崗位管理制度15篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的崗位管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位管理制度1
A、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度
1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書，是詳細(xì)實施出產(chǎn)效果的依據(jù)，必須按程序嚴(yán)厲辦理。
2、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識出產(chǎn)工藝流程，混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同合作等專門知識和作業(yè)認(rèn)真擔(dān)任的專人辦理。
3、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單式樣為四聯(lián)單，依據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會議或公司暫時出產(chǎn)使命指令書，由公司出產(chǎn)調(diào)度擔(dān)任填寫。
4、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫時，內(nèi)容要實在清晰，時刻要準(zhǔn)確無誤，文字要標(biāo)準(zhǔn)工整，存根要妥善保管備查。
5、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為出產(chǎn)指令，下達(dá)后各科室，均應(yīng)自動協(xié)同合作，嚴(yán)厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時上崗，切實做好出產(chǎn)準(zhǔn)備。
B、安全出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則
提高整體職工對安全出產(chǎn)的知道，嫻熟操作規(guī)程，抓好安全出產(chǎn)辦理，特制定本準(zhǔn)則。
1、安全出產(chǎn)首要責(zé)任人：
�。�1）對商品混凝土中間的出產(chǎn)擔(dān)任，履行國家和上級主管部門的有關(guān)安全出產(chǎn)規(guī)定。
�。�2）定時安排商混凝土中間的安全出產(chǎn)查看，狠抓不安全預(yù)兆，遵循以防止為主的方針，做好宣傳教育。
�。�3）對職工履行安全教育和消防設(shè)備的運用，首要崗位要持證上崗。
2、安全出產(chǎn)直接責(zé)任人
�。�1）擔(dān)任全商混凝土中間有關(guān)安全出產(chǎn)準(zhǔn)則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。
�。�2）催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè)，及時阻止不安全行動，把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。
3、部門的安全：
�。�1）執(zhí)行安全準(zhǔn)則，操作規(guī)程。
�。�2）對自個的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責(zé)，抓好出產(chǎn)，保證安全。
（3）出產(chǎn)不忘安全，發(fā)現(xiàn)有違章行動，當(dāng)即阻止，可超級反映上報。
C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度
根據(jù)國家規(guī)范，混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗規(guī)范規(guī)則：原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復(fù)檢，并出示實驗報告，據(jù)此特訂立下列制度：
1、水泥出場時，應(yīng)對其種類、級別、散裝倉號及出廠日期進行查看，并對其強度、安定性等物理功能進行復(fù)檢。
2、對水泥出廠超越三個月（快硬硅酸鹽水泥超越一個月）的水泥，應(yīng)進行復(fù)檢。
3、鋼筋混凝土構(gòu)造中禁止運用含氯化物的水泥。
4、同一廠家、等級、批號接連進廠的水泥，散裝不超越500噸為一批，每批抽樣不少于一次。
5、細(xì)骨料規(guī)則，宜用中砂，經(jīng)過0﹒315mm篩孔的砂，不該少所以15℅，其最好級配應(yīng)契合規(guī)范中最好級配圖（JGJY10-95）。
6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。
7、泵送混凝土摻用外加劑，有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號的合格商品，經(jīng)過復(fù)檢合格才干運用，摻量經(jīng)過實驗而定。
8、泵送混凝土摻適當(dāng)粉煤灰可進步混凝土保水性，但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項目有必要經(jīng)過復(fù)檢合格才干運用。
9、構(gòu)造混凝土強度等級有必要契合設(shè)計需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土澆筑地址隨機抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則：
（1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取樣不得少于一次。
�。�2）每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤，取樣不得少于一次。
�。�3）每相同層，同一合作比的混凝土，取樣不得少于一次。
（4）每次取樣最少留置一組規(guī)范維護試件，其他同條件維護。
�。�5）對有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地址隨機取樣。同一工程，同一合作比的混凝土，取樣不該少于一次。
�。�6）實驗人員嚴(yán)厲按上述規(guī)則檢查原材料復(fù)檢；混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機抽樣，并留規(guī)范維護試塊。
�。�7）試件制造：實驗人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂改，然后將混凝土裝入，用振蕩臺機械搗實，振蕩至混凝土外表出水泥漿，并且不再沉落停止。
�。�8）核算每組（三塊）試塊的混凝土強度時，其抗壓極限強度規(guī)則：取三個試塊實驗成果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個試塊實驗成果最小值與其他兩個中較小值差15℅以上時，則取中間值為強度代表值。
（9）混凝土試件尺度及強度換算系數(shù)：骨料最大粒徑（mm）≤31﹒5，試件尺度（mm）100＊100＊100，抗壓強度折合規(guī)范試件強度是乘以來95℅換算系數(shù)。
�。�10）試塊應(yīng)密實，無鋒芒危害，無孔洞，麻窩，不篡角，外表平坦，試件誤差±1﹒5-2℅。
D、庫房辦理制度
1、料具進倉時，有必要仔細(xì)核對類型、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及其質(zhì)量狀況，并將料具分類堆積，仔細(xì)進行標(biāo)識。
2、了解所保管材料的功能，對易燃爆等風(fēng)險物資，要采納阻隔辦法，不允許混放，避免事端發(fā)生。
3、定時對庫存的料具進行清查，保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運用。
4、對客戶供給的料具要獨自建帳，別離儲存專人辦理，保管備件要滿意商品的儲存需求，避免損壞。
5、做好料具的變動記錄，使帳、物、卡符。
6、常常對庫容進行收拾，使物資堆積有序，場所整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。
7、物品出庫要填寫,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫。
E、電工崗位職責(zé)
1、禁止上班穿拖鞋，禁止帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時禁止掛線作業(yè)。
2、暫時電設(shè)備有必要五相線按標(biāo)準(zhǔn)接線，查看地線電阻符合要求才干運用。
3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機值勤確保機組正常運轉(zhuǎn)。
4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時水、電正常（大線停電破例）。
5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法，避免雨天漏電，發(fā)作意外事端。
6、做好電表度數(shù)的校正和電費交納作業(yè)。
7、確保廠區(qū)內(nèi)各個旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設(shè)備。
F、職工食堂管理制度
1、嚴(yán)厲遵守公司的全部規(guī)章制度，準(zhǔn)時上下班，據(jù)守作業(yè)崗位，服從組織組織，有事要請假，未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。
2、樹立一心一意為職工效勞的思想，考究職業(yè)道德。文明效勞，態(tài)度和藹，自動熱情，禮貌待人，酷愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食物足稱，平等待人。
3、堅持什物實收制度，搞好成本核算，做日清月結(jié)帳物相符，每日盤點一次，每項月盈虧狀況定時發(fā)布帳目，承受職工的監(jiān)督。
4、愛護公物食堂的全部設(shè)備，餐具有掛號，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件，不得隨意拿作它用，對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。
5、做好膳食員的個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服，作業(yè)時要穿戴作業(yè)衣帽，膳食人員每年進行一次健康查體，無健康合格證，禁絕在食堂作業(yè)。
6、嚴(yán)厲定時做好炊具、餐具消毒，計劃收購，禁止收購腐朽，變質(zhì)食物，避免食物中毒。
7、職工就餐要有序，準(zhǔn)時開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐種類要多元化，進步烹調(diào)技能，改進職工膳食，對因作業(yè)需要不能準(zhǔn)時就餐和暫時客餐，可事前給予告訴。
8、做好安全作業(yè)，運用膳食械具或用具要嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程，避免事端發(fā)作，禁止隨帶無關(guān)人員進行廚房和保管室內(nèi)，易燃易爆物品要嚴(yán)厲按規(guī)則放置，根絕意外事端發(fā)作，食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門窗，查看各類電源最初，設(shè)備等。
9、加強管理，團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)厲執(zhí)行公司的各項管理制度，圓滿完成各項作業(yè)任務(wù)。
G、職工宿舍管理準(zhǔn)則
為使公司職工有一個清洗、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序，使職工充沛取得歇息，以提高工作效率，特擬定文明守則如下：
1、堅持宿舍日子環(huán)境清潔，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭號雜物，宿舍內(nèi)阻止燒飯、烹飪，房間要清洗清潔，不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。
2、講文明禮貌，不亂丟雜物，廢物和污水，禁絕弄臟和劃墻面，禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品，養(yǎng)成杰出的清潔習(xí)慣，廢物、雜物要倒在廢物池或桶內(nèi)。
3、注意安全用電，禁絕私自裝置電器和拉扯電流線，禁絕運用明火爐具及超負(fù)荷用電，對水、電要勤儉節(jié)約，堅決阻止糟蹋行動。
4、自覺保護宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上歇息時刻禁絕運用高音器件，大聲喧嚷，禁絕有噪聲活動，避免影響別人歇息。
5、宿舍內(nèi)物品棉被要排放規(guī)整，換洗衣裳禁絕堆積室內(nèi)，其他衣物，鞋有必要擺放規(guī)整，室內(nèi)清潔要輪番值日。
6、宿舍內(nèi)禁絕過夜外人或親朋，如有外人或親朋訪問。應(yīng)掛號姓名、聯(lián)系及進出時刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動。
7、美化環(huán)境，保護花草樹木和全部公共設(shè)施，清潔要常常清掃，堅持整齊，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)則，自覺保護好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺遵守和履行，如有違者按公司的有關(guān)準(zhǔn)則處置。
H、交代班查看準(zhǔn)則
1、每班提早15分鐘到位，開端巡檢整機設(shè)備。
2、巡檢整機設(shè)備內(nèi)容：
（1）原材料狀況：砂子、石子及外加劑是不是充足，水泥侖內(nèi)水泥是不是充足。
�。�2）協(xié)同部分人員是不是到位：試驗室、司機、修理、鏟車。
�。�3）油泵內(nèi)是不是有油、水管內(nèi)是不是有水、空壓機運轉(zhuǎn)狀況。
（4）操控樓外觀查有無異常，門窗有無損壞。
�。�5）操作面板各按鈕有無損壞，電氣柜內(nèi)各項開關(guān)是不是靈敏。微機操作系統(tǒng)是不是正常。
3、上一班打出出產(chǎn)記載，下一班承認(rèn)無疑問后簽字交代，并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時把當(dāng)時疑問向上反映。
4、注意事項：
�。�1）正在出產(chǎn)使命中不能進行交代班，有必要完結(jié)使命方可接班。
�。�2）交代前有必要清掃好清潔。
�。�3）上一班有疑問沒有解決的，下一班有必要記載明白，下一班接班后再發(fā)作疑問，由當(dāng)班擔(dān)任。
�。�4）當(dāng)班使命完結(jié)下班后，務(wù)必要銷好門窗。
（5）非出產(chǎn)人員如需要到操控室，有必要請示領(lǐng)導(dǎo)后，二人以上方準(zhǔn)入內(nèi)。
I、技能檔案辦理制度
1、遵循實行《檔案法》和上級有關(guān)檔案辦理的規(guī)則，加強公司檔案辦理和建造，更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用，為出產(chǎn)經(jīng)營、基本建造、科技進步等各項作業(yè)服務(wù)。
2、凡在公司各項活動中構(gòu)成的處理結(jié)束并具有覆按、保留、價值的各類重要技能資料（含圖體及其它各種構(gòu)成的載體）。
3、各科、室擔(dān)任對本部分構(gòu)成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進行搜集、積累、收拾、歸檔。
1、實驗室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計量檢定證書、查驗資料、技能資料、原始記錄、實驗報告及工具書、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應(yīng)組織專人擔(dān)任搜集、收拾辦理。
2、供、銷部分簽定的合同，在合同實行進程中，由各部分擔(dān)任辦理。合同實行結(jié)束，交公司歸檔辦理。
3、配電、水泵、攪拌機、攪拌運送車的有關(guān)技能說明書，商品合格證、查驗判定資料以及設(shè)備的操作運轉(zhuǎn)，維修養(yǎng)護等原始記錄均由部分擔(dān)任建檔辦理。
