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      2. 勞務工作總結

        時間:2024-10-13 19:49:42 晶敏 工作總結 我要投稿

        勞務工作總結(通用12篇)

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的勞務工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        勞務工作總結(通用12篇)

          勞務工作總結 1

          20xx年度我縣勞務輸出工作,在縣委、政府的高度重視及省州的關心指導下,克服困難,迎接挑戰,不斷創新,狠抓農民工技能培訓,切實為農村富余勞動力輸出轉移就業助民增收服務,使勞務輸出工作舉得了一定的發展,現將工作情況總結如下:

          一、工作完成情況

          1、一年來,全縣共完成農業勞動力轉移就業19365人(次),占州下達年度目標任務數的215.2%,其中有組織轉移農業勞動力1205人,占州下達年度指標任務數的100.4%。全縣在外務工人員總數6.43萬人,年勞務收入達3.54億元,其中新增轉移就業經濟收入6225萬元,促進農民人均增收201元。

          2、開展完成農民工技能就業培訓1336人,占州下達年度目標任務數的`178.1%。其中完成創業培訓60人,占州下達年度目標任務數的120%;勞動預備制培訓389人。

          二、工作措施

          (一)勇于探索創新。年初,為使我縣勞動輸出工作不斷邁向新臺階,再創新業績,我縣主動出擊,加強與輸入地勞動部門及用工企業的溝通聯系,縣人民政府分管副縣長親自帶隊,深入輸入地江蘇、北京等地考察,建立農業勞動力轉移就業安置基地。

          (二)轉變宣傳方式,促進勞動者就業。春節前后,我縣組織

          全體干部職工走鄉入鎮開展勞務輸出宣傳工作,在各鄉鎮集

          市發放宣傳資料,如發放農民工崗位培訓教育讀本、打工須知、進城務工維權手冊等共計15000余冊,以此提高農民工進城務工的知識和技能。二是在縣城客運汽車站、勞動力市場、中心街道等地方,大力開展《勞動法》、《合同法》、《就業促進法》、《貴州省就業失業登記管理辦法(試行)》等有關政策法規的宣傳,為農民工提供有關勞動就業政策法規咨詢服務,切實提高勞動者政策及法律法規素質,正確維護自身合法權益,推進和諧就業。

          (三)狠抓技能培訓,促進新增轉移。我縣針對農村新成長

          勞動力年輕、有文化基礎、可塑性強等特點,大力開展轉移崗前就業技能培訓。我們主要是以勞動就業、農業、扶貧、職校等相關職能部門為載體,實施“陽光工程”、“雨露計劃”、特別就業技能培訓等就業培訓項目,以訂單、定點和定向培訓為重點,按照用人單位的用工需求,實行培訓與輸出互動,有針對性地組織農村勞動者進行勞動技能培訓,提升就業層次,保障轉移就業穩定成功率,有效促進新增勞動力向非農產業轉移就業。

          (四)狠抓勞務協作,深化組織輸出。為抓好勞務協作,促

          進勞務輸出,我縣積極向外多方聯系,大力組織舉辦勞務招聘會,幫助農民工解決就業難問題。今年成功舉辦了xx、xx等,為農民工便利擇業,促進轉移穩定就業,提供了有效服務。

          三、存在的問題和建議

          勞務輸出辦公業務經費緊缺,嚴重制約勞務輸出工作的

          高效開展。由于我縣是財力有限,拿不出相應經費用于開展勞務輸出工作業務,勞務輸出又不能收取農民工的錢,開展勞務輸出工作壓力很大。建議上級勞動部門給予解決一定的勞務輸出辦公業務經費,使之更好地抓好工作。

          勞務工作總結 2

          一轉眼半年時間過去了,這兩天一直在思考,半年來我們都做了哪些事情,我們取得了哪些成績,我們的成績又如何?一大堆的問題,好像一 一未解,作為公司部門的負責人,我覺得我個人應該檢討,應該好好反省,為什么會這樣……

          家和萬事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是**的一份子,我們都是**的好員工,我們應該團結,應該為**的事業大門奉獻一份力。

          在各部門的溝通交流上,我做的一點都不到位,也沒有主動去與各部門的負責人去溝通、去協調,所有在關系相處過程中,我們出現過誤會與隔閡(ge he)、也出現過不理解和摩擦,但是我們意識到了,我們能否及時的去改正,去調整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協力的心去有效的、齊心協力的把我們**做好。

