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      2. 助產(chǎn)士年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-07-20 10:25:24 工作總結(jié) 我要投稿

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)(熱)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的助產(chǎn)士年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)(熱)

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)1

          回顧20xx年,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人認(rèn)真履行助產(chǎn)士工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,重視護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改善,不斷提升護(hù)理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、政治思想方面。

          作為一名黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線,不斷提升思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實(shí)到平時(shí)的工作中。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺(jué)樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者的不錯(cuò)形象。愛(ài)崗敬業(yè),勤勉工作,踏實(shí)認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。

          在醫(yī)院開(kāi)展的”三好一滿意”活動(dòng)中,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時(shí),把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來(lái),善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),又顧全大局,使各項(xiàng)工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。

          二、工作實(shí)績(jī)方面。

         。ㄒ唬┞鋵(shí)要求,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。

          重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,明確提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。

          重視質(zhì)量改善,把科室內(nèi)存在的問(wèn)題通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改善,順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),抓考核,使每位護(hù)士的理論、操作人人過(guò)關(guān),并不斷提升護(hù)理技能與服務(wù)水平。

         。ǘ┘訌(qiáng)措施,保證安全護(hù)理。

          每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開(kāi)安全護(hù)理會(huì)議,不斷加強(qiáng)安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。

          加強(qiáng)法律意識(shí),對(duì)住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評(píng)估、報(bào)告及認(rèn)定,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。

          針對(duì)產(chǎn)科專科特色,新增?谱o(hù)理操作項(xiàng)目乳房護(hù)理技術(shù),并且利用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提升了新護(hù)士的?谱o(hù)理技術(shù)級(jí)別;積極做好病房的`院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識(shí)深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,避免了交叉感染的發(fā)生。

         。ㄈ﹫(jiān)持做好護(hù)理工作的督促與監(jiān)管。

          以護(hù)理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改善;認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。

         。ㄋ模┱嫘年P(guān)愛(ài),改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提升護(hù)理服務(wù)的滿意度。

          在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。

          真正做到想病人所想、急病人所急,每日?qǐng)?jiān)持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見(jiàn),不斷改善方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提升。同時(shí),做好出院病人的電話隨訪工作,使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提升。

         。ㄎ澹﹫(jiān)持不懈,全面實(shí)施健康教育。

          制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,定期召開(kāi)孕婦學(xué)校講座,宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識(shí)健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對(duì)每個(gè)孕婦及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評(píng)。順利通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。

         。╅_(kāi)源節(jié)流,提升經(jīng)濟(jì)效益。

          加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

          特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng),保證正常運(yùn)行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費(fèi)政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

          (七)凝聚人心,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利完成。

          把工作做細(xì)、做實(shí),努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。

          作為副護(hù)士長(zhǎng),與科室護(hù)理人員以誠(chéng)相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團(tuán)結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

          (八)開(kāi)展培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。

          制訂在職人員及三期實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提升每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要。每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,每月進(jìn)行一次護(hù)理病例討論,每季度高年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試一次;低年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試兩次。

          三期實(shí)習(xí)生出科前進(jìn)行理論及操作考核一次操作,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和三期護(hù)士的帶教及培訓(xùn)工作,為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。

          三、學(xué)習(xí)方面。

          利用業(yè)余的時(shí)間學(xué)習(xí)產(chǎn)科?菩轮R(shí),本人于20xx年XX月參加?jì)D產(chǎn)科循證護(hù)理培訓(xùn)班,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)、提升自我,使我的護(hù)理知識(shí)能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提升貢獻(xiàn)自己的力量。

          四、廉潔自律方面。

          通過(guò)醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問(wèn)題專項(xiàng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護(hù)病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

          以上是我本年度工作回顧。我清醒地認(rèn)識(shí)到在取得成績(jī)的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、科研等方面的不足。

          在新的一年里,我決心在成績(jī)面前不驕傲,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),爭(zhēng)取在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),努力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)2