4、歸檔的技能資料有必要分類造冊掛號，由專人擔(dān)任，定期查看清點，借閱檔案資料仔細(xì)掛號、用后及時回收歸檔，保證檔案資料完全完好。
J、供需合同辦理制度
1、嚴(yán)厲遵循《合同法》和上級有關(guān)合同辦理的規(guī)則，加強對供需合同的辦理和審查作業(yè)，保證對簽定的合同，合法有用，完成合同的經(jīng)濟意圖膠葛發(fā)作，保護商混凝土中間的合法權(quán)益。
2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意，并仔細(xì)考察對方當(dāng)事人的主體資格，資信和實行才能以及工程立項，報建，計劃等手續(xù)是不是完全齊備。
3、簽定合同，其內(nèi)容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則，當(dāng)事人意思表明要實在可靠，條款詳細(xì)、齊備，文字表述規(guī)范、精確，有關(guān)手續(xù)齊備完全；經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后方可簽字蓋章。
4、按照法令和上級有關(guān)規(guī)則，合同文本有必要運用建管局、工商局一致印制的文本，以保證合同內(nèi)容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則。
5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)則，供需合同簽定后，有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監(jiān)督部分核驗承認(rèn)。
6、工商部分是國家合同辦理的功能機關(guān)，依據(jù)規(guī)則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理部分進行簽證承認(rèn)，以保證合同規(guī)范有用，準(zhǔn)確實行。
K、質(zhì)量辦理制度
1、遵循和上級有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規(guī)則，堅持“質(zhì)量第一”的政策，推廣全部質(zhì)量辦理。
2、樹立公司質(zhì)量辦理構(gòu)和辦理網(wǎng)絡(luò)，抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度，對質(zhì)量辦理作業(yè)進行查看和考核。
3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴(yán)厲遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序操控仔細(xì)做好原始記錄，保證商品質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量辦理和教學(xué)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全部質(zhì)量辦理知識，進步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務(wù)水平和整體職工的質(zhì)量辦理認(rèn)識，展開群眾性質(zhì)量辦理活動。
5、按有關(guān)質(zhì)量查看規(guī)范，加強對公司原資料進廠、理化實驗，混凝土攪拌和車輛運送的整個進程質(zhì)量查驗作業(yè)，嚴(yán)厲查驗紀(jì)律，不合格的原資料不進廠，保證商品質(zhì)量。
6、樹立有關(guān)商品質(zhì)量檔案，加強公司質(zhì)量信息，質(zhì)量操控，原始記錄的辦理，樹立各部分有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。
7、依據(jù)有關(guān)部分對于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求，展開全部的質(zhì)量辦理，準(zhǔn)確處理好數(shù)量與質(zhì)量的聯(lián)系，保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
8、進行市場調(diào)查剖析，猜測和質(zhì)量住處的搜集作業(yè)，把握和剖析質(zhì)量動態(tài)，為完成公司作業(yè)中規(guī)則的質(zhì)量、種類、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。
L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度
1、原資料進廠有必要持有資料合格證或備案合格證。
2、不合格的原資料，超期三個月水泥，無查驗合格證外加劑等，資料員有權(quán)拒收。
3、原資料進廠前應(yīng)提早送實驗室查驗，查驗合格后才答應(yīng)進廠。
4、原資料水泥和外加劑應(yīng)儲存在關(guān)閉水泥圓倉內(nèi)，倉外要明示廠家型號、日期。
5、集料應(yīng)存放在能排水的混凝土地面上，并間隔開，不能混用。
6、原資料進廠應(yīng)樹立資料臺帳，資料耗費，應(yīng)依據(jù)微機中資料實用量，出帳，核算資料盈虧，做到帳實相符。
7、原資料用量，每天由微機中打印出示，交公司出產(chǎn)計劃統(tǒng)計人員，便于操控資料計劃用量按排出產(chǎn)，財務(wù)科建帳。
8、財務(wù)科依據(jù)資料耗費用量核算混凝土本錢。
M、駕馭員辦理準(zhǔn)則
公司司機有必要恪守《中華人民共和國路途交通辦理條例》及有關(guān)交通安全辦理的規(guī)章準(zhǔn)則，安全、文明駕車。并應(yīng)恪守本商混凝土中間其它有關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則。
1、車隊司機由主管出產(chǎn)司理擔(dān)任調(diào)度，并對車輛進行全部辦理。整體司機有必要服從作業(yè)組織，仔細(xì)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車使命和日程作業(yè)，對單個司機不服從辦理和組織者，輕者罰款、**，重者開除。
2、司機要愛惜、養(yǎng)護好車輛，常常查看車輛的首要機件，要把握好車輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。
3、司機出車前要查看好所開車輛的有效證件，對車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的作業(yè)，如在路途上行進證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅（或有些薪酬）。
4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意，不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補廠（購買配件須請示領(lǐng)導(dǎo)），不得公車私用，禁絕路途載與作業(yè)無關(guān)的人或親屬，關(guān)于車輛修補費、油料費用每月評定一次，關(guān)于超出同類車型的修補費用和油料費用要進一步查看對比對超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當(dāng)月薪酬扣減。駕馭車輛時期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車輛的其它行動。
5、駕馭車輛禁止飲灑和疲憊一車，禁止駕馭帶病車輛，禁止運載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。
6、要服從分配，及時完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項使命。上班時間司機未派出時，要在司機室待命應(yīng)隨時出車，禁絕亂竄其它單位，平常要加強學(xué)習(xí)，了解泵車的各個功能和結(jié)構(gòu)等各方面的車輛的技能參數(shù)，使能及時發(fā)現(xiàn)機械毛病并做妥善處理，如不能及時處理的應(yīng)及時上報出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使其保證出產(chǎn)順暢。
7、車隊司機要每月進行車輛各方面的評選活動（如安全、油料、使命、車輛修補率）對單個司機不服從組織，不對車輛進行仔細(xì)養(yǎng)護和對車輛燃油率、修補費過高的以及施工現(xiàn)場（指用料單位）人員提意見過多的應(yīng)中止所駕車輛，并進行整改和教育，嚴(yán)峻者開除。
8、駕馭車輛要仔細(xì)恪守交通規(guī)則，要建立“安全職責(zé)重于泰山”的思維，保護車輛，嚴(yán)格操作駕馭，保證安全行車，因違章駕馭而罰款的不予報銷，因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害，司機要承當(dāng)補償職責(zé)。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端，司機要根據(jù)商混凝土中間的有關(guān)規(guī)則承當(dāng)必定的經(jīng)濟職責(zé)。
9、堅持車容、車貌整齊漂亮，對駕馭室、泵車的周圍進行清潔、清潔，卸完料后對料和尾部應(yīng)當(dāng)即清潔潔凈，如車容和卸料口不潔凈禁絕上路行進，如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費用駕馭員自行處理。
N、車輛辦理準(zhǔn)則
為把公司轎車辦理好，使用好，充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運送的才干，進步運送和效率，下降運送成本，延伸轎車使用壽命，保證安全出產(chǎn)，習(xí)慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建設(shè)和效勞的需求，特制定以下準(zhǔn)則。
1、對車輛要整齊清潔，裝備齊全，對車進行仔細(xì)查看和保護養(yǎng)護，發(fā)動車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況，發(fā)動車后細(xì)聽發(fā)動機聲響是不是正常，查看剎車、轉(zhuǎn)向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結(jié)實，無異響，和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯位表象。查看電氣有些是不是正常，車輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車，直至排除毛病危險，契合安全技能條件后方可出車禁止帶毛病危險上路行進。
2、要定時養(yǎng)護車輛，每年要有2次方案的對全車進行換季養(yǎng)護（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出車前行進中，收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅持：汽油、機油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤查看發(fā)動機的各個部位以及燈火、空壓機體系，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。
3、及時對車的光滑部位進行加注光滑油，（轉(zhuǎn)向、制動、滾動、水泵等）應(yīng)及時放盡儲氣筒的積灰和水，要勤查看隨車東西和附件品，以備車輛途中發(fā)作機械毛病能及時修補。
4、車輛在裝混凝土前，有必要將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤后，將罐內(nèi)的清水全部卸清才干裝混凝土，在裝混凝土?xí)r要順次排隊。車輛在離開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈，不得將水注入罐內(nèi)，不得半途加水。
5、關(guān)于私自駕車外出或駕車不按規(guī)則路途行進的駕馭員如查實本相，當(dāng)即停職。形成嚴(yán)峻后果的給予開除（如路途修補、交通管制在外）。
6、關(guān)于車輛的交接班要做好整車查看，對有毛病車輛接班時要交待明白，待處理完畢后方可交接班，關(guān)于車輛各部件的總成和首要零部件，嚴(yán)峻損壞價值，需求換新件，經(jīng)判定后方可使用，每月對車輛的查看狀況做好紀(jì)錄，年終進行一次總和核評，優(yōu)者獎、后者罰。
7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭，不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準(zhǔn)則，操作規(guī)程以及導(dǎo)致車輛和機件的損壞而形成事端的，要仔細(xì)組織剖析，判定事端職責(zé)，要寫一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理，如查實本相費用自負(fù)。
8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風(fēng)仔細(xì)結(jié)壯，結(jié)實建立“安全質(zhì)量第一”的思維，到達(dá)安全出產(chǎn)技能嫻熟，恪守法規(guī)，保護車輛，優(yōu)質(zhì)效勞，高產(chǎn)低耗，對待車輛要起步先看，等級低起步，平穩(wěn)行進，爬坡自若，中速行進，合理節(jié)油，安全禮讓，妥善停放，恪守操作關(guān)鍵，人人爭做愛車節(jié)能的榜樣。
O、車輛修補養(yǎng)護準(zhǔn)則
1、當(dāng)車輛呈現(xiàn)毛病時，有必要立刻向出產(chǎn)司理陳述，由出產(chǎn)司理組織修補人員搶修，避免影響出產(chǎn)。
2、當(dāng)車輛在外面呈現(xiàn)毛病時，有必要先自行查看是何緣由，當(dāng)自個不能修補時，有必要告訴出產(chǎn)司理，修補人員到現(xiàn)場后司機要活躍搶修。
3、當(dāng)車輛回廠報修后，有必要時間盯梢修補進度，車輛修補后要在修補表上照實簽證（每車一臺帳）。
4、下列狀況由司機自行處理：（有必要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查看、核實、同意）。
�。�1）換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。
�。�2）加燃油、換機油、注光滑油、水箱加水、加電補充液等。
5、沒有運送使命時，有必要做好車輛的查看養(yǎng)護合作修補人員做好所駕車輛的定時養(yǎng)護合作修補人員做好所駕車的定時養(yǎng)護狀況。
6、各滾動和傳動有些，每個月要加注意到2-3次光滑油。
7、各總成內(nèi)，每個月加注2次光滑油。
P、裝載機崗位職責(zé)
1、擔(dān)任當(dāng)班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè)，保證混凝土的出產(chǎn)順暢進行。
2、及時整理當(dāng)班渣土，幫忙整理拌和機現(xiàn)場的漏料及渣的外運裝車。
3、資料進廠卸料后及時堆料使現(xiàn)場整齊有序。
4、保護機械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時保護養(yǎng)護，呈現(xiàn)機械毛病及時上報，以保證出產(chǎn)順暢進行。
5、文明操作，安全出產(chǎn)，服從分配，及時完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項使命。
Q、泵車司機崗位職責(zé)
1、恪守調(diào)度員的指揮，及時精確地到達(dá)施工現(xiàn)場。
2、文明施工，恪守施工現(xiàn)場人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費或物品。
3、保護和機械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時保護養(yǎng)護，呈現(xiàn)毛病及時反應(yīng)，保證出產(chǎn)順利進行。
4、應(yīng)持證上崗，不得隨意將泵車交予別人操作。
5、熟悉泵車的功能，構(gòu)造和參數(shù)，能及時發(fā)現(xiàn)機械毛病并做妥善處置。
6、恪守分配，及時完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。
R、罐車司機崗位職責(zé)
1、恪守調(diào)度員的指揮，按混凝土小票的地址運送混凝土，并隨時把握罐內(nèi)混凝土的坍落度狀況。
