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      2. 現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度

        時(shí)間:2023-02-12 16:06:25 管理制度 我要投稿

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度15篇

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度起到的作用越來(lái)越大,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度15篇

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度1

          企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是綜合性較強(qiáng)的管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

          一、質(zhì)量管理

          1、各車(chē)間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

          2、對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

          3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預(yù)防措施不制定不放過(guò)。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶(hù)的原則)

          4、各車(chē)間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

          5、各車(chē)間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

          二、工藝管理

          1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

          2、對(duì)新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

          3、對(duì)材料進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴(yán)禁私自修改。

          5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好。

          6、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

          三、定置管理

          1、各車(chē)間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類(lèi)放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。

          2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

          3、各車(chē)間要勤檢查、勤清理,對(duì)于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

          4、加強(qiáng)各車(chē)間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

          5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。

          6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動(dòng),并保持其清潔衛(wèi)生。

          四、設(shè)備管理

          1、各車(chē)間的設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人管理。

          2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。

          3、堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

          4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

          五、生產(chǎn)車(chē)間管理

          1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

          2、經(jīng)常不定期開(kāi)展車(chē)間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。

          3、大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到并提高各個(gè)崗位的'技能要求。

          4、各車(chē)間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

          5、車(chē)間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

          6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

          7、邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)存放。

          8、認(rèn)真考核,須秉持公平、公正之原則。

          六、安全生產(chǎn)管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

          2、規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

          3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

          4、經(jīng)常開(kāi)展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

          5、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。

          6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度2

          一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

          1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退。

          2、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

          3、禁止將個(gè)人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

          4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

          5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。

          6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。

          7、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          8、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

          9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

          10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

          11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。

          12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的'不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

          13、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

          14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

          15、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象。

          16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定。

          17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

          二、衛(wèi)生制度

          1、員工上崗前必須取得健康證。

          2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

          3、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

          4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

          5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

          6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

          7、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

          8、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

          9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

          10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

          11、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

          12、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度3

          1、進(jìn)入車(chē)間工衣,工帽,工鞋必須穿戴整齊。

          2、員工要清楚公司的品質(zhì)政策和環(huán)境宣言。

          3、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工要有培訓(xùn)記錄和相關(guān)的標(biāo)識(shí)。

          4、上崗作業(yè)員工要有上崗證,工位合格證,工位檔案;焊接工位員工要有考試和培訓(xùn)記錄。

          5、作業(yè)員工必須按照WI作業(yè)以及了解WI內(nèi)容,物料編號(hào),膠水編號(hào)和用量。

          6、作業(yè)員工作業(yè)時(shí)必須把廠證掛在作業(yè)崗位的WI夾下。

          7、廠證內(nèi)不可放有與公司無(wú)關(guān)的物品(證件,像片,鑰匙等),廠證內(nèi)必須有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件。

          8、生產(chǎn)所用物料治具必須要有標(biāo)識(shí)和編號(hào),標(biāo)識(shí)必須清楚。

          9、AB膠涂膠工位必須在滴膠紙按時(shí)滴膠確認(rèn)膠水干燥。

          10、磁路半成品檢測(cè)表必須按時(shí)確認(rèn)磁路半成品干燥。

          11、機(jī)器保養(yǎng)記錄要按時(shí)填寫(xiě),并認(rèn)真保養(yǎng)填寫(xiě)正確。

          12、各工位的單品檢查表必須按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)。

          13、投入工位必須按規(guī)定時(shí)間下拉作業(yè)。

          14、各員工必須按先進(jìn)先出的原則作業(yè)。

          15、各工位的不良品必須要有記錄,標(biāo)識(shí)和隔離。

          16、修理員的修理報(bào)表要按時(shí)填寫(xiě)以及填寫(xiě)的`數(shù)量要準(zhǔn)確。

          17、停用的機(jī)器設(shè)備要掛有“暫停使用”的標(biāo)識(shí)。

          18、膠桶表面,防溢出盒要保養(yǎng)干凈以及要有相關(guān)的標(biāo)識(shí)。

          19、各工位抽屜內(nèi)不可放有與作業(yè)無(wú)關(guān)不必要的物品。

          20、各拉辦公臺(tái)周?chē)豢煞庞胁恍枰奈锲贰?/p>

          21、物料區(qū)物料要擺放整齊,不可有物料掉落地上的現(xiàn)象。

          22、各工位機(jī)器治具的表面,上下周?chē)pB(yǎng)干凈。

          23、各拉放物料的物料架要保持干凈。

          24、工藝員的加膠記錄,稱(chēng)膠記錄,膠嘴更換記錄,調(diào)機(jī)記錄,SPC記錄要按時(shí)填寫(xiě)。

          25、固化房?jī)?nèi)要保持干凈,不可放有雜物及破損的現(xiàn)象。

          26、各拉的氣管膠管和電線要整理整齊不可雜亂擺放。

          27、充磁機(jī)的控制箱以及電子稱(chēng)要保養(yǎng)干凈。

          28、物料流動(dòng)車(chē)收料干燥車(chē)要不定時(shí)的清潔干凈。

          29、不良品倉(cāng)的不良品要有相關(guān)的標(biāo)識(shí),要擺放整齊。

          30、成品暫放區(qū)的卡板,紙箱,木板木塊要擺放整齊。

          31、各拉尾數(shù)區(qū)的尾數(shù)要有相關(guān)的標(biāo)識(shí)以及擺放整齊。

          32、各拉的看板產(chǎn)量要按時(shí)填寫(xiě),如有不達(dá)標(biāo)的'要注明原因。

          33、各拉的PQC報(bào)表首件記錄首件報(bào)表要按時(shí)簽名確認(rèn)。

          34、烙鐵溫度表要有相關(guān)的檢測(cè)記錄,烙鐵的編號(hào)要與實(shí)物的編號(hào)一致。

          35、廢舊烙鐵頭要按時(shí)回收給文員,烙鐵頭更換要有相關(guān)的更換記錄。

          36、投料工位要懸掛帶有黃卡的物料樣板。

          37、各工位所用的治具物料以及膠水編號(hào)必須與WI一致。

          38、各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清潔干凈,以及有相關(guān)的標(biāo)識(shí)。

