的`進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
        　　2.3.必須嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)管理，精心安排施工生產(chǎn)，確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度按施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行。對沒按時(shí)完成的工程項(xiàng)目，要在施工實(shí)際完成情況中注明原因，以書面形式報(bào)工程部。
        　　2.4.項(xiàng)目部每周必須組織召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會，內(nèi)容主要總結(jié)上周計(jì)劃完成情況，安排下周施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決施工班組進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題。
        　　七、項(xiàng)目工程材料設(shè)備管理制度
        　　1.材料驗(yàn)收入庫
        　　1.1.對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無誤。
        　　1.2.入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便得到解決。
        　　1.3.材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單，同時(shí)核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時(shí)登帳。
        　　2、材料出庫
        　　2.1.材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核材料領(lǐng)取單上的內(nèi)容是否符合要求，核對庫存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲備工作。
        　　2.2.準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到單實(shí)相符。
        　　3、材料保管保養(yǎng)
        　　3.1.根據(jù)庫存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。
        　　3.2.合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。
        　　3.3.材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識，搞好庫房環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。
        　　3.4.對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作。
        　　3.5.要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。
        　　3.6.對工具設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
        　　八、項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理制度
        　　1.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)
        　　1.1項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，形成人人管安全的管理宗旨。
        　　1.2新工人入場，必須接受安全、技術(shù)教育。樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。
        　　1.3施工隊(duì)進(jìn)場必須有工傷保險(xiǎn)，并簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。
        　　1.4進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
        　　1.5現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
        　　1.6特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
        　　1.7使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。
        　　1.8高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
        　　1.9電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
        　　1.10所有供貨商如有安裝工程必須遵守現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全規(guī)章，獎(jiǎng)罰措施，對不聽從指揮的施工隊(duì)，對供貨商進(jìn)行清場或罰款貳仟元的處罰。
        　　1.11機(jī)械設(shè)備施工前簽署安全協(xié)議。
        　　2.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電
        　　2.1.工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
        　　2.2.臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
        　　2.3.所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線，架設(shè)牢固，不得綁在管道或金屬物上。嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
        　　2.4.所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
        　　2.5.所有工具和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用，必須要有可靠接地。
        　　2.6.接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須由電工操作。
        　　3、施工現(xiàn)場成本管理
        　　3.1.材料管理和使用
        　　工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場工程師必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，主要是輔材和線材。估算材料實(shí)際數(shù)量，提出材料采購計(jì)劃。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、用料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由現(xiàn)場工程師分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由現(xiàn)場工程師報(bào)請項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料問題。
        　　3.2.勞動力資源
        　　在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算施工費(fèi)。
        　　在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。每天早晨由現(xiàn)場工程師指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。
        　　4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
        　　4.1項(xiàng)目部將現(xiàn)場材料員落實(shí)到人，報(bào)備公司，統(tǒng)一管理。
        　　4.2現(xiàn)場施工員必須對施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
        　　4.3施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
        　　4.4認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案。
        　　4.5施工技術(shù)的準(zhǔn)備
        　　在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本工程的現(xiàn)場情況，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在施工前得到最大限度的解決。
        　　4.6對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。
        　　4.7施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，可以達(dá)到事半功倍的效果。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
        　　4.8加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。