2、仔細(xì)恪守交通規(guī)則，禁止超速行駛，酒后駕車，非司機駕車。
3、將混凝土小票交現(xiàn)場施工人員簽字，禁絕丟失，回廠后及時將小票交給發(fā)貨人。
4、恪守現(xiàn)場施工人員的辦理，禁絕提出無理需求和索要小費或物品。
5、關(guān)于現(xiàn)場混凝土呈現(xiàn)的異常狀況，應(yīng)及時找現(xiàn)場質(zhì)檢予以處置。
6、保護機械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時保護養(yǎng)護，呈現(xiàn)毛病及時反應(yīng)，保證出產(chǎn)順利進行。
7、常常整理罐體，堅持良好的車容、車貌。
8、恪守分配，及時完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。
S、公司電話使用規(guī)則
1、接打電話須文明用語，說普通話，口齒靈利，字字要明白。
2、施工方來電要記好筆錄、類型、數(shù)量具體方位。
3、上班時間性不得公話私用，用電話聊天、閑談及與作業(yè)無關(guān)的作業(yè)。
4、如私家有事需打電話須向經(jīng)理或科室擔(dān)任人請示，答應(yīng)后方可打電話，但不許長期占用，在出產(chǎn)過程中不答應(yīng)接聽電話避免影響出產(chǎn)過程中某個方位的中止或中止。
5、上班時間或下班后更不答應(yīng)打信息臺或其它服務(wù)臺，如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個作業(yè)日，嚴(yán)重者開除。
T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法
1、為建交企業(yè)形象，進步員工榮譽感，并顯現(xiàn)公司同仁身份，致此，整體員工應(yīng)配掛作業(yè)牌。
2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個紐扣間，不得掛于腰際或以其外衣隱瞞，違者以未配作業(yè)牌處置。
3、上班時間，員工應(yīng)于作業(yè)場所配掛作業(yè)牌。
4、新進人員于試用期之間仍應(yīng)掛作業(yè)牌，期滿后由辦理制定。離任時應(yīng)繳回。
5、作業(yè)牌有丟失或損壞，應(yīng)告訴辦理部補發(fā)。
6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌，并由辦理部擔(dān)任追尋查核作業(yè)，未掛配者給予必定罰款（不決）。
U、員工著裝辦理
1、為建立和堅持公司的良好形象，進一步規(guī)范化辦理，本商混凝土中間員工應(yīng)按本規(guī)則的需求著裝。
2、員工在上班時間內(nèi)，要留意儀容外表，整體需求是：得當(dāng)、大方、整齊。
3、員工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。
4、員工上班應(yīng)留意將頭發(fā)整理整齊妥當(dāng)。
5、各科室、部門擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作，催促員工恪守本規(guī)則，如有違反本規(guī)則，除通報批評外，扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬（另議）。
V、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎罰標(biāo)準(zhǔn)
1、公司為維護職工健康及工作場所環(huán)境清洗，特制定本原則。
2、各工作區(qū)安排一名班組長為清洗責(zé)任人，各工作區(qū)內(nèi)，均堅持清洗，不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)扣減責(zé)任人薪酬30元，第2次扣減50元，第三次扣減100元。
3、公司廠區(qū)內(nèi)場所、路途由清洗工包片打掃，需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號雜物；概括部每日查看，選用5分制打分辦法，如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告保潔區(qū)清洗工，第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分，第三次扣減2分，第三次扣減3分，以此類推。（打分標(biāo)準(zhǔn)附后）在打掃的時分，須選用恰當(dāng)辦法盡量減少塵土飛揚。
4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內(nèi)墻面、地板、窗臺、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面，不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內(nèi)，制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。
5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設(shè)備有必要分外堅持清洗。排水溝應(yīng)常常根除污穢，堅持清洗疏通。各工作場所的窗面及照明用具的透光有些，均須堅持清洗。
6、廢物、污物、廢物等的根除，有必要放到工作區(qū)西側(cè)的廢物車內(nèi)，不得任意亂倒、堆積和擺放。
7、每天概括部巡視各有些清洗狀況，發(fā)現(xiàn)問題指出后，有些擔(dān)任人、班組長等應(yīng)及時安排人員整改。
8、每月展開一次清洗評比，對清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個提出批評。
9、五分制打分表標(biāo)準(zhǔn)：
1分：廠區(qū)內(nèi)路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等，潔凈規(guī)整，為5分。
2分：有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。
3分：有明顯廢物、雜物、塵土、污水等，為3分。
4分：有很多廢物、雜物、塵土、污水等，為2分。
5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到達(dá)145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn)，下月發(fā)薪時獎勵自個50元；120分--145分之間收取正常薪酬；90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬；低于90分，扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。
W、公司職工守則
1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、愛護公物、積極參與公司處理。
2、安身本職工作、據(jù)守工作崗位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，講究經(jīng)濟效益，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、努力學(xué)習(xí)，前進業(yè)務(wù)水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。
4、遵紀(jì)守法、奉公守法、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章原則，服從安排，聽從指揮。
5、團結(jié)互助、講禮貌、講清洗、講道德。
6、堅持真理、扶正氣、反抗惡習(xí)習(xí)尚。
7、前進警惕，留心生產(chǎn)安全，防火用電安全。
X、職工著裝處理
1、為建立和堅持公司的良好形象，進一步標(biāo)準(zhǔn)化處理，本商混凝土中心職工應(yīng)按本規(guī)矩的需要著裝。
2、職工在上班時間內(nèi)，要留心儀容表面，全體需要是：妥當(dāng)、大方、規(guī)整。
3、職工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。
4、職工上班應(yīng)留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當(dāng)。
5、各科室、有些擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作，敦促職工遵守本規(guī)矩，如有違反本規(guī)矩，除通報批評外，扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬（另議）。
Y、財政處理準(zhǔn)則
第一章：總則
第一條：在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下：為了標(biāo)準(zhǔn)商混凝土中新的財政行動，加強財政處理和經(jīng)濟核算，增收節(jié)支，進步經(jīng)濟效益，特制定本準(zhǔn)則。
第二條：財政處理的根本任務(wù)和辦法是：做好各項財政收支的計劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè)，依法合理籌集資金，有用運用本公司的各項資產(chǎn)，努力進步經(jīng)濟效益。
第三條：做好財政處理的根底作業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備運用、存貨耗費、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運以及各項產(chǎn)業(yè)物資的進出、耗費、都應(yīng)做到手續(xù)完全、計量精確。完善原材料動力等物資的耗費定額和工時定額，定時或不定時的進行產(chǎn)業(yè)清查。
第二章：財政計劃處理
第四條：根據(jù)市場預(yù)測，生產(chǎn)經(jīng)營狀況，公司下達(dá)的計劃指標(biāo)，判定的產(chǎn)品出售合同，編制財政計劃。
第五條：財政計劃首要包含：資金籌集和運用計劃，贏利計劃和本錢費用計劃。
第六條：財政計劃的編制辦法，編報時刻，詳細(xì)表格由商混凝土中間財政科根據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)則。
第三章：固定資產(chǎn)的處理
第七條；固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物，機械運輸東西及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、用具、東西等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營首要設(shè)備的物品，單位價格在20xx元以上，并且運用期限超越兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。
第八條：對本公司現(xiàn)場的固定資產(chǎn)期進行修理，養(yǎng)護，定時進行查看，發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護、修理不善或掠取運用表象按《固定資產(chǎn)處理細(xì)則》處置。
第四章：材料處理
第九條：收購材料要經(jīng)濟合理，不得以次充好，材料出場有必要有嚴(yán)厲計量和檢驗，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由，應(yīng)由過錯人承當(dāng)經(jīng)濟丟掉。
第十條；對所收購出場的材料要妥善保管好，來防風(fēng)刮流失，雨水沖刷流失和因天氣化形成不應(yīng)有的材料蛻變和糟蹋，形成經(jīng)濟丟掉，一旦呈現(xiàn)以上狀況由責(zé)任人擔(dān)負(fù)所形成的經(jīng)濟丟掉。
第五章：低易耗品的處理
第十一條：凡不構(gòu)成固定資產(chǎn)，運用年限一年以上，能屢次運用而根本堅持原有什物形狀的物品為低值易耗品。
第十二條：低值易耗品的攤銷50℅，一年內(nèi)攤銷50℅。
第十三條；在用的低值易耗品需注冊掛號，到位到人，認(rèn)運用認(rèn)處理。
第十四條：公司對在用的低值易耗品需定時進行查看，發(fā)現(xiàn)有下列狀況之一的，照價賠償。
1、無故丟掉的。
2、無故危害的。
第六章：現(xiàn)金和銀行的處理
第十五條：庫存現(xiàn)金不得超越規(guī)則的.限額，出納人員不得以白條抵充庫存現(xiàn)金。因事務(wù)告貸（含帶著空白支票），事務(wù)結(jié)清后即結(jié)清，最遲不超越五天，月底有必要當(dāng)日交清。
第十七條：嚴(yán)厲履行報銷批閱手續(xù)，對報銷的原始憑據(jù)要由經(jīng)辦人簽章，領(lǐng)導(dǎo)同意并簽證。
第十八條：從銀行獲取現(xiàn)金，有必要出領(lǐng)導(dǎo)同意后處理，制止以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。
第十九條：制止在經(jīng)濟活動中鉆空子，撈好處，一旦發(fā)現(xiàn)，按其數(shù)額的三倍罰款。
第二十條：銀行帳戶，財政公章，禁絕租借，禁絕出借，丟掉票形成的丟掉由丟掉自個擔(dān)任。
第二十一章：銀行轉(zhuǎn)帳支票，現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理，支票即簽妥善保管，禁絕寄存蓋有印章的支票。
第七章：本錢及費用處理
第二十二章：加強本錢處理，建立建全經(jīng)濟核稱準(zhǔn)則，準(zhǔn)確核算本錢，下降各種耗費，進步經(jīng)濟效益。
第二十三條：收料員所受材料應(yīng)入庫單及時送交財政，最遲不得超越三天時刻，財政以便掛號入賬。
第二十四條：發(fā)貨員應(yīng)將每日的發(fā)貨數(shù)量（發(fā)貨單）及時交財政，財政以便掛號入帳。核稱出售狀況。
第二十五條：事務(wù)員應(yīng)及時將與客戶的出售合同及時交財政，以便財政科隨時進行本錢核稱和操控資金。
第二十六條：嚴(yán)厲履行國家處理準(zhǔn)則，不得隨意擴大或減小本錢規(guī)模。
第八章：財會人員的職業(yè)道德
第二十七條：財政人員貫徹履行《管帳法》，享用《管帳人員職權(quán)法令》規(guī)則的職權(quán)的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責(zé)任。
第二十八條：履行和保護公司及站的悉數(shù)決議和規(guī)章準(zhǔn)則。
第二十九條：毋忝厥職，大公無私，勇于同悉數(shù)違法亂紀(jì)和行動做斗爭。
第三十條：建立杰出的作業(yè)作風(fēng)，思維規(guī)矩，平等待人，服務(wù)周到。
第三十一條：認(rèn)真擔(dān)任，不講情面，發(fā)現(xiàn)問題及時制止報告。
第三十二條：建立杰出的職業(yè)道德，禁絕運用職權(quán)為自個親朋行方便。
五、財政崗位責(zé)任準(zhǔn)則
1、財政科長（主管管帳）崗位責(zé)任制
�。�1）組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。
（2）編制財政收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌集和運用計劃，開辟財路，有用地
運用資金，促進生產(chǎn)的向前開展。
�。�3）定時舉行財政人員會議，組織管帳人員學(xué)習(xí)政治理論和事務(wù)技能；擔(dān)任管帳人員的考核鑒定。
�。�4）擔(dān)任計帳憑據(jù)的終核和帳薄、管帳報表的查看。
�。�5）幫忙本單位領(lǐng)導(dǎo)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及根本建設(shè)進行決議計劃。
2、記帳管帳崗位責(zé)任制
（1）擔(dān)任記帳憑據(jù)的初核作業(yè)。
（2）依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據(jù)掛號賬、明細(xì)分類賬、助帳和各棟號的對帳單，做到隨時記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。
�。�3）每月6號前，結(jié)束上月帳薄，向有關(guān)部門抄送管帳報表。
�。�4）了解每個客戶用混凝土結(jié)算狀況，收款狀況，欠款數(shù)額，幫忙搞好清欠作業(yè)。
�。�5）擔(dān)任管帳憑據(jù)、帳簿、報表悉數(shù)財政管帳檔案的歸類，保護和安全保管作業(yè)。
