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      2. 暖通廣告詞

        時(shí)間:2021-06-13 19:51:49 廣告詞 我要投稿

        關(guān)于暖通廣告詞匯總

          篇一:暖通空調(diào)專業(yè)總結(jié)與感悟

        關(guān)于暖通廣告詞匯總

          暖通空調(diào)專業(yè)總結(jié)與感悟

          “原來(lái)生活可以更美的。”

          借用某知名空調(diào)公司的一句廣告詞作為本文的開(kāi)始并不是偶然,因?yàn)榭照{(diào)系統(tǒng)本來(lái)就是我們的專業(yè)課之一。實(shí)際上我們從事的行業(yè)正是在充分了解人體對(duì)于建筑環(huán)境的生理要求的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)建筑環(huán)境的溫度、濕度、潔凈度等空氣品質(zhì)的嚴(yán)格要求、控制,從而營(yíng)造出最適宜人類生活和居住的建筑物環(huán)境。所以,從某種意義上講,我們的職業(yè)可以稱為“綠色建筑師”。

          建筑環(huán)境與設(shè)備工程在行業(yè)內(nèi)的俗稱是“暖通”,再俗一點(diǎn)就是“水暖電”。在國(guó)外為HVAC(Heating,Ventilation and Air Conditoning),分別代表了幾個(gè)主要發(fā)展方向:供暖(當(dāng)然也包括制冷)、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)。

          傳統(tǒng)上,人們對(duì)于建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)就是建筑師或者結(jié)構(gòu)工程師。而事實(shí)上,一個(gè)建筑結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)把建筑師的成果應(yīng)用在電腦上,而環(huán)境設(shè)備工程師則要?jiǎng)?chuàng)造出最友好的用戶界面和操作系統(tǒng)。三者中,前兩個(gè)相當(dāng)于硬件部分,后者是軟件,直接和用戶對(duì)話。我們?cè)谌粘I钪袑?duì)于自己居住的建筑物最直接的感受通常是由設(shè)備工程師營(yíng)造出來(lái)的,可以說(shuō)建筑環(huán)境設(shè)備工程師是建筑物和使用者之間的橋梁。

          說(shuō)在這里,有人要問(wèn),還有一個(gè)叫“環(huán)境工程”的專業(yè),兩者一樣嗎?有區(qū)別嗎?環(huán)境工程培養(yǎng)的是具備水、氣、固體廢物等污染防治和給排水工程、水污染控制規(guī)劃和水資源保護(hù)等方面的知識(shí),能從事環(huán)境污染的防治、環(huán)境監(jiān)測(cè)和水質(zhì)污染治理工程的研究設(shè)計(jì)和管理等工作的高級(jí)工程技術(shù)人員。其解決問(wèn)題的手段偏重于化學(xué),而且大多從大局著眼,如整個(gè)城市的布局規(guī)劃。而建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)要解決的是建筑物內(nèi)部環(huán)境問(wèn)題,且多使用物理方法,更多是具體到某座建筑物,甚至某個(gè)房間。這下,你該大致明白了吧? 建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)是一個(gè)古老的學(xué)科。早在我們的祖先開(kāi)始對(duì)茹毛飲血,櫛風(fēng)沐雨的生活感到不滿意,爬出潮濕陰冷的洞穴,試著用雙手為自己建造一個(gè)可以冬暖夏涼、干燥舒適的居住地的時(shí)候,這個(gè)“學(xué)科”就無(wú)意識(shí)地誕生了。同時(shí),它又是一個(gè)嶄新的學(xué)科。從茅屋棚舍、吊角小樓,到摩天大廈、“智能化”建筑,人類對(duì)于“住”這一基本的生存條件的追求從就來(lái)沒(méi)有止步。實(shí)際上在21世紀(jì),使用者對(duì)于建筑物的要求已經(jīng)不只是“遮