        　　各工序完成后由現(xiàn)場工程師組織所有施工人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由現(xiàn)場工程師處理并填寫自檢記錄，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由現(xiàn)場工程師進(jìn)行驗(yàn)收。
        　　4.9做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在申請驗(yàn)收前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次就驗(yàn)收合格.
        　　九、項(xiàng)目工程例會制度
        　　為了加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，控制成本，制定本辦法。
        　　1.工程例會可根據(jù)實(shí)際情況采用定期的月例會、半月例會、旬例會和周例會形式。
        　　2.除定期的工程例會外，項(xiàng)目部可根據(jù)工程需要召開專題會，解決工程中存在的問題。
        　　3.嚴(yán)格要求會議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會，并做好必要準(zhǔn)備。
        　　4.參加會議的人員有：項(xiàng)目部所有管理人員、施工班組管理人員。
        　　5.例會內(nèi)容
        　　5.1.總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。
        　　5.2.計(jì)劃下一階段工程進(jìn)度計(jì)劃，提出下一階段工程的總體要求。
        　　5.3.對前一階段遇到應(yīng)該由甲方解決的問題的解決情況進(jìn)行總結(jié)，預(yù)見下階段施工中可能遇到的問題。
        　　5.4.需要甲方、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問題。
        　　5.5.對工程進(jìn)展過程中遇到的問題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。
        　　5.6.對工程的下一步計(jì)劃情況進(jìn)行分析。
        　　5.7.工程例會參會各個(gè)單位的匯報(bào)內(nèi)容形成文字性匯報(bào)材料分發(fā)各項(xiàng)目管理人員討論。
        　　5.8.工程例會由項(xiàng)目經(jīng)理組織、主持，資料員做好會議記錄。
        　　5.9.例會每個(gè)人提出的問題或優(yōu)化建議在會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。
        　　工程管理制度 篇13
        　　第一條為確保在全縣范圍內(nèi)的水利工程，保質(zhì)、保量、按期完成，明確各階段的工作程序，明確各步驟的責(zé)任人，特制定本制度。
        　　第二條本制度依據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《新疆維吾爾自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等法律法規(guī)，并結(jié)合烏什縣的實(shí)際情況制定。
        　　第三條本制度所稱水利工程質(zhì)量是指在國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及工程合同中對興建的水利工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。
        　　第四條在全縣范圍內(nèi)所有水利工程建設(shè)項(xiàng)目，均執(zhí)行本制度。
        　　第五條在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵循“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的原則。
        　　第六條水利局質(zhì)量監(jiān)督檢查分站負(fù)責(zé)全縣水利工程質(zhì)量管理工作。水利水電工程建設(shè)，貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，建立質(zhì)量監(jiān)督體系，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢測工作，推行全面質(zhì)量管理。
        　　第七條水利局質(zhì)量監(jiān)督檢查分站的主要職責(zé):
        　　一、貫徹執(zhí)行國家、部、自治區(qū)和地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的方針、政策及規(guī)程、規(guī)范。
        　　二、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事水利工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位健立健全質(zhì)量保證體系；
        　　三、在授權(quán)范圍內(nèi)的水利工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助阿克蘇地區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站的水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作；
        　　四、掌握本縣水利工程質(zhì)量動態(tài)，及時(shí)提出提高工程質(zhì)量的措施和要求;
        　　五、對受監(jiān)水利工程質(zhì)量事故的處理；
        　　六、參加受監(jiān)水利工程的`單位工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收。
        　　第八條水利局質(zhì)量監(jiān)督檢查分站對全縣水利工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本單位在工程現(xiàn)場質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，業(yè)主代表為直接責(zé)任人。
        　　第九條項(xiàng)目建設(shè)中，駐工地甲方代表的職責(zé)：
        　　一、必須做好每天的現(xiàn)場記錄；
        　　二、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位在施工期的進(jìn)度和質(zhì)量工作；
        　　三、在施工中，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對在現(xiàn)場做出處理意見有困難的，要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；
        　　四、在施工期，需要進(jìn)行工作量認(rèn)證的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
        　　第十條項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
        　　一、認(rèn)真執(zhí)行地區(qū)和縣有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的方針、政策及規(guī)程、規(guī)范。
        　　二、督檢查監(jiān)理、施工單位技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；
        　　三、甲方代表上報(bào)需要處理的問題、認(rèn)證工作，及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行處理和掌握，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；
        　　四、積極做好工程施工過程中“組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”工作。
        　　第十一條在項(xiàng)目建設(shè)過程中，堅(jiān)持以預(yù)防為主，把問題消除在萌芽狀態(tài)。按照招標(biāo)承包制合同規(guī)定，在每一單項(xiàng)工程開工前，承包商均應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理工程師報(bào)送施工方案、措施和各種圖紙、資料，經(jīng)過審閱后，方可施工。審查時(shí)，必須嚴(yán)格認(rèn)真，對正確的部分予以肯定，對不足之處或錯(cuò)誤，則應(yīng)提出具體修改意見，要求修改完善后再進(jìn)行施工。
        　　第十二條堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場控制。堅(jiān)持制約。堅(jiān)持對質(zhì)量要求的高標(biāo)準(zhǔn)，絕不能降低技術(shù)規(guī)范的要求，對已出現(xiàn)的問題，應(yīng)堅(jiān)決糾正，凡是采用補(bǔ)救措施的，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，對于較為重大的質(zhì)量問題，則應(yīng)堅(jiān)持制約，該返工的返工，該補(bǔ)救的補(bǔ)救，不怕推倒重來。
        　　第十三條在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。采用“控制”與“協(xié)助”相結(jié)合的工作方法，解決工程質(zhì)量與工程進(jìn)度可能出現(xiàn)的矛盾，對建設(shè)工程要時(shí)刻以實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、低消耗視為己任，要時(shí)刻為工程建設(shè)想辦法、出主意，積極做好工程施工過程中“組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”工作。
