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      2. 設備維護管理制度

        時間:2022-09-27 09:30:16 管理制度 我要投稿

        設備維護管理制度

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的設備維護管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        設備維護管理制度

        設備維護管理制度1

          一、目的

          為加強設備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

          三、職責

          (一)操作人員

          1、培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。

          2、設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。

          3、認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

          4、嚴格執(zhí)行交接班制度。

          5、保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

          (二)維修人員

          1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。

          2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。

          3、認真做好設備維護保養(yǎng)工作。

          (三)車間領導、設備管理人員

          1、對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

          2、 總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗,改進設備管理工作。

          四、主要內容

          (一)設備的使用

          為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。

          (1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經生產部同意執(zhí)行。

          (2)設備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設備安全操作規(guī)程》。

          (3)設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后,才可上崗工作。

          (4)設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

          (二)設備的三級維護保養(yǎng)管理

          1、三級維護保養(yǎng)的內容:

          (1)日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

          (2)一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。

          (3)二級維護保養(yǎng):列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

          2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。

          (1)三好:管好、用好、修好;

          (2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

          (3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

          (4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程;經常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

          設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權制止。

          (三)設備的交接班規(guī)定

          1、凡多班制生產的設備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

          2、交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

          3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

          4、班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。

          5、維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

          6、生產部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

          (四)制度的執(zhí)行

        設備維護管理制度2

          1.目的作用

          為了科學地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織。有計劃。有原則。有標準。有規(guī)程地進行,以達到設備的使用壽命長。綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

          2.管理職責

          2.1公司設備動力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

          2.2各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針。政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經常檢查,加強考核。

          3.設備維護基本原則

          3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。

          3.2堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好。用好。維護好),“四會”(會使用。會保養(yǎng)。會檢查。會排除故障)。

          3.3堅持合理規(guī)劃科學維護的原則設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質量。減少故障停機時間。提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產修理兩不誤,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。

          4.設備維護的要點

          4.1操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制:

          4.1.1單機。獨立(如起重行車。運輸車輛。金屬切削機床。鍛壓等)通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

          4.1.2連續(xù)生產線上集體操作的設備,實行三分之一(或四分之一)區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

          4.1.3無固定人員操作的公用設備,由設備所在部門設備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。

          4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

          4.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責:

          4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。

          4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

          4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢。無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

          4.2.5認真執(zhí)行設備交接班制度,主要設備每臺都應有“交接班記錄本”,每班人員應認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

          4.3專業(yè)維修工人,實行設備包修制:

          4.3.1班組包區(qū)域,個人包機組。

          4.3.2每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,填寫檢查維修責任者職責。

          4.4專業(yè)維修者有下列職責:

          4.4.1區(qū)域包修的責任班組,應按車間制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時。定點進行巡回檢查包修。

          4.4,2包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設備組存檔備查。

          4.4.3車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備科備案,及時排除設備事故或設備故障。

          5.設備的分類分級維護保養(yǎng)

          5.1金屬切削機床。起重行車。鍛壓機械。運輸車輛等通用設備,按一。二。三級維護保養(yǎng)責任制。

          5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走XX公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

          5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000—50000公里,進行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)內容及要求進行。

          5.1.3連續(xù)生產線上的專用設備,推行點檢。預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制,根據(jù)點檢的預修計劃,進行定量維修。

          5.3設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設備的重要性和生產班次劃分類別。

          5.3.1a類設備周期最短。

          5.3.2b類設備周期較長。

          5.3.3c類設備,不作定期規(guī)定。

          5.4車間設備主任組織分管的設備員,按類別確定好每一臺設備的必檢部位,定崗。定員,責任到人,并報設備科備案。

          5.5車間設備員將分管的每一臺設備,編寫生產工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機組名稱。必檢部位名稱。每點檢查內容。檢查標準。檢查時間。檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

          6.設備維護規(guī)程的編制

          6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產工人。維修工人。生產。維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程,根據(jù)生產發(fā)展。工藝改進及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。

          6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

          6.1.2新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產前,要編寫好維護規(guī)程,經審核后,發(fā)到崗位個人。

          6.2設備維護規(guī)程,應包括如下內容:

          6.2.1設備的主要技術性能參數(shù)表。

          6.2.2簡要的傳動示意圖。液壓。動力。電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理。

          6.2.3潤滑控制點管理圖表,明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

          6.2.4當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期。檢查點,每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

          6.2.5設備運行中的安全注意事項。

          6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

          6.2.7明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

          6.3設備維護規(guī)程的編制:

          6.3.1凡新建技術改造項目的成套機組。單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。

          6.3.2在用設備尚無設備維護規(guī)程,應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

          6.3.3生產工藝改變,設備參數(shù)變更,車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組,及時對規(guī)程進行修訂。