�。�6）擔(dān)任發(fā)票、收據(jù)的采購、收發(fā)、運用掛號和向稅務(wù)機關(guān)交回作業(yè)。
3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責(zé)任制
�。�1）處理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算事務(wù)。
（2）掛號銀行現(xiàn)金日記帳，隨時結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額，做到帳款相符。
（3）及時處理對內(nèi)對外的錢銀、什物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開銷事務(wù)編制管帳憑據(jù)，簽字蓋章后交管帳主管審閱。
�。�4）及時與銀行和記帳管帳對帳，月底編制“銀行余額調(diào)理表”，使帳款相符，帳帳相符，保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，確保安全和完整。
�。�5）保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據(jù)。
4、電算管帳崗位責(zé)任制
�。�1）用核算機進行記帳、算帳、報帳和有些管帳信息的剖析判斷。
�。�2）依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據(jù)輸入核算機，有誤的記帳憑據(jù)交有人員查看修正后再進行輸入，操作員不能私行改動。
�。�3）已輸入數(shù)據(jù)有誤，運用財政軟件供給功用修正，不能用其它方法修正。
�。�4）管帳軟件所用核算機專人專用，禁絕操作與管帳無關(guān)的內(nèi)容，非財政人員不得運用、禁絕查看管帳軟件中的內(nèi)容。
�。�5）出納、硬件保護人員不得獨自進行操作，非系統(tǒng)處理員不得運用東西軟件對管帳軟件及數(shù)據(jù)進行操作。
�。�6）對硬盤數(shù)據(jù)要定時查看，無用的文件及時刪除，寄存在管帳數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件，禁絕有任何改動。
�。�7）管帳材料隨時備份，備份的管帳材料標(biāo)簽上注明有關(guān)內(nèi)容。
�。�8）對核算機生成的各種帳簿、報表不得以不合法方法修正。
�。�9）軟盤由管帳檔案處理人員保管，禁絕外借，禁絕修改、修正，禁絕供給本單位非財政人員查看。寄存從前材料的軟盤每年復(fù)制一次。上報的軟盤，要經(jīng)財政主管同意，如有上報的內(nèi)容，并留有備份。
（10）定時查看，防止明白核算機病毒侵入，制止外來軟盤在核算機上運用。
崗位管理制度2
1、目的:
對保安崗位的配備進行有效管理,以便及時處置突發(fā)事件,保證所管理區(qū)域安全。
2、范圍:
保安人員所用對講機、手電或應(yīng)急燈、巡更棒、橡膠棒的管理
3、職責(zé):
3.1保安隊長負(fù)責(zé)保安崗位配置的管理。
3.2保安人員負(fù)責(zé)正確使用崗位配置。
4、工作程序:
4.1對講機的使用及管理:
4.1.1佩帶:上班期間,對講機一律掛置于右后側(cè)腰裝帶上或持于左手。
4.1.2管理:保安隊長負(fù)責(zé)對隊員所持對講機建立臺帳,對每臺對講機進行統(tǒng)一編號。各班長對本班對講機的使用情況要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
4.1.3使用:使用人嚴(yán)格按規(guī)定使用對講機,嚴(yán)禁私自改變頻率;嚴(yán)禁用對講機談與工作無關(guān)的事宜;嚴(yán)禁用對講機相互開玩笑、講臟話;對講機未使用時,任何持機者不準(zhǔn)隨意使用其他功能鍵,以免發(fā)出強烈電流聲,影響他人通訊聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)禁任何隊員用手提對講機繩或搖晃天線。
4.1.4呼叫:保安隊長負(fù)責(zé)制定崗位代號,凡遇工作之事需呼叫對方,一律使用代號,呼叫時口齒清晰,使用普通話,用語標(biāo)準(zhǔn)、簡練,有禮貌,語氣輕松自然,嚴(yán)禁大呼大叫,拿腔拿調(diào),裝腔作勢,萎靡不振。
4.1.5交接:上下崗位交接時,各班長要認(rèn)真檢查對講機的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告隊長,以便妥善處理。
4.1.6責(zé)任:持機者因使用不當(dāng),造成丟失、損壞(機頭、電池、天線、功能鍵等)者,按價值給予賠償。在交接中應(yīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即報告,當(dāng)場處理。
4.1.7在22:00時至次日07:00時每個崗位不少于每小時報更一次,對講機的通話聲應(yīng)調(diào)小,盡量不影響業(yè)主正常休息。
4.3橡膠棒的使用規(guī)定:
4.3.1橡膠棒由保安班長保管,應(yīng)做好備案登記;
4.3.2使用時要注意愛護,不得隨意擺弄或轉(zhuǎn)借他人使用。無特殊情況不準(zhǔn)使用,防止損壞、丟失,如有丟失、損壞照價賠償;
4.3.3當(dāng)生命、財產(chǎn)受到不法侵害時方能使用橡膠棒,橡膠棒使用后要詳細(xì)登記上報備查;
4.3.4橡膠棒只用于自衛(wèi)或制止犯罪行為,使用時應(yīng)避免敲擊頭部和要害部位。
4.4手電及應(yīng)急燈的使用規(guī)定:持有隊員在使用前應(yīng)檢查并保證手電或應(yīng)急燈處于正常使用狀態(tài),使用時應(yīng)避免直射對方的眼睛,只有在緊急情況下方能開啟應(yīng)急燈警報器。
4.5巡更棒的使用及管理:
4.5.1巡更棒是巡邏人員采集各巡邏點數(shù)據(jù)(到點時間和次數(shù))的主要裝備,由班長統(tǒng)一管理;
4.5.2巡更棒只能用于采集數(shù)據(jù),禁作他用;
4.5.3巡更棒的使用嚴(yán)格按相關(guān)使用說明書進行;
4.5.4巡更棒每周按時送管理處讀取數(shù)據(jù)一次。
崗位管理制度3
工程部主任
1、貫徹執(zhí)行集團、工程公司的各項政策及規(guī)章管理制度,遵守上級主管的指令。
2、根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規(guī)定的職責(zé),對項目部的成本、進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。甲方主要事件溝通及運營進行管控。
3、負(fù)責(zé)確定項目部的組織機構(gòu)和職能部門設(shè)置(經(jīng)工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。
4、負(fù)責(zé)安排協(xié)材料及勞動力供應(yīng)、補給、調(diào)配,滿足各階段現(xiàn)場施工的需要。
5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。
6、組織策劃項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、督促項目部執(zhí)行工程公司、工程處的規(guī)章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規(guī)定的各項指標(biāo),實現(xiàn)項目管理的目標(biāo)。
2、健全組織機構(gòu)的設(shè)置,制定各類崗位職責(zé)和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。
3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。
4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。
5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。
崗位管理制度4
一個上點規(guī)模的養(yǎng)豬場，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要制定一些工作職責(zé)與管理制度，一個好的養(yǎng)豬場崗位工作職責(zé)與管理制度，是保證豬場工作正常順利進行的基石，豬場搞的好不好，要看制度好不好。
一、場長
1、負(fù)責(zé)豬場的技術(shù)指導(dǎo)及日常工作安排；
2、職工請假的批準(zhǔn)，飼料、獸藥、易耗品的采購計劃制定；
3、每月整理好豬場月報，在每月5日前上報公司；遲報每次罰款10元；
4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)離場的，每次罰20元。
二、副場長
1、協(xié)助場長工作，在場長離場情況下代理行使場職權(quán)；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作；
3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。
三、員工
1、豬場員工要服從公司、豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場遇到臨時工作安排，要服從調(diào)配。對不服從公司豬場領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮，每次罰款10元。
2、職工請假,須經(jīng)場長批準(zhǔn)安排人頂班后方能離場，并以請假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。
3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場不得留宿外來人員,須留宿的要經(jīng)場長批準(zhǔn),違者罰款20元。
4、飼養(yǎng)員請假需要安排人員頂班,頂班人員補貼費從請假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請假天數(shù)扣)。
四、管理工作流程
1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)�。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開出庫單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點1次，由場長、副場長、保管員執(zhí)行，并簽字確認(rèn)。
2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員，技術(shù)員場長、保管員在場并簽字，單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點一次，數(shù)目與賬目不符的，所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。
3、種豬淘汰：①連續(xù)三次配不上種的；②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的；③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的；⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的；⑥空懷80天經(jīng)2次催情無效的；⑦后備豬300日齡不發(fā)情的；⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的；⑨8胎以上的母豬；⑩必乳性能較差不能帶仔的；⑾公豬沒有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出，說明淘汰理由，經(jīng)場長監(jiān)定，批準(zhǔn)后場長，技術(shù)員，所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字，由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序：
1）種豬死亡由場長及時上報保險公司。并列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字，保管員入賬。
2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行，所在崗位技術(shù)員進行指導(dǎo)、監(jiān)督。
4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時填寫各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場長。遲交的,每次罰5元。
5、防疫衛(wèi)生
1）、定期進行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每周三、周六為常規(guī)消毒日，消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的安排。
2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，預(yù)防細(xì)菌感染。
3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后，才轉(zhuǎn)移到分娩舍。
4）、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。
5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進行鏟草消毒，并聽從場長及所在崗位技術(shù)員的安排。
6）、每天上班前，要遵循先更衣，后換鞋，再洗手的原則。
7）、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄,無記錄的,每次罰10元。
8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。
豬場保管員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對豬場飼料、獸藥、工具進行保管。
2、對豬場存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫進行準(zhǔn)確記錄,并建立實物流水賬。每月盤點1次，如是錄入錯誤的，每次罰5元。
3、每月1日按時上交豬場本崗位月報表，遲交一次罰10元。
4、服從豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮。
5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。
崗位管理制度5
防疫期間臨時公益性崗位管理制度為貫徹落實《xxx》要求，切實做好我縣新冠狀肺炎疫情防控期間貧困勞動力臨時性公益性崗位開發(fā)管理工作，幫助因疫情無法外出務(wù)工的貧困勞動力及返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)再就業(yè)，制定本管理制度。
一、基本要求。
為建立健全轄區(qū)內(nèi)臨時公益性崗位（疫情宣傳員、疫情防護員、疫情維護治安員）人員信息數(shù)據(jù)庫，強化公益性崗位管理，避免“變相發(fā)錢”，防止福利化傾向，按照“誰用人、誰管理”的原則，要進一步加大監(jiān)督檢查力度。
用人單位（村委員會）和所轄地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是貧困勞動力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工日常管理的責(zé)任主體，要建立完善各項規(guī)章制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域臨時公益性崗位的指導(dǎo)監(jiān)督，用人單位（村委員會）負(fù)責(zé)臨時公益性崗位的日常使用管理工作。
二、考勤管理規(guī)定。
�。ㄒ唬┮咔槠陂g臨時公益性崗位主要崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)村屯的疫情防控相關(guān)工作，工作形式為全日制。各用人單位可根據(jù)工作量，在保證在崗人員每天做好疫情防控等工作的基礎(chǔ)上，合理安排作息時間。
（二）簽訂用工協(xié)議。用人單位及所轄地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自招用臨時公益性崗位人員之日起x日內(nèi)，與崗位人員簽訂《縣新冠病毒防疫期間開發(fā)臨時公益性崗位用工協(xié)議》，協(xié)議要對工作內(nèi)容、崗位待遇、協(xié)議期限等事項予以約定。