          39、防溢出備用盒內(nèi)必須放有相關(guān)的備用品(碎布沙子)

          40、各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子,膠杯滿(mǎn)了要及時(shí)請(qǐng)走。

          41、各焊接工位的抽煙罩要不定時(shí)的清理干凈。

          42、物料的擺放要安全,不可過(guò)高或過(guò)多的擺放。

          43、各拉各工位要保持地面干凈,垃圾按要求進(jìn)行分類(lèi)處理。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度4

          1、遵守企業(yè)考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,不早退,不遲到,不曠工。

          2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

          3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞

          4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          5、衣著清潔整齊,按要求穿戴上班。

          6、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出,有事須向部門(mén)主管請(qǐng)假。

          7、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜。

          8、工作時(shí)間不得干私活,接打電話要限制時(shí)間。

          9、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,嚴(yán)禁隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

          10、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

          11、認(rèn)真服從上級(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)委婉相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由,不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度5

          一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行本車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

          二、組長(zhǎng)在開(kāi)貨前必須認(rèn)真對(duì)照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一,有疑問(wèn)需詢(xún)問(wèn)車(chē)間主管或跟單員。開(kāi)貨前須召集全組人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議。按照工序流程表合理安排人力資源。

          三、每個(gè)員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長(zhǎng)、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車(chē)縫時(shí)位置的進(jìn)出,手勢(shì)以及針距、珠路等控制。

          四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)該把它給本組組長(zhǎng)看,來(lái)決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車(chē)位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的對(duì)待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來(lái)自機(jī)械設(shè)備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機(jī)械設(shè)備引起的.疵點(diǎn),應(yīng)該停止工作,同時(shí)馬上找本組的組長(zhǎng)進(jìn)行處理。

          五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應(yīng)掛上跟蹤卡,當(dāng)車(chē)位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字,返修后的衣服需經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

          六、衣服由于做工不良,機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞,如果沒(méi)有把它查出來(lái),所有這些均屬于該車(chē)位的錯(cuò)誤,如果被查的疵點(diǎn)無(wú)法計(jì)算到具體員工的頭上,(即某些特殊問(wèn)題)需要組檢、組長(zhǎng)、或主管承擔(dān)責(zé)任。

          七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當(dāng)有做清潔時(shí),應(yīng)必須注意不要讓棉絨,機(jī)油、污漬沾到衣服。

          八、每月一次組檢應(yīng)該匯報(bào)該組員工的月質(zhì)量情況,這個(gè)報(bào)告應(yīng)包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報(bào)告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對(duì)照那些合格產(chǎn)品的工人,改變潛意識(shí)在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

          九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極推行和參與“5s”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。

          十、每月底評(píng)選1——2名無(wú)違章、無(wú)請(qǐng)假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

          十一、每周日下午5:30車(chē)間以小組為單位開(kāi)會(huì),回顧總結(jié)上周工作情況,制定下周工作計(jì)劃。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度6

          1目的

          為了規(guī)范車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,樹(shù)立車(chē)間生產(chǎn)的良好形象,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施。

          2范圍

          適用于焊接車(chē)間所有班組、人員、所有區(qū)域。

          3職責(zé)

          3.1車(chē)間辦公室負(fù)責(zé)起草、制定車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則,并組織車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理活動(dòng)的檢查及考核。

          3.2各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。

          4內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求

          4.1各班組負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則的規(guī)定組織、安排班組文明生產(chǎn)。

          4.2現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查。

          4.2.1車(chē)間由辦公室定期和不定期組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查。

          4.2.2現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行。

          4.2.3檢查結(jié)果以公告的形式通知。檢查不合格的班組、區(qū)域必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進(jìn)行整改,并落實(shí)到負(fù)責(zé)人。

          5檢查考評(píng)辦法

          5.1每天各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行互查和自查;每周一、三辦公室檢查;每周六辦公室及各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面大檢查;

          5.2各班組每月現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)以百分制考核,即每個(gè)月各班組有100分的考績(jī)分;在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分(獎(jiǎng)勵(lì))和減分(懲罰)。

          5.3獎(jiǎng)勵(lì)方法

          5.3.1現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分,連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分,一個(gè)月全部?jī)?yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分;現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分,連續(xù)一周差者減10分,連續(xù)兩周差者減20分,一個(gè)月全部差者減40分;

          5.3.2成績(jī)80分及格,每月得分每超一分,班組成員獎(jiǎng)勵(lì)2元,班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3元;每不足一分,班組成員扣1元,班組長(zhǎng)扣2元。

          6現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則

          6.1安全管理

          6.1.1嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,不按操作規(guī)程作業(yè)的,扣1-5分。

          6.1.2按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),違反扣1分/人次。

          6.1.3學(xué)徒工及實(shí)習(xí)人員作業(yè)時(shí)要有師傅陪同、指導(dǎo),不得獨(dú)立操作,違反扣1分/人次。

          6.1.4非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

          6.1.5消防器材要確保靈敏可靠,擺放在制定位置,違反扣1分/次。

          6.1.6行車(chē)使用時(shí)按規(guī)范手勢(shì)指揮,行車(chē)操作工按規(guī)范進(jìn)行操作行車(chē),違反扣1分/次。