          6.3.4操作。維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映,設備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

          6.3.5凡新編制的維護規(guī)程,須經車間設備主任審核,送設備科備案。

          6.3.6凡修訂后的維護規(guī)程,須經車間設備主任審核,送設備科備案。

          7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

          7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設備處于良好的技術狀態(tài)。安全運行的重要方法。因此,各級領導。操作。維修人員必須認真學習,貫徹與執(zhí)行。

          7.2維護規(guī)程必須深人貫徹到操作。維修人員,并做到人手一冊。

          7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒。相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

          7.4車間設備組要經常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向車間設備主任匯報,嚴肅處理。

          8.設備技術檔案管理

          8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從設備的設計。選型。制造。安裝。調試。使用。維修。更新改造。報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,車間和設備科都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設備技術檔案。

          8.2凡在用的設備都必須建立技術檔案。

          8.2.1按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。

          8.2.2必須要有傳動示意圖。液壓。動力。電氣等原理圖。

          8.2.3必須要有潤滑五定圖表。

          8.2.4必須要有點檢表(包括點檢內容。點檢標準。點檢時間。點檢人員及處理結果)。

          8.2.5設備檔案的內容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間。部位。損壞程度。原因。處理結果。責任者等)。

          8.2.6檔案記載的內容。文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

          8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機。高壓屏。高壓開關。變壓器。整流裝置。電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。

          8.4凡在用的主要設備。應建立備件。易損件圖冊。

          8.5新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙。說明書。裝箱單等)交技術資料室復制兩份,原資料歸廠資料室,復制資料一份交設備科,一份交設備使用部門。

          8.6設備大。中修,必須將檢修情況(包括檢修時間。檢修負責人。更換的零部件。解決的主要技術問題。改進部分及圖紙。調試。驗收等原始記錄)歸檔。

        設備維護管理制度3

          電氣維修管理規(guī)定

          一、電氣維修人員必須持上崗證,嚴格按照國家建設部頒發(fā)的標準《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。

          二、在進行電氣維修時維修人員應戴好安全防護用品,配備絕緣良好的電工工具。

          三、維修和保養(yǎng)電氣設備時,應按要求做好保證安全的組織和技術措施。

          四、維修班班長在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安全注意事項,并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

          五、一般情況下,盡量避免帶電工作,若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時,應裝設隔音擋板,并有專人監(jiān)護。

          六、在一經分閘即可送電到工作地點的形狀和刀閘的操作把手上,應懸掛“禁止合閘,有人作業(yè)”的標牌。

          配電房管理規(guī)定

          一、配電房是供電系統(tǒng)的關鍵部位,設專職電工對其實行24小時運行值班,未經許可,非工作人員不得入內。

          二、值班員必須持證上崗,熟悉配電設備狀況,操作方法和安全注意事項。

          三、值班員應密切注意電壓表、電流表,功率表的指示情況,嚴禁變壓器空氣開超載運行。

          四、經常保持配電房地面及設備外表清潔無塵。

          五、經常保持配電房消防設施的完好齊備,保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。

          六、做好配電房的防水、防潮,堵塞漏洞,嚴防蛇、鼠等小動物進入配電房。

          停水及事故處理方案

          水是人們生活中必不可少的,人們一天也離不開水,正常情況下,物業(yè)管理企業(yè)必須保證供水。若因管理維修等原因造成停水,應當提前通知,使產權人、使用人有所準備,因市政管網停水時,維修搶修中心應立即通知管理處,管理處與市政供水部門聯(lián)系。

          如發(fā)生跑水、漏水現(xiàn)象,應采取如下措施:

          1、檢查漏水的準確位置,并在許可能力下,立即設法制止漏水,如關上水閥等。若不能制止時應立即通知維修搶修中心,在搶修人員到達前須盡量控制現(xiàn)場,防止范圍擴散。

          2、觀察四周環(huán)境,利用現(xiàn)有設備工具,設法清理現(xiàn)場。

          3、通知清潔人員清理現(xiàn)場積水,檢查受影響范圍,通知受影響住戶。

          4、日常工作中,應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋,隨時加以清理干凈,以免堵塞。

          共用設施、設備保養(yǎng)規(guī)范

          共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進行的常規(guī)性的養(yǎng)護工作,應遵守下列規(guī)范:

          一、衛(wèi)生和水電設備的日常性保養(yǎng)。物業(yè)管理公司要負責管區(qū)范圍內的計劃養(yǎng)護、零星報修和改善添裝任務。零星損壞的衛(wèi)生、水電設備一般應按物業(yè)管理公司規(guī)定期限及時修理,人為損壞則要由住用者自費修理。