�。ㄈ┯邢铝星樾沃坏�，用人單位應(yīng)終止（解除）用工協(xié)議，并于協(xié)議終止（解除）x個工作日內(nèi)報縣人力資源社會保障部門備案。
1、通過其他途徑已實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的；
2、因身體健康狀況等原因無法堅持正常工作的；
3、頂替他人上崗、空崗、掛崗的，所聘非所用的；
4、達(dá)到法定退休年齡的；
5、經(jīng)考核無法勝任崗位工作的；
6、違反政策獲取臨時公益性崗位上崗資格的；
7、被依法追究刑事責(zé)任的；
8、嚴(yán)重違反用人單位勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的；
9、嚴(yán)重失職給用人單位造成重大利益損害的；
10、其他不符合臨時公益性崗位招用情形的。
崗位管理制度6
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理；恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司門衛(wèi)管理制度，堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。
3、不得酒后上崗或擅離崗位。
4、對非本公司人員、車輛進出廠區(qū)要實行查詢登記。
5、信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送有關(guān)人員。
6、做好大門20米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。
7、隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。
8、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，注意安全。
9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得上崗。
10、值勤人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴。
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，如情況屬實，每次處10~200元的罰款。
崗位管理制度7
一、崗位職責(zé)
1、落實禮賓各項規(guī)章制度和工作計劃、費用控制，并組織。
2、最大限度地提高禮賓服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)技能水平。
3、定期召開禮賓班組例會，聽取匯報，布置工作，解決工作難題，協(xié)調(diào)各崗位之間出現(xiàn)的工作矛盾。
4、負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常檢查和督促禮賓班組工作人員，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程及質(zhì)量要求，實行規(guī)范服務(wù)，保持高質(zhì)量的服務(wù)水平。
5、檢查每天的有關(guān)報表，掌握客房入住預(yù)訂情況和旅客抵離的數(shù)量，安排重要客人的住宿和迎送。
6、負(fù)責(zé)督促禮賓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，檢查落實情況，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、關(guān)心員工的生活，做好思想政治工作，抓好部門文明建設(shè)，管理好禮賓員工。
8、定期對員工進行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲。
9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。
二、工作責(zé)任區(qū)
1、團隊預(yù)訂接車，貴賓接待。
2、門童服務(wù);行李服務(wù);
三、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、熟悉了解管理崗位的性能。
2、管理區(qū)域員工服務(wù)素質(zhì)達(dá)到酒店要求，合格率95%以上。
3、督促檢查管理崗位區(qū)域的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、督辦班組完成酒店下達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)及各項要求。
5、嚴(yán)格要求本班組各崗位能遵守酒店店規(guī)、店紀(jì)。
6、管理好本部門達(dá)到良好團隊合作和敬業(yè)精神。
7、絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排，協(xié)助上級工作。
8、制定本部門的各項規(guī)章制度，考核制度。
9、規(guī)程及質(zhì)量要求，實行規(guī)范服務(wù)，保持高質(zhì)量的服務(wù)水平;
10、檢查每天的有關(guān)報表，掌握客房預(yù)訂情況和旅客抵離的數(shù)量，安排重要客人的住宿和迎送;
11、負(fù)責(zé)督促禮賓班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，檢查落實情況，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì);
12、關(guān)心員工的生活，做好思想政治工作，抓好部門文明建設(shè)，管理好本部員工;
13、定期對員工進行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲。
14、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。
四、工作匯報
1、每日將工作情況及時向前廳部經(jīng)理匯報。
2、每周將工作情況匯總，在部門工作周會上匯報。
3、每月月度會議匯報《前廳部禮賓月工作報告》及《下月工作計劃》。
4、貫徹部門經(jīng)理對本日、周、月工作進行批示，發(fā)揚成績、糾正缺點。
五、考核
1、酒店領(lǐng)導(dǎo)收到月工作匯報材料后，安排考評小組進行考核并提出考核意見。
2、季度部門工作和本人工作同時優(yōu)秀者，酒店通報表彰。
3、全年工作優(yōu)秀者，當(dāng)選優(yōu)秀員工和管理者，實施等級獎勵。
4、以上考核獎勵可自薦申請。
前廳部大堂副理崗位職責(zé)
報告上級——前廳部經(jīng)理
督導(dǎo)下級——接待、禮賓員
聯(lián)系部門——有工作關(guān)系相關(guān)部門
崗位管理制度8
一、弱電機房防火制度
1.機房重地嚴(yán)禁無關(guān)人員禁止入內(nèi)。
2.設(shè)備安裝必須符合防火要求。
3.機房內(nèi)禁止吸煙和明火作業(yè),嚴(yán)禁存放易燃、易爆及其它與工作無關(guān)的物品。
4.用過的廢紙、過期的文件或其它可燃物要及時清理。
5.經(jīng)常進行防火安全檢查,定期對設(shè)備進行清理、檢查、保養(yǎng)。
6.下班前要對所有房間進行消防安全檢查,切斷應(yīng)切斷的電源,關(guān)閉門窗,方可離開。
二、電話總機房防火制度
1.機房內(nèi)禁止吸煙和明火作業(yè),嚴(yán)禁存放易燃、易爆和本機無關(guān)的物品,無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2.嚴(yán)禁用汽油清洗機件。
3.室內(nèi)電器設(shè)備要有專人負(fù)責(zé),定期檢查維修各種電源插銷,必須要有明顯標(biāo)志。
4.值班人員要堅守崗位,精神集中,不得擅離職守,要不斷巡視,做好紀(jì)錄。注意各種部件的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
5.保持室內(nèi)清潔,走道暢通,滅火器材存放位置不得隨意挪動。
6.消防器材放置在指定地點,嚴(yán)禁隨意移動,機房人員必須熟悉消防器材的位置,掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。
7.離開機房時,應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)備,確認(rèn)無問題后方可離開。
三、電傳、打字、復(fù)印室防火制度
1.電傳、打字、復(fù)印室內(nèi)(包括商務(wù)中心)禁止吸煙,并用中英文制作標(biāo)牌貼出。
2.室內(nèi)工作人員要及時清理電傳紙條等易燃物品。使用電器設(shè)備不得超負(fù)荷,插頭(接頭)線路絕緣要良好。
3.工作人員下班前要對整個房間進行安全檢查、關(guān)閉電源、門窗后方能離開。
4.工作人員要熟記滅火器材的存放位置和使用方法,經(jīng)常保持其清潔靈敏,并不得隨意挪動。
四、消防泵房防火制度
1.嚴(yán)禁非工作人員進入泵房,泵房內(nèi)不準(zhǔn)私人會客。
2.嚴(yán)禁攜帶劇毒物品進入泵房。
3.泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4.泵房內(nèi)不得隨意使用明火,必要時需經(jīng)保安部同意辦理動火手續(xù)后方可使用。
五、電梯機房防火制度
1.電梯機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止存放各種油料、紙張和易燃、易爆物品,嚴(yán)禁兼作庫房和其它工作間用。
2.機房、梯箱頂部和梯井底部要定期清掃,及時清除布毛、紙屑、垃圾等可燃物。
3.嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體清洗機件,使用可燃液體清洗機件時,應(yīng)采取有效措施,以防著火,擦布等要妥善處理好,不得亂扔亂放。
4.嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)動用明火作業(yè),如需明火作業(yè)時應(yīng)經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可后,到保安部領(lǐng)取動火證后,方可作業(yè)。
5.消防器材應(yīng)放置在指定的位置,嚴(yán)禁隨意移動,機房工作人員必須熟悉消防器材放置的地點,掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起小火。
6.電梯機房內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。
六、鍋爐房防火制度
1.房內(nèi)禁止喝酒、睡覺,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。
2.工作人員要堅守崗位,必須遵守鍋爐房的安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁擅離職守。
3.禁止在鍋爐房附近堆放易燃、易爆物品,不準(zhǔn)在鍋爐房內(nèi)存房和分裝易燃、易爆物品及烘烤衣物。
4.要經(jīng)常檢查、測試安全閥、氣壓表、水位計等,保持靈敏有效。
5.對鍋爐房的爐體、各種管道、閥門、煙道、水位表等,做定期檢查記錄在案,發(fā)現(xiàn)有裂縫、空隙或漏熱等不良情況,要立即報告工程部進行檢修,必要時,先切斷電源、煤氣。
6.建立崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行,逐級逐人逐項落實,做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班做好檢查紀(jì)錄,防止因錯誤操作或失職而發(fā)生重大事故。
7.工作人員必須能熟練使用各種滅火器材,消防器材應(yīng)放置在安全可靠位置,不準(zhǔn)隨意挪動。
8.鍋爐房內(nèi)氣體管道閥門及噴油管是重點防火部位,應(yīng)加強管理,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)
9.一旦鍋爐房發(fā)生火警,立即關(guān)閉供氣閥門及電源。
10.密切跟消防控制中心聯(lián)絡(luò)并匯報最新情況。
11.一旦大樓起火,值班人員應(yīng)堅守崗位,聽候指揮部的指令。
七、變、配電室及發(fā)電機房防火制度
1.室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,以及與本室無關(guān)的一切物品,嚴(yán)禁在室內(nèi)會客,無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2.值班電話要保持暢通,發(fā)現(xiàn)危險情況要及時果斷處理。
3.值班人員班前、班中禁止飲酒,勤聽、勤看、勤聞、勤檢查設(shè)備,逢節(jié)假日要全面檢查,確保供電安全。
4.嚴(yán)禁用汽油、煤油等易燃液體擦洗設(shè)備。
5.保持室內(nèi)清潔,走道暢通,禁止在門口、走道等處堆放物品。
6.消防器材應(yīng)放置在指定地點,并掌握消防器材的使用方法。
7.有火情時,應(yīng)聽從滅火指揮部的命令,及時切斷電源,投入緊急發(fā)電運行。
8.當(dāng)班時,遇有火情應(yīng)首先通知消防中心,并采取措施,以防火勢蔓延,當(dāng)接到火警通知時,應(yīng)按預(yù)定安排各就各位。
八、天然氣調(diào)壓站防火制度
1.站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2.工作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和交接班制度,經(jīng)常檢查站內(nèi)設(shè)備有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時排除并報告。
3.對各種儀表設(shè)施要定期檢查,節(jié)假日期間要重點檢查,責(zé)任到人,確保安全。
4.室內(nèi)要鋪設(shè)膠皮地面,以防打火引起火災(zāi)。
5.應(yīng)在調(diào)壓站附近明顯處設(shè)置'嚴(yán)禁煙火'標(biāo)志。調(diào)壓站周圍嚴(yán)禁使用明火,要經(jīng)常打開窗戶,保持站內(nèi)空氣流通。
6.嚴(yán)禁在調(diào)壓站內(nèi)拉設(shè)臨時電路,配備的電器設(shè)備(包括電燈)應(yīng)采用防爆裝置等。
7.站內(nèi)配備的滅火器要放在明顯易取處,保持清潔,不準(zhǔn)隨意移動和損壞。
8.應(yīng)掌握調(diào)壓站內(nèi)煤氣報警器的使用方法,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部修理。
9.為了保證維修安全,配備防靜電工作服、工作鞋。
10.如發(fā)現(xiàn)火警,立即通知天然氣公司,并關(guān)閉燃?xì)忾y門。
11.如果樓內(nèi)發(fā)生火警,工程部應(yīng)根據(jù)滅火指揮部的命令
,關(guān)閉調(diào)壓站天然氣閥門,并堅守崗位,以備作進一步協(xié)助。
九、危險品庫防火制度
1.除執(zhí)行一般庫房的防火制度外,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險物品管理條例》等有關(guān)規(guī)定。
2.性質(zhì)特別危險的物品,必須單獨儲存,性質(zhì)互相抵觸的、滅火方法不同的物品,應(yīng)分開隔離儲存。
3.遇水發(fā)生危險的物品,不得堆放在露天或低洼容易受潮的地方,遇熱分解自燃物品應(yīng)儲存在陰涼、通風(fēng)的庫房內(nèi)。
4.對存放的物品必須定期進行檢查,如發(fā)現(xiàn)包裝容易不良破損、殘缺及物質(zhì)變質(zhì)分解等情況,應(yīng)立即采取措施。
5.定期檢查庫房內(nèi)電氣、照明設(shè)備,做好修理、更換工作。
6.在庫房內(nèi)開啟裝有易燃、易爆物品的容器時,嚴(yán)禁使用能夠產(chǎn)生火花的工具。
7.庫房區(qū)域嚴(yán)禁明火。
十、車庫、車場防火制度
1.按時清掃車庫、車場地面上的垃圾和廢棄物,以防遇有火種發(fā)生火災(zāi)。
2.車庫、車場禁止堆放各種包裝物及汽油等其它易燃品。
3.禁止將擦車用的油棉絲和車內(nèi)臟物往車庫或車場里亂扔亂倒,要放在加蓋的金屬桶內(nèi),并定期清理。
4.禁止在車庫、車場內(nèi)維修、保養(yǎng)車輛。
5.車庫、車場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
6.司機要按順序停放車輛并保持距離,不準(zhǔn)在通道上停車。