          6.1.7對(duì)于出現(xiàn)安全事故的班組至少扣10分,無(wú)上限,直至考績(jī)分全部扣完;個(gè)別重大的安全事故令加處罰。

          6.1.8發(fā)生人身、設(shè)備安全事故按公司規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),對(duì)不報(bào)或瞞報(bào)的班組扣3-10分。

          6.2技術(shù)文件、工藝、質(zhì)量管理

          6.2.1辦公室下發(fā)的各種圖紙、技術(shù)文件要保證完好無(wú)損、清晰可辨;丟失一張圖紙或損壞、無(wú)法辨別的扣1分;

          6.2.2所有的圖紙、技術(shù)文件收發(fā)、轉(zhuǎn)交要有詳細(xì)記錄;因轉(zhuǎn)發(fā)、交接不清楚而出現(xiàn)的技術(shù)文件丟失或損傷,交接雙方均受處罰。

          6.2.3所有產(chǎn)品按相關(guān)工藝、技術(shù)文件進(jìn)行制作,對(duì)于違反工藝、技術(shù)文件要求的,扣考績(jī)分1分/人次。

          6.2.4產(chǎn)品質(zhì)量不合格的,返修后合格的扣1分/次,作廢的出現(xiàn)一次扣考績(jī)分3分/次。

          6.2.5申請(qǐng)回用的,扣考績(jī)分1分/件。

          6.3生產(chǎn)流程管理

          6.3.1各班組生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照《焊接車(chē)間生產(chǎn)流程》進(jìn)行,違反的班組扣1分/次,影響生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的另行從重處罰。

          6.3.2生產(chǎn)過(guò)程中丟失、損壞工件的每次扣1分。

          6.3.3生產(chǎn)中因推脫、扯皮而延誤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)計(jì)劃的,雙方均扣考績(jī)分2分/次。

          6.4設(shè)備、工具管理

          6.4.1各班組設(shè)備、工具要有專(zhuān)人管理。

          6.4.2嚴(yán)格遵守設(shè)備使用操作規(guī)程,對(duì)于因違反操作規(guī)程而致使設(shè)備損壞的考績(jī)分扣1-30分,當(dāng)事人另行處罰。

          6.4.3定期對(duì)設(shè)備、工具進(jìn)行保養(yǎng);設(shè)備工具不清潔以及油污、粉塵嚴(yán)重的扣考績(jī)分1分/臺(tái)次;影響正常使用的扣考績(jī)分5-20分/臺(tái)次。

          6.4.4工具、設(shè)備在合理、固定的地點(diǎn)整齊擺放,違反一次扣1分/次。

          6.4.5不按規(guī)范使用設(shè)備致使易損件消耗超標(biāo)的,每超標(biāo)一個(gè)扣2分/次。

          6.4.6設(shè)備、工具擺放不當(dāng)或不科學(xué),致使設(shè)備工具損壞的根據(jù)工具、設(shè)備損壞情況扣3-10分/次。

          6.4.7乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳?xì)馄渴褂脮r(shí)每個(gè)氣瓶要有專(zhuān)門(mén)小車(chē)或支架固定,使用后的空瓶要及時(shí)送回氣瓶存放處,違反一次扣考績(jī)分2分/次。

          6.4.8乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳?xì)馄恳谥付▍^(qū)域規(guī)范存放,并且需要戴好瓶帽,不在指定區(qū)域、不規(guī)范存放或不戴瓶帽的的扣考績(jī)分1分/次。

          6.5能源、材料管理

          6.5.1水:合理利用公司內(nèi)、車(chē)間內(nèi)的水資源,造成浪費(fèi)的扣1分/次。

          6.5.2電:合理用電,做到車(chē)間內(nèi)合理照明;嚴(yán)禁在光線充足的白天開(kāi)長(zhǎng)明燈,嚴(yán)禁無(wú)人燈、無(wú)人扇,嚴(yán)禁無(wú)人作業(yè)時(shí)電器設(shè)備在啟動(dòng)狀態(tài);每違反一項(xiàng)扣考績(jī)分3分/次。

          6.5.3風(fēng):合理利用車(chē)間內(nèi)的壓縮空氣,禁止出現(xiàn)管道、設(shè)備的漏氣現(xiàn)象;嚴(yán)禁使用壓縮空氣的設(shè)備在不作業(yè)時(shí)不關(guān)閉;每發(fā)現(xiàn)一次扣考績(jī)分2分。

          6.5.4氣:科學(xué)使用乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳等能源氣體,嚴(yán)禁浪費(fèi);由于漏氣或認(rèn)為原因而造成氣體浪費(fèi)的,每出現(xiàn)一次扣3分考績(jī)分。

          6.5.6油:隨時(shí)檢查用油設(shè)備的運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏;每出現(xiàn)一次扣3分/次。

          6.5.7原材料:生產(chǎn)中要合理利用原材料,要使各種規(guī)格尺寸的鋼材得到合理的利用,由于人為原因而造成浪費(fèi)的',視情況給予相應(yīng)班組扣除2-10分考績(jī)分的處罰。

          6.6文明生產(chǎn)

          6.6.1工件、設(shè)備、工具定置擺放;工件按區(qū)域按類(lèi)放置,并做好標(biāo)號(hào)、材質(zhì),必要的標(biāo)記好規(guī)格尺寸,標(biāo)記要規(guī)范、清晰,違反一次扣1分。

          6.6.2安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,違反一次扣1分。

          6.6.3消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

          6.6.4要時(shí)刻保持車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域整潔、衛(wèi)生,設(shè)備、工具、物品合理擺放,不能影響公司、車(chē)間形象;違反一次扣2分。

          6.6.5下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、規(guī)范物品擺放,每超過(guò)允許時(shí)間