          這次,公司為了調整戰略,將勞務、中介、網絡、家政四個條線,規劃為**三產業,重整布局,合理安排,個人覺得,這個調整既是挑戰也是機遇,更是公司英明的決策。

          首先我們來看目前市場三產業的發展,從國家到各地政府,在幾年前就一直在著手發展各地的三產業,三產業也是屬于軟服務行業,是屬于政府的配套項目,更是國家以及各地政府的一個重要發展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場來看,()江陰最近幾年出現了凱發、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優秀的人力資源公司,在家政方面,江陰也已經出現了很多品牌連鎖型企業,如:嘎嘎(ga ga)管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網絡方面更是如此,越來越多的江陰網絡媒體的出現 人才網、招聘網等;中介行業也是如此,以上可以說明,江陰的三產業發展空間越來越大,前景也是越來越好,相信**公司決策的方向是正確的,我們也有這個信心,在三產業的發展上,能夠為公司取得好的成績。

          20xx年度已過半,目前**三產的年度目標遠未達半,留給下半年任務非常之重,為確保20xx年度經營目標的實現,需大膽探索,勇于創新服務模式才能實現,現擬訂如下工作計劃。

          一、抓好業務開拓。

          1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務內容,勞務、中介、家政、網絡!

          2、資源共享,搭建合作平臺。為完成經營目標,優先發展業務,在直接業務拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關系。

          3、建立客戶數據庫,并與信息技術部門合作,在網絡平臺上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的記錄,確保為客戶提供一個統一的、穩固的服務體系,通過網絡平臺,服務業務開發。

          二、做好市場工作,夯(hang)實業務根基。

          服務行業是一個永不淘汰的'朝陽行業,為什么我們的業務指標提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話,扎實的基礎是靠我們團隊的每一個協作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務板塊,勞務、中介、家政、網絡,在公司內部發展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業的一些服務公司卻蓬勃發展,這是因為他們做好市場,夯(hang)實業務根基。

          三、做好財務服務與監控

          1、做好市場定價工作:服務市場是一個價格透明市場,準確測算成本,制定合理定價區域,有利于業務開展

          2、成本控制:在市場價格透明情況下,控制成本,則獲得更多價格優勢。壓縮經營成本、節減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間,贏得利潤空間。

          3、預算分析:加強預算管理,開展預算分析,及時發現問題,并落實糾偏措施,確保經營軌跡不偏離最終目

          四、完善人力資源管理。

          1、企業競爭,歸根結底是人才競爭,是人才提供的服務競爭。建立**服務品牌,從每一個員工素質抓起,通過服務培訓,展現工作面貌。

          2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業務發展、服務質量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵員工走上市場;建立季度考核,實行優勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起,提高員工工作的主觀能動性。

          五、總結

          希望通過以上的一些建議,我們只要可以落實到位,我們一定可以在20xx年下半年,我們**能取得一個很好的成績、好的突破!

          勞務工作總結 3

          我區20xx年的勞務開發暨農民工工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導,按照落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求,認真貫徹國務院《關于解決農民工問題的若干意見》和省政府《關于進一步推進勞務開發做好農民工工作的若干意見》文件精神,堅持“穩定規模,突出重點,提高檔次,增加效益”工作方針,強化技能培訓,突出品牌打造,著力市場開拓,深化維權保障,促進了農民增收,提升了我區勞務開發暨農民工工作水平。

          一、主要成效

          截止11月份,我區勞務開發及農民工工作目標任務完成情況:

          (一)勞務轉移輸出規模擴大,外輸比例提高。全區轉移和輸出農民工2841人,完成下達目標任務101.46%。在總量擴大的基礎上,勞務開發結構發生明顯變化。從勞動力流向看,就地轉移2732人,外輸89人,外派勞務20人,向外輸出比例提高;從職業技能結構看,轉移輸出技能性農民工約占農民工總數的45,比去年提升5個百分點。

          (二)勞務收入大幅增加,勞務經濟質量提高。全區勞務總收入實現0.26億元,完成市下達目標任務的112.74%,全區勞務經濟開始由數量型向數質并重型轉變,勞務經濟質量明顯提高。

