標準化生產(chǎn)管理制度

標準化生產(chǎn)管理制度15篇

　　在學習、工作、生活中，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的標準化生產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。

標準化生產(chǎn)管理制度1

　　為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標準化工作,近一步強化機電區(qū)的質(zhì)量標準,爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達到部級,經(jīng)區(qū)務會研究,質(zhì)量標準化工作安排如下:

　　一、質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)領導機構(gòu):

　　組長:正區(qū)長

　　副組長:各主管副區(qū)長

　　二、質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)目標:

　　機電硐室質(zhì)量標準化一級品率100%,質(zhì)量標準化達到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。

　　三、實施措施:

　　1、范圍:各主要機房硐室

　　2、負責人:主管質(zhì)量副區(qū)長,負責人:班長。

　　3、標準:

　　(1)機電設備符合質(zhì)量標準化要求;

　　(2)無雜物,無積水,無淤煤等;

　　(3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛。

　　(4)衛(wèi)生堅持清掃,保持干凈整潔;

　　(5)各種牌版保持清潔整齊。

　　(6)材料保證分類碼放,編碼管理

　�。�7)各種保護齊全。

　　(8)電氣設備齊全可靠。

　　(9)電纜吊掛符合規(guī)定。

　　四、文明生產(chǎn)

　　1.井下移動電氣設備應上架,五小件(電鈴、按鈕、打點器、三通、四通)應上板,有標志牌,防爆電氣設備和五小件應有入井合格證,各種設備、設施表面清潔。

　　2.機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。

　　3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律的行為

標準化生產(chǎn)管理制度2

　　1. 適用范圍

　　1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化活動的監(jiān)督管理，應遵守本制度。

　　1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理。

　　1.3. 公司鼓勵從事技術、質(zhì)量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現(xiàn)場安全文明標準化的科學管理。

　　2. 術語和定義

　　2.1. 安全生產(chǎn)標準化

　　指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設。

　　2.2. 危險性較大的分部分項工程

　　在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

　　2.3. 隱患

　　未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

　　2.4. 工作環(huán)境

　　施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

　　3 工作主體職責

　　3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責施工現(xiàn)場安全文明標準化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。

　　3.2 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構(gòu)，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。

　　3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

　　3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。

　　3.5 項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標準化監(jiān)督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。

　　3.6 勞務作業(yè)隊長是勞務作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

　　3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領導仲裁。

　　4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理

　　4.1 一般要求

　　4.1.1 安全標準化工作原則

　　1. 項目部開展安全施工標準化工作，除應執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準、規(guī)范、規(guī)程的要求。

　　2. 項目部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。

　　4.1.2 建立和保持

　　項目部安全施工標準化工作，應采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。

　　4.1.3 評定

　　1. 項目部安全生產(chǎn)標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

　　2. 公司、分公司、項目部應根據(jù)本制度和有關評分細則，對項目部開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復評認證。

　　4.2 通用要求

　　4.2.1 安全報監(jiān)

　　工程開工前根據(jù)工程所在地建設主管部門規(guī)定，到設區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：

　　1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；

　　2. 《工程中標通知書》；

　　3. 《建筑工程施工合同》；

　　4. 施工現(xiàn)場安全防護設施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預收憑證和費用計劃；

　　5. 施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃方案；

　　6. 擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設備的型號、數(shù)量；

　　7. 施工現(xiàn)場平面布置圖；

　　8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；

　　9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

　　4.2.2 工程開工前的準備工作

　　1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應對評估結(jié)論的可靠性負責。

　　2. 施工期間，項目部應會同建設、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。

　　3. 項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責任制并上墻。

　　4. 項目部應配備有關施工的安全技術標準規(guī)范，制定各工種安全技術操作規(guī)程。安全技術操作規(guī)程應列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

　　4.3 核心要求

　　4.3.1 安全目標

　　1. 項目部應根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。

　　2. 安全目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工目標。

　　3. 安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位，并按照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。

　　4.3.2 組織機構(gòu)和職責

　　4.3.2.1 組織機構(gòu)

　　1. 項目部應根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

　　2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求：

　�、� 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；

　�、� 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；

　　⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設備等專業(yè)設置，并設安全主管。

　�、� 項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

　　3. 項目部人員配備和崗位設置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。

　　4.3.2.2 職責

　　1. 項目部負責人應按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，對項目部的安全生產(chǎn)工作負責，并履行安全生產(chǎn)義務。

　　2. 項目部應建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責。

　　3. 項目部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。

　　4.3.3 安全生產(chǎn)投入

　　項目部應建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用于項目的施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。

　　4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度

　　1、法律法規(guī)、標準規(guī)范

　�、� 項目部應建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。

　�、� 項目部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

　�、� 項目部應將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。

　　⑷ 項目部應遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關要求進行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。