          5分鐘扣考績(jī)分2分/次。

          6.6.6車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢、雜物等,死角要定期清理;清衛(wèi)后的工具要在指定位置規(guī)范擺放,違反一次扣2分/次,并限時(shí)間整改,不整改的或整改不合格的加倍處罰。

          6.6.7車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序,不合格扣考績(jī)分2分/次。

          6.6.8堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

          6.7勞動(dòng)紀(jì)律

          6.7.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的上下班及休假制度,如有違反的,按公司考勤制度及車(chē)間的考勤規(guī)定處罰。

          6.7.2車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)打鬧、吸煙、玩手機(jī)、看報(bào)紙等與工作無(wú)關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣班組考績(jī)分2分/人次;違反的當(dāng)事人按照公司、車(chē)間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

          6.7.3出現(xiàn)怠工、聚堆聊天,扣考績(jī)分3分/次。

          6.7.4堅(jiān)決禁止在上班時(shí)間睡覺(jué)(即影響工作又存在安全隱患),違反的扣班組考績(jī)分5-10分/人次,違反的當(dāng)事人按照公司、車(chē)間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

          6.7.5堅(jiān)決禁止車(chē)間內(nèi)出現(xiàn)打架、斗毆等影響同事團(tuán)結(jié)的事情發(fā)生,出現(xiàn)一次班組考績(jī)分5-10分/,當(dāng)事人按照公司、車(chē)間相關(guān)規(guī)定另行處罰。

          6.9小改小革、技術(shù)創(chuàng)新

          6.9.1任何班組或個(gè)人作出技術(shù)創(chuàng)新、工藝改革等能夠長(zhǎng)期提高工作效率、節(jié)約成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善職工工作環(huán)境及強(qiáng)度等有利于公司、車(chē)間積極發(fā)展的,給予相應(yīng)班組至少5分考績(jī)分的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新、工藝改革的個(gè)人另行給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          6.10車(chē)間臨時(shí)安排的任務(wù)

          6.10.1各班組、個(gè)人做好車(chē)間安排的其它任務(wù),違反扣1-10分考績(jī)分。

          6.11備注

          6.11.1對(duì)于限期整改而未整改的,加倍從重處罰。

          6.11.2本制度如有與公司制度、規(guī)定相違背的,以公司制度、規(guī)定為準(zhǔn)。焊接車(chē)間生產(chǎn)流程

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度7

          為了切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,以達(dá)到全體員工遵章守紀(jì),消除隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象的目的,確保生產(chǎn)裝置能長(zhǎng)周期安全正常運(yùn)行,保質(zhì)保量地完成公司要求的產(chǎn)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、效益目標(biāo),特制定本制度。

          一、勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

          1、按時(shí)參加班前后會(huì),不遲到、不早退,違者罰款50元;帶口信請(qǐng)假、無(wú)假不上班或編造謊言,一律作曠工處理。

          2、上班時(shí)要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁離崗、串崗、睡崗、看小說(shuō)與做生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事;嚴(yán)禁酒后上班和私自調(diào)班,違者一次罰款50元。上班時(shí)間外出或在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)打牌,違者一次罰款50元,三次停職。

          3、上班時(shí)間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁上班時(shí)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、風(fēng)衣、長(zhǎng)大衣、蓄長(zhǎng)發(fā)披發(fā),違者一次罰款30元。

          4、上班時(shí)嚴(yán)禁帶小孩和非本單位人員上崗,違者一次罰款30元。

          5、禁火區(qū)內(nèi)抽煙,一次罰款50元,禁火區(qū)內(nèi)有煙頭,一個(gè)煙頭罰款20元。

          6、浪費(fèi)能源,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)停車(chē)不停機(jī),停車(chē)不停水,設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行,點(diǎn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水一處罰款30元。

          7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)亂堆雜物,廢舊物資不按規(guī)定存放,一次罰款50元,并按要求堆放收存。

          8、違章指揮,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),違者一次罰款100元。

          9、不遵守規(guī)章制度,不服從安全管理,并違章作業(yè),一次罰款50元。

          10、生產(chǎn)崗位張貼的各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)指令、通知,有意撕毀、亂涂畫(huà),一次罰款30元。

          11、值班干部不準(zhǔn)擅離職守,違者罰款30元。

          12、值班干部在值班時(shí)不履行職責(zé),不深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了解生產(chǎn)情況,出現(xiàn)停車(chē)未在現(xiàn)場(chǎng)組織處理,一次罰款50元。

          13、當(dāng)班人員不服從值班干部指揮調(diào)動(dòng)而影響生產(chǎn),一次罰款50元。

          14、當(dāng)班人員發(fā)險(xiǎn)情不及時(shí)報(bào)告,導(dǎo)致事態(tài)發(fā)生嚴(yán)重惡化,造成人身安全和設(shè)備事故,一次罰款100元。

          15、公司職能部門(mén)通知相關(guān)人員開(kāi)會(huì)、檢查必須按時(shí)參加,遲到者處罰50元,無(wú)故不參加者,處罰100元。

          16、各崗位人員要愛(ài)護(hù)公物,若故意將所在崗位及管轄區(qū)域的財(cái)物損壞、損失,按原值賠償,且處罰當(dāng)事人50元。

          17、嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)賭博、辱罵攻擊他人或打架斗毆,違者一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果者,給予停職或除名處理。

          18、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、崗位、設(shè)備的衛(wèi)生工作,不準(zhǔn)亂丟果皮、紙屑、隨意吐痰,查處一次罰款20元。