          二、上下水管道、化糞池等設施的維修養(yǎng)護。上下水管道發(fā)生故障必須急修時,由專業(yè)人員負責,隨叫隨到進行搶修并定期維護。化糞池由專人定期清掏,進行保養(yǎng)。

          三、消防設備的日常性保養(yǎng)。對消防專用水箱一般在規(guī)定期限內調水、放水,以防止出現(xiàn)缺水、阻塞、水質腐臭等現(xiàn)象;消防泵也應采取定期試泵的措施。

          四、其他特種設備的日常性保養(yǎng)。對其他特種設備,按季度專人負責維修、管理、養(yǎng)護。

          共用設施、設備維護人員操作規(guī)程

          共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進行的常規(guī)性的養(yǎng)護工作,共用設施、設備維護人員應遵守下列操作規(guī)程:

          一、設備的日常維護保養(yǎng)是以設備操作人為主,主要是對設備實施清潔、緊固、調整、潤滑、防腐為主的檢查和預防性的保養(yǎng)措施。

          二、操作人員定機保養(yǎng),做好班前交接,了解設備運行情況,檢查設備各部位的清潔和潤滑,空運轉檢驗各系統(tǒng)安全裝置,正常后方可投入使用。

          三、操作中要集中思想,合理使用設備,嚴格遵守設備操作規(guī)定和安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時調整緊固松動的機件。

          四、下班前一般須留一定時間對設備進行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。

          五、專業(yè)維修人員的巡回檢查,主要是檢查操作人員是否合理使用設備,機器運轉是否正常,督促操作人員日常保養(yǎng),制止違章操作行為。在遇到一般故障時,幫助操作人員及時處理、排除。

        設備維護管理制度4

          1、為確保工廠電儀設備的正常運行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產工作的順利進行,電儀人員必須進行夜間值班,具體管理辦法如下:

          2、值班人員值班時間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機必須開機。

          3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),如果有事須離開必須向當日值班領導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),并向當日值班領導匯報。

          4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作,必須雙人進行,一人操作,一人負責監(jiān)護,在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時,必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。

          5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄,尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。

          6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

          7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班,值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,禁止擅自換班。

        設備維護管理制度5

          一、目的

          保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。

          二、任務

          對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉的器械設備要想方設法在最短時間內排除故障。

          三、機構和人員

          設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或專職維修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。

          四、措施

          1.調動維修人員的積極性,做好設備維修工作

          (1)在醫(yī)療機構中,應與其他業(yè)務部門的技術人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。

          (2)應重視和加強醫(yī)學工程技術人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術的發(fā)展。要經常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術研討會,從中吸取較直接的維修知識。

          (3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。

          (4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。

          2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。

          (1)人員的合理分工與組合

          醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。

          (2)建立維修人員崗位責任制

          接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。

          (3)零配件的供應

          專人采購與維修人員采購相結合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。

          (4)預防性維修制度

          對于容易產生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術無影燈、手術床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。

          (5)建立安全檢查制度

          定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。

          (6)建立計量管理制度

          確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。

          3.協(xié)作維修

          (1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術優(yōu)勢為我服務。

          (2)對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。

          4.維修費用的保證

          在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,專款專用。

        設備維護管理制度6

          一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能,作到合理使用,防止事故。

          二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應及時拆換,不可讓更多的零件破壞。

          三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

          四、經常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。

          五、經常注意各部分的潤滑問題。

          六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。

          七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整,應作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

          八、冬季應將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

          九、開車前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

          十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通,應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

          十一、電動機應經常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

          十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

          十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉及壽命長度。

          十四、鍛工應具有豐富經驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術上更需熟練。

          十五、在停止使用時,應切斷電源。

        設備維護管理制度7

          一、操作人員必須經過嚴格培訓合格后方可操作,必須進行經常性日常維護保養(yǎng),并定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

          二、設備科應對設備每月進行檢查、并做好檢查記錄。

          三、特種設各的例行保養(yǎng),一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨立完成。二級保養(yǎng)由操作人員和維護人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級保養(yǎng)工作應由主管人員下達任務單,維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認真完成后填寫驗收單,經主管部門驗收合格后方可使用。

          四、設備運行至大修時,應由主管部門下達任務單,填寫申請表。設備大修申請表經公司生產部批準后,方可進行大修工作,工作中精心拆卸,精心安裝,確保維修質量,認真填寫保養(yǎng)驗收單和使用材料明細表,經公司生產部驗收合格后方可使用。