          (三)技能培訓成效明顯,技能水平不斷提高。全區職業技能培訓完成2194人,其中在崗培訓1191人,完成目標任務的119.1%,勞動技能培訓503人,完成目標任務的100.6%,新型農民培訓完成250人,完成目標任務的100%,品牌培訓250人,完成目標任務的250%。

          二、主要工作

          (一)出臺貫徹實施意見,健全統籌協調工作機制

          我區各級黨政認真貫徹落實文件精神,把勞務開發暨農民工工作作為一項長期的戰略任務來抓,作為農民增收的重要舉措,納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務開發的目標任務,提出了做好農民工工作的政策措施,下達了20xx年全市勞務開發暨農民工工作的目標任務,把勞務開發和農民工工作列入了區政府考核的目標管理考核體系。

          (二)著力搞好技能培訓,突出打造勞務品牌

          20xx年,全區堅持把搞好職業技能培訓作為提升勞務經濟水平的關鍵性舉措來抓,大力實施就業培訓、陽光培訓工程。力推項目管理和招投標辦法,進一步規范農民工培訓管理工作,做到了教材、標準、驗收、輸出、管理“五個統一”,農民工技能培訓成效明顯提高。

          (三)加強培訓治理,搞好跟蹤服務。搞好農民工轉移就業跟蹤服務是轉移農村青年剩余青年的.重要環節,在實際操作過程中,結合實際不斷充實完善,每個月都進行就業培訓跟蹤服務。首先是搞好信息服務,一是與企業建立了信息

          聯系制度,經常性地了解輸送的農民工的工作、生活情況,二是加強與鄉鎮就業指導站聯系,引導廣大青年合理流動,與法律服務站共同維護外出務工青年合法權益,提供法律幫助等。其次,是協調黨政及有關部門為農村青年外出務工或在家領辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次,營造氛圍,對轉移農村剩余勞動力的政策措施、辦法等進行大力宣傳,從而營造一個為轉移農村剩余青年勞動力服務的好環境,解決好他們的后顧之憂。

          (四)運用多種方式,拓展就業渠道。實現轉移才能真正達到培訓的目的,我們在農村勞動力轉移培訓工作中始終貫徹這一思想,以市場需求為導向,以轉移就業為目標,實行培訓與就業掛鉤的方法,確保培訓質量,拓展就業渠道,使培訓工作實打實,不走過場。

          勞務工作總結 4

          南廠宅社區全面調整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識, 立足優勢,整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進勞務經濟發展步伐,取得了一定成效。現將工作情況匯報

          一、 強化組織領導,落實工作責任

          建立了由街道統一領導,社區緊密配合,內外協調,上下聯動的勞務輸轉組織網絡,為靠實責任,鎮政府更加突出了勞務輸出在全鎮經濟工作中的重要位置,加大勞務工作目標管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面和強大的工作合力,使勞務工作遠有目標,近有措施,務工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。

          二、 廣泛宣傳發動,營造濃厚氛圍

          一是充分利用板報、標語等多種形式,廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步增強外出務工的積極性。二是在社區干部廣泛宣傳。三是及時總結勞務輸轉工作中涌現出的先進典型,組織務工能人召開座談會和巡回報告會,現身說法,交流他們外出務工的經驗、做法,用身邊的.事引導身邊的人。四是結合 “春風行動”和“再就業援助月”活動,積極開展職業介紹和“五送一落實”活動,拓展就業援助渠道。

          三、 整合資源優勢,認真組織培訓

          實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變,提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位,實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。提高培訓的針對性、實用性和有效性,經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上成立勞動力培訓基地,進行職業技能培訓班。

          存在的問題:

          一是外出務工人員組織化程度低,由于中介組織發展緩慢,規范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出創市場,導致就業率、穩定率和收益率差,從根本上影響了群眾外出的積極性。

          二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施,由于務工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動,季節性多,長期性少,自發、零散、季節性、體力型的輸出所占比例大,而大規模集中組織

          輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,個別輸出人員素質低,吃苦精神不強,輸出質量低,還不能適應工作的需要,盡管我社區的培訓基地購置了部分設施,但還是比較單一,使培訓有一定的局限性。

          下一步的打算:

          1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯系,有計劃的選擇一批務工基地,以勞務基地的進一步拓展,保證勞務輸轉的持續發展。

          2、樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉移的原則,大力開展勞動技能培訓,充分發揮培訓網絡和陣地作用,提高務工人員素質,以需定培,讓更多的人學到一技之長,計劃在三年內,將全社區40歲以下富余勞動力全部培訓一次,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。

          3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入,加強工作人員培訓,大力開展宣傳,按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉一體的目標,實現公共就業服務體系的制度化、專業化和社會化。

          勞務工作總結 5

          一、勞務分包合同管理

          截止5月底,我站所履約勞務分包總合同380份,(其中已簽359份,未收6份;未簽14份,終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務合同履約評價表66份,停工合同22份)。

          二、勞務用工管理

          我站所履約在施項目97個,所管轄勞務隊伍務工人員100%參保,對于不符合用工年齡的及時下達了退場通知。

          三、勞務安全管理

          勞務隊進場后,對勞務隊進行安全技術交底,并簽字存檔。及時了解勞務隊特工種辦證意向,收集相關材料上報安全科。并將所管理勞務隊積極傳達相關培訓信息。

          四、勞務結算管理

          截止20xx年5月份我站各分公司結算額32986324.94元。

          五、勞務費支付管理

          嚴格按照所屬項目名稱,金額,開具收據,待確認勞務費到賬后及時交至財務辦理。付款收據開票額為:42170482.79元,到賬金額為:39036988.57元。

          六、勞務工資管理

          已簽訂的勞務費分賬管理協議項目,建立協議臺賬明細。目前已有10個項目建立四方協議。十六分公交首末站項目,八分中森嘉院項目、常興園區項目、黎候世紀城項目,建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目,長晉關杜莊項目,為現場農民工辦理了銀行工資卡。

          七、勞務發票管理

          20xx年截至5月份已開具的.增值稅發票金額為18504488元。

          八、勞務工傷管理

          截止20xx年5月三站發生工傷2起。及時查看人員參保信息,落實工傷事故情況上報合同科,通知勞務隊收集上報相關資料。

          九、勞務糾紛管理

          跟蹤落實處理往年爭議糾紛3起,新爭議糾紛2起也在落實處理中。

          勞務工作總結 6

          20xx年,在區委、區政府的正確領導下,在區勞務開發領導小組和區人事勞動和社會保障局的大力支持與幫助下,雙桂鎮20xx年的勞務工作堅持以民為本,圍繞“三農”問題,按照建設社會主義新農村的要求,建立勞務興鎮發展戰略,強化培訓塑品牌,開拓市場建基地,維護權益保穩定,回引創業活經濟,實現品牌培訓,勞務輸出上規模,逐步將勞務培訓和勞務輸出引入市場化、產業化,推進了全鎮勞務經濟的新發展。

          一、大力開展農民工技能培訓,打造勞務品牌

          為進一步做好我鎮農村勞動力的`轉移及開發工作,配合好區勞務辦對農民工的技術、技能培訓,年初鎮黨委、政府就召開專門會議,調整并充實了鎮勞務開發工作領導小組,進一步加強領導,明確任務、落實責任、逗硬獎懲,通過召開鎮村干部會議,書寫村語,散發資料,辦板報專欄,有線廣播的滾動報道,黨委、政府主要領導在黨代會、人代會報告中的大力宣講,營造了“培訓一門技術,介紹一份職業,致富一個家庭,帶動一方群眾”的良好氛圍,讓職業技能培訓工作的目的意義深入人心,全年共舉辦培訓班6期,共培訓電焊工、縫紉工、美容、美發、家政服務、廚師、計算機等農民工560人,超過目標任務40.75%。

          二、積極拓展勞務市場,實現勞務輸出上規模

          除繼續堅持民間帶動輸出外,大力收集和發布用工信息,積極參加市、區統一組織的勞務招商活動,勞務輸出逐步向電焊、縫紉、計算機待主體行業和高技能領域邁進。今年8月由區人事局勞務辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班,現月工資已達3800元;9月由區勞務辦組織一批電焊工赴廣州東方國際集裝箱公司;推薦一批電焊工赴深圳進廠上班;10月份由區勞務辦推薦縫紉工到江蘇省無錫市進廠上班和到區工業園區蘭尼爾進廠上班;11月份推薦一批縫紉工到高坪區金嘉服裝公司上班。鎮黨委書記與勞保所長親自送農民工到用工企業,探索了農村勞動力有序流動新機制,建立了政府、民工、企業三者在勞務開發中良性互動的新局面,全年勞務輸出4860人,實現勞務收入2560萬元,占農民人均純收入的71%,有力地推動了鎮域經濟的發展。