          風(fēng)避雨”這樣簡(jiǎn)單,而是如何才能住得舒服,住得安全,住得放心。這才是未來(lái)建筑的發(fā)展方向。

          一方面,隨著現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展,為其提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),也提出了新的問(wèn)題。另一方面,建筑環(huán)境與設(shè)備工程向縱深發(fā)展,推動(dòng)了新材料、新工藝等工程科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。引例為證:2003年,一場(chǎng)突如其來(lái)的SARS疫情使得人們對(duì)自己居住的環(huán)境空間又有了新的認(rèn)識(shí)!昂薏坏蒙磉吽械臇|西都能消毒!庇谑怯嘘P(guān)“SARS病毒可以通過(guò)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)傳播”的說(shuō)法在社會(huì)上引起了不小的恐慌(相關(guān)資料可搜索香港的淘大花園集體感染案例和臺(tái)北和平醫(yī)院集體感染案例)。那么,空調(diào)能不能傳染疾病呢?學(xué)過(guò)建筑環(huán)境學(xué)或者學(xué)科基礎(chǔ)的人會(huì)了解,是可以的,但不是SARS,譬如軍團(tuán)病。這一時(shí)期的發(fā)問(wèn)促成了建環(huán)的一個(gè)新發(fā)展方向——建筑潔凈技術(shù)。是否利于健康這個(gè)問(wèn)題從此成

          另外, 廣泛的回應(yīng)。無(wú)獨(dú)有偶,國(guó)家也提出要建設(shè)節(jié)約型社會(huì)?此魄珊,實(shí)際上這是歷史的必然。

          從發(fā)達(dá)國(guó)家目前的狀況看,美、日、歐這些國(guó)家目前能源的三分之一以上耗費(fèi)在空調(diào)暖通等建筑環(huán)境設(shè)備上,從而可以預(yù)測(cè)即將進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平的中國(guó)的未來(lái)狀況。因此,如何提高建筑環(huán)境設(shè)備的效率,節(jié)約能源,改善建筑物的環(huán)境質(zhì)量,減少其對(duì)環(huán)境的破壞和污染,已經(jīng)成為我們目前急需解決的問(wèn)題,以防患于未然。這就是建筑環(huán)境與設(shè)備工程的另一個(gè)發(fā)展方向——建筑節(jié)能,這種節(jié)能不僅僅是空調(diào)系統(tǒng),還包括照明、采光、供熱等等,最終要達(dá)到建筑物的整體節(jié)能,即所謂的“綠色建筑”。估計(jì)未來(lái),因?yàn)榻ōh(huán)細(xì)分后,會(huì)出現(xiàn)暖通節(jié)能工程師、暖通節(jié)能測(cè)評(píng)師、建筑節(jié)能監(jiān)理等新職業(yè)。

          “安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏,風(fēng)雨不動(dòng)安如山?” 杜工部千年之前的愿望早已不是遙不可及的夢(mèng)想,這其中主要的力量是建筑師。而代表著建筑的發(fā)展方向的“舒適、健康、便捷、安全、環(huán)保、節(jié)能”的“綠色建筑”夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)就要靠我們了,未來(lái)的綠色建筑師。

          類別:該專業(yè)在學(xué)習(xí)安排上,各所院校的側(cè)重點(diǎn)不同,甚至關(guān)于它的類別問(wèn)題也一直留有爭(zhēng)論。從專業(yè)的名稱上看,它應(yīng)該屬于土建類,畢竟這個(gè)專業(yè)的任務(wù)就是從人與環(huán)境的角度去改造傳統(tǒng)的建筑學(xué)專業(yè),增加它的科技含量。另一方面,它的實(shí)現(xiàn)手段,即設(shè)備本身

          的設(shè)計(jì)、制造、改進(jìn)、維修,這些又與機(jī)械熱能密不可分。于是,有些院校把它歸在土建類,有些則歸在機(jī)械類。

          主要課程:傳熱傳質(zhì)學(xué)、工程熱力學(xué)、工程流體力學(xué)、機(jī)械原理、電工與電子技術(shù)、建筑環(huán)境工程、建筑設(shè)備工程等。