          五、凡到外部進行檢修或加工制作酌設備,必須經過技術人員鑒定。外修費較高,精確度要求較高的檢修項目應簽訂檢修協(xié)議。

          六、對特種設備的安全附件,安全保護裝置測量調控裝置,及有關附屬儀器、儀表經效驗、檢修并做好記錄。

        設備維護管理制度8

          1.目的

          為保證生產設備的正常使用,及時消除設備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。

          2.適用范圍

          本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養(yǎng)。

          3.管理職責

          3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。

          3.2安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。

          3.3安全生產領導小組負責本制度的執(zhí)行。

          4.工作內容

          4.1設備的采購

          4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行采購,并要求其提供該單位的資質證明復印件。

          4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作,除檢查供應商的相應資質處,還必須檢查所購設備的“三證一書”,即質量合格證,安全鑒定證,生產許可證和使用說明書。

          4.2設備的使用管理

          4.2.1各部門需增置的設備經批準購買后,須報管理部設備科備案。

          4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳,做好公司生產設備編號。

          4.2.3所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書,設備圖紙及技術文件等)。

          4.2.4新設備投產使用前,必須經過安全專業(yè)人員的風險評估,否則不得投入使用。

          4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設備的醒目位置。

          4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

          4.2.7各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理,監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。

          4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。

          4.3設備的維修

          4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等,在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。

          4.3.2如生產過程中設備出現(xiàn)故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應立即停機并上報班組長,嚴禁私自維修或設備帶病運行。

          4.3.3設備發(fā)生故障后,使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人,由維修負責人安排專業(yè)技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

          4.3.4接到《設備維修申請單》后,維修人員應當及時趕往故障設備現(xiàn)場,核實故障后懸掛故障維修標志。

          4.3.5維修設備時必須先關閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關,導致意外事故的發(fā)生。

          4.3.6如設備故障比較復雜,管理部設備科無力維修,需通知設備代理商送廠外維修時,填寫《設備外修申請表》,并負責跟蹤維修情況。

          4.3.7如當天不能維修完畢的機器,應做好相應的現(xiàn)場保護措施,并做好交接手續(xù)。

          4.3.8設備維修如需進行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內容與要求來執(zhí)行。

        設備維護管理制度9

          為加強設備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好狀態(tài),以保證設備的長

          周期、安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。

          1.企業(yè)應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

          2.操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。

          3.操作人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”,經過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。

          4.操作人員,必須做好下列主要工作:

          (1)嚴格按操作規(guī)程進行設備的`啟動運行與停車。

          (2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。

          (3)認真做好設備潤滑工作。

          (4)嚴格執(zhí)行交接班制度。

          (5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。

          5.操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清

          原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

          6.維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:

          (1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設備運行情況。

          (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。

          (3)按質按量完成維修任務。

          7.所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

          8.車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗,改進設備管理工作。

          9.未經設備動力科批準,不得將配套設備拆件使用。

        設備維護管理制度10

          1、目的

          規(guī)范公司內生產設備設施日常使用及維護保養(yǎng)、維修工作,確保在用設備設施的安全有效運行,需要對設備設施方面的安全設施、職業(yè)病防護設施及消防設施進行管理,保障作業(yè)人員的人身安全,特制定本制度。

          2、適應范圍

          本制度適用于公司生產設備設施及其附帶的安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施的使用、維護保養(yǎng)過程管理。

          3、引用文件、術語定義

          危險化學品建設項目安全設施目錄(試行)(安監(jiān)總危化〔20xx〕225號)

          安全生產控制的目的就就是要控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良與管理失效四大要素。

          安全設施的正常運行就是為保證生產設備設施正常工作的必要條件,同時也就是保證安全生產的基本條件。在做好設備設施管理的同時也做好安全設備設施的運行、檢修、維護、保養(yǎng)。

          安全設施包括通用安全防護設施、職業(yè)病防護設施與消防安全防護設施。安全設施分為預防事故設施、控制事故設施、減少與消除事故影響設施三類。

          3.1預防事故設施

          (1)檢測、報警裝置:壓力、溫度、液位、流量等報警裝置,可燃氣體、有毒有害氣體、氧氣等檢測報警裝置,用于安全檢查結合安全數(shù)據(jù)分析等檢測設備、儀器。

          (2)設備安全防護設施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施,傳動設備安全閉鎖設施,電氣過載保護設施,靜電接地設施。

          (3)防爆設施:各種電氣、儀表的防爆設施。

          (4)作業(yè)現(xiàn)場防護設施:作業(yè)現(xiàn)場防輻射、防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網)、防滑、防灼燙等設施。