          二、生產(chǎn)工藝及操作

          1、生產(chǎn)崗位原始記錄不全,未按時(shí)記錄,亂寫(xiě)亂畫(huà),數(shù)據(jù)失真,記錄紙撕毀、丟失,一次罰款30元。

          2、未按程序和規(guī)定對(duì)停車(chē)后的設(shè)備、閥門(mén)、管道等不安全因素進(jìn)行處理,開(kāi)車(chē)后導(dǎo)致產(chǎn)量,質(zhì)量下降或造成停車(chē),一次對(duì)班罰款200元,并賠償損失的10~30%。

          3、嚴(yán)格交接班制度,若強(qiáng)行交接,給予交班人員處罰20元,所造成的各類(lèi)事故由交班人員承擔(dān)。若接班人員對(duì)上班各項(xiàng)工藝指標(biāo)和崗位、設(shè)備衛(wèi)生不合格不加以制止而接班,所發(fā)生的各類(lèi)事故由接班人員承擔(dān),并一次罰款20元。

          三、設(shè)備管理

          1、設(shè)備傳動(dòng)部分有護(hù)罩棄而不用,一處罰款20元。

          2、嚴(yán)格設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況,按時(shí)加油,若因缺油造成設(shè)備事故,由責(zé)任者按直接經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償,并且處以30元的罰款。

          四、產(chǎn)品質(zhì)量

          1、各級(jí)管理人員應(yīng)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品不合格,公司不予計(jì)產(chǎn)量。

          2、嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理,因指標(biāo)不合格或操作不當(dāng),造成質(zhì)量等事故,應(yīng)嚴(yán)格按照事故“四不放過(guò)”的原則追究責(zé)任,對(duì)責(zé)任人處以50元罰款,并按經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償。

          3、嚴(yán)格操作工、檢修工的`巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,杜絕或減少各種跑、冒、滴、漏。若未及時(shí)處理,且未向上級(jí)匯報(bào),造成質(zhì)量等事故,由所在崗位人員承擔(dān),且處以50元罰款,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的10-30%賠償。

          五、其它

          1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切工藝、質(zhì)量、操作、設(shè)備、安全、環(huán)保等事故,各班組必須按程序及時(shí)向車(chē)間報(bào)告,若拖延時(shí)間(超過(guò)4小時(shí))或隱瞞不報(bào),給予班長(zhǎng)30元的罰款。

          2、班長(zhǎng)及車(chē)間管理人員有權(quán)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類(lèi)違規(guī)、違紀(jì)、糾紛行為進(jìn)行管理、處罰工作。若因工作原因?qū)е滤舜驌魣?bào)復(fù)或受到人身傷害,給予打擊報(bào)復(fù)者一次罰款200元,并全部賠償醫(yī)療費(fèi),視其情節(jié)輕重,交公司或司法部門(mén)處理。

          3、保管帳物不符,影響生產(chǎn),造成損失一次罰款30元。

          4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝設(shè)備、安全環(huán)保實(shí)行定期和不定期檢查,并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行考核。

          5、嚴(yán)禁一切偷盜行為的發(fā)生,違者不論情節(jié)輕重,一次罰款100元,并將所盜物資追回,人員作除名處理。

          6、本制度要實(shí)施過(guò)程中,不能解決的問(wèn)題,可參照其它專(zhuān)業(yè)管理制度條款執(zhí)行,與專(zhuān)業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

          7、凡在一月內(nèi)違犯本制度上述條款累計(jì)三次者,作停職處理。

          8、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度8

          1、目的

          為使員工能夠自覺(jué)遵守工廠及車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全<>、文明生產(chǎn)、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)現(xiàn)低能耗、低排放的目標(biāo),特制定本管理制度。

          2、適用范圍

          金洋再生鉛工廠生產(chǎn)部合金車(chē)間。

          3、職責(zé)

          3.1生產(chǎn)部、合金車(chē)間負(fù)責(zé)本管理制度的制定和執(zhí)行;

          3.2綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中的考核工作,做到獎(jiǎng)罰分明;

          4、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

          4.1、員工必須遵守工廠的上下班作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加車(chē)間內(nèi)部各種會(huì)議,不遲到,不早退(遲到1次罰款10元,1月內(nèi)遲到3次按曠工處理);車(chē)間非正常生產(chǎn)期間上下班時(shí)間一律以車(chē)間統(tǒng)一安排調(diào)度,按臨時(shí)規(guī)定的上下班時(shí)間執(zhí)行。

          4.2、車(chē)間全體人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作,上下班未刷卡的考勤一律不予記錄。

          4.3、節(jié)假日、星期天期間,若車(chē)間處于正常生產(chǎn)狀態(tài),所有人員必須按時(shí)上班,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,若生產(chǎn)不正常時(shí),由車(chē)間統(tǒng)計(jì)安排人員放假。

          4.4、員工上班不準(zhǔn)穿拖鞋,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、口罩、手套,穿好安全鞋。發(fā)現(xiàn)1次,罰款10元。

          4.5、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序填寫(xiě)請(qǐng)假條逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi),否則一律按曠工處理。

          4.6、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。檢查發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。

          4.7未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。檢查發(fā)現(xiàn)有一次,即給予開(kāi)除處理,并根據(jù)情節(jié)輕重移交相關(guān)部門(mén)處理;

          4.8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)物品必須按規(guī)定位置擺放。

          4.9、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          4.10、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

          4.11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難或拒絕執(zhí)行上級(jí)合理工作安排。每出現(xiàn)1次,給予50元罰款,累計(jì)出現(xiàn)3次給予停產(chǎn)并交工廠處理。

          4.12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切不良現(xiàn)象。檢舉情況經(jīng)查證屬實(shí)的一次給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

          4.13、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行操作,未嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)的,勒令返回上一道流程;對(duì)工廠造成損失或顧客投訴的按《工藝管理規(guī)定》的要求進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。4.14、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)1次,視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。