          主要就業(yè)部門:設(shè)計(jì)研究院、科研院所與高等院校;各級(jí)政府建設(shè)、規(guī)劃、管理、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)境評(píng)價(jià)部門;燃?xì)鉄崃尽⒐こ坦、設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、建設(shè)監(jiān)理公司、城市物業(yè)管理部門等。

          設(shè)置該專業(yè)的院校有:山東建筑大學(xué)、

          清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、

          哈爾濱工業(yè)大學(xué)、

          重慶大學(xué)、

          天津大學(xué)、

          篇二:談暖通空調(diào)在設(shè)計(jì)方案選擇上應(yīng)注意的問(wèn)題

          談暖通空調(diào)在設(shè)計(jì)方案選擇上應(yīng)注意的問(wèn)題

          摘要:暖通空調(diào)工程的設(shè)計(jì)方案的選擇是該設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵,而設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)性比較成為影響暖通空調(diào)設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率的一項(xiàng)重要工作,暖通空調(diào)設(shè)計(jì)方案比較應(yīng)從如下幾方面進(jìn)行考慮,(1)可行性問(wèn)題;(2)經(jīng)濟(jì)性比較問(wèn)題;(3)調(diào)節(jié)性和可操作性問(wèn)題;

          (4)安全性問(wèn)題;(5)環(huán)境影響性問(wèn)題;只有這樣才能對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)的比較和優(yōu)選,避免因片面性和主觀性帶來(lái)的失誤和經(jīng)濟(jì)損失。

          關(guān)鍵詞:暖通空調(diào)設(shè)計(jì);方案選擇;經(jīng)濟(jì)性比較

          abstract: hvac engineering design scheme is the key to the success of the design, and the design plan technica

          l economy comparison becomes the influence of hvac design quality and efficiency of an important work, hvac design scheme

          comparison should be made in the following several aspects to consider, ( 1) feasibility problem; ( 2) economic

          comparison problem; ( 3) regulatory and operational issues; ( 4) safety problems; ( 5) environmental impact issues; only in this way can the various design scheme for scientific comparison and selection, avoid the one-sidedness and subjectivity with the failures and economic loss. key words: hvac design; scheme selection; economic comparison

          篇三:暖通行業(yè)的淡旺季

          正確分析家裝的旺季

          一、 關(guān)于家裝季節(jié)性的分析

          家裝行業(yè)和其它行業(yè)一樣,是有淡季與旺季之分的。比如運(yùn)輸行業(yè),每年一到春運(yùn)(多 集中在1-2月)和暑運(yùn),都是最好的旺季;另外、五一、九月份學(xué)生開(kāi)學(xué)、十一等都是小旺季。商場(chǎng)、超市的旺季,多集中在11-2月(這期間節(jié)日眾多、又恰穎中國(guó)的農(nóng)歷春節(jié),這期間人們采購(gòu)衣物、年貨、禮品的就比較多)。而家裝行業(yè)由于其行業(yè)的特性,再結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日狀況,在淡旺季劃分上,有自己的特點(diǎn),我們結(jié)合制訂營(yíng)銷計(jì)劃及每個(gè)月的特征進(jìn)行一下分析(注:由于中國(guó)地域廣博,各地的淡旺季可能有所變化,這里以黃河流域及以北地區(qū)為案例進(jìn)行分析):