          (5)安全警示標志:包括各種指示、警示作業(yè)安全與逃生避難及風向等警示標志。

          3.2控制事故設施

          (1)泄壓與止逆設施:用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等。

          (2)緊急處理設施:緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放等設施。

          3.3減少與消除事故影響設施

          (1)防止火災蔓延設施:阻火器、安全水封、回火防止器等。

          設備設施安全管理及維護保養(yǎng)管理制度

          (2)滅火設施:水噴淋、惰性氣體、蒸汽、泡沫釋放等滅火設施。

          (3)應急處置設施:洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應急照明等設施。

          (4)應急救援設施:堵漏、工程搶險裝備與現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備。

          (5)勞動防護用品與裝備:包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、軀干防火、防毒、放燙傷、防腐蝕、防噪聲、防輻射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品與裝備。

          4、職責

          4.1生產部:負責生產設備設施(包括安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)的檢查、維護保養(yǎng)、維修等日常管理工作,參與設備供應商的選擇,負責設備技術檔案的日常管理工作;

          4.2各部門負責設備設施的安全使用,負責日常保養(yǎng)定期維護等工作。

          4.3生產人員:嚴格按照設備安全操作規(guī)程操作設備,對設備進行日常的運行檢查維護;

          4.5安全員(兼職):負責生產設備設施(包括安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)運行過程中安全檢查,督促檢查各作業(yè)人員遵章守紀工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促責任部門整改。負責聯(lián)絡有資質的檢測機構對安全設施進行安全檢測。

          4.6采購部:負責生產設備(包括安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)供應商以及維修零部件的選擇、采購工作。

          4.7總經理:負責設備設施(包括安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)維修維護的審批。

          5、管理程序

          5.1設備設施的狀態(tài)管理

          設備設施就是企業(yè)固定資產的主要組成部分,就是公司經營營業(yè)的基礎。設備修理必須堅持先維修、后生產的原則,以預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重的方針,實行專群結合、群管群修的方法,有計劃地組織好設備檢修的工作,保證設備經常處于良好狀態(tài),延長設備的使用壽命,為公司的發(fā)展提供必需的物質基礎。

          各業(yè)務部門開展工作時,必須考慮設備設施的運行狀態(tài),提供必要的檢修計劃,在檢查經營活動的同時,同時檢查檢修計劃與安全防護。總結評比業(yè)務計劃與檢修計劃。在經營與設備設施維修發(fā)生矛盾時,應當根據(jù)“先維修,后經營”的原則合理安排。

          生產部對驗收合格后登錄設備設施(包括安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)臺賬,匯總收集設備出廠隨帶的技術資料一同存入設備檔案,對該生產設備設施(包括安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)建立設備管理檔案。

          5.2設備設施的使用

          5.2.1設備在投入使用前,生產部編制該設備操作規(guī)程與安全注意事項、設備維護保養(yǎng)技術規(guī)程,并對設備操作人員進行培訓,培訓內容包括設備原理、設備構造、安全設施附件、操作方法、設備操作規(guī)程及安全注意事項、維護保養(yǎng)常識、應急處置措施等,考核合格后方可允許上機操作。安全員(兼職)應識別并評價該設備設施的安全風險。

          5.2.2工作前,設備操作人員必須對設備進行檢查,在確認設備完好,安全附件、儀表齊全正常,操作系統(tǒng)靈敏可靠后方可開機,并在設備日常點檢表中記錄相關情況,下班后記錄設備運行臺時。

          5.2.3在工作過程中,設備操作人員要經常巡回檢查設備運轉狀況,包括聲音、震動、溫升就是否正常,附件就是否完好,發(fā)現(xiàn)異常與故障應及時排查原因并及時處理,必要時停機檢查或向班組長報修,嚴禁設備帶病運轉。

          5.3設備的維護保養(yǎng)與維修

          5.3.1設備的維護保養(yǎng)工作遵循“專人負責,共同管理”的原則,設備責任人必須嚴格按照設備維護保養(yǎng)過程做到以下幾點:

          a、自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不違章操作;

          b、設備運行中避免進入異物;

          c、管道閥門做到不滲不漏;

          d、做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作;

          e、設備的易損零部件要及時更換,保持設備運行狀態(tài)良好;

          f、保持設備清潔,環(huán)境衛(wèi)生好。

          g、及時填寫設備運行記錄,每班人員點檢人員填寫《設備日常保養(yǎng)記錄單》。

          5.3.2設備維修工負責設備的計劃維修與緊急搶修,設備維修以計劃維修為主,緊急搶修為輔。

          設備管理根據(jù)設備運轉情況與企業(yè)生產情況,制定設備的年度維護保養(yǎng)計劃,安全員(兼職)會簽審核,總經理批準后,各部門以及設備管理按計劃進行維護保養(yǎng),填寫《維護保養(yǎng)及驗收單》。

          維護保養(yǎng)的設備設施包括:生產設備;建筑設施;特種設備;職業(yè)病防護設施;安全設施;自動消防報警系統(tǒng);企業(yè)各單位設備外殼接地保護;漏電保護器漏電手動測試;特種設備的定期檢測等。