　　2. 規(guī)章制度

　　⑴ 項目部應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

　　⑵ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應符合公司、分公司相關要求。

　　3. 操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關崗位。

　　4. 評估

　　項目部根據(jù)工程項目施工工期，應每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。

　　5. 修訂

　　項目部應根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

　　4.3.5 文件和檔案管理

　　1. 項目部應執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

　　2. 項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

　　3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。

　　4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的.要求。

標準化生產(chǎn)管理制度3

　　(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調(diào)度和地面設施)專業(yè)“班組安全建設-制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。

　　(二)班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎工作,班組必須加強安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標準化等級。

　　(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。

　　(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

　　(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。

　　(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。

　　(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

　　(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。

　　(九)每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門組織對工程質(zhì)量進行驗收,評定工程等級。

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　　1、當班工作要完成工作任務,保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。

　　2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。

　　3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

　　4、機電設備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

　　5、安全設施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

　　6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。

　　7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

　　8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標準。

標準化生產(chǎn)管理制度5

　　1、每年在全車間進行安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,積極采納有實用價值的建議。

　　2、每年進行一次安全生產(chǎn)標準化制度進行歸納,修改和完善。

　　3、嚴格按安全生產(chǎn)標準化制度的標準進行日常工作的落實。

　　4、組織職工認真學習各級單位下發(fā)的有關安全方面的知識,不斷提高職工的安全意識。

　　5、嚴格按各級單位的最新標準及時進行安全防護裝置的整改工作。

　　6、不斷總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),認真研究以便采取新措施,制定新制度。

標準化生產(chǎn)管理制度6

　　1 目的

　　確保安全記錄完整、準確、清晰，以證明安全體系有效運行，并為實現(xiàn)可追溯性、證實作用以及采取糾正、預防措施提供客觀證據(jù)。

　　2 范圍

　　1 本程序適用于酒店安全管理體系所涉及的所有安全記錄的管理。

　　2 本程序規(guī)定了安全記錄的分類、形式、編制、審核、編號、格式修改、填寫、收集、存檔、貯存、借閱、銷毀的要求。

　　3 職責

　　1 保衛(wèi)部是安全記錄的歸口管理部門，負責制定、修訂本程序，并負責監(jiān)督執(zhí)行。

　　2 各單位負責人負責批準本單位的安全記錄清單與記錄歸檔管理。

　　4 管理要求

　　1 質(zhì)量記錄的標識、編號、填寫、保存、保護、借閱、復制和銷毀執(zhí)行質(zhì)量體系的記錄控制程序。

　　2 各專業(yè)職能部門下發(fā)的記錄，必須制定填寫標準和要求的規(guī)定，使記錄填寫標準統(tǒng)一化。

　　3 記錄管理工作程序見圖一。

　　4 安全記錄的分類

　　安全記錄的分類見表一。

　　表一 安全記錄分類表

　　5 安全記錄的形式

　　5.1 書面、照片。

　　5.2 電子媒體、磁帶、磁盤。

　　6 安全記錄的編制、審核及批準

　　6.1 各單位根據(jù)安全活動的需要建立安全記錄表格時，由使用單位編制后送交本單位領導審核及批準并報主管部門備案。

　　6.2 安全記錄的使用單位在送審安全記錄表格時，應由本單位領導在會審單上確定其保管地點和保存期限，并將保管地點和保存期限通知各使用單位。

　　6.3 安全記錄保存期限一般應遵循下列原則：

　　一、具有永久性保存價值的記錄，應整理成檔案，長期保管;

　　二、有保管時間要求的安全記錄，則按要求時間保存;

　　三、無保管時間要求的安全記錄，一般保存期限一年。

　　7 安全記錄的編號

　　7.1 為保證安全記錄有唯一的標識，每一種安全記錄表格應有唯一的編號，編號由安全記錄所在部門的主管領導指定專人進行，方法如下：

　　7.2 記錄分類

　　將記錄統(tǒng)分為四類，對照的字母分類為：

　　檔案類記錄：DA 管理類(審批、備案、登記的表格)：GL

　　檢查類：JC 記錄類(包括值班、生產(chǎn)等的格式記錄)：JL

　　7.3 專業(yè)

　　按主管部門分為：

　　安全：AQ 辦公：BG 保衛(wèi)：BW 工程：GC 企管：QG 安全標準化：AQB

　　7.4 單位編號

　　7.5 順序號

　　由組織編寫的部門按照單一的記錄分類、專業(yè)分類、部門排序，給記錄表賦予一個單獨的號碼，組織編寫的部門同時建立一個記錄清單，明確記錄使用的范圍、對象、頻率，防止一號多表或一表多號。

　　7.6 年代號

　　年代號由一個四位數(shù)字組成，代表記錄的編制年代，如“20xx”代表20xx年編制。

　　7.7 記錄編號位于記錄的首頁右上角，距頁邊不小于1厘米，新時期羅馬四號字體。

　　8 安全記錄格式的修改或換版

　　8.1 安全記錄格式有修改需求時，由提出部門按《變更管理程序》填寫“變更申請審批表”，并附修改后的格式樣品，在申請單中陳述修改的理由和依據(jù)，經(jīng)安全記錄所在部門的主管領導審核批準后編號、印刷、使用，并報主管部門備案。