          三、大力實施“回引工程”,實現回引創業新突破

          今年我鎮把勞務招商作為招商引資重要內容,對外出勞務人員回鄉創業實行招商引資待遇,加強與勞務成功人士的聯絡,積極引導他們回鄉創業,龍歸院村外出務工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨,帶動全村成片規模種植水果350畝。五通嘴村農民工任玉年、楊秀夫婦,帶著外出務工資金回鄉投資60萬元創辦養鴿場,鳳翔山村謝春華回鄉投資40萬元創辦富達竹編廠。

          四、加強維權救助工作,保障農民工合法權益

          我鎮把本地外出民工作為維權重點,擴大民工維權范圍,建立與司法、執法和勞動仲裁互動的新機制,全年處理勞務糾紛3件,為民工挽回經濟損失5萬元,并為下崗、失業、清退、分流等人員辦理《失業證》、《優惠證》和靈活就業人員兩保補助,化解了不穩定因素。

          總之,我鎮全年的勞務工作取得了較好成績,并多次受到區勞務開發領導小組和人事勞動和社會保險局的通報表揚,但離組織的要求還有一定距離,我們將在來年的工作中倍加團結努力,開拓創新,為把雙桂建設成平安、和諧、富裕的社會主義新農村而努力工作。

          勞務工作總結 7

          今年,在公司黨委的領導下,人力資源部以服務公司發展為主線,以提升人力資源開發為中心,以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手,扎實做好各項業務工作,為公司實現20xx年度生產經營指標提供了堅實的.基礎保障。現將人力資源管理工作總結如下:

          (一)人力資源工作方面

          1.加強勞動人力資源工作。根據工作需要,安置復員退伍軍人7人,調入員工6人(外系統4人,神華系統2人),勞務派遣轉正2人,招聘大中專畢業生366人(碩士研究生5人,本科101人,大專199人,中專36人,技校25人,新疆籍學生196人,大學生村官10人)。截止10月31日,員工離職辦理107人,其中辭職94人,辭退14人。

          2.加大干部交流力度。截止10月,選拔17名處級以上領導干部(正處級5名、副處級12名),對31名干部進行了崗位交流(正處級8名,副處級23名),有效提升中層管理水平。

          3.規范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份,轉進檔案316卷,轉出檔案300卷。目前,所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷,解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

          (二)薪酬福利方面

          20xx年1月至9月,原煤產量計1654.12萬噸,發放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元),累計平均人數4467人(不含等退及待崗人員352人),人均6.66萬元,對比去年同期原煤增產666.1萬噸,工資增長4707萬元,員工增加86人,人均增長1.17萬元。

          (三)勞動定員方面

          一是規范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統計表》、《月度各崗位人員增減變化統計表》、《勞務派遣人員用工情況統計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統計表》,結合現場寫實,切實做到按需用人。

          二是依法規范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規的要求,與4930名勞動者簽訂勞動合同,其中無固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人,續簽勞動合同216人。

          三是加強信息化建設。依托集團ERP人力資源管理平臺,共采集9614名員工個人信息,其中,合同工5451人,勞務工985人,離退休人員3178人(移交社會管理除外);導入組織人力資源數據691104條,其中,組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數據192412條。

          (四)職工培訓和職稱鑒定方面

          一是超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排,公司全年使用培訓經費306萬,完成培訓項目70個,培訓職工8308人次(崗位技能培訓5259人次、專業技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次)。公司各四級安全技術培訓中心、專業化單位舉辦各類培訓37566人次。

          二是完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業技術職務的推薦、239名員工的專業考試、219名煤炭工程專業技術人員的繼續教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作,辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本,高、中、初級專業技術職務任職資格證書共計64本。