          1、 關(guān)于家裝季節(jié)的劃分

          我們把家裝季節(jié)分成三種:淡季、平季和旺季

          先說(shuō)淡季,每年的1-2月和7月,可以說(shuō)是家裝的淡季。1月份,由于氣溫比較低,墻 面刮膩?zhàn)硬蝗菀赘稍铮瑫r(shí),又臨近年關(guān),中國(guó)的春節(jié)都在陽(yáng)歷的1-2月,人們忙于過(guò)年,把心思花到裝修上的客戶可以說(shuō)是少之又少。同時(shí),由于各家裝公司都要放假,農(nóng)民裝修工要千里迢迢回家過(guò)年,所以即使客戶相裝修,也只有等年后才能開(kāi)工。對(duì)中國(guó)大部分地區(qū)來(lái)說(shuō),1-2月都是絕對(duì)的淡季。7月相對(duì)而言也是家裝的淡季,這是由于七月正是中國(guó)最炎熱的時(shí)候,部分家裝工程不利于在炎熱季節(jié)施工,同時(shí),7月又是安徽、江蘇、江西等地裝修工人比較集中的地方回家收割水稻的農(nóng)忙時(shí)間。所以,對(duì)大部分地區(qū)來(lái)說(shuō),7月都是家裝的淡季。另一方面,由于7月份的炎熱天氣,無(wú)論是客戶還是家裝公司的工作人員,都不愿意在戶外活動(dòng),業(yè)務(wù)員們?cè)?月份頗希望找一個(gè)陰涼的地方坐一坐(事實(shí)上多數(shù)業(yè)務(wù)員也確是如此),這期間即使有大量的業(yè)務(wù)員外出做業(yè)務(wù),一般也很少產(chǎn)生效果。中國(guó)江淮、江南等地,每到6月份都會(huì)進(jìn)入雨季,雨季又稱梅雨,一般要下10-30天,這種天氣,空氣濕度很高,不宜進(jìn)行裝修施工。

          我們把業(yè)務(wù)量不多,但也不是絕對(duì)的旺季的中間月份,稱為平季。平季一般在2月底至3月上旬近一個(gè)月的時(shí)間,6月份、8月份也是平季。平季要么臨近淡季,要么臨近旺季,都是二者的過(guò)渡期。

          那么對(duì)應(yīng)的3月中下旬至6月上旬,9-11月都可以說(shuō)家裝的`旺季。從農(nóng)歷上說(shuō),每年元宵節(jié)后一個(gè)禮拜就進(jìn)入裝修旺季了,這個(gè)季節(jié)一般持續(xù)在三個(gè)月。南方地區(qū)下半年的9-11月應(yīng)該說(shuō)是最好的旺季,因?yàn)榇藭r(shí)南方地區(qū)的雨季和炎熱天氣都已經(jīng)過(guò)去,部分地區(qū)夏季的臺(tái)風(fēng)、熱帶風(fēng)暴也已經(jīng)結(jié)束。

          2、 每個(gè)月對(duì)應(yīng)裝修季節(jié)狀況的分析

          月份 淡旺季 天氣狀況因素 人員因素

          1 淡季 氣溫較低,空氣干燥 受春節(jié)影響,部分工人提前回家

          2 淡季 氣溫較低,空氣干燥 春節(jié)期間,忙于過(guò)年

          3 旺季 氣溫回升 無(wú)不良因素

          4 旺季 溫度適宜,部分地區(qū)有風(fēng)沙 無(wú)不良因素

          5 旺季 溫度濕度相對(duì)最好,有風(fēng)沙 受到此間外出旅游的影響

          6 平季 溫度較高,部分地區(qū)進(jìn)入雨季 北方部分工人回家收麥子和播種

          7 淡季 溫度最高,濕度也高,部分地區(qū)臺(tái)風(fēng)和熱帶風(fēng)暴 南方部分工人回家收割水稻 8 平季 溫度較高 無(wú)不良因素

          9 旺季 氣溫適宜,秋高氣爽 無(wú)不良因素

          10 旺季 氣溫適宜,秋高氣爽 受到此間外出旅游的影響

          11 旺季 氣溫開(kāi)始下降 無(wú)不良因素

          12 平季 氣溫較低,空氣干燥 臨近年底,客戶單位工作較忙

          二、 公司營(yíng)銷計(jì)劃與季節(jié)性劃分的關(guān)系

          有很多家裝公司在制訂公司營(yíng)銷目標(biāo)時(shí),多采用的是平均法,即首先制訂年目標(biāo),然后 平均分配到每個(gè)月。這種分配方式是不科學(xué)的。

          我們知道:每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額和三方面的因素有關(guān):

          一是客戶的裝修意愿——在1、2、7三個(gè)月客戶的裝修意愿是最低的,這就導(dǎo)致當(dāng)月市場(chǎng)上的客戶總量相對(duì)而言是比較低的;

          二是公司的施工能力——在6、7月公司的施工能力受到工人回家收割的因素影響會(huì)下降,而1月份、2月份工人因急于回家過(guò)年,多為沒(méi)有心思干活,同時(shí)施工能力也下降

          三是公司人員的工作狀態(tài)——7、8兩個(gè)月受到天氣炎熱的影響,12、1月受到天氣寒冷的影響,業(yè)務(wù)人員的工作狀態(tài)都會(huì)受到很大的影響。同時(shí),1、2兩個(gè)月員工急于回家過(guò)年,對(duì)待工作的熱情也會(huì)不夠!