　　8.2 使用新格式的安全記錄取代原舊的記錄表格，各使用單位應在新表格投用時，立即收回舊表格，并自行銷毀。不允許在使用場所出現(xiàn)新舊記錄交替使用的現(xiàn)象。

　　8.3 安全記錄的格式修改由各單位在“安全記錄清單”備注欄上記錄格式修改時間。

　　9 安全記錄的填寫

　　9.1 所有安全記錄都應用鋼筆或簽字筆填寫，填寫要求字跡清楚，填寫正確、完整和及時。

　　9.2 安全記錄上應寫明年、月、日及記錄人簽名，簽名時要寫全名，必須是記錄人本人簽字。

　　9.3 安全記錄表格的填寫應遵循下列要求：

　　一、對有要求的記錄欄目，做到字跡清晰、持久，內(nèi)容完整，具有真實性、準確性、及時性;

　　二、對于記錄空格，用“以下空白”章或用“——”符號注銷;

　　三、當遇到缺項時，填寫“缺項”;當問題記錄結(jié)果為無問題，填寫“無”;

　　四、技術性安全記錄數(shù)據(jù)不變，須重新抄上，管理性安全記錄豎向整格內(nèi)容相同，可用“同上”或“〃”表示;

　　五、從某行開始以下全空，在此行左上角用“以下空白”章或用““——”符號填滿;

　　六、安全記錄不能隨便更改，若確因筆誤需更改時，用“—”(文字可用“0”)符號注銷，在符號上方由本人更正重新記錄。對外發(fā)送的文件內(nèi)容更改除用上述規(guī)定的符號更改外，還需有更改人的簽名與更改日期。

　　10 安全記錄的收集與歸檔

　　10.1 各單位負責對本單位主管的(自己編號的)安全記錄和所有安全記錄列出總的“安全記錄清單”。

　　10.2 每年12月份各單位安全記錄人員負責收集主管范圍內(nèi)各“安全記錄清單”中自己主管的部分與主管部門進行核對，主管部門將年度核對清單報安全管理部備案。

　　10.3 各單位將使用完的安全記錄按“安全記錄清單”上的保存地點、保存期限按編號、時間順序進行裝訂、編目、歸檔。

　　10.4 保衛(wèi)部依據(jù)各部門上報的“安全記錄清單”編制酒店年度“安全記錄總覽表”，以便各單位部門查詢。

　　11 安全記錄的保存

　　11.1 各單位應按照相關檔案管理要求，指定專人管理，保存環(huán)境符合要求，防止因日曬、雨淋、受潮、霉變、鼠咬、蟲蛀、火災而損壞。

　　11.2 所有安全記錄的保存應便于存取和檢查。

　　11.3 電子媒體安全記錄由使用單位自行妥善保存。

　　11.4 記錄的保存時間在記錄清單中逐個注明。

　　12 安全記錄的借閱

　　12.1 借閱安全記錄須辦理借閱手續(xù)，各單位在借閱安全記錄時應填寫“記錄借閱登記表”，并要求借閱人簽名。

　　12.2 若需外借，需經(jīng)歸檔單位領導批準。保密安全記錄外借必須經(jīng)文件主管部門領導同意。

　　12.3 合同有要求時，在商定期內(nèi)安全記錄可提供給顧客或其代表評價時查閱。

　　13 安全記錄的銷毀

　　根據(jù)安全記錄的保存期限，各歸檔單位對到期安全記錄由保管人員填寫“安全記錄銷毀登記表”由主管領導批準進行銷毀。

　　5 附則

　　1 本辦法由標準辦公室起草，并負責解釋。

　　2 本辦法自發(fā)布之日起施行。

標準化生產(chǎn)管理制度7

　　1.目的

　　為了驗證公司安全生產(chǎn)標準化和各項安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性,保證安全生產(chǎn)標準化持續(xù)有效的正常運行,確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,不斷提高安全績效,特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　適用于本公司安全生產(chǎn)標準化管理評審與持續(xù)改進管理工作。

　　3.引用標準

　　3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006)

　　4.管理職責

　　4.1總經(jīng)理負責組織實施管理評審。

　　4.2主管安全副總負責向總經(jīng)理報告公司安全生產(chǎn)標準化的運行情況,協(xié)助實施管理評審。

　　4.3辦公室負責收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評審輸入信息和編制管理評審的輸出文件,對輸出整改問題組織整改并跟蹤、驗證。

　　4.4安全科負責安全生產(chǎn)標準化運行情況的匯總,并提交管理評審。

　　4.5各科室、車隊按安全生產(chǎn)職責負責提供管理評審資料,制定管理評審提出的問題的糾正措施并實施。

　　4.6安全科負責對各科室、車隊安全績效考核。

　　5.內(nèi)容及要求

　　5.1形式

　　5.1.1管理評審應以會議的形式進行和開展。

　　5.1.2總經(jīng)理主持評審會,公司副總以上行政領導、各科室、車隊負責人均應參加會議。

　　5.1.3管理評審每年至少進行一次,兩次時間間隔不應超過十二個月;當體制、組織機構(gòu)或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時,可酌情增加管理評審。