          日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步健全了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提升護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、為患者創(chuàng)造不錯(cuò)的就醫(yī)環(huán)境

          今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,重視晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并保證床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,保證每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

          二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,結(jié)合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:

         。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不但要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切、因此,在實(shí)際工作中,我們不但對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

         。ǘ└淖兘M織結(jié)構(gòu)。今年XX月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性、本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提升了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

         。ㄈ└淖兣虐嗄J,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。

          三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)?谱o(hù)理人才

          在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

          科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的加強(qiáng)訓(xùn)練,從而不斷提升科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提升學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得?茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱、

          四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的`發(fā)生。

          重點(diǎn)表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬﹪(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,保證患者安全。

          (二)健全護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

          五、我們科室年青護(hù)士較多

          為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

          六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力

          我科根據(jù)?铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

          七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷為了加強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在、如:

         。ㄒ唬閯傋鐾耆肆魇中g(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

         。ǘ閯偡置涞漠a(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

          (三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

         。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,利用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦明確提出的問(wèn)題。

         。ㄎ澹┨叵蜥t(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。

         。┰谛律鷥旱淖o(hù)理上,不但嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片、

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

          八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染

          嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?朴盟帲鋵(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),健全了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提升了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

          全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

          九、建立和健全績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

          過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)3

          20xx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部及科主任的關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)及支持下,通過(guò)全體人員的共同努力,圍繞20xx年工作計(jì)劃,緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部關(guān)于三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐,在助產(chǎn)士?婆嘤(xùn),護(hù)理安全,院感,藥品管理,不良事件上報(bào),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),患者滿意度調(diào)查,績(jī)效考核等方面均有改進(jìn)和提高。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面:

          產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力,在科主任,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié),反對(duì)民族分裂;上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬;積極參與科室,大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),培訓(xùn),提高專科理論知識(shí)及技術(shù)操作能力;20xx年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察,護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查,以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持,加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教,產(chǎn)婦的滿意度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患及時(shí)提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護(hù)理投訴。

          二、完成工作量:

          20xx年12月1日—20xx年11月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產(chǎn)1146人,剖宮產(chǎn)率48.3%人,會(huì)陰側(cè)切縫合626人,中引接生55人;其中早產(chǎn)154人,催產(chǎn)素引產(chǎn)218人,新生兒窒息復(fù)蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率0.26%產(chǎn)傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,20xx年8月26日,產(chǎn)科門診正式成立,陳醫(yī)生上門診,完成了門診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門診走廊。將在20xx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面繼續(xù)完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。

          三、工作重點(diǎn):

          1、患者安全方面及?婆嘤(xùn)方面:本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生,護(hù)士的指導(dǎo),協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察,胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別,對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理,新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo),產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在?评碚摷安僮髋嘤(xùn)方面:根據(jù)護(hù)理部的要求,每月理論培訓(xùn)采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的?婆嘤(xùn),帶回了完整的產(chǎn)房專科操作評(píng)分表,20xx年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行專科的操作培訓(xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過(guò)每月的護(hù)理安全討論從實(shí)際出發(fā),對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施,及時(shí)對(duì)存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全,提高了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。

          2、每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,做好藥品管理工作。

          3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作:產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn),20xx年6月我科在護(hù)理部,大科護(hù)士長(zhǎng),趙主任的指導(dǎo)下,完成了無(wú)菌物品間,醫(yī)護(hù)通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領(lǐng)取兩件防護(hù)服,進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控,每周大清掃一次,規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣,物品的.消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包,拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng),保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo),我科對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改,完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。

          4、本年度完成應(yīng)急演練兩次:

         。1)停電的應(yīng)急演練:產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè),根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝,以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。

         。2)12月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應(yīng)急演練。

          四、本年度科室人員,院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)情況:

          目前產(chǎn)房共10人,陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門診工作,古麗娜爾于20xx年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日—12月1日休產(chǎn)假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓(xùn)成績(jī)合格,阿勒騰格日麗參加了ICU?谱o(hù)士培訓(xùn),成績(jī)合格?拙S娜到20xx年4月12—19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周,了解產(chǎn)房的工作流程,產(chǎn)房布局及管理等知識(shí)。沙如20xx年4月19日—7月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參加了助產(chǎn)士的專科培訓(xùn),此次培訓(xùn)采用集中授課,理論及操作統(tǒng)一考核,產(chǎn)科,婦科,產(chǎn)房,生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式,更加系統(tǒng)全面。尤其在?评碚摵筒僮鞣矫嬗辛嗣黠@的進(jìn)步。五績(jī)效考核、在護(hù)理部指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的績(jī)效考核方案根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn):夜班急診多,工作量大等提高了夜班費(fèi),依據(jù)工作量,工作質(zhì)量,能級(jí)等合理分配,助產(chǎn)士滿意度較高,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細(xì)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。

          五、完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取,接種,登記及健康宣教工作。

          六、產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的整體

          共同協(xié)作,力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿意,整體的專業(yè)知識(shí)上有了近一步的提高,共完成論文三篇,楊曉冬《怎樣避免NST假無(wú)反應(yīng)型》張玉虹《會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床觀察》;孔維娜《96例持續(xù)性枕橫位,枕后位徒手旋轉(zhuǎn)的臨床體會(huì)》

          七、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生,有帶教計(jì)劃和小講課。

          八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

          1、管理上仍存在缺陷,藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。

          2、對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對(duì)抗職業(yè)壓力,構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探索。

          3、院感工作還需長(zhǎng)抓不懈,并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

          4、三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。

          5、細(xì)節(jié)方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)4

          轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又過(guò)去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長(zhǎng)了很多,在為人處事方面變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。

          今年過(guò)的非常充實(shí)而且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,熟練的掌握了?浦R(shí)和操作,除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí),從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,和三查七對(duì)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。

          在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的'老師請(qǐng)教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明,態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極和患者溝通,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療。

          xx年xx月,護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,這給了我很大的壓力,護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),還專門有小教員指導(dǎo)與考核,只要一有時(shí)間就開(kāi)始操作,重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,幾十遍的練習(xí),有時(shí)候真的覺(jué)得很累,想過(guò)要放棄,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),我也堅(jiān)定了決心一定要練好。等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,整理資料,補(bǔ)記材料。我們科也不例外,全科人員上下齊心,都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備。科室要整理資料,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,在科里整理資料,但是大家都沒(méi)有任何怨言,看到整理出來(lái)的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,大家都很高興。聽(tīng)說(shuō)等級(jí)評(píng)審的專家要來(lái)我們科室時(shí),大家都非常的緊張,害怕出錯(cuò),影響評(píng)審結(jié)果,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,不要緊張,和平時(shí)一樣,按規(guī)程操作。第二天,大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來(lái)我們科檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)專家來(lái)時(shí)我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報(bào),當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜](méi)有檢查出大的問(wèn)題時(shí),大家心里的一塊石頭也算是落了地。

          回想起這一年經(jīng)歷的種種,有許多事都?xì)v歷在目,我忘不了大家在一起共同努力,忘不了大家一起出謀劃策,忘不了大家一起歡笑、一起難過(guò),這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富。

          當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到>挫折時(shí),不能冷靜處理。

          在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;

          展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)5

          日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境

          今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注意晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

          二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深化開(kāi)展,結(jié)合我科實(shí)際狀況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:

         。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言暖和,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

         。ǘ┺D(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開(kāi)頭在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀看,落實(shí)治療性護(hù)理和健康訓(xùn)練、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)。