          基于以上三個(gè)因素,我們就應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的辦法,盡量結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際情況,合理制訂當(dāng)月的工作計(jì)劃的業(yè)績(jī)目標(biāo)。因此,對(duì)于裝修公司而言,我們?cè)谝荒戤?dāng)中,取得業(yè)績(jī)的最佳時(shí)期應(yīng)當(dāng)是家裝上的旺季和人員工作狀態(tài)的最佳時(shí)期。比如,假定年?duì)I業(yè)額是500萬(wàn)元,那么我們應(yīng)當(dāng)在旺季的6個(gè)月當(dāng)中完成全年計(jì)劃的2/3,而其它的淡季3個(gè)月、平季3個(gè)月,我們則完成全年計(jì)劃的1/3。采用這種營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的制訂方式,才是最科學(xué)的。

          三、小區(qū)營(yíng)銷也有淡旺季之分

          四、從小區(qū)分房時(shí)間看小區(qū)旺季

          抓住家裝旺季的意義

          一、 目前多數(shù)家裝公司沒(méi)有淡季旺季意識(shí)

          雖然多數(shù)家裝公司對(duì)于家裝的淡旺季行為都非常了解,但根據(jù)我們目前對(duì)家裝行業(yè)的研 究,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的家裝公司,并沒(méi)有按照家裝行業(yè)的淡旺季規(guī)律,采取相應(yīng)的營(yíng)銷行為。多數(shù)家裝公司只是被動(dòng)地接受淡季和平季,在旺季也沒(méi)有采取有效的營(yíng)銷策略,以在家裝旺季中獲得更大的利益。這就使得多數(shù)家裝公司既錯(cuò)過(guò)了旺季的黃金時(shí)節(jié),又沒(méi)有辦法去改善平季的客戶稀少局,更沒(méi)有辦法去解決真正的淡季銷售行為,公司長(zhǎng)期處于一種自然發(fā)展,旺季銷有業(yè)績(jī),平季少有業(yè)績(jī),淡季沒(méi)有業(yè)績(jī)的局面。

          二、 錯(cuò)過(guò)旺季就等于親手關(guān)閉你的公司

          什么是旺季?旺季就是客戶量最多、人們的裝修欲望最強(qiáng)烈的季節(jié)。

          我們知道,要想產(chǎn)生家裝業(yè)績(jī),首先需要有一定的客戶量。那么什么是客戶量?不是有 了房子的人就是我們的客戶,也不是準(zhǔn)備裝修的人就是我們的客戶,真正的客戶,是既有房子又馬上準(zhǔn)備裝修的人,只有這類人才是我們的準(zhǔn)客戶,是我們營(yíng)銷工作的重點(diǎn)對(duì)象。 那么,什么時(shí)候有了房子又著急裝修的人最多呢?我們把這個(gè)時(shí)候就稱為旺季。旺季裝修房子的客戶量最大,那么這個(gè)量會(huì)不會(huì)繼續(xù)保持下去呢?是不會(huì)的。也就是說(shuō),客戶一旦在旺季想裝修,他會(huì)立即行動(dòng),過(guò)了旺季,他就已經(jīng)實(shí)施了裝修行為。所以,我們說(shuō)客戶不等人,旺季不等人,錯(cuò)過(guò)了旺季,就等于你錯(cuò)過(guò)了很多的客戶量!

          那么在這種情況下,即使淡季、平季你再努力,也會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)上總體的準(zhǔn)客戶量的數(shù)量不高,

          而使得營(yíng)銷策略無(wú)法奏效或成效不大!