　　5.2內(nèi)容

　　5.2.1組織機構(gòu)的適宜性,包括機構(gòu)、崗位、人員和其他資源配置;

　　5.2.2需要進行改進/變更的范圍;

　　5.2.3未完成的工作;

　　5.2.4上次評審結(jié)論的處理情況;

　　5.2.5安全生產(chǎn)目標完成情況;

　　5.2.6安全生產(chǎn)標準化自評情況;

　　5.2.7現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況;各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性;

　　5.2.8資源要求。

　　5.3準備

　　5.3.1辦公室編制管理評審計劃,內(nèi)容包括:評審時間、評審方式、評審地點、評審參加人員、評審目的、評審內(nèi)容。管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后及時通知各科室、車隊,各科室、車隊應在會議前30天將管理評審的輸入內(nèi)容以書面形式上報辦公室;辦公室負責收集、整理評審資料。

　　5.4輸入

　　5.4.1各科室、車隊按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標完成情況、安全責任制的執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況的測量評估情況、日�？荚u考核的結(jié)果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息;各相關標準及法律法規(guī)的執(zhí)行情況、事故隱患的排查治理及自評的結(jié)果等安全生產(chǎn)信息,形成管理評審輸入報告。

　　5.4.2辦公室將各科室、車隊提交的管理評審輸入資料整理后交安全管理負責人審核,作為安全管理負責人在管理評審會上報告本公司安全標準化的執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及管理評審計劃的依據(jù)。

　　5.5實施

　　5.5.1管理評審會議由辦公室組織總經(jīng)理主持,與會人員對評審內(nèi)容進行討論、評價,辦公室做好會議記錄。

　　5.5.2辦公室根據(jù)評審記錄,編制管理評審報告,內(nèi)容包括:評審目的、評審日期、評審內(nèi)容和結(jié)論及改進事項、采取的糾正預防措施。評審報告報總經(jīng)理批準后實施。

　　5.6輸出

　　5.6.1總經(jīng)理對管理評審會議討論情況做出結(jié)論,并就安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性進行客觀公正的評價,明確存在問題的責任部門,確定糾正/預防措施。

　　5.6.2辦公室根據(jù)管理評審會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》,經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

　　5.6.3“管理評審報告”的內(nèi)容包括:目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、糾正/預防措施、整改進度等。其中評審內(nèi)容應對安全管理過程中的責任履行,系統(tǒng)運行,檢查監(jiān)督,隱患整改,考評考核等情況進行客觀的表述。

　　5.7結(jié)果跟蹤、驗證、持續(xù)改進

　　5.7.1責任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》上的要求,填寫《糾正/預防措施表》并組織實施。

　　5.7.2辦公室負責對糾正/預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向安全管理負責人報告。

　　5.7.3所有與管理評審有關的記錄由辦公室整理、歸檔保存。

　　5.7.4安全科結(jié)合日常安全生產(chǎn)標準化運行各方面情況,每年對各科室、車隊安全績效實施考核,填寫《部門績效考核表》。

標準化生產(chǎn)管理制度8

　　一、安全生產(chǎn)標準化制度

　　為認真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標準化理念,強化質(zhì)量基礎管理,增強全體員工的標準化意識,進一步推進安全生產(chǎn)標準化工作,有效預防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制,特制定本制度。

　　1.加強領導,建立健全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)。明確隊長是本單位安全生產(chǎn)標準化的第一責任人。安監(jiān)處負責牽頭組織安全生產(chǎn)標準化檢查考核工作。

　　2.必須建立安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃。每年年底,制訂出下一年的達標規(guī)劃,經(jīng)分管領導審閱后報安監(jiān)處,安監(jiān)處匯總并經(jīng)安全礦長審核后報公司研究,最終確定礦達標規(guī)劃。各基層連隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認真實施,精細達標。

　　3.建立質(zhì)量標準化驗收標準。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關科室按照質(zhì)量標準化的標準進行驗收。

　　4.建立質(zhì)量標準化獎罰制度。為促進質(zhì)量標準化工作的開展,每年制定安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃,確定獎罰標準,嚴格進行考核兌現(xiàn)。

　　5.開展質(zhì)量標準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標準化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標準化競賽活動,以點帶面,全面促進標準化水平的提升。

　　6.積極開展質(zhì)量標準化學習活動。為不斷提高質(zhì)量標準化水平,要采用“請進來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學習。

　　二、文明生產(chǎn)管理制度

　　現(xiàn)場文明生產(chǎn)是基層連隊建設的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個基層連隊的管理水平與形象,為了提高基層連隊質(zhì)量標準化水平,提升基層連隊建設內(nèi)涵,特制定基層連隊文明生產(chǎn)管理制度。

　　1.正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

　　2.保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設施牌板懸掛整齊,促進施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。