         。ㄈ┺D(zhuǎn)變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理平安。

          三、加強(qiáng)護(hù)士的連續(xù)訓(xùn)練,培育?谱o(hù)理人才

          在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)方案。

          科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康訓(xùn)練等護(hù)理學(xué)問(wèn)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?茖W(xué)問(wèn)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。

          另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士樂(lè)觀鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得?茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。

          四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),削減護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬﹪(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理狀況,準(zhǔn)時(shí)指出存問(wèn)題優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)。

         。ㄈ┺D(zhuǎn)變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理平安。

          三、加強(qiáng)護(hù)士的連續(xù)訓(xùn)練,培育?谱o(hù)理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)方案。

          科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康訓(xùn)練等護(hù)理學(xué)問(wèn)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?茖W(xué)問(wèn)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士樂(lè)觀鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得?茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。

          四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),削減護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬﹪(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理狀況,準(zhǔn)時(shí)指出存問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改正,確;颊咂桨。

         。ǘ┩晟谱o(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的狀況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避開(kāi)了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。五、我們科室年青護(hù)士較多為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,樂(lè)觀參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5、12操作競(jìng)賽及學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均樂(lè)觀參與了這些活動(dòng),并在學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的.好成果,這些活動(dòng)的參與,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到歡樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

          六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力我科依據(jù)?铺攸c(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書,大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者供應(yīng)直接護(hù)理服務(wù)。

          七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)懷與關(guān)懷

          為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:

          (一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

         。ǘ閯偡置涞漠a(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

         。ㄈ┰O(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

         。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦群,每天派專人值守,準(zhǔn)時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

         。ㄎ澹┨叵蜥t(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。

          (六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)出院隨訪,準(zhǔn)時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行電話詢問(wèn),對(duì)特別問(wèn)題,請(qǐng)其準(zhǔn)時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

          八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,樂(lè)觀掌握醫(yī)院感染嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中消失的問(wèn)題,仔細(xì)總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

          全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的樂(lè)觀性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍舊存在許多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和?谱o(hù)理學(xué)問(wèn)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的樂(lè)觀性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增加;護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)閱歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展而不懈努力。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)6

          20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作方案。同時(shí),樂(lè)觀投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,?茖W(xué)問(wèn)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度。將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開(kāi)展?平】祵W(xué)問(wèn)訓(xùn)練,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果;同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

          1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避開(kāi)查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

          2.供應(yīng)微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費(fèi)供病人使用;為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應(yīng)很大便利;

          3.建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)目的;

          4.聯(lián)合天樂(lè)照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。

          二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé),改成責(zé)任護(hù)士完成病歷,責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的.三級(jí)質(zhì)控模式,有效的掌握書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量;工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的樂(lè)觀性。

          三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

          四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。針對(duì)護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練方案,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

          五、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成連續(xù)訓(xùn)練及帶教工作。不斷充實(shí)專科學(xué)問(wèn),派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)訓(xùn)練任務(wù),加強(qiáng)專科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教方案及帶教老師授課方案,確保每批同學(xué)接受?茖W(xué)問(wèn)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)頭,在又一個(gè)年度綻開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)7

          回顧20xx年,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人認(rèn)真履行助產(chǎn)士工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),不斷提升護(hù)理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、政治思想方面。

          作為一名黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實(shí)到平時(shí)的工作中。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺(jué)樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè),勤勉工作,踏實(shí)認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。

          在醫(yī)院開(kāi)展的”三好一滿意”活動(dòng)中,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時(shí),把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來(lái),善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),又顧全大局,使各項(xiàng)工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。

          二、工作實(shí)績(jī)方面。

         。ㄒ唬┞鋵(shí)要求,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。

          重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的'落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。

          注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內(nèi)存在的問(wèn)題通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),抓考核,使每位護(hù)士的理論、操作人人過(guò)關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。

         。ǘ⿵(qiáng)化措施,確保安全護(hù)理。

          每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開(kāi)安全護(hù)理會(huì)議,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。