          所以我們說(shuō),如果你錯(cuò)過(guò)了旺季,也就等于你親手將你的公司關(guān)閉,因?yàn)榈緯r(shí)“巧婦也難為無(wú)米之炊!”

          三、 樹(shù)立旺季意識(shí)可以讓你的公司迅速做大起來(lái)

          反之,我們?nèi)绻プ×送,我們就可以使我們的公司迅速做大起?lái)!

          旺季通常都具有下列三種特征:

          1、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的儲(chǔ)備,客戶量最大化。有些房子是12月分的,當(dāng)時(shí)小區(qū)內(nèi)裝修的只 在極少數(shù),至少還有70%以上的客戶會(huì)選擇年后裝修;1月份交房的小區(qū)可能全有80-90%的客戶會(huì)到年后裝修,還有2月份分房子的,3月初分房子的小區(qū),這些小區(qū)的客戶量累計(jì)起來(lái),數(shù)量是驚人的。同時(shí),旺季的月份,也有分房子的,這時(shí)候分房的客戶就會(huì)馬上裝修,前期累積的客戶量加上后期的分房客戶量,使得我們每年3月下旬到6月中上旬,客戶量呈現(xiàn)最大的趨勢(shì)!

          2、客戶的裝修欲望高,選擇面小,成交期短。由于旺季是適全家裝施工的最好季節(jié),錯(cuò)過(guò)這一段時(shí)間,客戶就要等到下一個(gè)旺季才能裝修,所以,旺季是客戶裝修欲望最高的時(shí)候;同時(shí)由于分房已經(jīng)有一段時(shí)間了,多數(shù)客戶渴望住進(jìn)新的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,這就使得客戶急于裝修,因此,就會(huì)造成他出去多方選擇的機(jī)會(huì)要小一些,多數(shù)公司在旺季都會(huì)面臨人員施工方面、設(shè)計(jì)繪圖方面的壓力,所以客戶少數(shù)民族選擇對(duì)比的機(jī)會(huì)相對(duì)較少。由于多數(shù)客戶都在此時(shí)裝修,相互對(duì)比之下,就更加刺激了客戶馬上裝修的欲望!

          3、一般公司在旺季做廣告相對(duì)較少,原因正是這類公司沒(méi)有淡旺季意識(shí),旺季有一些單公司比較容易滿足。如果我們反道而行,積極在旺季來(lái)臨之前或旺季期間,多做廣告宣傳,我們就可以抓住旺季的機(jī)會(huì),使我們的營(yíng)業(yè)額最大化。

          因此,旺季在一定意義上說(shuō),就承擔(dān)了我們?nèi)隊(duì)I業(yè)額的70%左右的任務(wù)!通常情況下,旺季做得好的公司,在平季和淡季,由于前期客戶量的積累和老客戶的推薦,也會(huì)有不菲的業(yè)績(jī)。反之,旺季沒(méi)有抓住,平季和淡季的業(yè)績(jī)就會(huì)更慘!

          我看過(guò)一些做運(yùn)輸?shù),他們說(shuō)每年掙的錢,基本上是春運(yùn)期間兩個(gè)月所掙的,平時(shí)只能保住費(fèi)用?梢(jiàn)旺季才是我們賺錢的最好時(shí)機(jī)。不要錯(cuò)過(guò)了旺季,才想起要做宣傳,不要客戶大都已經(jīng)裝修了,才想起要做大客戶量!