          5.3.3設備維護保養(yǎng)分為一級、二級。一級保養(yǎng)需要按照設備服役情況基本原則每半年進行一次,二級保養(yǎng)按照設備服役情況基本原則每年進行一次,一級二級保養(yǎng)程度詳見維護保養(yǎng)驗收單。

          5.3.4維修保養(yǎng)前,維修人員應明確維修內容確定檢維修方案,確定作業(yè)危險分析與控制措施,明確安全設施的檢修保養(yǎng)要求,技術要求與施工方法,明確分工責任,并采取開具作業(yè)票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監(jiān)護等相應必要安全防范措施。

          5.3.5維修保養(yǎng)時,應對檢維修人員進行安全教育與施工現(xiàn)場安全交底維修人員要按照所修設備的技術要求與規(guī)范的操作方法進行維修,確保維修質量,嚴禁野蠻操作。

          5.3.6維修保養(yǎng)結束后,應及時恢復安全裝置與安全設施。維修人員首先要認真檢查維修工作有無遺漏,然后,管理好工具,清理維修現(xiàn)場,會同設備負責人、設備操作者進行試車驗收,并做好維修記錄,填寫《設備維修驗收單》。

          5.4設備標識

          企業(yè)內重點設備作明確標識,標識內容包括設備名稱、規(guī)格型號、設備狀態(tài)(在用、停用、報廢等)。

          5.5生產設備設施、安全設施的技術檔案管理

          每臺設備均應建立技術檔案,設備管理負責生產設備設施(含設備自身附帶的安全設施)的技術檔案的建檔、歸檔及檔案的日常管理工作。

          安全員(兼職)負責對相對獨立的安全設施建立技術檔案,編制全面的安全設施臺賬,臺賬中應注明安全設施對應的生產設備設施,便于設備管理的綜合管理。

          5.6安全設施管理與保養(yǎng)要求

          依據(jù)本單位的實際情況,設備管理在編制設備年度維護保養(yǎng)計劃中同時注明安全設備設施的維護保養(yǎng)計劃、檢測計劃。

          屬于企業(yè)內的維護保養(yǎng)由維修工負責,安全員(兼職)進行技術支持,保養(yǎng)完成后共同驗收。

          屬于強制檢驗的設施與項目由設備管理員負責聯(lián)系外部有檢測資質的單位進行,保存好相關書面資料。

          6、形成的文件與記錄

          6.1設備設施(安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)管理臺賬

          6.2設備設施履歷表無編號

          6.3設備安全操作規(guī)程無編號

          6.4年度維護保養(yǎng)計劃表編號:AQJL-06-01

          6.5維護保養(yǎng)及驗收單編號:AQJL-06-02

          6.6設備日常保養(yǎng)記錄單編號:AQJL-06-03

          6.7設備維修保養(yǎng)記錄清單編號:AQJL-06-04

        設備維護管理制度11

          一、 設備的大、中、小修都必須按規(guī)定,事先提出計劃,然后按計劃組織實施。

          二、 各班組每月15日以前,要將每月的檢修計劃報到車間,車間及時制定,落實好檢修任務。

          三、 對于老化、報廢的設備,班組上報車間,由車間統(tǒng)一報到公司,由主管經理批準方能更換。

          四、 班組應建立設備臺帳和固定資產卡片,對車間內的設備要逐臺登記建卡,做到數(shù)量準確,技術資料完備,編號、型號、原值、制造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。

          五、 每個檢修項目都應落實到專人負責,每個參加檢修人員都要明確檢修任務、內容。要求及安全注意事項,確保在安全基礎上完成檢修任務。

          六、 每次檢修完畢后,要召開設備檢修總結會。總結經驗和教訓。

          七、 各班按規(guī)定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易松動部件及部位,檢查各安全防護及操作系統(tǒng)。

          八、 隨時觀察和掌握設備轉運狀況,保持設備清潔良好的工作狀況,保證設備在工作中不發(fā)生故障。

          九、 下班前清掃擦拭設備外部及工作場地,清點整理。如工器具和備品,并做好交接班工作。

          十、 檢查安全防護裝置是否可靠,清掃檢查調正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。

          十一、檢修設備的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

          十二、設備檢修后,要做到工完、料凈、場地清潔、安全設施恢復原狀。

          十三、檢修地點,要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。

          十四、停車檢修時,必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。

          十五、學徒工在師傅的監(jiān)護下進行工作,徒工出事故,師傅要負責。

        設備維護管理制度12

          設備維護保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關制度和職責,第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作,提高設備維護保養(yǎng)水平,保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產的工藝設備、管道、...