　　3.備用設施、物料管理有序,牌板齊全。基層連隊文明生產(chǎn)嚴格按照質(zhì)量標準化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

　　4.基層連隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。

標準化生產(chǎn)管理制度9

　　第一章總則

　　第一條為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康，保障公司財產(chǎn)安全，逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細化的目標，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理，對于工程項目，需按其行業(yè)的具體要求制定相關現(xiàn)場安全管理和標準化操作制度。

　　第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責任制。公司的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責；分管安全的負責人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責任人，對公司安全生產(chǎn)負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任；各部門負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任；其他從業(yè)人員負崗位責任。

　　第四條公司應對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵，對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

　　第二章職責

　　第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負責制定、完善本管理制度，并與安全質(zhì)量環(huán)�；�查隊一起監(jiān)督、指導、檢查各部門對本制度的實施。

　　第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)�；�查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

　　第七條各部門負責人負責組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程，并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。

　　第八條各部門負責人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核；督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位，并組織對崗位員工的月度安全考核。

　　第三章作業(yè)現(xiàn)場管理

　　第九條各部門應結(jié)合自身實際，建立、健全現(xiàn)場管理制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理水平。

　　第十條各部門應嚴格推行人員、設施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。

　　第十一條各部門應保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

　　第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能，禁止人員、物品越區(qū)，不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標識。

　　第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標志、標牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過國家有關消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設施。

　　第十四條作各部門應根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應急處理預案》，結(jié)合現(xiàn)場實際，組織應急演練，以確保在發(fā)生安全事故時，采取應急措施，盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。

　　第四章崗位安全生產(chǎn)標準化

　　第十五條崗位操作人員應知道本崗位潛在的危險和安全措施，具備辨識危險和事故控制的能力。

　　第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓，考核合格后，才能上崗操作。

　　第十七條崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針及公司有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。

　　第十八條正確使用機械設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

　　第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。

　　第二十條不違章指揮，不違章操作，有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，同時嚴格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

　　第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故，應立即報告主管領導，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并如實說明事故有關情況。

　　第二十二條嚴格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

　　第二十三條為違章違紀者要制止并及時上報主管領導。

　　第二十四條正確佩戴和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。

　　第二十五條新員工、實習員工、換崗或復工人員要進行上崗前安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　第五章處罰

　　第三十六條對于違反本制度的部門和個人，按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關條款進行處罰。情節(jié)嚴重的，依法追究刑事責任。

　　第六章附則

　　第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施，由安質(zhì)環(huán)保部負責解釋。

標準化生產(chǎn)管理制度10

　　為做好我廠安全生產(chǎn)標準化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理,實現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

　　一、適用范圍

　　適用于《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標》自評

　　二、自評依據(jù)

　　《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實施細則》

　　三、機構(gòu)組織

　　我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負責人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標準化自評組。

　　四、自評組職責

　　1、負責編制實施我廠安全生產(chǎn)標準化自評計劃。

　　2、編制自評檢查表,按預定計劃開展自評工作。

　　3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改和完善措施。

　　4、負責對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實跟蹤改進。

　　五、自評內(nèi)容

　　1、自評每年進行一次。

　　2、次年1月上旬,各部門將安全標準化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。

　　3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報我廠廠長批準后實施。

　　六、自評方式

　　1、自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。

　　2、自評依據(jù)《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實施細則》進行,要求認真作好記錄。

　　3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。

　　七、改進與完善

　　對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。

　　八、自評報告

　　自評報告應由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結(jié)。

　　九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

標準化生產(chǎn)管理制度11

　　第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

　　第一條為了檢查和評估安全生產(chǎn)標準化實施情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化,結(jié)合醫(yī)院實際特制定本制度。

　　第二條本制度適用本醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理。

　　第三條醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會為安全生產(chǎn)標準化績效評定管理機構(gòu)。

　　第四條醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會的管理職責:

　　(一)安全生產(chǎn)管理委員會全面負責安全生產(chǎn)標準化績效評定工作。

　　(二)負責按照安全生產(chǎn)標準化評定標準編制、實施醫(yī)院年度安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃,建立績效評定檔案;

　　(三)負責按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作;

　　(四)負責檢查安全生產(chǎn)標準化的實施情況,對績效評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題,制定糾正、預防措施,落實醫(yī)院相關部門對安全生產(chǎn)標準化實施情況的考核;

　　(五)負責將安全生產(chǎn)標準化工作評定結(jié)果向全院職工通報;

　　(六)負責績效評定有關檔案進行存檔管理。

　　第五條績效評定內(nèi)容及要求

　　績效評定內(nèi)容及周期:醫(yī)院應從目標、組織機構(gòu)和職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓、生產(chǎn)設備設施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故報告、調(diào)查和處理以及績效評定和持續(xù)改進等方面,每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監(jiān)部門與上級衛(wèi)生部門的要求,對存在的問題提出改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。

　　第六條績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現(xiàn)場檢查等。

　　第七條績效評定過程

　　(一)計劃

　　醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會于每年年底前制訂安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃,交安全生產(chǎn)管理委員會批準后執(zhí)行。但在發(fā)生下列情況時,必須及時重新制定績效評定計劃:

　　1、組織機構(gòu)、組織規(guī)模、重要領導人發(fā)生重大變化;

　　2、外部環(huán)境、法規(guī)、標準發(fā)生重大變化;

　　3、發(fā)生傷亡事故;

　　4、上級部門對安全生產(chǎn)標準化績效評定進行重大調(diào)整。

　　(二)檢查

　　1、按照評定標準對安全生產(chǎn)標準化實施情況進行評定,并如實填寫《醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化評定標準》評定表。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)本單位評定情況,在醫(yī)院范圍內(nèi)組織綜合檢查和評價。

　　(三)整改

　　各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改,制定糾正、預防措施,并填寫《安全生產(chǎn)標準化不符合項整改情況表》。

　　(四)跟蹤驗證

　　1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證,并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

　　2、安全生產(chǎn)管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證,對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

　　(五)報告與分析

　　安全生產(chǎn)管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》。

標準化生產(chǎn)管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為全面推進集團公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,規(guī)范

　　安全生產(chǎn)標準化建設管理,強化安全基礎管理,改善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進和不斷提高,根據(jù)國家、行業(yè)的有關規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,特制定本制度。

　　第二條通過開展安全生產(chǎn)標準化建設,進一步健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,提高生產(chǎn)裝置、設施、設備的技術水平,全面促進企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。

　　第三條本制度適用于集團公司所屬地面生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

　　第二章職責

　　第四條集團公司、二級公司參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t 9006—20xx)及行業(yè)制定的《安全標準化標準及考核評分細則》,

　　結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實際,制定《安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃》和《安全生產(chǎn)標準化標準及考核評分細則》,并組織評級驗收。

　　第五條生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)制定安全生產(chǎn)標準化實施方案,積極開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,并動態(tài)管理。

　　第六條集團公司每半年對二級公司安全生產(chǎn)標準化工作進行一次

　　指導、考核;二級公司每季年對所屬生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行一次指導、檢查、考核;生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)每月進行一次自查自糾。

　　第三章實施

　　第七條各單位做好宣傳教育工作,使全體干部職工充分認識實施安全生產(chǎn)標準化的重要性,熟知各要素及相關內(nèi)容要求,做到全面參與。

　　第八條實施過程中要編制工作計劃,保證人力、物力、財力,并

　　對階段性工作定期進行分析、總結(jié),確保各項工作有序開展,完成標準

　　化建設工作。

　　第九條創(chuàng)建工作,要抓規(guī)范、抓過程、抓實效;對達到標準化一

　　級的單位要重點抓鞏固、二級的單位著力抓提升、三級的單位督促抓改進;對未開展標準化創(chuàng)建工作的單位,抓指導、抓促進、抓達標。

　　第四章考核

　　第十條集團公司、二級公司、全資及控股企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)

　　標準化考核機制,定期開展安全生產(chǎn)標準化考核、評比工作;對積極開展安全生產(chǎn)標準化建設、按時達標的單位可自行獎勵。

　　第十一條考核評比要嚴肅、認真,不走形式、不走過場,樹典型,

　　進行獎優(yōu)罰劣。

　　第五章附則

　　第十二條本制度解釋權(quán)屬集團公司安全生產(chǎn)委員會。

標準化生產(chǎn)管理制度13

　　1、當班工作要完成工作任務，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。

　　2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。

　　3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。

　　4、機電設備實行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。

　　5、安全設施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。

　　6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。

　　7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。

　　8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標準。

標準化生產(chǎn)管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保障公司財產(chǎn)安全,逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細化的目標,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點,制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理,對于工程項目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關現(xiàn)場安全管理和標準化操作制度。

　　第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責任制。公司的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責;分管安全的負責人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責任人,對公司安全生產(chǎn)負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任;各部門負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任;其他從業(yè)人員負崗位責任。

　　第四條公司應對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵,對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

　　第二章職責

　　第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負責制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)�；�查隊一起監(jiān)督、指導、檢查各部門對本制度的實施。

　　第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)�；�查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

　　第七條各部門負責人負責組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程,并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。

　　第八條各部門負責人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位,并組織對崗位員工的月度安全考核。

　　第三章作業(yè)現(xiàn)場管理

　　第九條各部門應結(jié)合自身實際,建立、健全現(xiàn)場管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理水平。

　　第十條各部門應嚴格推行人員、設施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。

　　第十一條各部門應保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

　　第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標識。

　　第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設施。

　　第十四條作各部門應根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應急處理預案》,結(jié)合現(xiàn)場實際,組織應急演練,以確保在發(fā)生安全事故時,采取應急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。

　　第四章崗位安全生產(chǎn)標準化

　　第十五條崗位操作人員應知道本崗位潛在的危險和安全措施,具備辨識危險和事故控制的能力。

　　第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓,考核合格后,才能上崗操作。

　　第十七條崗位人員必須認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針及公司有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。