        　　第十四條在工程建設(shè)中，要努力加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育。認(rèn)真監(jiān)督做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作。
        　　投資控制在施工階段，審查復(fù)核設(shè)計(jì)變更，核實(shí)工程量。工期控制在施工階段，審查監(jiān)理單位編制工程進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工期控制。對不能按計(jì)劃執(zhí)行的，認(rèn)真查明原因，并進(jìn)行處罰。
        　　質(zhì)量控制在施工階段是一項(xiàng)主要的工作。檢查建筑物所用材料、購配件、設(shè)備質(zhì)量和審查施工組織設(shè)計(jì)等實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，在施工中，通過重要技術(shù)復(fù)核、工序操作、檢查隱蔽工程驗(yàn)收和工序成果檢查、認(rèn)證和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹。前一道工序不符合要求，不允許進(jìn)入下一道工序工作。通過階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)。將安全生產(chǎn)作為質(zhì)量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)來抓。
        　　第十五條項(xiàng)目建設(shè)中，要嚴(yán)格把好材料和試驗(yàn)關(guān)，對擬在工程施工所需使用的各種材料，不論是業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)，還是施工單位自行采購，都必須提交生產(chǎn)廠家材質(zhì)證明及其資料進(jìn)行認(rèn)可。監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按規(guī)范進(jìn)行材料質(zhì)量抽檢工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場隨時(shí)抽樣檢測，以確切地掌握每個(gè)時(shí)期材料的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行處理。
        　　第十六條在工程建設(shè)中，兩管理是實(shí)施三大目標(biāo)控制的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。合同管理是進(jìn)行投資控制、工期控制、質(zhì)量控制的手段，以合同為主，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。信息管理以收集、整理、保存施工現(xiàn)場的各種資料，并準(zhǔn)備各階段的驗(yàn)收資料。在工程建設(shè)過程中，組織監(jiān)理單位對施工期間圖紙會審，審查不涉及變更初步設(shè)計(jì)原則的設(shè)計(jì)變更，審查承包商提出的施工技術(shù)措施，施工進(jìn)度計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)施工過程中各方面之間的關(guān)系。經(jīng)常組織技術(shù)人員對存在問題、技術(shù)方案進(jìn)行討論，所有技術(shù)方案必須經(jīng)過編制、討論、審定三道程序方可實(shí)施。在每月工程量審核過程中，必須完成對檔案、技術(shù)資料的同步審查，審查人、負(fù)責(zé)人經(jīng)鑒定認(rèn)可，再由審查人、負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。
        　　第十七條本制度具體由水利質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)執(zhí)行，站長為第一責(zé)任人。
        　　工程管理制度 篇14
        　　1、一切運(yùn)行中的電氣設(shè)備上的工作，均應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定使用工作票，或按口頭、電話命令執(zhí)行，除事故檢修外，嚴(yán)禁不使用工作票在運(yùn)用中的電氣設(shè)備上工作。
        　　2、工作票必須使用統(tǒng)一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意涂改，如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改，應(yīng)字跡清楚。
        　　3、工作票簽發(fā)人和工作許可人不得兼任工作負(fù)責(zé)人，工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發(fā)工作票。一個(gè)工作負(fù)責(zé)人，不能同時(shí)接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務(wù)之后，并辦理了工作終結(jié)手續(xù)，方可接受另一份工作票。
        　　4、工作票，一份由工作許可人收執(zhí)，另一份由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí)，已執(zhí)行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負(fù)責(zé)人帶回保存。
        　　5、配變站，一張工作票上所列工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣連接部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個(gè)電氣；連接部分共用一張工作票。連接于同一母線上的幾個(gè)電氣連接部分，同時(shí)停送電者（但需在各備注欄內(nèi)辦理工作轉(zhuǎn)移手續(xù)）。
        　　（1）一臺主變壓器停電檢修時(shí)，其保側(cè)開關(guān)也配合檢修，且同時(shí)停送電者。
        　�。�2）一個(gè)配電裝置全部停電時(shí)，所有不同地點(diǎn)不同類型的工作。
        　　（3）一個(gè)配電裝置雖未全部停電，但只有個(gè)別引入線帶電，并對帶電部分采取了可靠的'隔離安全措施者。
        　�。�4）在幾個(gè)電氣連接部分上，依次進(jìn)行不停電的同一類工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。
        　　6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個(gè)工作地段。但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。
        　�。�1）一條線路或同桿架設(shè)且同時(shí)停、送電幾條線路。
        　�。�2）與停電檢修線路交叉，鄰近的另幾回線路，同時(shí)停送電者。
        　�。�3）一個(gè)工作班在同一天內(nèi)對同一電壓等級，在不同的幾條線路上的多處配電變壓器上進(jìn)行同一類工作，配電線路無需停電。
        　�。�4）第二種工作票，對同一電壓等級，同類型工作，可在數(shù)條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續(xù)，但開工前應(yīng)與調(diào)度聯(lián)系，工作結(jié)束后應(yīng)通知調(diào)度。
        　�。�5）幾個(gè)工作班共用一張工作票時(shí)，分組負(fù)責(zé)人應(yīng)持有工作總負(fù)責(zé)人簽發(fā)的工作命令單，并必須得到總負(fù)責(zé)人的許可后方可開工。
        　�。�6）非電氣工作人員在配變站工作，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
        　　（7）工作票保存一年。
        　　工程管理制度 篇15
        　　根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度：
        　　1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。
        　　①平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅(jiān)實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
        　　②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等，以防坍塌。
        　�、劬幹剖┕づR時(shí)用電方案，應(yīng)按照J(rèn)CJ46-88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。
        　　施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸保”等措施。
        　�、苣_手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效， 網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。
        　�、菔┕る娞荨⑺�、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。
        　�、薹阑稹⒎览�、防毒、防爆措施正確、有效。
        　�、呶拿魇┕�，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
        　　2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
        　　所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的'工程，這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù)，強(qiáng)度計(jì)算，并有詳圖和文字說明。