7.出現(xiàn)火情要及時疏散車輛,并組織撲救,迅速報警。
8.每個司機要熟練掌握滅火器材的使用方法。
十一、更衣室防火制度
1.嚴(yán)禁吸煙,杜絕一切火種。
2.更衣柜內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品。
3.不得在室內(nèi)亂丟紙張及其它可燃品。
4.不準(zhǔn)亂拉臨時線及在室內(nèi)使用任何電熱器具。
十二、庫房防火制度
1.庫房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。
2.庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,且嚴(yán)禁攜帶火種進入庫房。
3.物品入庫時認(rèn)真檢查是否帶有火種,特別是對草、紙及布包裝的物品,需嚴(yán)格檢查,如有可疑應(yīng)另行存放,進行觀察。
4.庫房內(nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)按照電力設(shè)計規(guī)范,由正式電工安裝、維修,引進庫房內(nèi)的電線必須安裝在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi),禁止亂拉臨時線。
5.庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、電爐子、電烙鐵、電鐘、交流收音機和電視機等電器設(shè)備,不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)。
6.每年至少要兩次對庫房內(nèi)的燈具、線路等設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)因電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火、短路等不安全因素,必須及時更換、維修。
7.物品應(yīng)按'五距'要求碼放:
a、頂距:貨垛距頂五十厘米;
b、燈距:貨距燈五十厘米;
c、墻距:貨距墻五十至八十厘米;
d、柱距:垛與柱子十至二十厘米;
e、垛距:貨與垛之間為一百厘米,主要通道寬度不應(yīng)小于一點五米。
8.要保持庫內(nèi)通道和入口暢通,消防器材要放在指定地點,不得隨意移動,在消防器材一米范圍內(nèi)不得堆放物品。
9.庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室,不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。
10.工作人員必須熟悉消防器材放置地點,掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)報警和撲救初期火災(zāi)。
十三、餐廳防火制度
1.在餐廳服務(wù)中,要注意賓客亂丟棄未熄滅的煙頭、火柴梗;收臺布時防止夾帶火種而引起險情;在清理垃圾時,要將煙缸里的煙頭用水浸濕后,再倒入垃圾桶。
2.餐廳的出入口及通道不準(zhǔn)堆放物品或堵塞,且保持暢通;所有門鑰匙要有專人管理,以備一旦發(fā)生緊急情況時使用。
3.餐廳要對各種電器設(shè)備經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。
4.服務(wù)人員要掌握滅火器材的使用,在發(fā)生火災(zāi)時,按指令疏散客人并積極參加撲救。
十四、中控室防火制度
1.室內(nèi)線路、電器設(shè)備的安裝要符合防火要求。
2.室內(nèi)禁止亂拉、亂接臨時電線和使用電加熱器具。
3.室內(nèi)禁止吸煙和使用明火。
4.嚴(yán)禁在室內(nèi)堆放、存放易燃易爆物品。
5.定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng),擦拭機器不得使用易燃液體。
6.嚴(yán)格按規(guī)程操作,設(shè)備出現(xiàn)故障時,立即通知專業(yè)人員予以排除。
7.保持室內(nèi)衛(wèi)生,做好防塵、防靜電工作。
崗位管理制度9
一、總則
為了更好的確保xxxxx網(wǎng)站的安全穩(wěn)定運行，合理、可靠、安全、高效地組織和管理xxxx網(wǎng)站，提高xxxx網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量，提高維護隊伍的整體素質(zhì)和水平，特制定本 管理制度，作為維護和管理xxxx網(wǎng)站的依據(jù)。
二、范圍
本制度的適用范圍包括xxxx網(wǎng)站系統(tǒng)的物理資產(chǎn)（包括：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，主機設(shè)備，安全設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備等）、軟件資產(chǎn)（操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用程序等）、數(shù)據(jù)資產(chǎn)（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機數(shù)據(jù)，應(yīng)用程序數(shù)據(jù)等）以及網(wǎng)站系統(tǒng)的技術(shù)人員等。
三、角色和責(zé)任
本手冊適用于xxxx網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)維護人員、系統(tǒng)維護人員、信息安全員及安全審計員等角色閱讀。本手冊由信息管理處修改和維護。
四、網(wǎng)絡(luò)安全維護管理制度
1. 網(wǎng)站系統(tǒng)的所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（包括交換機、路由器、防火墻、IDS以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）應(yīng)由專職網(wǎng)絡(luò)維護人員負(fù)責(zé)管理，定期檢查設(shè)備的物理環(huán)境，并按照機房物理安全要求進行維護。
2. 網(wǎng)絡(luò)維護人員
應(yīng)對所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行資產(chǎn)登記，登記記錄上應(yīng)該標(biāo)明硬件型號，廠家，操作系統(tǒng)版本，已安裝的補丁程序號，安裝和升級的時間等內(nèi)容。
3. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)至少每天1次，對所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行檢查，確保各設(shè)備都能正常工作。
4. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)制定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備用戶賬號的管理制度，對各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上擁有用戶賬號的人員、權(quán)限以及賬號的認(rèn)證和管理方式做出明確規(guī)定。
5. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)制訂網(wǎng)絡(luò)設(shè)備用戶賬號口令的管理策略，對口令的選取、組成、長度、保存、修改周期以及存儲做出規(guī)定；禁止使用名字、姓氏、電話號碼、生日等容易猜測的字符作為口令，也不應(yīng)使用單個單詞或命令作為口令，組成口令的字符應(yīng)包含大小寫英文字母、數(shù)字、標(biāo)點、控制字符等，口令長度要求在8位以上；不應(yīng)將口令存放在個人計算機文件中，或?qū)懙饺菀妆黄渌双@取的地方；對于重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，要求至少每個月修改一次口令，或者使用一次性口令設(shè)備；若掌握口令的管理人員調(diào)離本職工作時，必須立即更改所有相關(guān)口令；用戶賬號口令應(yīng)以加密方式存儲，如MD5方式。
6. 嚴(yán)格禁止非網(wǎng)絡(luò)管理人員直接進入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行操作，若在特殊情況下（如系統(tǒng)維修、升級等）需要外部人員（主要是指廠家技術(shù)工程師、非本系統(tǒng)技術(shù)工程師、安全管理員等）進入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行操作時，必須由網(wǎng)絡(luò)管理員登錄，并對操作全過程進行記錄備案。禁止將系統(tǒng)用戶賬號及口令直接交給外部人員，在緊急情況下需要為外部人員開放臨
時賬號時，必須向信息管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請，在申請中寫明開放臨時賬號的原因、時間、期限、對外部人員操作的監(jiān)控方法、負(fù)責(zé)開放和注銷臨時賬號的人員等內(nèi)容，并嚴(yán)格根據(jù)安全管理機構(gòu)的批復(fù)進行臨時賬號的開放、注銷、監(jiān)控，并記錄備案。
7. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)盡可能減少網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理方式，例如Telnet、web、SNMP等；如果的確需要進行遠(yuǎn)程管理，應(yīng)使用SSH代替Telnet，使用HTTPS代替HTTP，并且限定遠(yuǎn)程登錄的超時時間，遠(yuǎn)程管理的用戶數(shù)量，遠(yuǎn)程管理的終端IP地址，同時按照“網(wǎng)絡(luò)安全配置管理策略”中的規(guī)定進行嚴(yán)格的身份認(rèn)證和訪問權(quán)限的授予，并在配置完后，立刻關(guān)閉此類遠(yuǎn)程連接；應(yīng)盡可能避免使用SNMP協(xié)議進行管理，如果的確需要，應(yīng)使用V3版本替代V1、V2版本，并啟用MD5等驗證功能；進行遠(yuǎn)程管理時，應(yīng)設(shè)置控制口和遠(yuǎn)程登錄口的超時時間，讓控制口和遠(yuǎn)程登錄口在空閑一定時間后自動斷開。
8. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)及時監(jiān)視、收集網(wǎng)絡(luò)以及安全設(shè)備生產(chǎn)廠商公布的軟件以及補丁更新，要求下載補丁程序的站點必須是相應(yīng)的官方站點，并對更新軟件或補丁進行評測，在獲得信息管理處領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，對生產(chǎn)環(huán)境實施軟件更新或者補丁安裝。
9. 軟件更新或者補丁安裝應(yīng)盡量安排在非業(yè)務(wù)繁忙時段進行。操作必須由兩人以上完成，由一人監(jiān)督，另一人進行實際操作，并在升級（或修補）前后做好數(shù)據(jù)和軟件的備份工作，同時將整個過程記錄備案。
10. 軟件更新或者補丁安裝后網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)重新對系統(tǒng)進行安全設(shè)置，并進行系統(tǒng)的安全檢查。
11. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)及時報告任何已知的或可疑的信息安全問題、違規(guī)行為或緊急安全事件，并在采取適當(dāng)措施的同時，應(yīng)向信息管理處領(lǐng)導(dǎo)報告細(xì)節(jié)；并不得試圖干擾、防止、阻礙或勸阻其他員工報告此類事件；同時禁止以任何形式報復(fù)報告或調(diào)查此類事件的個人。
12. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)定期提交安全事件和相關(guān)問題的管理報告，以備領(lǐng)導(dǎo)檢查。
13. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)制訂網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的管理制定，對于日志功能的啟用，日志記錄的內(nèi)容，日志的管理形式，日志的審查分析做明確的規(guī)定。對于重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，應(yīng)建立集中的日志管理服務(wù)器，實現(xiàn)對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的統(tǒng)一管理，以利于對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的審查分析。
14. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)保證各設(shè)備的系統(tǒng)日志處于運行狀態(tài)，并每兩周對日志做一次全面的分析，對登錄的用戶、登錄時間、所做的配置和操作做檢查，在發(fā)現(xiàn)有異常的現(xiàn)象時應(yīng)及時向信息安全工作組報告。
15. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)通過各種手段監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的流量狀況，當(dāng)突發(fā)異常流量時，應(yīng)立即上報信息安全工作組，并同時采取適當(dāng)控制措施，并記錄備案。
16. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)至少每年1次對整個網(wǎng)絡(luò)進行風(fēng)險評估。
17. 網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)至少每年1次對整個網(wǎng)絡(luò)進行災(zāi)難影響分析，并進行災(zāi)難恢復(fù)演習(xí)。
五、系統(tǒng)安全維護管理制度
1. 所有主機設(shè)備應(yīng)由系統(tǒng)維護人員負(fù)責(zé)管理，定期檢查服務(wù)器主機的物理環(huán)境，并按照相關(guān)物理安全要求進行維護。
2. 系統(tǒng)維護人員應(yīng)對所有主機設(shè)備進行資產(chǎn)登記，登記記錄上應(yīng)該標(biāo)明硬件型號，廠家，操作系統(tǒng)版本，已安裝的補丁程序號，安裝和升級的時間等內(nèi)容。
3. 系統(tǒng)維護人員應(yīng)至少每天1次，對所有主機設(shè)備進行檢查，確保各設(shè)備都能正常工作。
4. 系統(tǒng)維護人員應(yīng)對各個主機設(shè)備上擁有用戶賬號的人員、權(quán)限以及賬號的認(rèn)證和管理方式做出明確定義，并定期進行審查，在發(fā)現(xiàn)有可疑的用戶賬號時進行核實并采取相應(yīng)的措施。
5. 在用戶權(quán)限的設(shè)置時應(yīng)遵循最小授權(quán)和權(quán)限分割的原則，只給系統(tǒng)用戶、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)用戶或其它應(yīng)用系統(tǒng)用戶授予業(yè)務(wù)所需的最小權(quán)限，應(yīng)禁止為所管理主機系統(tǒng)無關(guān)的人員提供主機系統(tǒng)用戶賬號，并且關(guān)閉一切不需要的系統(tǒng)賬號。對兩個月以上不使用的用戶賬號進行鎖定。同時對主機設(shè)備中所有用戶賬號進行登記備案。
6. 系統(tǒng)維護人員應(yīng)制訂主機系統(tǒng)的帳戶口令管理策略，對口令的選取、組成、長度、保存、修改周期做出規(guī)定。禁止使用名字、姓氏、電話號碼、生日等容易猜測的字符作為口令，也不要使用單個單詞或命令作為口令，組成口令的字符應(yīng)包含大小寫英文字母、數(shù)字、標(biāo)點、控制字符等，口令長度要求在8位以上。不應(yīng)將口令存放在個人計算機文件中，或?qū)懙饺菀妆黄渌双@取的地方�？诹钗募ㄈ纾合到y(tǒng)中的/etc/shadow）及其所有拷貝的訪問權(quán)限應(yīng)該嚴(yán)格限制為超級用戶可讀，并
崗位管理制度10
一、崗位職責(zé)