          第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作,提高設備維護保養(yǎng)水平,保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。

          第二條本制度適用于公司生產的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的維護保養(yǎng)工作。

          第三條各單位設備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設備維護保養(yǎng)工作,制定本單位及生產崗位“設備維護保養(yǎng)制度”,建立健全“設備操作規(guī)程”及“維護檢修規(guī)程”。

          第四條各單位要大力推動TPM管理,牢固樹立“我的設備、我操作、我維護”的觀念,設備的操作人員是設備維護的第一責任人。

          第五條設備維護保養(yǎng)實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。

          第六條對設備維護保養(yǎng)堅持高標準嚴要求,嚴格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設備完好標準》。

          第七條各單位設備管理部門要組織對操作人員進行正確使用設備的培訓,使操作人員達到“四懂”、“三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障,并認真做好以下工作:

          (一)嚴格按操作規(guī)程正確使用設備,嚴格控制操作指標,嚴禁設備超溫、超壓、超速、超負荷及介質超標運行。對于超指標運行的設備,要及時通報設備管理部門,共同分析評估。

          (二)堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對關鍵機組實行特級維護管理,并嚴格執(zhí)行《大型機組特級維護管理制度》。

          (三)嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。

          (四)嚴格按《機泵管理制度》,做好設備的定期切換和備臺的定時盤車工作,對閑置設備應制訂相應管理辦法以做好維護保養(yǎng)工作。

          (五)清楚本管轄區(qū)內動(靜)密封點分布、泄漏標準及設備完好標準,主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

          第八條檢維修及保運人員(機、電、儀)職責:

          (一)堅持分工明確,相互配合搞好設備的檢維修工作。

          (二)按時上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》,認真巡檢,并主動向操作工了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的要及時報告,并做好詳細記錄。

          (三)積極應用狀態(tài)監(jiān)測技術,逐步采用先進的儀器,檢查設備,指導檢修。

          (四)嚴格按總公司《設備維護檢修規(guī)程》及有關標準檢修設備,保證檢修質量。

          (五)加強技術培訓和學習,不斷提高檢修工作水平。

          (六)保運單位應嚴格執(zhí)行保運協(xié)議,作好相關設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。

          第九條各單位要加強設備維護保養(yǎng)工作,不斷設備現(xiàn)場管理水平,設備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設備區(qū)域劃分清楚,責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經,溝見底、軸見光、設備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。

          第十條各單位設備管理部門要加強對設備維護保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運維修單位所負責的設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作進行檢查,并進行嚴格考核。

          第十一條設備維護保養(yǎng)管理作為設備管理專業(yè)檢查的主要內容之一,公司設備管理部要結合各項檢查及TPM活動的開展,加強對設備維護保養(yǎng)管理工作的檢查,并進行考核。

        設備維護管理制度13

          1.目的

          為進一步提高電氣改造及檢修的質量,嚴格各級驗收,明確各級職責,保證電氣設備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本規(guī)定。

          2.適用范圍

          本規(guī)定適用于公司重要電氣設備、設施及材料的改造和檢修(至少應包括:動力變壓器、100KW及以上的電機和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動力電纜、低壓進線母聯(lián)柜、6KV及以上開關或開關柜、母線、自動保護裝置等設備設施的安裝、試驗、繼電保護效驗及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設備改造檢修驗收的各級職責、分類、內容、要求。

          3.引用標準依據(jù)

          電氣設備改造及驗收應依據(jù):《制造標準》、《石油化工設備維護檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《繼電保護和電網安全自動裝置檢驗規(guī)程》、《電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》、《引進電氣設備預防性試驗規(guī)程》、集團公司及分公司設備管理制度等。

          4.驗收職責

          4.1各單位設備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,根據(jù)本單位的實際情況,確定須啟動驗收規(guī)定的電氣檢修改造項目,負責各級驗收的管理和監(jiān)督,負責各驗收記錄的保存。

          4.2 各單位的運行維護部門嚴格執(zhí)行本規(guī)定,嚴格驗收,確保檢修改造后電氣設備設施投運后安全穩(wěn)定運行,并在驗收記錄上簽名備查。

          5.驗收要求

          5.1為了確保電氣設備及設施的改造和檢修質量,各級驗收應嚴格執(zhí)行本規(guī)定,嚴格按照國家相關規(guī)范進行驗收,采用查資料、查現(xiàn)場等各種手段進行檢查驗收。檢修改造單位應確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設備一二次連接和端子緊固完好,驗收時應在安全措施落實的情況下,對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