          4.15、嚴(yán)禁私自撕毀工廠及車(chē)間公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)的白板上亂涂亂畫(huà)。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次給予罰款20元。

          4.16、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)輕重給予100-500元的罰款,嚴(yán)重的移交相關(guān)部門(mén)并當(dāng)即開(kāi)除處理。

          5、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度

          5.1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。

          5.2、保持現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。

          5.3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理,保持整潔。

          5.4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌等保持干凈。

          5.5、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

          5.6、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原料、配料等,應(yīng)及時(shí)清理整頓,避免浪費(fèi)。

          5.7、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品放入指定的區(qū)域、垃圾必須及時(shí)整理清除;

          5.8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理,車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許亂貼亂畫(huà)。

          5.9、車(chē)間衛(wèi)生管理制度具體的考核按照“再生鉛工廠合金車(chē)間5s管理運(yùn)行制度”執(zhí)行。

          6、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全制度

          6.1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

          6.2、員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。

          6.3、特種設(shè)備操作工必須要持證上崗,非本崗位人員禁止違章操作。發(fā)現(xiàn)一次,給予100元罰款。造成損失的按工廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償;

          6.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

          6.5、崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào),需要維護(hù)保養(yǎng)的及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。

          6.6、保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。

          6.7、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說(shuō)笑、接聽(tīng)電話或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況,禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

          6.8、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線。

          6.9、工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、燙傷等傷害。

          6.10、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。

          6.11、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備,禁止野蠻作業(yè)。

          6.12、消防栓1米以?xún)?nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

          7 、異常情況報(bào)告的規(guī)定

          7.1 異常情況定義

          7.1.1原材料、輔料異常;

          7.1.2生產(chǎn)中成批產(chǎn)品質(zhì)量異常;

          7.1.3出現(xiàn)安全事故;

          7.1.4設(shè)備、裝置重大故障;

          7.1.5其它特殊的異常情況。

          7.2匯報(bào)的`層級(jí)與時(shí)間規(guī)定

          7.2.1出現(xiàn)異常問(wèn)題時(shí),在10分鐘內(nèi)必須及時(shí)匯報(bào),第一時(shí)間告知直接責(zé)任人(班長(zhǎng))。

          7.2.2超過(guò)20分鐘以上至一小時(shí)必須向車(chē)間主任匯報(bào),車(chē)間主任接到匯報(bào)后必須立即協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決。超過(guò)一小時(shí),但在兩個(gè)小時(shí)內(nèi),車(chē)間主任必須反饋到生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織解決并同時(shí)匯報(bào)給廠長(zhǎng)。如果超過(guò)規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有逐級(jí)匯報(bào)又無(wú)法解決問(wèn)題的,按損失價(jià)值的5%-10%賠償,或給予50-500元的罰款。

          7.3匯報(bào)方式:手機(jī)、電話、直接告知等方式。

          8、生產(chǎn)車(chē)間工作獎(jiǎng)罰制度

          8.1生產(chǎn)任務(wù)

          8.1.1、因客戶(hù)需求在完成正常生產(chǎn)任務(wù)后加班完成額外生產(chǎn)任務(wù),且產(chǎn)品質(zhì)量、能源、物料消耗指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元/班次;

          8.1.2、拖延完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間,相關(guān)指標(biāo)嚴(yán)重超出,扣100元/班次。

          8.1.3、即沒(méi)有執(zhí)行又沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù),扣200元/班次。

          8.2各崗位職責(zé)考核

          8.2.1、各工作崗位必須按照崗位說(shuō)明書(shū)的要求做好本崗位工作職責(zé),每月按照各崗位的工作實(shí)際成績(jī)對(duì)績(jī)效考核的項(xiàng)目進(jìn)行考核;

          8.3、規(guī)章制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰

          8.3.1、各班組認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)工作,當(dāng)月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,獎(jiǎng)10元;

          8.3.2、沒(méi)有宣傳安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),所管部門(mén)或班組當(dāng)月發(fā)生1次違規(guī)操作,但不造成損失的,扣10元;

          8.3.3、發(fā)生安全事故并造成損失,視損失大小按工廠管理制度給予處罰;

          8.3.4、連續(xù)1月能夠嚴(yán)格遵守工廠和車(chē)間的各項(xiàng)管理制度的,獎(jiǎng)勵(lì)50元/班次

          以上若有與工廠管理制度沖突部分,以工廠管理制度執(zhí)行。

          本制度自下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度9

          一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

          1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

          2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

          3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

          4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

          5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

          6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

          10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

          11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。

          12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

          13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

          16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

          18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

          19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

          20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

          21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

          22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

          23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

          24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

          25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

          26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

          27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

          二、衛(wèi)生制度

          a、人衛(wèi)生制度

          1、員工上崗前必須取得健康證。

          2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

          3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

          4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

          5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

          6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

          7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

          8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

          9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

          10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

          11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

          b、車(chē)間衛(wèi)生制度

          1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。

          2、保持現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。

          3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

          4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈。

          5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無(wú)灰塵積壓。

          6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

          7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開(kāi),機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。

          8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。

          9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。

          10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。

          11、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

          12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。

          13、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

          14、車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

          15、超出時(shí)間效期的`公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理。

          16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí),必須戴手套或雙手消毒。

          18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。

          三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度

          1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

          2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。

          3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

          4.崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。

          5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。

          6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況,禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

          7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線。

          8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

          9.注意蒸汽管道,閥門(mén)及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。

          10.現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體多使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。

          11.設(shè)備、管道消毒時(shí),注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。

          12.員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機(jī)停電,妥善處理,及時(shí)上報(bào)。