　　第十八條正確使用機械設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

　　第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。

　　第二十條不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,同時嚴格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

　　第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應立即報告主管領導,組織搶救傷員,保護現(xiàn)場并如實說明事故有關情況。

　　第二十二條嚴格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

　　第二十三條為違章違紀者要制止并及時上報主管領導。

　　第二十四條正確佩戴和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。

　　第二十五條新員工、實習員工、換崗或復工人員要進行上崗前安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　第五章處罰

　　第三十六條對于違反本制度的部門和個人,按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關條款進行處罰。情節(jié)嚴重的,依法追究刑事責任。

　　第六章附則

　　第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施,由安質(zhì)環(huán)保部負責解釋。

標準化生產(chǎn)管理制度15

　　為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，促進安全生產(chǎn)管理的標準化、科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問題，根據(jù)公司實際，特制定本制度。

　　本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標準化管理工作。

　　3.1安全生產(chǎn)標準化，是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。

　　3.2公司安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。

　　3.3相關方：與公司的安全績效相關聯(lián)或受其影響的團體或個人。

　　3.3資源：實施安全生產(chǎn)標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術和方法等。

　　4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）

　　4.2交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號）。

　　4.3交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）。

　　4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評價管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號）。

　　5.1公司及各項目部應根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項目實際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)管理責任。

　　5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)全員責任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責任追究制度等。

　　5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括：安全生產(chǎn)目標職責管理、安全監(jiān)理責任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應急管理制度以及事故報告制度等。

　　5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術交底制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、安全專項經(jīng)費保障制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設備管理制度、安全技術措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改進制度等。

　　6.1.1目標：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。

　　6.1.2主要控制指標：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。

　　6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務派遣人員。

　　6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責任書》中的相關要求執(zhí)行。

　　6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對項目建設的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。

　　6.1.5公司及各項目部的各部門應根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際和職能，制定安全生產(chǎn)目標和主要控制指標及考核辦法。

　　6.2.1各項目部應建立主要負責人負總責的安全管理部門（或安全生產(chǎn)領導小組），明確安全管理部門（或安全生產(chǎn)領導小組）領導及成員部門職責分工，公司原則上由總經(jīng)理領導安全生產(chǎn)工作。

　　6.2.2各項目部應按法律法規(guī)的要求設置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應的管理機構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。

　　6.2.3各項目部應建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。

　　6.2.4公司工會依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督；公司及各項目部應主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。

　　6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，并簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

　　6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。

　　6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

　　6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理預防工作機制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）

　　6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時組織開展應急演練。

　　6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題，定期進行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。（公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。）

　　6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點工作的重要內(nèi)容，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)貫穿項目建設全過程，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學習中心組學習內(nèi)容和干部培訓內(nèi)容，黨委理論學習中心組每年至少安排1次集體學習，專題學習安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。

　　6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責清單，督促落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。

　　6.2.5.12明確本單位領導班子成員安全生產(chǎn)責任分工，組織制定領導班子年度安全生產(chǎn)重點工作責任清單并進行公示、檢查和考核。

　　6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責

　　6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

　　6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。

　　6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。

　　6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。

　　6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

　　6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向?qū)俚卣�府及業(yè)務對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作，主動接受監(jiān)督管理。

　　6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點，明確職責，并制定安全監(jiān)管重點內(nèi)容。

　　6.2.6.10負責牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關制度，并監(jiān)督、指導各項目部依法開展職業(yè)健康工作。

　　6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費管理的相關要求，詳見本章第二十四節(jié)：“安全生產(chǎn)費用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費管理制度”。

　　6.3.2各項目部應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機構(gòu)、主要負責人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

　　6.3.3各項目部應當按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用在成本中據(jù)實列支。

　　6.3.4安全生產(chǎn)費用實行�？顚Ｓ�，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。

　　6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費用的，應當在招標文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費用項目清單中增列相應項目及費用。

　　6.4.1法律法規(guī)、標準及其它制度的識別和獲得相關要求詳見本章第五節(jié)“相關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。

　　6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。

　　6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。

　　6.5.2各項目部應根據(jù)國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。

　　6.5.3各項目部應建立主要安全生產(chǎn)過程、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

　　6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實準確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進行歸檔，檔案盒應有管理類別標簽、細分標簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應落實專室專人專柜管理制度。

　　6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責及安全保證體系；

　　6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復及備案記錄；

　　6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項方案等；

　　6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；

　　6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費用使用審核、計量支付資料；

　　6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關事故處理資料。

　　6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）

　　6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書；

　　6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實施細則；

　　6.5.4.1.2.3審查批復施工組織設計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄；

　　6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；

　　6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等）；

　　6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；

　　6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設備臺帳等報備資料；

　　6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）

　　6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。

　　6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及其職責、責任狀。

　　6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。

　　6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)合同。

　　6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。

　　6.5.4.1.3.8特種設備登記、使用臺帳及有關檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。

　　6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓、交底臺帳及記錄。

　　6.5.4.1.3.10安全會議與學習臺帳及記錄。

　　6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復、安全問題處罰、復查等記錄。

　　6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。

　　6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關證明材料。

　　6.5.4.1.3.14危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料。

　　6.5.4.1.3.15主要風險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。

　　6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復文件。

　　6.5.4.1.3.17應急救援預案及演練計劃或記錄。

　　6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。

　　6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。

　　6.5.4.2交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個方面：

　　6.5.4.2.1安全組織機構(gòu)及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專項技術方案、技術交底文件等。