          增強(qiáng)法律意識(shí),對(duì)住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評(píng)估、報(bào)告及認(rèn)定,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。

          針對(duì)產(chǎn)科專科特色,新增專科護(hù)理操作項(xiàng)目乳房護(hù)理技術(shù),并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的?谱o(hù)理技術(shù)級(jí)別;積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識(shí)深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,避免了交叉感染的發(fā)生。

         。ㄈ﹫(jiān)持做好護(hù)理工作的督促與監(jiān)管。

          以護(hù)理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。

         。ㄋ模┱嫘年P(guān)愛(ài),改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。

          在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。

          真正做到想病人所想、急病人所急,每日?qǐng)?jiān)持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時(shí),做好出院病人的電話隨訪工作,使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。

         。ㄎ澹﹫(jiān)持不懈,全面實(shí)施健康教育。

          制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,定期召開(kāi)孕婦學(xué)校講座,宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識(shí)健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對(duì)每個(gè)孕婦及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評(píng)。順利通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。

         。╅_(kāi)源節(jié)流,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

          特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費(fèi)政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

         。ㄆ撸┠廴诵,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。

          把工作做細(xì)、做實(shí),努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。

          作為副護(hù)士長(zhǎng),與科室護(hù)理人員以誠(chéng)相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu) 點(diǎn)和長(zhǎng)處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團(tuán)結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

         。ò耍╅_(kāi)展培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。

          制訂在職人員及三期實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要。每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,每月進(jìn)行一次護(hù)理病例討論,每季度高年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試一次;低年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試兩次。

          三期實(shí)習(xí)生出科前進(jìn)行理論及操作考核一次操作,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和三期護(hù)士的帶教及培訓(xùn)工作,為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。

          三、學(xué)習(xí)方面。

          利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)產(chǎn)科?菩轮R(shí),本人于20xx年6月參加?jì)D產(chǎn)科循證護(hù)理培訓(xùn)班,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)、提升自我,使我的護(hù)理知識(shí)能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量。

          四、廉潔自律方面。

          通過(guò)醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問(wèn)題專項(xiàng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護(hù)病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

          以上是我本年度工作回顧。我清醒地認(rèn)識(shí)到在取得成績(jī)的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、科研等方面的不足。

          在新的一年里,我決心在成績(jī)面前不驕傲,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),力爭(zhēng)在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)8

          光陰似箭,布滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從20xx年12月26日至20xx年11月25日,我院產(chǎn)房誕生人數(shù)人,自然分娩人數(shù)人,剖宮產(chǎn)人,難產(chǎn)人,胎頭吸引人,臀位助產(chǎn)人,勝利搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,胎心監(jiān)護(hù)人,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)樂(lè)觀的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,順當(dāng)完成了20xx年的工作任務(wù),F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙樂(lè)觀學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂(lè)觀主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,聽(tīng)從命令,聽(tīng)眾指揮,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,樂(lè)觀參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

          二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面:

          1、在工作態(tài)度方面,我本著“把工作做的更好,樂(lè)觀圓滿的完成本職工作”這樣一個(gè)目標(biāo),在日常工作中,我要求自己仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶,親人,能夠做到換位思索別人的.苦處。每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦,急躁的幫他們了解狀況、建立信念;堅(jiān)持查對(duì)制度,做到班班查對(duì),病人床頭交接的原則

          2、在力量提升方面,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,時(shí)刻注意學(xué)習(xí)把握三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能),堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)學(xué)問(wèn)考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正把握所學(xué)學(xué)問(wèn)。

          3、在醫(yī)療防范方面,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育,消毒液檢測(cè),器械物品細(xì)菌培育,強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開(kāi)感染及新生兒的感染,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

          三、學(xué)習(xí)、生活方面:

          我特別喜愛(ài)馬云的一句話,他說(shuō):“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的。”在醫(yī)務(wù)工作中,經(jīng)常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,那種委屈經(jīng)常會(huì)令人難過(guò)退縮。隨著工作經(jīng)受的增長(zhǎng),經(jīng)受的事情越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)覺(jué),反抗委屈的力量也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺(jué)得委屈的事,現(xiàn)在看來(lái),都算不上了。靠著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)學(xué)問(wèn)的劇烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上把握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外,還留意拓展自己的學(xué)問(wèn)面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn),提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時(shí),在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理。為人熱忱大方,誠(chéng)懇守信,樂(lè)于助人,能與同事和諧相處,樂(lè)觀參與各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)9

          光陰似箭,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從20xx年12月26日至20xx年11月25日,我院產(chǎn)房出生人數(shù)xx人,自然分娩人數(shù)xx人,剖宮產(chǎn)xx人,難產(chǎn)xx人,胎頭吸引xx人,臀位助產(chǎn)x人,成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,胎心監(jiān)護(hù)xx人,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

          能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

          二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:

          1、在工作態(tài)度方面,我本著“把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作”這樣一個(gè)目標(biāo),在日常工作中,我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對(duì)制度,做到班班查對(duì),病人床頭交接的原則。

          2、在能力提升方面,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能),堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識(shí)考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。

          3、在醫(yī)療防范方面,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測(cè),器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開(kāi)感染及新生兒的感染,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

          三、學(xué)習(xí)、生活方面:

          在醫(yī)務(wù)工作中,常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,那種委屈常常會(huì)令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長(zhǎng),經(jīng)歷的事情越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺(jué)得委屈的事,現(xiàn)在看來(lái),都算不上了。

          憑著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識(shí)面,廣泛的.涉獵其他學(xué)科的知識(shí),提高自身的思想文化素質(zhì)。

          同時(shí),在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。

          四、今后目標(biāo):

          當(dāng)助產(chǎn)師長(zhǎng)的這段時(shí)間里,我也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。

          護(hù)理工作是平凡的工作,又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。

          在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,起表率作用。

          1、加強(qiáng)安全防范,減少護(hù)理缺陷。

          要提高全體人員的安全意識(shí),對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

          產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,嚴(yán)格陪人的管理,控制產(chǎn)房?jī)?nèi)人員的流動(dòng),配備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔,消毒工作及終末處置。

          加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測(cè)工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測(cè),器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開(kāi)感染及新生兒的感染。

          3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),確保母嬰的安全。

          助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,也是母嬰安全的保障。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化,相對(duì)助產(chǎn)資歷較淺,臨床經(jīng)驗(yàn)欠豐富,目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展,采取輪流培訓(xùn)的方式,充實(shí)助產(chǎn)技術(shù)。

          強(qiáng)化在職培訓(xùn),采取每周講課,每月護(hù)理查房等方式,每月對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。

          針對(duì)產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血,妊娠高血壓綜合征,羊水栓塞,妊娠合并心臟病,新生兒復(fù)蘇搶救等,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,并能在實(shí)踐演練中熟練掌握。

          4、推行助產(chǎn)新模式,實(shí)施分娩新項(xiàng)目。

          在今后的工作中,不斷創(chuàng)新,逐步開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)分娩,氣囊仿生助產(chǎn)術(shù),無(wú)痛分娩。

          5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)。

          溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起。而且要做到:

          1、溫馨禮儀服務(wù);

          2、溫馨知識(shí)服務(wù);

          3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù);

          4、人本護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大,病情變化快,可預(yù)見(jiàn)性

          差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,認(rèn)真細(xì)致的觀察產(chǎn)程,重視病人的主訴,認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作常規(guī),確保母嬰的安全,嚴(yán)范差錯(cuò)事故發(fā)生。

          在過(guò)去的一年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們。

          讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)10

          日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

          今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

          二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,結(jié)合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施:

         。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

          (二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

         。ㄈ└淖兣虐嗄J剑谧o(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。

          三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)?谱o(hù)理人才

          在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

          科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。

          另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得?茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.