        　　3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
        　�、儆昙臼┕ぃ攸c(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
        　�、谙募臼┕ぃ攸c(diǎn)是做好防暑降溫工作。
        　�、鄱臼┕�，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。
        　　4、安全技術(shù)措施落實(shí)。
        　　①開工前，工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，除口頭外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。
        　�、陧�(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。
        　�、垌�(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。
        　　工程管理制度 篇16
        　　根據(jù)上級文件精神，強(qiáng)制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。
        　　1、所有工程必須在內(nèi)部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定安排項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、試驗(yàn)員及技術(shù)工種等，并使其掌握公司總部的.管理制度，如未簽訂內(nèi)部合同，xx各科室不進(jìn)行管理。
        　　2、工程施工過程中，按工程所需總?cè)藬?shù)的60安排正式職工上班，其計(jì)算總?cè)藬?shù)按總造價(jià)除以2.5萬元/人；如每月未安排足夠人員，則按總公司文件處罰，由xxxx人每月320元收取費(fèi)用，由財(cái)務(wù)科直接劃帳；時(shí)間按建設(shè)方合同工期減一個(gè)月。
        　　3、投標(biāo)所用項(xiàng)目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來第一批款時(shí)，由xx財(cái)務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員；在施工過程中，繼續(xù)使用上述人員，則按本辦法的第5條執(zhí)行。
        　　4、經(jīng)營科將內(nèi)部合同和外部合同各復(fù)印一份，送至分公司各領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及工程科，以便按合同進(jìn)行管理。
        　　5、對持證人員安排
        　　項(xiàng)目部中人員有項(xiàng)目經(jīng)理證、技術(shù)人員（工程師證）、施工員證、質(zhì)檢、安員證、試驗(yàn)員證者，一律使用本人證件；對于項(xiàng)目部人員無項(xiàng)目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安員證、試驗(yàn)員證者，可采取使用別人證件，但必須支付一定的報(bào)酬，其被使用證件人員必須對關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，并承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任，被使用證件人員工資實(shí)行包干：即項(xiàng)目經(jīng)理：3000至5000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人2000至3000元，質(zhì)檢、安全員、試驗(yàn)員1000至1500元。
        　　6、不論項(xiàng)目大小，必須有項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗(yàn)員（或使用他人項(xiàng)目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗(yàn)員證），以便符合上級文件要求。
        　　7、施工員、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準(zhǔn)使用他人證件。
        　　8、開工前，必須做好如下工作：⑴進(jìn)行圖紙會審；⑵編制施工組織設(shè)計(jì)；⑶辦理開工報(bào)告；⑷辦理許可證。如遇特殊情況，在基礎(chǔ)±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責(zé)令停工，并罰款1000元。
        　　9、項(xiàng)目部施工許可證內(nèi)容，由工程科根據(jù)內(nèi)部合同人員安排進(jìn)行填寫，并由工程科送交辦公室蓋章，再由項(xiàng)目部到有關(guān)單位辦理手續(xù)。
        　　10、基礎(chǔ)中檢、主體中檢、竣工驗(yàn)收必須通知分公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員參加。
        　　11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
        　　12、本制度從20xx年x月x日起執(zhí)行。
        　　工程管理制度 篇17
        　　一.目的
        　　為嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律，確保公司接管項(xiàng)目的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使本班工作中出現(xiàn)的問題，在下一班得以正確了解并能很好解決�，F(xiàn)制定公司各管理項(xiàng)目工程部員工的交接班管理制度。
        　　二.范圍
        　　適用于公司各管理中心(處)工程部全體員工。
        　　三.職責(zé)
        　　1.接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，更換好工作服向交班人員報(bào)到。
        　　2.交班人要做到'五交':
        　　(1)交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)把今天本班設(shè)備運(yùn)行情況，以書面形式進(jìn)行記錄(值班運(yùn)行日志、值班記錄表、進(jìn)出人員登記)，向接班人員做詳細(xì)的交代，不得遺漏;接班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽講，細(xì)致了解，當(dāng)面詢問，在確定沒有問題的情況下，交接班雙方方可簽字確認(rèn)，進(jìn)行交班。一旦簽字確認(rèn)，上班的設(shè)備及問題自行轉(zhuǎn)交為下一班;
        　　(2)交工具。交接班雙方在交接時(shí)，應(yīng)對本崗的使用工具及設(shè)施核對驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，做好書面記錄，如出現(xiàn)有外借、損壞、遺失等情況，接公司的相應(yīng)制度辦理;
        　　(3)交場地。交班人員必須在下班前打掃本崗衛(wèi)生，使本崗清潔整潔，以示對接班人的尊敬;
        　　(4)交值班記錄本。(值班運(yùn)行日志、值班記錄表、進(jìn)出人員登記);
        　　(5)交機(jī)房的鑰匙。
        　　3.接班人要做到:
        　　(1)必須按值班日志的記錄，核對設(shè)備狀況;
        　　(2)檢查儀表、工具，聽取上一班值班人員對運(yùn)行情況的介紹;
        　　(3)核對機(jī)房鑰匙，并在交接班記錄表上簽字;
        　　(4)如發(fā)現(xiàn)未按交接班要求交班，接班人有權(quán)拒絕接班，并報(bào)告主管。
        　　4.下列情況不得交接班:
        　　(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚;
        　　(2)接班人員如未能按時(shí)到崗，交班人員不得離崗;
        　　(3)值班領(lǐng)班或代班未到崗，未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時(shí);
        　　(4)接班人數(shù)過少，未達(dá)到運(yùn)行值班人數(shù)的最低限度時(shí);
        　　(5)接班人員有醉酒現(xiàn)象或有急病未找到頂班人時(shí);
        　　以上情況交班人員應(yīng)主動詢問接班人未到原因，并向本部門主管報(bào)告、征求解決方法;
        　　(6)因設(shè)備故障而不能正常運(yùn)行，或影響客戶和業(yè)主辦公和生活時(shí)，交班人員必須在完成任務(wù)或在本部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排工作后，方可離開崗，此時(shí)接班人員更應(yīng)主動提前到崗，協(xié)助工作;
        　　6.交班人員必須完成本班的'工作內(nèi)容，不得將本班的工作內(nèi)容移交給下一班。
        　　上述制度望各管理中心(處)認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。以完善公司的規(guī)章制度，從而有效的保證公司各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行，使公司品質(zhì)管理更上一層樓。
        　　工程管理制度 篇18
        　　負(fù)責(zé)工程部的建設(shè)管理，對工程部的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整、確定，保障工程部的正常運(yùn)行，指導(dǎo)工程部的發(fā)展方向，負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)與其他合作部門的工作關(guān)系。