          5.2各級驗收人必須在驗收記錄上簽字,各驗收記錄必須妥善保存在各單位的設備主管部門,保存期為下一次檢修完。

          5.3 每項電氣設備及設施的改造和檢修,必須經過各級三階段驗收合格后,方能交接給運行部門。

          6.驗收的分類

          所有電氣設備及設施的改造、檢修、試驗、校驗,必須經過驗收,并有驗收記錄(見附表),驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應經過三級驗收,三級驗收包括:檢修改造單位負責人驗收、車間或保運負責人驗收、設備管理部負責人驗收,各級驗收必須在驗收記錄上簽字。

          7.驗收的內容

          7.1前期驗收

          驗收改造到貨設備及設施的質量是否合格,是否和技術協(xié)議一致,出廠各種報告、記錄、合格證是否齊全有效,圖紙是否齊全,是否經過各級審核合格;

          施工或檢修內容計劃是否符合相關規(guī)程規(guī)范;

          施工檢修方案是否制定,內容是否全面,施工前的安全措施是否準確全面;

          施工檢修資質是否合格,施工班組成員技術力量是否滿足檢修施工的要求。

          7.2中間驗收

          施工檢修是否按原計劃進行;

          施工檢修是否按原方案進行,安全等措施是否落實有效;

          施工檢修班組成員技術能力是否能滿足施工檢修質量合格的要求;

          已檢修或改造的質量是否合格;

          隱蔽工程施工是否按相關規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;

          新改造繼電保護定值是否經過各級審核,上下級定值配合是否合理;試驗方法是否正確,繼電保護校驗調試大綱是否編制,編制內容是否全面符合相關規(guī)范規(guī)程,二次工作安全措施票填寫是否齊全準確。

          7.3竣工驗收

          檢修改造是否按原計劃全部完成;

          檢修施工質量是否符合相關規(guī)范及規(guī)程的要求;

          試驗及繼電保護效驗是否按相關規(guī)程規(guī)范的要求全面合格,繼電保護定值的設定是否和定值臺帳或通知單一致,保護傳動是否全面,二次安全措施工作票是否結票,各級是否簽字;

          各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實是否相符,簽字是否完整。

          8本規(guī)定的解釋權屬公司設備管理部,未盡事宜按照國家、集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。

          9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

        設備維護管理制度14

          1、職責

          1、1全院醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)工作由信息設備管理部負責和承擔。

          1、2使用科室的重要設備(包括急救設備及大型貴重設備)應有專人保管、操作人員人,該保管、操作人員要對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉應按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經驗證無誤后可開機使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作,科室設備負責人要經常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報設備信息管理部。

          1、3設備信息管理部主任全面負責組織實施全院醫(yī)療設備各級維護和保養(yǎng)工作。設定切實可行的儀器設備維護、保養(yǎng)計劃表,定期進行維護保養(yǎng)。

          1、4設備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設備(主要是急救設備及重要設備)進行預防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結果,由使用科室負責人或設備負責人確認簽字后交設備信息管理部保管。

          1、5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設備不能正常運行或臨床使用科室有醫(yī)療設備需要維修,及時上報設備信息管理部,維修人員要盡快組織力量檢修或請廠商維修,修理完畢,設備是否能正常運行?告知使用科室。

          1、6凡大型貴重設備和急救設備盡量與供應商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術人員定期對設備進行維護保養(yǎng),確保臨床工作順利進行。

          1、7每年年底針對使用科室操作人員及科室設備負責人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結果上報有關職能科室。對廠商技術人員保養(yǎng)狀況也進行考核。

          2工作流程

          2、1使用科室的重要設備(包括急救設備及大型貴重設備)及常規(guī)設備應由保管、操作人員對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉應按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經驗證無誤后可開機使用。

          2、2設備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設備(主要是大型貴重設備和急救設備)進行預防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結果,將結果記錄。

          2、3凡大型貴重設備、急救設備及重要設備盡量與供應商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術人員定期(1~2次/年)對設備進行維護保養(yǎng)。

          2、4每年年底針對使用科室操作人員及科室設備負責人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結果上報有關職能科室。

        設備維護管理制度15

          根據(jù)甲醇廠設備管理制度,對備用設備的盤車進行了如下規(guī)定:

          一、設備使用車間備用設備根據(jù)設備實際狀況,分類制定盤車周期如下:

          A、大型設備盤車周期為每三天一次;

          B、油站每七天啟動運行一次;

          C、泵類設備盤車周期為每兩天一次。

          二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵,必須在保證生產和人身安全的前提下進行盤車操作。

          三、盤車操作規(guī)定如下:

          A、大型設備每次盤車90°。

          B、泵類設備每次盤車兩圈以上。

          C、油站每次運行時間為30分鐘。

          D、應在設備轉動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應劃出明顯的盤車標記,并與盤車周期相對應。

          四、建立設備盤車記錄,每次盤車后要準確填寫盤車記錄表。

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