1.協(xié)助前廳經(jīng)理檢查和控制前廳的工作程序，全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問詢等日常工作，督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.制定總服務(wù)臺的工作計劃、規(guī)章制度，提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
3.溝通與客房部、餐飲部、營銷部等部門和各管門區(qū)之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)好各項工作，為客人的特殊四、要求提供滿意的服務(wù)，對重要客人、長住房、傷殘病人和回頭客等給予特別的關(guān)注。
4.委托代辦及鑰匙的控制和管理。
5.負(fù)責(zé)預(yù)訂工作，掌握客人預(yù)約狀況及酒店的房務(wù)情況，審閱每日的訂房委托書，及時向部門經(jīng)理報告重要團隊和客人的訂房情況，督導(dǎo)檢查賓客特殊要求是否按標(biāo)準(zhǔn)完成。
6.檢查員工的儀表儀容、個人衛(wèi)生和舉止言行，堅持服務(wù)現(xiàn)場的管理，巡查和督導(dǎo)上崗員工做好規(guī)范接待服務(wù)，并達(dá)到質(zhì)量要求。
7.解決工作中出現(xiàn)的問題，處理工作差錯和事故。
8.負(fù)責(zé)有關(guān)文件、訂房資料、客史檔案的收集、存檔和管理工作。
9.協(xié)助部門經(jīng)理掌握每日、月、年的預(yù)訂情況，作好預(yù)測報告。
10.隨時禮貌地處理客人的意見和投訴。
11.檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。
12.核對當(dāng)日及次日的房態(tài)。
13.及時申領(lǐng)物品，保證前臺有足夠辦公用品。
14.做好接待員的培訓(xùn)工作，關(guān)心員工思想和生活狀況，幫助解員工思想工作上的問題。
15.協(xié)助大堂副理檢查大廳衛(wèi)生，陳列酒店介紹等宣傳品，并在用餐時間，臨時接替大堂副理的工作。
16.按要求每日檢查督導(dǎo)賓客有效證件上傳公安部門。
17.完成前廳經(jīng)理或其它管理部門所交給的任務(wù)。
18.做好工作日記，做好交班工作。
19.向員工傳達(dá)前廳部經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)的工作指令。
二、工作責(zé)任區(qū)
1.前臺問訊工作。
2.前臺接待、收銀工作。
3.總臺員工的管理、培訓(xùn)工作
三、工作匯報
1.每日將當(dāng)班工作情況及時向前廳部經(jīng)理匯報。
2.每周將工作情況匯總，在部門例會上匯報。
3.每月30號前向前廳部經(jīng)理提交《前臺客源分析報告》
4.落實前廳部經(jīng)理對本日、周、月工作進行批示，發(fā)揚成績、糾正缺點。
四、工作標(biāo)準(zhǔn)
1.按照本職工作規(guī)范和要求，認(rèn)真作好VIP客人的接待工作。
2.準(zhǔn)確處理好客人投訴，及時配合各部門處理好工作問題，無工作差錯。
3.保持與住店客人的溝通與聯(lián)系，關(guān)心客人住店情況，征求客人意見，解決客人難題，并及時作好記錄，向上級匯報。
4.按月統(tǒng)計賓客歷史檔案，協(xié)議客戶，可享受優(yōu)惠政策。
5.了解員工思想動態(tài)，檢查員工的服務(wù)是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，保持工作區(qū)域衛(wèi)，確保工作正常運轉(zhuǎn)。
6.檢查接待處各班工作交接情況，作好交班工作制度及鑰匙管理。
7.嚴(yán)格要求本部門各崗位能遵守酒店店規(guī)、店紀(jì)。
8.管理好本部門達(dá)到良好團隊合作和敬業(yè)精神。
9.絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排，協(xié)助上級工作。
10.達(dá)到部門制定的百分制考核標(biāo)準(zhǔn)的各項要求。
六、前廳部禮賓主管崗位職責(zé)
報告上級——前廳部經(jīng)理
督導(dǎo)下級——禮賓部領(lǐng)班
聯(lián)系部門——有工作關(guān)系的相關(guān)部門
崗位管理制度11
物業(yè)公司崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定
1.目的
加強崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作,確保崗位資格培訓(xùn)證書制度的有效實施。
2.適用范圍
**公司全體員工
3.職責(zé)
3.1公司人力資源部負(fù)責(zé)《崗位資格培訓(xùn)證書》的日常管理工作。
3.2項目部、總部各部室負(fù)責(zé)《崗位資格培訓(xùn)證書》的協(xié)管工作。
4.術(shù)語
4.1成績注冊:將員工所學(xué)課程考核成績記入培訓(xùn)證書。
4.2資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓(xùn)證書。
5.程序
5.1證書領(lǐng)取
5.1.1凡已轉(zhuǎn)正的公司員工均須領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》。
5.1.2項目部培訓(xùn)主管人員填寫《崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表》,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字后到人力資源部領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》并發(fā)放所屬員工。
5.2證書保管
5.2.1《崗位資格培訓(xùn)證書》由持有人自行保管,不受公司內(nèi)部調(diào)動限制。
5.2.2因故調(diào)出公司,《崗位資格培訓(xùn)證書》由項目部收回。如個人提出要求可帶走。
5.3成績注冊
5.3.1凡員工在公司內(nèi)部參加各種日常培訓(xùn)均須在《崗位資格培訓(xùn)證書》上進行成績注冊,已培訓(xùn)但不需考試的了解類課程,成績視為合格,在'成績'一欄注冊'合格'。
5.3.2注冊必須附有《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)記錄表》、考試試卷、《考試成績匯總表》備查,方可視為成績注冊有效。
5.3.3員工參加公司總部各部室組織的培訓(xùn),由實施部門填寫《考核成績匯總表》并進行成績注冊。
5.3.4項目部培訓(xùn)主管人員負(fù)責(zé)項目內(nèi)日常培訓(xùn)成績注冊并經(jīng)項目經(jīng)理簽字,否則不予注冊。為簡化注冊手續(xù),項目部可于每月底集中進行注冊。
5.3.5部門經(jīng)理以上人員職業(yè)資格必修課程成績注冊,由總部各部室實施培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)注冊;部門經(jīng)理以下人員職業(yè)資格必修課程成績注冊由各項目部和總部各部室實施培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)注冊。
5.3.6新員工入職培訓(xùn)成績注冊待轉(zhuǎn)正后領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》,根據(jù)培訓(xùn)檔案記錄由員工所在項目部培訓(xùn)主管部門予以補辦成績注冊手續(xù),注冊欄址列入日常培訓(xùn)登記欄內(nèi)。
5.3.7成績注冊嚴(yán)禁私自涂改或虛假作弊,違者由監(jiān)督執(zhí)行者會同有關(guān)部門追究其責(zé)任,并按同類過失予以處理。
5.4資格注冊
5.4.1任職資格注冊由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。
5.4.2項目部、總部部室將已全部通過崗位必修課程人員的《崗位資格培訓(xùn)證書》和《崗位資格認(rèn)定申請匯總表》送至人力資源部審核通過后,在《崗位資格培訓(xùn)證書》'任職資格'一欄蓋人力資源部印章,確認(rèn)崗位資格有效。
5.5資料存檔
5.5.1項目部、總部各部室要做好各項原始數(shù)據(jù)、資料的歸檔工作。人力資源部要對員工培訓(xùn)經(jīng)歷、當(dāng)前水平、能力評價予以詳細(xì)登記,建立完整的員工培訓(xùn)檔案。
5.6證書補換
5.6.1換證由員工所在項目部填寫《崗位資格培訓(xùn)證書更換登記表》,統(tǒng)一到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。
5.6.2正常更換憑舊證領(lǐng)取新證,舊證留人力資源部備存。
5.6.3個人原因造成《崗位資格培訓(xùn)證書》損壞或丟失,交5元工本費。
6.監(jiān)督執(zhí)行
公司行政總監(jiān)
7.相關(guān)/支持性文件
《崗位資格培訓(xùn)管理規(guī)定》
8.質(zhì)量記錄及表格
《簽到表》
《培訓(xùn)記錄表》
《崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表》
《崗位資格培訓(xùn)證書》
《考核成績匯總表》
《崗位資格認(rèn)定申請匯總表》
《崗位資格培訓(xùn)證書更換登記表》
崗位管理制度12
衛(wèi)生和人員健康狀況的管理制度
1、為保證藥品經(jīng)營行為的規(guī)范、有序，確保藥品經(jīng)營性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。
2、應(yīng)保持營業(yè)場所的環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序、無污染物及污染源。
3、負(fù)責(zé)人對硬件場所的衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，并明確崗位的衛(wèi)生管理責(zé)任。
4、營業(yè)場所定期進行衛(wèi)生清潔，每天早晚各做一次清潔，做到“四無”，即無積水、無垃圾、無煙頭、無痰跡，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5、貨架及陳列的藥品應(yīng)保持無灰塵、無污損，柜臺潔凈明亮，藥品陳列規(guī)范有序。
6、保持店堂內(nèi)外清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁生活用品和其他物品放入貨架，個人生活用品應(yīng)統(tǒng)一集中存放于專門位置，不得放在藥品貨架或柜臺中。
7、工作人員上班時，統(tǒng)一著裝，穿戴整潔、大方，工作服夏天每周至少洗滌3次，冬天每周洗滌2次，員工應(yīng)保持個人衛(wèi)生，著裝整齊，頭發(fā)、指甲注意修剪整齊。
8、每年定期對直接接觸藥品的人員進行一次健康檢查，藥品驗收和養(yǎng)護人員應(yīng)增加“視力”、“色盲”檢查項目，并建立健康檔案。
9、對患有傳染病、皮膚病及精神病的人員，應(yīng)及時調(diào)離工作崗位。
藥品銷售管理制度
1、為保證藥品經(jīng)營行為的合法性，確保藥品銷售質(zhì)量，安全合理地為消費者提供放心藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)《藥品管理法》等法律法規(guī)，制定本制度。
2、應(yīng)按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品。
3、應(yīng)在營業(yè)店堂的顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》以及執(zhí)業(yè)人員要求相符的證明。
4、從事藥品零售工作的營業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格，同時取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
5、認(rèn)真執(zhí)行藥品價格政策，做到藥品標(biāo)簽放置準(zhǔn)確，字跡清晰，填寫準(zhǔn)確、規(guī)范。
6、營業(yè)員根據(jù)顧客所購藥品的名稱、數(shù)量、價格，核對無誤后，將藥品交予顧客。
7、拆零藥品出售時應(yīng)在藥袋上寫明藥品名稱、規(guī)格、用法用量、有效期等內(nèi)容。
8、對缺貨要認(rèn)真登記，及時向業(yè)務(wù)部門傳遞消息，組織貨源，補充上柜，并通知顧客購買。
9、做好各項臺帳記錄，字跡端正、準(zhǔn)確，記錄及時。
10、做好當(dāng)日報表，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現(xiàn)總是及時報告藥店經(jīng)理。
11、藥品銷售不得采用有獎銷售，附購藥品或禮品等銷售方式。
12、在店內(nèi)提供咨詢服務(wù)，為消費者提供用藥咨詢和指導(dǎo)。
藥店營業(yè)員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)藥品法規(guī)，依法經(jīng)營，安全合理銷售藥品。
2、營業(yè)員上崗前必須經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格，同時取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
3、營業(yè)時應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩載胸卡，主動熱情，文明用語，站立服務(wù)。
4、正確銷售藥品，對用戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項，根據(jù)顧客所購買藥品的性能、用途、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后，將藥品交與顧客。
5、認(rèn)真執(zhí)行處方藥分類管理規(guī)定，按規(guī)定程序和要求做好處方藥審方、發(fā)藥工作。
6、做好相關(guān)記錄，字跡端正、準(zhǔn)確，記錄及時，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告質(zhì)量管理員。
7、負(fù)責(zé)對陳列的藥品按其藥品性質(zhì)的名稱、數(shù)量、有效期等逐一登記并及時上報組長。
8、對缺貨藥品要認(rèn)真登記，及時向業(yè)務(wù)部及配送中心傳遞藥品信息，并通知客戶購買。
9、負(fù)責(zé)對營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔與保持，每日班前、班后應(yīng)對營業(yè)場所進行衛(wèi)生清潔。
10、不得采用有獎銷售，附贈藥品或禮品等銷售方式。
11、應(yīng)提供咨詢服務(wù)，為消費者提供用藥咨詢和指導(dǎo)，指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。
負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、組織貫徹各項方針目標(biāo)，對本店內(nèi)的經(jīng)營管理及質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。
2、積極實施并完成經(jīng)營質(zhì)量目標(biāo)及各項任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各制度和規(guī)定。
3、督促各崗位履行質(zhì)量職責(zé)，確保藥品經(jīng)營質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)進貨計劃的報送，調(diào)整好進貨與庫存的合理結(jié)構(gòu)。
5、組織質(zhì)量管理工作的檢查、考核，做好月審核查工作進度表，確保各項考核指標(biāo)完成。
6、負(fù)責(zé)督促藥品質(zhì)量的處理和近效期藥品的促銷落實工作。
7、每月定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會議，提出措施，以防為主，不斷改進。
8、負(fù)責(zé)對消費者提出意見及建議進行分析，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。
9、負(fù)責(zé)定期上報藥品質(zhì)量信息，及藥品不良反應(yīng)報告。