        　　一、負(fù)責(zé)解決、處理重大責(zé)任事故、疑難工程質(zhì)量、材料質(zhì)量投訴，及時(shí)采用有效的方式打消顧客的不滿，在任何情況下不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴(kuò)大。并到現(xiàn)場調(diào)查、取證向上級提供書面說明解決方案。
        　　二、發(fā)現(xiàn)施工違章、違例、工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等情況，立即按照相應(yīng)規(guī)定對其工作人員指明，有權(quán)對任何工地下達(dá)臨時(shí)停工整改命令，拆改工程制品不合格的部分，并直接調(diào)配任何施工人員、班長、工長進(jìn)行工程修補(bǔ)工作。
        　　三、在施工現(xiàn)場若有任何施工人員的違紀(jì)現(xiàn)象根據(jù)相關(guān)處罰條理進(jìn)行現(xiàn)場處罰，并詳細(xì)記錄。
        　　四、認(rèn)真做好日常材料質(zhì)量、品牌、價(jià)格方面的巡檢、調(diào)查工作。詳細(xì)匯報(bào)前日工作情況，每周、月向總經(jīng)理做周、月工作報(bào)表，及時(shí)反饋客戶信息。
        　　五、對工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)管，對材料進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)有關(guān)制度、工程質(zhì)量要求，有權(quán)拒絕不合格的材料進(jìn)場和工程現(xiàn)場驗(yàn)收。
        　　六、負(fù)責(zé)工程材料的調(diào)配管理、統(tǒng)計(jì)工作。
        　　七、監(jiān)督并協(xié)助客戶辦理工程增、減項(xiàng)手續(xù)和施工隊(duì)的各種驗(yàn)收手續(xù)。
        　　八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)和設(shè)計(jì)師的工作關(guān)系。
        　　九、每周進(jìn)行針對工程施工人員的`定期培訓(xùn)、考核工作。
        　　十、對工程部進(jìn)行全面的日常工作管理，包括對辦公用品進(jìn)行工作支配，對工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整、確定及執(zhí)行監(jiān)督。
        　　十一、制定所有相關(guān)的工程技術(shù)、工程材料的文字資料的分類、管理工作。
        　　十二、工地進(jìn)場前需提早兩天通知各相關(guān)部門，工程所用資料、表格、開工證、擾民貼、附門紙、檔案袋、客服工作表等需提早上報(bào)，有計(jì)劃的發(fā)放。
        　　十三、做好簽約合同的審核工作，簽單后合理做好工隊(duì)的分配。
        　　十四、按時(shí)參加公司每周六及每月初例會。定期組織各工程對班長開會。
        　　十五、工作期間應(yīng)著裝標(biāo)準(zhǔn)，配戴工作證，舉止得體，語言、行為規(guī)范，嚴(yán)禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。
        　　十六、嚴(yán)禁工程部人員利用職務(wù)之便營私舞弊，對任何人吃、拿、卡、扣、要及受賄賂。
        　　十七、休息日期間要保證手機(jī)暢通，隨時(shí)與公司保持聯(lián)系。
        　　十八、負(fù)責(zé)工程部辦公室管理，保持辦公室內(nèi)干凈衛(wèi)生、桌面整潔資料擺放合理、植物表面干凈無塵。
        　　十九、按時(shí)完成好公司臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
        　　工程管理制度 篇19
        　　1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系，工長、組長都是兼職質(zhì)量員，分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。
        　　2、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，對整個(gè)施工過程進(jìn)行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。
        　　3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對項(xiàng)目進(jìn)場材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。
        　　4、質(zhì)量員負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作。要對項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育、質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，開展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。不去實(shí)施的'每次罰100元。
        　　5、質(zhì)量員要做好工程驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)工作。在工序施工交接時(shí)，質(zhì)量員要組織交接雙方認(rèn)真進(jìn)行交接檢查，驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。
        　　6、質(zhì)量員對沒有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，可拒絕進(jìn)行檢驗(yàn)，并有權(quán)給予責(zé)任人50-200元的罰款。
        　　7、質(zhì)量員具有質(zhì)量否決權(quán)，對不符合質(zhì)量要求的班組或工種，質(zhì)量員有權(quán)責(zé)令其整改、返工乃至停工，出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向總部通報(bào)，對隱瞞質(zhì)量事故不及時(shí)上報(bào)的，對質(zhì)量員給予200元以上的罰款。
        　　8、工長在施工過程中，應(yīng)對自己施工的部位按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、技術(shù)交底和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，符合要求后，填寫自檢記錄。搞形式主義或弄虛作假的，給予工長每次100元的罰款。
        　　9、質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的推廣工作。
        　　10、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任大小，給予責(zé)任人100元以上的罰款。
        　　11、質(zhì)量員要系統(tǒng)積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始資料。職能部門對各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查到各工種為止，所以項(xiàng)目對各工種、班組都要有質(zhì)量評定考核，月底將質(zhì)量報(bào)表送總部質(zhì)量科。
        　　12、實(shí)行'三檢'和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制，對執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。
        　　13、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須支持質(zhì)量員的全面工作，不得以任何理由阻止質(zhì)量員在過程控制中對質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
        　　工程管理制度 篇20
        　　1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會議。
        　　2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比，切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。
        　　3、建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計(jì)劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
        　　4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動效益。
        　　5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰安排生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
        　　6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的'安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實(shí)整改，對整改不到位，嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。
        　　7、堅(jiān)持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào)，對舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰，對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對予造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。