          四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬﹪(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。

          (二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

          五、我們科室年青護(hù)士較多

          為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

          六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力

          我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

          七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

          為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

         。ㄒ唬閯傋鐾耆肆魇中g(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

          (二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

         。ㄈ┰O(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

         。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

         。ㄎ澹┨叵蜥t(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。

         。┰谛律鷥旱淖o(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.

         。ㄆ撸┘訌(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的'廣泛好評(píng)。

          八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染

          嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

          全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%

          活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

          九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

          過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)11

          20xx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部及科主任的關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)及支持下,通過(guò)全體人員的共同努力,圍繞20xx年工作計(jì)劃,緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部有關(guān)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐,在助產(chǎn)士?婆嘤(xùn),護(hù)理安全,院感,藥品管理,不良事件上報(bào),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),患者滿意度調(diào)查,績(jī)效考評(píng)等方面均有改善和提升,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面:

          產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力,在科主任,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù),保證產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié),反對(duì)民族分裂;上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬;積極參與科室,大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),培訓(xùn),提升專科理論知識(shí)及技術(shù)操作能力;20xx年XX月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察,護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查,以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持,加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教,產(chǎn)婦的滿意度明顯提升。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,對(duì)存在的'問(wèn)題及隱患及時(shí)明確提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護(hù)理投訴。

          二、完成工作量:

          20xx年XX月1日—20xx年XX月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產(chǎn)1146人,剖宮產(chǎn)率48、3%人,會(huì)陰側(cè)切縫合626人,中引接生55人;其中早產(chǎn)154人,催產(chǎn)素引產(chǎn)218人,新生兒窒息復(fù)蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率0、26%產(chǎn)傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,20xx年XX月26日,產(chǎn)科門診正式成立,陳醫(yī)生上門診,完成了門診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門診走廊。將在20xx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面繼續(xù)健全和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開(kāi)具和管理工作。

          三、工作重點(diǎn):

          1、患者安全方面及?婆嘤(xùn)方面:本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生,護(hù)士的指導(dǎo),協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察,胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別,對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理,新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo),產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提升。尤其在?评碚摷安僮髋嘤(xùn)方面:根據(jù)護(hù)理部的要求,每月理論培訓(xùn)采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過(guò)3個(gè)月的?婆嘤(xùn),帶回了完整的產(chǎn)房?撇僮髟u(píng)分表,20xx年XX月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行?频牟僮髋嘤(xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例明確提出分析總結(jié)和改善。通過(guò)每月的護(hù)理安全討論從實(shí)際出發(fā),對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施,及時(shí)對(duì)存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改善,保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全,提升了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。

          2、每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,做好藥品管理工作。

          3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作:產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn),20xx年XX月我科在護(hù)理部,大科護(hù)士長(zhǎng),趙主任的指導(dǎo)下,完成了無(wú)菌物品間,醫(yī)護(hù)通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領(lǐng)取兩件防護(hù)服,進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控,每周大清掃一次,規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣,物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包,拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng),保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過(guò)大科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo),我科對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改,健全。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。

          4、本年度完成應(yīng)急演練兩次:

          1)停電的應(yīng)急演練:產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè),根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝,以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。

          2)XX月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應(yīng)急演練。

          四、本年度科室人員,院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)情況:

          目前產(chǎn)房共10人,陳雪英于XX月26日在產(chǎn)科門診工作,古麗娜爾于20xx年XX月1日定產(chǎn)房。張玉虹XX月3日—XX月1日休產(chǎn)假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓(xùn)成績(jī)合格,阿勒騰格日麗參加了ICU?谱o(hù)士培訓(xùn),成績(jī)合格。孔維娜到20xx年XX月12—19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周,了解產(chǎn)房的工作流程,產(chǎn)房布局及管理等知識(shí)。沙如20xx年XX月19日—XX月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參加了助產(chǎn)士的專科培訓(xùn),此次培訓(xùn)采用集中授課,理論及操作統(tǒng)一考核,產(chǎn)科,婦科,產(chǎn)房,生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式,更加系統(tǒng)全面。尤其在?评碚摵筒僮鞣矫嬗辛嗣黠@的進(jìn)步。五績(jī)效考評(píng)、在護(hù)理部指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的績(jī)效考評(píng)方案根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn):夜班急診多,工作量大等提升了夜班費(fèi),依據(jù)工作量,工作質(zhì)量,能級(jí)等合理分配,助產(chǎn)士滿意度較高,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細(xì)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。

          五、完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取,接種,登記及健康宣教工作。

          六、產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的整體

          共同協(xié)作,力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿意,整體的專業(yè)知識(shí)上有了近一步的提升,共完成論文三篇,楊曉冬《怎樣避免NST假無(wú)反應(yīng)型》張玉虹《會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床觀察》;孔維娜《96例持續(xù)性枕橫位,枕后位徒手旋轉(zhuǎn)的臨床體會(huì)》

          七、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生,有帶教計(jì)劃和小講課。

          八、存在的問(wèn)題及改善方向

          1、管理上仍存在缺陷,藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提升。

          2、對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對(duì)抗職業(yè)壓力,構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探索。

          3、院感工作還需長(zhǎng)抓不懈,并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改善。

          4、三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步健全。

          5、細(xì)節(jié)方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)12

          20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作打算。同時(shí),踴躍投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”活動(dòng),參照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理根底工作做起。

          首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)歷缺乏,專科學(xué)問(wèn)欠缺,為提高護(hù)理效勞質(zhì)量,從根底護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度。將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深化細(xì)致的開(kāi)展?瓢部祵W(xué)問(wèn)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果;同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,提高效勞質(zhì)量,從改良工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手:

          1.改良查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)答復(fù),幸免查對(duì)過(guò)失發(fā)生的'可能性;

          2.供應(yīng)微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費(fèi)供病人運(yùn)用;為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應(yīng)很大便利;

          3.建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能剛好改良的弊端,到達(dá)質(zhì)量持續(xù)剛好改良目的;

          4.聯(lián)合天樂(lè)照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。

          二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

          將工作細(xì)化,進(jìn)展分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé),改成責(zé)任護(hù)士完成病歷,責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的限制書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,提高書寫質(zhì)量;工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的踴躍性。

          三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

          加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

          四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

          針對(duì)護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練打算,將根底操作工程納入日?己,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作工程逐一進(jìn)展考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改良操作流程。提高操作技術(shù),有效提高效勞質(zhì)量。

          五、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成接著教育及帶教工作。

          不斷充溢專科學(xué)問(wèn),派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改良工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成接著教育任務(wù),加強(qiáng)?茖W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教打算及帶教教師授課打算,確保每批學(xué)生承受專科學(xué)問(wèn)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

          一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充溢與惆悵并行,不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起先,在又一個(gè)年度綻開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

        助產(chǎn)士年終工作總結(jié)13

          日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步健全了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提升護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。為患者創(chuàng)造不錯(cuò)的就醫(yī)環(huán)境

          今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,重視晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并保證床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,保證每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

          二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展,結(jié)合我科實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

         。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不但要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切。因此,在實(shí)際工作中,我們不但對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

         。ǘ└淖兘M織結(jié)構(gòu)。今年XX月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的'局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提升了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)。

         。ㄈ└淖兣虐嗄J,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。

          三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護(hù)理人才

          在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

          科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的加強(qiáng)訓(xùn)練,從而不斷提升科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。

          另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提升學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得?茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。

          四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在

         。ㄒ唬﹪(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,保證患者安全。

         。ǘ┙∪o(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

          五、我們科室年青護(hù)士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)

          如5、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

          六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力

          我科根據(jù)?铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

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