          勞務工作總結 8

          一、基本情況

          二、工作措施及成效

          1、強化組織領導,基礎網絡建設基本完善

          一是加強組織領導,建立健全組織機構。為了加強對全鄉勞務產業的領導,鄉上成立了以鄉長為組長,分管副鄉長為副組長的勞務產業領導小組,具體負責勞務產業組織協調。并定期召開勞務工作會議,研究部署勞務輸出工作。二是堅持跟蹤督導。按照海原縣人民政府《關于對勞務輸出工作進行責任目標管理考核的通知》要求,對勞務產業進行跟蹤督促指導。三是積極發展勞務輸出中介機構。我鄉按照《勞動力市場管理規定》的要求,積極鼓勵有條件的行政村開辦勞務產業中介機構,并加強引導服務和市場監管,推動勞務產業向規范化、市場化方向發展,目前已建立騰飛勞務中介公司、田福勞務中介公司、田宏勞務中介公司、三源勞務中介公司、欣欣勞務中介公司、賈塘勞務協會等中介機構6家。

          2、創建勞務基地,對外勞務合作日益廣泛

          建立勞務輸入基地,是打造勞務品牌、引導外出務工人員有序流動、提高勞務輸出質量、維護外出務工人員合法權益的有效措施。近年來,我鄉專門派人赴銀川、內蒙、新疆、河北等地考察勞務基地,建立了廣泛的協作關系,使我鄉勞務產業基地建設得到了快速發展。目前,我鄉已在永寧、大武口、銀川、內蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個相對穩固的勞務輸入基地。廣泛的勞務協作不僅推動了勞務產業的發展,而且帶動了招商引資工作和非農產業的發展。

          3、加強勞務培訓,提高輸出質量

          按照“先培訓后輸出、以培訓促輸出、定向培訓、定向輸出”的思路,把培訓和勞務輸出有機結合起來。為進一步擴大勞務輸出培訓數量,提高培訓質量,我鄉積極聯系就業局合理設置培訓內容,確定培訓教材,及時為培訓合格者進行技能鑒定、頒發資格證書,并始終堅持將觀念教育融入培訓工作的全過程,使農民工既學到了技術,又轉變了觀念,實現了培訓與輸出的良性互動。目前我鄉引導性培訓任務2700人,完成率為100%;技能性培訓任務341人,完成率為243%;中長期培訓任務40人,完成率為100%;特困家庭就業援助任務10人,完成率為100%。

          4、培育勞務品牌,打造勞務大鄉

          按照縣政府的要求,積極開展“創勞務輸出品牌,促勞務經濟發展”活動,努力打造具有地域特點和市場競爭力的勞務品牌。目前,我鄉已形成了石油勘探、建筑裝潢、機磚加工等勞務品牌,外出勞務人員已達5385人,占全鄉外出務工總數的75%,年創勞務收入近3230萬元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務品牌。自20xx年以來,堡臺村大力發展勞務輸出產業,并組建了田福勞務中介服務公司,先后輸出3169人次,收入2230萬元,其中20xx年組織輸出1500人;二是以后塘村為代表的.機磚加工勞務品牌。三是以馬營村為代表的建筑裝潢勞務品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務品牌。

          三、存在的問題

          我鄉勞務產業雖然呈現出良好的發展態勢,但仍存在一些問題:一是部分農民的戀家思想和“小富即安,不富亦安”的

          觀念較重;二是信息服務跟不上,特別是村級信息服務網絡建設亟待完善;三是外出務工人員的技能素質偏低,特別是中高級技能人才尤為短缺;四是勞務輸出品牌有待于進一步培育,除建筑勞務品牌以外,其它勞務品牌的技術含量和市場認知度較低,從業人數較少,市場競爭力較弱。

          四、下一步的打算

          針對發展勞務產業中存在的問題,我們將采取以下措施:

          1、教育引導。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段,切實搞好宣傳,大力營造良好的社會氛圍,幫助廣大農民轉變觀念,主動離開土地外出務工、經商。

          2、建立勞務輸出信息共享平臺。在各類傳媒上開設勞務產業信息窗,定期發布務工信息,強化村級勞務產業服務網絡建設,使農民能夠及時、準確地獲取務工信息 。

          3、強化農民工培訓。加大政府扶持力度,在積極實施“陽光工程”的同時,進一步整合社會培訓資源,多渠道籌集培訓經費,創新培訓形式,降低培訓門檻,將培訓與輸出有機的結合起來,使廣大農民愿意學、有處學、學得起,努力形成“以培訓促輸出,以輸出帶培訓”的良性互動機制。