        　　8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則，專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。
        　　9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料，接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
        　　10、積極完成上級單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運(yùn)行，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。
        　　工程管理制度 篇21
        　　1、在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。
        　　2、砌基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況，有無崩裂現(xiàn)象，堆放磚塊材料應(yīng)離開坑邊1m以上，當(dāng)深基坑裝設(shè)擋板支撐時(shí)，操作人員應(yīng)設(shè)梯子上下，不得攀跳，運(yùn)料不得碰撞支撐，也不得踩踏砌體和支撐上下。
        　　3、墻身砌體高度超過地坪1.2m以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架，在一層以上或高度超過4m時(shí)，采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)，采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄桿和擋腳板后方可砌筑。
        　　4、腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚，同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超過2人。
        　　5、在樓層（特別是預(yù)制板面）施工時(shí)，堆放機(jī)械、磚塊等物品不得超過使用荷載，如超過荷載時(shí)，必須經(jīng)過驗(yàn)算采取有效加固措施后方可進(jìn)行堆放和施工。
        　　6、不準(zhǔn)站在墻頂上做劃線、刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。
        　　7、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的.工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)在未經(jīng)過加固的情況下，在一層腳手架上隨意再疊加一層，腳手板不允許有空頭現(xiàn)象，不準(zhǔn)用50mm×100mm木料或鋼模板作立人板。
        　　8、砍磚時(shí)應(yīng)面向內(nèi)打，注意碎磚跳出傷人。
        　　9、使用于垂直運(yùn)輸?shù)牡趸\、繩索具等，必須滿足負(fù)荷要求，牢固無損，吊運(yùn)時(shí)不得超載，并須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。
        　　10、用起重機(jī)吊磚應(yīng)用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過滿，吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。
        　　11、磚料運(yùn)輸車輛兩車前后距離平道上不小于2m，坡道上不小于10m，裝磚時(shí)要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。
        　　12、砌好的山墻，應(yīng)臨時(shí)系聯(lián)系桿（如檁條等）放置備跨山墻上，使其聯(lián)系穩(wěn)定，或采取其它有效的加固措施。
        　　13、冬期施工時(shí)，腳手板上有冰霜、積雪，應(yīng)先清除后才能上架子進(jìn)行操作。
        　　14、如遇雨天及每天下班時(shí)，要做好防雨措施，以防雨水沖走砂漿，使砌體倒塌。
        　　15、在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置可靠的安全隔離措施，下方操作人員必須戴好安全帽。
        　　16、人工垂直向上或往下（深坑）傳遞磚塊，架子上的站人板寬度應(yīng)不小于60cm。
        　　17、補(bǔ)充交底內(nèi)容：
        　　工程管理制度 篇22
        　　1、測量工作重要性及測量工作的主要內(nèi)容:
        　　1.1施工測量成果是工程建設(shè)的主要依據(jù)，直接影響工程質(zhì)量與
        　　進(jìn)度，稍有不慎就會給工程造成嚴(yán)重?fù)p失。
        　　1.2施工測量工作的主要內(nèi)容是:
        　　(1)施工前建立與工程相適應(yīng)的測量檢驗(yàn)系統(tǒng)，作為施工過程的測量依據(jù)。
        　　(2)在施工過程中根據(jù)施工的需要測設(shè)中心線的位置、標(biāo)高，作為施工的依據(jù)。
        　　(3)配合檢查人員對工程的位置及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測檢查，以及施工過程中的沉降觀測等工作。
        　　2、施工測量的準(zhǔn)備
        　　2.1施測依據(jù)必須進(jìn)行全面檢查核對，了解其來源是否可靠，要充分了解設(shè)計(jì)意圖及施工要求，嚴(yán)格審查施測項(xiàng)目是否與設(shè)計(jì)資料和圖紙相符，數(shù)據(jù)是否可靠。技術(shù)要求是否合理，有疑問時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出解決，否則不得進(jìn)行下一步工作。
        　　2.2要對施測現(xiàn)場實(shí)地進(jìn)行了解，檢查核對舊的測量控制點(diǎn)是否可靠，是否能滿足施測項(xiàng)目的精度要求，消除現(xiàn)場對施測工作的不利因素，為制定方案打下基礎(chǔ)。
        　　2.3施測方案的編制要本著先整體、后局部的原則，對一般較簡單的'施工定位和放線工作，可編制從簡的施測方案，可用施測草圖或示意圖加以說明，但對主要大型廠房、高層建筑、高聳構(gòu)筑物及各類線路主干線的定位工作等測量的施測工作、沉降觀測工作以及新技術(shù)應(yīng)用等均應(yīng)編制施測方案。
        　　2.4施測方案的編制內(nèi)容包括:
        　　(1)任務(wù)概況:包括任務(wù)根據(jù)、施測依據(jù)、舊有的測量資料利用及現(xiàn)場狀況等。
        　　(2)施測方法:包括技術(shù)要求、施測草圖、控制方法、技術(shù)措施。
        　　(3)計(jì)算方法。
        　　(4)檢驗(yàn)、檢查方法。
        　　(5)工期要求、包括提交的資料。
        　　3、測量的記錄、計(jì)算及自檢工作
        　　3.1施測過程中的各種記錄、計(jì)算工作，每個(gè)測量人員必須認(rèn)真做好，必須是真實(shí)可靠，完整無缺，隨測隨記隨檢查，字跡、略圖要清楚。
        　　3.2記錄計(jì)算有一定格式，注明有關(guān)事項(xiàng)，填寫清楚，不可漏項(xiàng)，一般包括施測項(xiàng)目、日期、使用儀器、施測者、天氣、記錄者、計(jì)算者、檢查者等。記錄反映施測的全過程，根據(jù)情況必須繪制草圖示意，以及說明。凡是無關(guān)人員簽字的記錄、計(jì)算都視為無效。
        　　3.3所有的施測工作，都必須有校核方法，以鑒定測量結(jié)果是否可靠，凡是無法作校核檢查的都應(yīng)作重復(fù)測量，以達(dá)到自檢目的，并要記錄清楚，如缺少此項(xiàng)工作不得提交測量成果。
        　　4、測量儀器的管理
        　　對測量儀器的管理詳見《計(jì)量管理制度》。
        　　工程管理制度 篇23
        　　1目的
        　　公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程，公用工程的安全直接影響到車間生產(chǎn)安全，為了使公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，節(jié)約水電，節(jié)約能源，制定本制度。
        　　2引用標(biāo)準(zhǔn)
        　　《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(aq3013-2008)
        　　《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》
        　　3適用范圍
        　　公用工程包括公司的電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水、消防系統(tǒng)等。本制度適用于公司所有部門和廠(車間)。
        　　第一章職責(zé)
        　　第一條集團(tuán)公司配電室、鍋爐房負(fù)責(zé)電氣、蒸汽的安全供給，保證相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行正常。公司相關(guān)廠(車間)負(fù)責(zé)循環(huán)水、冷凍鹽水的安全供給，保證相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行正常。
        　　第二條使用單位負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的正常工作。