          13.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

          14.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。

          15.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

          16.嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。

          17.消防栓1米以?xún)?nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度10

          一、質(zhì)量管理

          1 、各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

          2、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的.規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

          3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

          4 、車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

          5 、嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

          二、工藝管理

          1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

          2 、對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、,經(jīng)培訓(xùn)合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作、,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝流程執(zhí)行情況。

          3 、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝單生產(chǎn)。技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

          4 、對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)工廠工藝同公司業(yè)務(wù)協(xié)商后以書(shū)面形式通知生方可更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。(工藝變更通知單)

          6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

          三、定置管理

          1 、定置擺放、物品按區(qū)域按類(lèi)放置。

          2 、勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

          3 、做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

          4、加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

          5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

          6、消防器材定置擺放、,不得隨意挪作他用、,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

          四、設(shè)備管理

          1、車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

          3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

          4、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度11

          一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

          1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

          2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,正確佩帶員工證。

          3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

          4、禁止將個(gè)人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

          5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

          6、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          7、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

          8、現(xiàn)場(chǎng)各工段,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

          9、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)報(bào)刊、玩手機(jī)等。

          10、員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令或工作分配。

          11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

          12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

          13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁故意損壞機(jī)器設(shè)備。

          14、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

          15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

          16、上班中途外出員工憑工作證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

          17、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

          18、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

          二、車(chē)間衛(wèi)生制度

          1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。

          2、保持現(xiàn)場(chǎng)墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。

          3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

          4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈,工作臺(tái)、設(shè)備、墻壁不允許隨意貼膠帶。

          5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)、照明用具、取暖以及制冷設(shè)備等進(jìn)行清掃、清潔,保持無(wú)灰塵積壓。

          6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

          7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,并做好防塵工作,機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。

          8、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。

          9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品,必須及時(shí)整理分類(lèi)統(tǒng)一存放處理。

          10、保持各種半成品、成品周轉(zhuǎn)箱、托盤(pán)、工作臺(tái)潔凈。

          11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的部件或部品應(yīng)及時(shí)撿起并放回指定位置。

          13、超出時(shí)間效期的'公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)上報(bào)清理。

          14、崗位員工因工作需要接觸光源時(shí),必須戴防靜電手套或手鐲。

          三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度

          1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

          2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。

          3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

          4.崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。

          5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。

          6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況,禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

          7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線。

          8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

          9.現(xiàn)場(chǎng)電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。

          10.員工須熟悉電源開(kāi)關(guān)位置,事故發(fā)生后能立即停電停機(jī),妥善處理,及時(shí)上報(bào)。

          11.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。

          12.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。

          13.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

          14.嚴(yán)禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。

          15.消防栓1米以?xún)?nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度12

          1.目的:規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義

          2.范圍:公司壓鑄生產(chǎn)車(chē)間

          3.內(nèi)容

          3.1 質(zhì)量管理

          3.1.1車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

          3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時(shí)向上作出匯報(bào)并查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

          3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

          3.1.4 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.

          3.1.5 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

          3.2 工藝管理

          3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

          3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

          3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

          3.2.4 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

          3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。

          3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

          3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

          3.2.8 在用工裝應(yīng)保持完好。

          3.2.9 生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。3.2.10 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

          3.3 定置管理

          3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

          3.3.2 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

          3.3.3 做到單物相符,檢驗(yàn)單,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

          3.3.4 加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

          3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

          3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周?chē)坏糜姓系K物

          3.4 設(shè)備管理

          3.4.1 車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理

          3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

          3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

          3.4.4 設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符 .

          3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).

          3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。 四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。 五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

          3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

          3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn) .

          3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

          3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .

          3.5 工具管理

          3.5.1個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到完好保養(yǎng),丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

          3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

          3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

          3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

          3.5.5 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

          3.6 計(jì)量管理

          3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

          3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

          3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)計(jì)量室。

          3.6.5 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。3.7 能源管理

          3.7.1 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。

          3.7.2 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

          3.8 勞動(dòng)紀(jì)律 (同辦公室下達(dá)的管理制度)

          3.8.1 車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

          3.8.2 車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。

          3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

          3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

          3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

          3.8.6 認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

          3.9 文明生產(chǎn)

          3.9.1 車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

          3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量情況等。

          3.9.3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

          3.9.4 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。

          3.9.5 車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

          3.9.6 車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。

          3.9.7 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

          3.9.8 車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。

          3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

          3.9.10 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。

          3.10 安全生產(chǎn)

          3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

          3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

          3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

          3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

          3.10.5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

          3.10.6 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

          3.10.7 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

          3.10.8 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

          3.10.9 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

          3.10.10 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。

          3.10.11 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)

          3.11勞動(dòng)紀(jì)律:

          3.11.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

          3.11.2員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次10元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

          3.11.3上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。

          3.11.4上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。

          3.11.5有事須寫(xiě)請(qǐng)假條,并于24小時(shí)前經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主管批準(zhǔn)后方可,原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,需請(qǐng)事假的,車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)車(chē)間主管批準(zhǔn)方可休假,不假而走按曠工處理。

          3.11.6下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床及照明等關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

          3.11.7服從指揮,聽(tīng)從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議公司給予行政處罰直至開(kāi)除。

          3.12現(xiàn)場(chǎng)管理制度

          3.12.1保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

          3.12.2積極參與“5s”管理活動(dòng),保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

          3.12.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的'放置不良品,并做到班清班潔。

          3.12.4所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

          3.12.5下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

          3.12.6愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予100.00元的處罰。

          3.12.7下班打掃衛(wèi)生后,鋁屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。

          3.13.生產(chǎn)工藝管理制度

          3.13.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

          3.13.2嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

          3.13.3員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主管的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