　　6.5.4.3.2安全組織機構(gòu)及具體的人員安排。

　　6.5.4.3.4施工風險識別和評價，所有危險緊急狀態(tài)及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術保障措施和安全管理措施。

　　6.5.4.3.6施工基礎保障措施和安全管理措施應結(jié)合施工工藝、工法進行編寫，編寫應詳細、明確，具有指導性和操作性。

　　6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術方案時，應考慮施工中危險因素，并針對其編寫相應的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。

　　詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。

　　6.5.4.5.1開展崗位危險預知活動。分析現(xiàn)場工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術交底工作。

　　6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點，通過對班組施工技術交底、崗前安全教育培訓等，規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。

　　6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應加強對危險源的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使危險源處于受控狀態(tài)。

　　詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗收制度”。

　　6.7.1整改復查驗收應由專人負責，在整改期限后及時復查驗收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包括檢查現(xiàn)場及文字記錄），填寫復查驗收情況。

　　6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復查驗收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項。

　　6.7.3對上級領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗收后，及時反饋。

　　6.7.4.1施工單位安全技術方案的實施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負責人參與。

　　6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術措施的實施由項目總工組織驗收。

　　6.7.4.3分部分項工程安全技術措施的實施由安全生產(chǎn)管理部門負責人組織驗收。

　　6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術措施應重新組織驗收。

　　6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監(jiān)理單位進行驗收。

　　6.7.4.6一般防護設施和中小型機械設備由施工單位設備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。

　　6.7.4.7整體防護設施以及重點防護設施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。

　　6.7.4.8以下防護設施、臨電設施、大型設備需要在自檢基礎上，報請業(yè)主或?qū)�業(yè)檢驗檢測機構(gòu)驗收（特種設備還需報當?shù)丶夹g質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：

　　20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護設施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機；路塹開挖、石方爆破等施工防護設施；其他大型防護設施。

　　6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。

　　6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收，由項目總工牽頭組織技術、安全、物資部門和現(xiàn)場負責人等有關人員參加，經(jīng)驗收合格后，方可使用。

　　6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設施及臨時用電工程，由批準方案的技術負責人組織，方案制定人、技術、安全、物資等部門及其有關人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。

　　6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設備的驗收，經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。

　　6.7.4.9.5因設計方案變更，重新安裝、架設的大型設備及防護設施須重新進行驗收。

　　6.8.2.1安全文化建設涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護生命和財產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標準化管理的重要標志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的價值。

　　6.8.2.2安全文化建設的指導思想和原則。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。

　　6.8.2.3.1安全文化建設的目標是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀、規(guī)范操作的安全行為文化；科學嚴密、切實可行的安全制度文化；形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。

　　6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標，打造新的安全文化。

　　6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系，提高安全教育效果。

　　6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡，實現(xiàn)本質(zhì)安全化。

　　6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。

　　6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護新技術，保護員工身心健康。

　　6.8.2.3.2.6建立安全風尚和道德規(guī)范，規(guī)范安全行為。

　　6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹立項目安全形象。

　　6.8.2.4.1要開展試點，分類建設，有序推進。在取得經(jīng)驗的基礎上，全面推開。

　　6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設的目標、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。

　　6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設的不同要求，采取相應的手段和措施，大力開展培訓工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規(guī)范各類人員的行為。

　　6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進行學習宣傳，要結(jié)合自身案例，進行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動，形成統(tǒng)一的價值取向。同時，要自覺遵守和踐行安全理念，養(yǎng)成遵章守紀的良好行為。

　　6.8.2.4.5要建立完善適合項目實際、責任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結(jié)合、獎懲嚴明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護監(jiān)管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關規(guī)定進行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴抓好制度的落實。

　　6.8.2.4.6通過不斷引進新技術、新裝備、新材料，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設，展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵，營造濃厚的安全文化建設氛圍。

　　6.9.1各施工單位應加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設等危險性較高的作業(yè)活動嚴格管理，嚴格履行審批手續(xù)。

　　6.9.2各項目部應加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行認真分析，采取防控措施。

　　6.10.1公司要加強對參建各方（承包、咨詢、供應等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術咨詢服務過程、提供產(chǎn)品等進行有效管理。

　　6.10.2公司應對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進行安全生產(chǎn)管控。

　　6.10.3公司及各項目部不應將相關施工、咨詢、服務等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關方。公司與有合同關系的各方簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的安全生產(chǎn)責任和義務。

　　詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應急管理制度”。

　　各項目部應根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責任書》進行檢查考核。

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