        　　第三條各部門、廠(車間)負(fù)責(zé)本單位轄區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
        　　第二章內(nèi)容
        　　第四條電氣安全管理
        　　1、公司電工負(fù)責(zé)公司高低壓配電室安全管理(日常維護(hù)、檢修、巡檢等)。
        　　2、公司電工負(fù)責(zé)公司應(yīng)急發(fā)電機(jī)的應(yīng)急發(fā)電工作。
        　　3、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將用電高峰安排到夜間峰谷期間使用，節(jié)約能源。
        　　4、其他電氣的安全管理遵循公司《電氣安全管理制度》(本制度第二十一章)。
        　　第五條蒸汽安全管理
        　　1、動力設(shè)備廠鍋爐房負(fù)責(zé)蒸汽分汽包的日常維護(hù)和檢修，要對蒸汽主管道進(jìn)行定期檢查。
        　　2、各廠(車間)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部蒸汽管道的日常維護(hù)和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用汽。
        　　3、使用蒸汽的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測。
        　　第六條循環(huán)水安全管理
        　　1、各廠(車間)負(fù)責(zé)管轄內(nèi)循環(huán)水泵和循環(huán)水涼水塔的日常維護(hù)和檢修，循環(huán)水管道的日常維護(hù)和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。
        　　2、動力設(shè)備廠負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部對循環(huán)水主管道進(jìn)行定期檢查。
        　　3、使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測。
        　　4、公司各相關(guān)廠(車間)負(fù)責(zé)循環(huán)水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。
        　　5、生產(chǎn)部辦公室負(fù)責(zé)各廠(車間)之間的協(xié)調(diào)工作。
        　　第七條冷凍鹽水安全管理
        　　1、各相關(guān)車間負(fù)責(zé)冰鹽水循環(huán)泵的'日常維護(hù)和檢修，對循冷鹽水主管道進(jìn)行定期檢查。
        　　2、各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循冷鹽水管道的日常維護(hù)和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。
        　　3、使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測。
        　　4、各相關(guān)車間負(fù)責(zé)冷凍鹽水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。
        　　5、生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)各廠(車間)的協(xié)調(diào)工作。
        　　第八條消防系統(tǒng)安全管理
        　　相關(guān)部門遵循公司安全管理規(guī)章制度的《消防安全管理制度》。
        　　工程管理制度 篇24
        　　為了規(guī)范工程分包的安全管理，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
        　　第一條工程部在公司工程分包管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司工程分包的歸口管理工作。
        　　第二條項(xiàng)目部是工程分包安全管理的具體承擔(dān)者。負(fù)責(zé)簽訂工程分包合同和安全管理協(xié)議，并對分包工程的全過程進(jìn)行管理。
        　　第三條分包工程承包人必須具有相應(yīng)的資質(zhì)并能夠在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承包工程，具備相應(yīng)的施工能力和現(xiàn)場組織實(shí)施能力。
        　　第四條項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程分包控制程序》文件，對分包土建工程25萬元以上或25萬元以下但涉及到起重吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除作業(yè)、高處作業(yè)、拆除工程等風(fēng)險(xiǎn)度較大的工程需要分包的，必須報(bào)公司工程部，按公司規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)，選擇合格的分包商。
        　　第五條項(xiàng)目部與分包方必須簽訂安全管理協(xié)議書，協(xié)議書要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的'要求，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。分包方未簽訂安全管理協(xié)議，不得進(jìn)場施工。
        　　第六條安全管理協(xié)議書應(yīng)明確安全風(fēng)險(xiǎn)保證金交納標(biāo)準(zhǔn)，分包方進(jìn)場施工前，必須向項(xiàng)目部交納工程合同總價(jià)的3%~5%作為安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，不足1萬元的按1萬元交納。未交納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，不得進(jìn)場施工。工程完工，經(jīng)項(xiàng)目部考核，實(shí)現(xiàn)安全管理協(xié)議規(guī)定的安全管理目標(biāo)的，保證金如數(shù)返還;表現(xiàn)突出，達(dá)到優(yōu)秀等級的給予獎(jiǎng)勵(lì)。未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或考核不合格的，沒收安全風(fēng)險(xiǎn)保證金;給公司聲譽(yù)造成影響的，給予1萬元至10萬元的罰款，并取消合格供方資格。
        　　第七條各項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)對分包工程的過程控制，嚴(yán)禁再次轉(zhuǎn)分包，必須將分包方納入到公司“三合一”管理體系之中，明確專人負(fù)責(zé)，對其進(jìn)行安全教育、安全交底、安全檢查、安全考核等基礎(chǔ)性管理工作。對分包方的人員、設(shè)備要進(jìn)行查驗(yàn)，特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗，對起重吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除作業(yè)、高處作業(yè)、拆除工程等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)必須制定專項(xiàng)方案。項(xiàng)目部要督促檢查分包方，落實(shí)專項(xiàng)方案中的各項(xiàng)措施，同時(shí)分包方必須有安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全作業(yè)。
        　　第八條分包方在施工過程中必須接受項(xiàng)目部安技人員的管理。項(xiàng)目部在支付分包工程款以及退還安全風(fēng)險(xiǎn)保證金時(shí)，必須有項(xiàng)目部安技員的簽字認(rèn)可。同時(shí)安技員不得故意刁難，否則分包方可向項(xiàng)目部或公司工程部投訴，公司一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
        　　第九條分包方發(fā)生傷亡事故，必須按程序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理在接事故報(bào)告后，必須立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助處理，同時(shí)向公司報(bào)告。
        　　第十條本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。
        　　工程管理制度 篇25
        　　(一)工程立項(xiàng)
        　　1.營業(yè)部門及工程部門專業(yè)人員根據(jù)營業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情況的需要，提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案，并有文字報(bào)告。
        　　2.報(bào)告中應(yīng)說明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內(nèi)容，以及預(yù)定施工時(shí)間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上報(bào)飯店領(lǐng)導(dǎo)討論審批。
        　　3.將批準(zhǔn)后的工程項(xiàng)目向政府有關(guān)部門(市、區(qū)、建設(shè)、消防、環(huán)衛(wèi)等部門)申報(bào)，內(nèi)容含工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、要求等，待批準(zhǔn)后方可立項(xiàng)。
        　　(二)確定工程設(shè)計(jì)方案