          3.13.4機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰

          3.13.5加工產(chǎn)品時(shí),扳手等工具不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

          3.13.6機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

          3.13.7車(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

          4、

          獎(jiǎng)懲制度

          4.1獎(jiǎng)勵(lì)制度

          下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)公司批準(zhǔn)50-200元)

          4.1.1制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

          4.1.2超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

          4.1.3在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

          4.1.4對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

          4.1.5有其他突出表現(xiàn)者

          4.2懲罰制度

          4.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元

          4.2.2不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

          4.2.3損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度13

          為了車(chē)間順利有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理通暢,生產(chǎn)備用件齊全,文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

          一質(zhì)量管理

          1 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

          2 認(rèn)真執(zhí)行“檢驗(yàn)”制度對(duì)產(chǎn)品自檢、巡檢。操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的`產(chǎn)品要做到自檢,自檢合格后放入正品框內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

          3 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.

          二工藝管理

          1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。

          2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ,合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 。

          3 嚴(yán)格按照工藝參數(shù)要求生產(chǎn),嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)要求、按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)有故障部位做好記錄。

          4 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

          5 新制作的模具生產(chǎn)要有合格樣品才能生產(chǎn)調(diào)試,調(diào)試合格后當(dāng)班必須做好試生產(chǎn)工藝卡在現(xiàn)在掛好。生產(chǎn)中判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。否則立即停止生產(chǎn)。

          三定置管理

          1 定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

          2 生產(chǎn)中及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不裝過(guò)多高出鐵框、勤檢查、勤清理,輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

          4 加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

          5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

          6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周?chē)坏糜姓系K物

          四設(shè)備管理

          1 車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人維修管理

          2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

          3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

          4 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

          三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

          四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

          五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知相關(guān)人員檢查、處理。

          5 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

          6 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn) .

          7 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

          五工具管理

          1 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

          2 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

          3 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

          4 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具避免事故。

          5 工具使用后要立即放回到指定地點(diǎn)原位整齊擺放。

          能源管理

          1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

          2 開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

          3 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行或者無(wú)冷卻水進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行工作。

          文明生產(chǎn)

          1 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

          2 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前15分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

          3 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。

          4 車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

          5 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)車(chē)等應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

          6 車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。

          7 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

          8 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。

          安全生產(chǎn)

          1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

          2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

          3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

          4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

          5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

          6 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

          7 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

          8 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。

          獎(jiǎng)懲

          1每天不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按上述要求打分評(píng)比

          2 每天對(duì)員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核,打分評(píng)比。

          3每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分獎(jiǎng)勵(lì)100元,80—89分獎(jiǎng)勵(lì)80元,70—79分獎(jiǎng)勵(lì)50元,60—69分獎(jiǎng)勵(lì)30元。

          4車(chē)間對(duì)員工與領(lǐng)班全月評(píng)分不足60分的,每次全月不足60分者記大過(guò)一次處理。連續(xù)三個(gè)月分?jǐn)?shù)都達(dá)不到給予解雇。

          5 對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)考核的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。

          6 對(duì)表現(xiàn)好者提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),由當(dāng)班領(lǐng)班及領(lǐng)導(dǎo)提出。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度14

          一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

          1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

          2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

          3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

          4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

          5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

          6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

          10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

          11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。

          12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

          13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

          15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

          16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

          18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

          19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

          20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

          21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

          22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

          23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

          24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

          25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

          26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

          27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

          二、衛(wèi)生制度

          a、人衛(wèi)生制度

          1、員工上崗前必須取得健康證。

          2、員工保持良好的`個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

          3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

          4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

          5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

          6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

          7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

          8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

          9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

          10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

          11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

        現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理制度15

          1.目的:規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義

          2.范圍:公司生產(chǎn)車(chē)間

          3.內(nèi)容

          3.1質(zhì)量管理

          3.1.1各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

          3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

          3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

          3.1.4車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.3.1.5嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

          3.2工藝管理

          3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

          3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.

          3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

          3.2.4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

          3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

          3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

          3.2.7新制作的'工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

          3.2.8在用工裝應(yīng)保持完好。

          3.2.9生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。

          3.2.10合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

          3.3定置管理

          3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

          3.3.2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

          3.3.3做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

          3.3.4加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

          3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

          3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物

          3.4設(shè)備管理

          3.4.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理

          3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

          3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

          3.4.4設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

          3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.

          3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).

          3.4.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

          3.4.8設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

          3.4.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn).

          3.4.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

          3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

          3.5工具管理3.5.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

          3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

          3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

          3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

          3.5.5車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

          3.6計(jì)量管理

          3.6.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

          3.6.2凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

          3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

          3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

          3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

          3.6.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

          3.7能源管理

          3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

          3.7.2開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

          3.7.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

          3.7.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。

          3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。 3.8勞動(dòng)紀(jì)律(同行政部下達(dá)的管理制度)

          3.8.1車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

          3.8.2車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。

          3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

          3.8.4經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

          3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

          3.8.6認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

          3.9文明生產(chǎn)

          3.9.1車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

          3.9.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

          3.9.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

          3.9.4車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。

          3.9.5車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

          3.9.6車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。

          3.9.7車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

          3.9.8車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。

          3.9.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

          3.9.10邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。

          3.10安全生產(chǎn)

          3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

          3.10.2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

          3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

          3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

          3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。 3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

          3.10.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

          3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

          3.10.9重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

          3.10.10消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

          3.10.11加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。

          3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào).

          4、獎(jiǎng)懲

          4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按上述要求打分評(píng)比

          4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。

          4.3對(duì)于全月評(píng)分不足60分的,每低于60分一分,罰款2元,并全廠通報(bào)。

          4.4對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行。

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