10、以身作則，團結(jié)員工，充分調(diào)動員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增強凝聚力。
11、認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)外部公共關(guān)系。
崗位管理制度13
保潔崗位職責(zé)和管理規(guī)范
1 保潔主管崗位職責(zé)
1.1.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定部門規(guī)定。
1.2.負(fù)責(zé)制定小區(qū)清掃管理實施方案。
1.負(fù)責(zé)制定小區(qū)各清潔項目的實施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1.4.負(fù)責(zé)編制人員的計劃安排。
1.5.負(fù)責(zé)核實工具用品的申購計劃。
1.6.定期巡查小區(qū),檢查保潔任務(wù)完成的情況。
1.7.負(fù)責(zé)對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
1.8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2 保潔員崗位職責(zé)
2.1按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范要求,完成分管區(qū)域內(nèi)各項清潔整理工作。
2.2工作中發(fā)現(xiàn)不正�，F(xiàn)象和安全隱患,須及時向當(dāng)班管理員反映。
2.3完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
3 保潔員管理規(guī)范
3.1遵紀(jì)守法,遵守員工手冊和公司的各項規(guī)章制度。
3.2遵守部門考勤制度和保潔操作程序。
3.3履行職責(zé),按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事。
3.4上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。
3.5文明服務(wù),禮貌待人。
3.6愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3.7工作時間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
3.8未經(jīng)許可,不得擅入住戶家中。
3.9不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物。
3.10絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、互相幫助。
3.11愛護公物,損壞、遺失工具照價陪償。
3.12做好每日工做記錄。
崗位管理制度14
第一章總則
一、目的
1、合理配置,規(guī)避風(fēng)險:通過定期輪崗制度對后勤敏感崗位人員進行輪換,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生;
2、多崗鍛煉,一人多能:通過內(nèi)部崗位輪崗,可以緩解崗位人員不足的壓力,增強每位員工的崗位競爭力;
3、優(yōu)服劣汰,增加危機意識:輪崗?fù)菩惺悄芏忌稀⒘诱呦?推動員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。
4、激勵員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應(yīng)能力更強,最終能找適合自己的崗位,人盡其用。
二、意義
加強崗位輪換管理工作的計劃性、組織性、可行性和科學(xué)性。員工崗位輪換根據(jù)管理工作相關(guān)流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導(dǎo)員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。
三、適用范圍
本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。
第二章輪崗組織機構(gòu)
成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)崗位輪換計劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作;工作小組負(fù)責(zé)制定、提交崗位輪換計劃,并執(zhí)行輪崗計劃,反饋輪崗工作中存在的問題,提出改進意見。
第三章輪崗對象
后勤與基建處范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪崗總體工作計劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實施輪崗計劃。
1、特定崗位實行定期輪崗。
特定崗位包括采購、質(zhì)檢、工程、倉儲等,具體崗位由工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。
2、安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進行系統(tǒng)的輪崗。
根據(jù)關(guān)鍵崗位人才需要,對表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門提交關(guān)鍵后備人員輪崗計劃,報輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、個人申請。
員工個人可根據(jù)自身工作情況,結(jié)合后勤與基建處發(fā)展需要,申請崗位輪換;申請條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。
4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進行輪崗。
第四章輪崗的原則
1、不能對崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。
2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績效。
第五章輪崗時間
1、部門內(nèi)部輪崗
部門負(fù)責(zé)人根據(jù)輪崗崗位的工作內(nèi)容、強度及復(fù)雜度確定輪崗時間,報崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組。小組根據(jù)崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、跨部門輪崗
輪崗相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)需輪崗崗位工作內(nèi)容、復(fù)雜度及需輪崗人員的知識、經(jīng)驗、能力確定輪崗時間,崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績效考核成績提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第六章輪崗流程
1、召開部門會議
每年度12月初旬,由各部門負(fù)責(zé)人組織召開部門會議,總結(jié)本年度本部門崗位輪換工作實施情況,評價本年度崗位輪換效果,提出相關(guān)的意見及改進措施,決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數(shù)。
2、召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會議
每年根據(jù)需要召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會議,會議內(nèi)容包括回顧本年度崗位輪崗實施情況及效果評價,提出相關(guān)的意見及改進措施,同時做好下一年度各部門輪換工作計劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計劃,報處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。
3、填寫工作業(yè)務(wù)寫實表
需輪崗的人員需要填寫工作業(yè)務(wù)寫實表,要對本崗位工作作出詳細(xì)的業(yè)務(wù)寫實,包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題,為崗位輪換做準(zhǔn)備,填寫完畢后需部門負(fù)責(zé)人審核簽字。
4、制定崗位輪換計劃,組織輪換前的培訓(xùn)
輪換前應(yīng)按計劃進行人員培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要根據(jù)輪崗人員的實際情況和業(yè)務(wù)能力來進行,讓員工對新崗位的規(guī)章制度、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解,使其能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時,要按計劃進行測試,考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。
5、做好工作交接工作
需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象,保證工作順利進行,輪崗部門負(fù)責(zé)人對交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。
6、考查輪崗結(jié)果
各部門負(fù)責(zé)人對到本部門輪崗的人員進行輪崗工作考查,并進行評價。短期輪崗結(jié)束后,輪崗人員按計劃回到原工作崗位。
第七章其他
輪崗過程,效果不好或者出現(xiàn)不良現(xiàn)象,由后勤與基建處負(fù)責(zé)處理。
要不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善輪崗體系,以達(dá)到輪崗管理的最佳效果。
崗位管理制度15
寶閣麗公館保安人員崗位職責(zé)
1、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，愛護公物。
2、上班著裝整齊，儀容端莊，禮貌用語，規(guī)范服務(wù)，不徇私情，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。
3、認(rèn)真做好門衛(wèi)日常工作，基本熟悉并掌握售樓部情況，熟悉各種設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點規(guī)程；做好相關(guān)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作；指引來訪客人行走，樹立公司服務(wù)形象。
4、為防止或盡可能避免售樓部各類治安事件的發(fā)生，確保工作人員工作、售樓部的正常秩序，全面負(fù)責(zé)售樓部治安防范工作，保證售樓部安全。
5、注意發(fā)現(xiàn)有無不正常的氣味，嗅到異味，見到異光、異煙迅速尋找來源在何處，如能處理的立即處理，如問題嚴(yán)重及時通知管理員現(xiàn)場處理，如有火警立即撲滅或報警。 6、每班必須按時上下崗，嚴(yán)禁離崗、脫崗。當(dāng)班時如因玩忽職守，給客戶造成不良影響和損失或人為造成事故的，安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。
7、對工作中成績顯著或由于不負(fù)責(zé)任造成不良后果的，將給予適當(dāng)?shù)莫剟詈吞幜P。
8、積極主動維護售樓部治安秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作。
9、熱情聽取客戶的投訴及建議，能解決立即解決，不能解決的報客管理員。
寶閣麗公館保安人員管理制度
一、職業(yè)紀(jì)律：
1、嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊，不按規(guī)定著裝佩帶不全。
2、嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時看閱書報小說，玩游戲機等與工作無關(guān)的事情。
3、嚴(yán)禁保安員值班時打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。
4、嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在售樓部內(nèi)部區(qū)域吸煙。
5、嚴(yán)禁交接班不清楚，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，私自請人頂班，私自換班。
6、嚴(yán)禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶的錢物。
7、嚴(yán)禁在突發(fā)事件，緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。
8、嚴(yán)禁保安員之間，監(jiān)守自盜，以權(quán)謀私，向住戶收取費用。
9、嚴(yán)禁違反保安器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借。
10、嚴(yán)禁無故不參與保安會議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動。
11、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞不團結(jié)、頂撞上級。
12、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請假不按時歸隊。
13、嚴(yán)禁私自運用公司財產(chǎn)物品。
寶閣麗公館保潔人員崗位職責(zé)
一、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù)。
三、對保潔人員的要求：對售樓部清潔重點、難點部位進行保潔，做好園區(qū)內(nèi)責(zé)任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。
1、生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、辦公室每天清掃一次，以及內(nèi)部桌椅。
3、售樓部門口地墊定期清洗。
4、大門玻璃、銷售前臺、內(nèi)部桌椅、沙盤、戶型模型每天清理除塵。
情況，發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1分，提醒后無改進扣3分；受住戶投訴一次扣5分。
五、配備的工作用品非自然因素?fù)p壞、遺失，扣2分并照價賠償。
六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求、標(biāo)準(zhǔn)完成責(zé)任區(qū)保潔任務(wù)，加2分；每月評比工作質(zhì)量完成非常好加10分。
七、住戶、領(lǐng)導(dǎo)表揚1次加5分；開展不定向服務(wù)1次加5分；發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，加5分。
八、有下列表現(xiàn)之一的或已處予兩次書面警告的，立即辭退。
1、當(dāng)值時濫用職權(quán)，以權(quán)謀私。
2、對工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者。
3、監(jiān)守自盜、無理傷人、給人民生命財產(chǎn)造成損害者，立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者，交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。
4、不請假、連續(xù)曠工兩天以上者。
5、無論何種原因，與業(yè)戶、公司員工打架者。
6、不服從上級管理，出于私利漫罵上級者。
7、因主觀失職而損壞或遺失公物者，除照價賠償外，立即辭退。
8、當(dāng)值睡覺，情節(jié)嚴(yán)懲重者。
【崗位管理制度】相關(guān)文章：
崗位管理制度10-20
門衛(wèi)崗位管理制度08-08
崗位衛(wèi)生管理制度10-11
崗位技術(shù)管理制度10-14
崗位質(zhì)量管理制度11-28
公益崗位管理制度（精選5篇）05-17
人員崗位管理制度（精選19篇）08-12
門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)08-08
員工崗位輪換管理制度08-29