        　　1.工程業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)選擇有相應(yīng)資質(zhì)等級，信譽(yù)好、價(jià)格合理及具有實(shí)力的'設(shè)計(jì)單位(三家以上)。
        　　2.實(shí)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo)，擇優(yōu)錄用，在方案設(shè)計(jì)中應(yīng)包括項(xiàng)目概算、設(shè)計(jì)圖、效果圖、施工圖等。
        　　(三)施工的招標(biāo)與投標(biāo)工作
        　　1.招標(biāo)工作應(yīng)在完成本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和概算后進(jìn)行，就擬建的工程提出招標(biāo)條件，發(fā)布招標(biāo)通知或廣告，邀請投標(biāo)企業(yè)來提出自己完成工程的各項(xiàng)保證。
        　　2.招標(biāo)單位從中選擇夠資質(zhì)等級、工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好和信譽(yù)高有實(shí)力的企業(yè)前來中標(biāo)，并需做到貨比三家、從中選優(yōu)的原則。
        　　3.整個(gè)招標(biāo)工作應(yīng)在公平、公正、平等、有序的情況下進(jìn)行，以達(dá)到縮短工期、確保質(zhì)量、降低造價(jià)、提高投資效益的目的。
        　　(四)簽訂承包工程合同及相關(guān)協(xié)議書
        　　合同內(nèi)容應(yīng)包括施工的工期、技術(shù)要求、預(yù)算造價(jià)、付款要求及施工進(jìn)行當(dāng)中不可預(yù)見問題的處理辦法等內(nèi)容，并同時(shí)與之簽訂《承發(fā)包工程安全管理協(xié)議》、《消防安全協(xié)議》和有關(guān)管理?xiàng)l約。
        　　(五)施工中的管理
        　　1.招標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收、工程決算、圖檔的收集整理、項(xiàng)目移交等工作內(nèi)容，并對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，做到責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
        　　2.做好施工中各方面的協(xié)調(diào)工作，定期召開施工現(xiàn)場會，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)和質(zhì)量問題，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理工作，督促檢查施工單位做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，以確保施工質(zhì)量、工期的落實(shí)。
        　　(六)工程的竣工驗(yàn)收決算
        　　1.工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作應(yīng)先由施工單位、設(shè)計(jì)單位或質(zhì)量監(jiān)理單位自驗(yàn)自改，尤其是隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收極為重要、對不符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的問題，以書面形式做出紀(jì)要，并責(zé)成施工單位限期整改。
        　　2.由甲方做最后的驗(yàn)收并簽字。
        　　3.竣工決算書應(yīng)根據(jù)五程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的工程內(nèi)容計(jì)算，按合同所簽訂內(nèi)容及國家工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)工程核算人員、財(cái)務(wù)人員分別進(jìn)行核算，并對工程項(xiàng)目做完最后的全面審計(jì)得出結(jié)果。
        　　4.經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后為e3最終工程造價(jià)的決算。
        　　工程管理制度 篇26
        　　一、工作時(shí)間規(guī)定：
        　　1、根據(jù)工程管理的特殊性，工作時(shí)間可靈活調(diào)整；
        　　2、連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間；
        　　3、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃；
        　　4、作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)工程部審批；
        　　5、每周上班時(shí)間不得少于6天。
        　　二、一周出勤計(jì)劃：
        　　1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃；
        　　2、輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；
        　　3、若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息；
        　　4、輪休計(jì)劃在每周一晨會制訂。
        　　三、考勤抽查點(diǎn)：
        　　1、抽查點(diǎn)：員工自我考勤、監(jiān)理日志、晨會、巡視記錄、監(jiān)理資料；
        　　2、從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的.真實(shí)性。
        　　四、員工自我考勤：
        　　1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員如實(shí)填寫《員工自我考勤表》；
        　　2、《員工自我考勤表》報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）審核；
        　　3、審核后的《員工自我考勤表》月底報(bào)工程部。
        　　五、監(jiān)理日志抽查：
        　　1、日記填寫是否連續(xù)；
        　　2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符；
        　　3、日記內(nèi)容是否真實(shí)。
        　　六、晨會簽到表抽查：
        　　1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織晨會簽到；
        　　2、因值班輪休未簽到，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）備注說明；
        　　3、晨會簽到表月底報(bào)工程部。
        　　七、監(jiān)理資料抽查：
        　　1、工程部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料；
        　　2、涉及考勤考核的監(jiān)理資料；
        　　3、監(jiān)理函件；
        　　4、監(jiān)理工程師通知；
        　　5、會議紀(jì)要；
        　　6、其它資料。
        　　八、遲到、早退、曠工：
        　　1、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到；
        　　2、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退；
        　　3、曠工：
        　　a、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場；
        　　b、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)，遲到、早退時(shí)間超過1小時(shí)；
        　　c、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批假不上班；
        　　d、未向工程部按時(shí)銷假；
        　　e、未向工程部辦理延假手續(xù)，不上班；
        　　f、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)對遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。
        　　九、請假：
        　　1、病假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見；
        　　2、事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進(jìn)行；
        　　3、請假一天，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)請假單，報(bào)工程部備案；
        　　4、請假一天以上，須工程部批準(zhǔn)；
        　　5、項(xiàng)目總監(jiān)因公外出一天以上報(bào)工程部批準(zhǔn)；
        　　6、項(xiàng)目總監(jiān)請假由工程部批準(zhǔn)；
        　　7、假期結(jié)束后，必須向工程部按時(shí)銷假。
        　　十、配套表格：
        　　1、《員工自我考勤表》；
        　　2、晨會記錄表；
        　　3、現(xiàn)場巡查記錄；
        　　4、請假單（監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員）。
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