          如何準(zhǔn)備旺季的攻勢(shì)

          一、旺季攻勢(shì)的四個(gè)階段

          我們要想在家裝的旺季多做一些業(yè)務(wù),就要充分把握旺季營(yíng)銷的四個(gè)階段:

          第一階段:策略準(zhǔn)備階段

          第二階段:策略實(shí)施階段

          第三階段:旺季營(yíng)銷階段

          第四階段:資源整合階段

          我們知道,旺季是指市場(chǎng)、客戶為我們提供了可以做大可以做好的機(jī)會(huì),但這個(gè)機(jī)會(huì)如 何把握,就需要我們自己認(rèn)真去研究,認(rèn)真搞策劃。首先,我們要在時(shí)間安排上,有充足的準(zhǔn)備。旺季可能3月底來(lái)臨,我們不能等到3月下旬,才開(kāi)始進(jìn)行我們旺季營(yíng)銷的策劃,更不能等到四月份、五月份,旺季都差不多快要結(jié)束時(shí),才開(kāi)始準(zhǔn)備,那我們就會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)大好的旺季!由于我們做營(yíng)銷策劃,需要一段時(shí)間,根據(jù)我們營(yíng)銷策劃的內(nèi)容,再實(shí)施營(yíng)銷策

          劃項(xiàng)目的洽談、準(zhǔn)備,又需要一段時(shí)間,期間可能會(huì)出現(xiàn)一些意外,需要我們調(diào)整策略或合作伙伴,還會(huì)耽誤一段時(shí)間,因此,我們要想在旺季做出一些成績(jī),至少要提前兩個(gè)月進(jìn)行準(zhǔn)備。營(yíng)銷策劃20天,促銷活動(dòng)準(zhǔn)備20天,策略調(diào)整20天,最遲我們也要提前1個(gè)月進(jìn)行,為各項(xiàng)工作預(yù)留出10天左右的時(shí)間。

          我們很多公司,做營(yíng)銷策劃時(shí),準(zhǔn)備時(shí)間不足,策略的臨時(shí)性比較大,這就導(dǎo)致很多策略經(jīng)不起推敲,旺季營(yíng)銷中容易出現(xiàn)很多的疏漏!一般來(lái)說(shuō),淡季來(lái)臨時(shí),就要開(kāi)始考慮下一個(gè)旺季的營(yíng)銷計(jì)劃,充分利用淡季的時(shí)間做旺季的準(zhǔn)備。比如,1月份是淡季,又值過(guò)年的時(shí)間,我們從這時(shí)開(kāi)始就準(zhǔn)備來(lái)年三月份旺季營(yíng)銷的策略;6月份開(kāi)始進(jìn)入淡季,我們利用7月、8月這兩個(gè)月時(shí)間,進(jìn)行旺季的準(zhǔn)備工作。

          為做好旺季營(yíng)銷,抓住旺季的第一批客戶,我們就要在旺季來(lái)臨之前,將我們的營(yíng)銷策略實(shí)施出去,廣告出去。也就是說(shuō)3月下旬會(huì)進(jìn)入裝修旺季,我們到少要提前20天就開(kāi)始進(jìn)行旺季營(yíng)銷優(yōu)惠措施的廣告宣傳,因?yàn)閺V告宣傳通常都有一個(gè)滯后效應(yīng),不可能今天做廣告,今天做宣傳,明天就會(huì)有很多的客戶,客戶閱讀我們廣告,客戶之間相互傳播也有一個(gè)過(guò)程,從閱讀廣告到客戶對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行分析、甄別還有一個(gè)過(guò)程,如果不提前做宣傳,那么我們就會(huì)錯(cuò)過(guò)旺季的第一批客戶。

          家裝旺季一般都持續(xù)三個(gè)月左右的時(shí)間,在這期間,我們不僅要做好營(yíng)銷服務(wù)工作,還要進(jìn)行持續(xù)的宣傳,只有這樣,我們才能抓住旺季一批又一批的客戶。只有不放過(guò)每一批的客戶,我們才能使旺季營(yíng)銷的利益最大化。

          旺季結(jié)束了,但旺季營(yíng)銷的工作還沒(méi)有做完,這一段時(shí)間,我們積累了大量的客戶資源,就要趁旺季結(jié)束時(shí),進(jìn)行很好地回訪、疏理,使我們能夠繼旺季之后,再有一個(gè)小旺季。有些公司,旺季結(jié)束以后,業(yè)績(jī)一下子下滑很快,原因就是沒(méi)有充分利用旺季積累的客戶資源。如果能夠充分利用,那么旺季結(jié)束后的平季,我們又可以做一個(gè)小旺季了!

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