          4、制定完善有利于農民外出務工的相關政策。針對外出務工農民土地流轉、子女上學、戶籍管理、勞動保障等方面存在的問題,研究制定相關配套政策,為農民工外出提供政策保障。

          勞務工作總結 9

          xxBT項目自20xx年11月進場以來,按照xx有限公司項目管理部關于勞務管理工作的整體要求和工作部署,認真學習、貫徹、執行《工程承包合同管理辦法》、《工程(勞務)結算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務管理資料標準化辦法》等,建立完善勞務管理體系,進一步規范和細化勞務管理工作。

          一、20xx年勞務管理工作

          (一)加強勞務管理工作學習

          為規范勞務管理工作,更好的為項目生產經營服務,11月份以來,我項目部組織勞務管理人員全面、系統的學習了公司勞務管理的辦法及相關法律法規,提升了勞務管理戰線的整體素質。

          (二)合理的勞務管理模式

          項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式,強化對作業層的管理和控制,確保施工現場的質量、安全保證體系有效運行,減少勞務用工糾紛,為工程建設質量、安全、工期等目標的.順利實現,確保勞務用工的規范。

          (三)勞務管理組織機構

          項目部成立勞務管理工作領導小組,由項目經理任組長,成員由各部門負責人組成,并指定部門及專人負責勞務管理日常工作,確保不出現群發性事件,維護項目穩定發展。

          (四)內業資料標準化

          項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料,按照管理辦法對資料內容進行分類,并按類別建立文件盒存檔存查,建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新,保證資料的時效性和真實性。

          (五)勞動力分析

          晉江有多條市政一級公路同期施工,晉江地區勞務需求增加,而沿海地區本地的勞動力供應潛力有限,沒有固定勞務供應,已出現用工短缺的現狀。

          總的來說,今年我項目勞務管理工作基本達到公司項目管理部的要求。但客觀的講,也存在一些問題。截止目前,投資方對項目勞務管理不夠重視,勞務隊伍選定不經過我方審核流程,未提交合格勞務分包方的資料、未進行已進場勞務人員的資料備案,希望公司協助項目部解決;另外,勞務管理人員的工作水平還有待提高,組織機構還有待完善,勞務管理還需進一步細化,這些工作將在來年的工作中加以完善。

          二、20xx年勞務管理工作設想

          (一)加強學習,全面提高勞務管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求,進一步加強和改進學習,提高勞務管理人員的政治素養和業務水平,強化合同管理人員的職業道德和遵紀守法意識,最大限度的保護項目利益不受損失,維護項目發展穩定的大局。

          (二)完善組織機構

          完善我項目部勞務管理二級負責制,明確勞務管理員的工作職責,對其職責范圍內工作定期檢查,發現不符合法律法規的行為,及時制止,并嚴厲追究其承辦人員責任。

          (三)細化合同管理,提高工作質量和效率

          以勞務管理科學化、制度化、規范化為目標,進一步細化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學化。落實勞務管理規范化管理制度,統一標準,嚴格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質量和效率。

          在20xx年,項目將進一步更新思想,虛心學習,不斷創新工作思路,將勞務管理工作推向新階段。

          勞務工作總結 10

          20xx年上半年,在長春街道工委辦事處的領導下,和社會勞動保障站的指導下,在社區全體工作人員共同參與和積極配合下,緊緊圍繞社區就業再就業工作的重點,以就業服務建設為標準,圓滿地完成了上半年社區就業再就業的各項工作。社區到目前收集有效用工信息300多條,社區周末用工信息發布會24次,實名制安置就業230人完成全年目標的58%,其中勞務輸出35人超過目標任務,扶持企業創業帶頭人3人,帶動就業18人,為轄區居民辦理失業證35人,養老保險擴面工作,全年通過社區蓋章辦理養老保險23人,城居醫療保險65人。

          開展各類技能人才培訓班2期,已培訓了100人,完成全年目標任務數;今年社區主要抓了以下幾項工作:

          一、 抓素質建設,實現就業服務制度化。

          失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業用力有機銜接的工作流程,通過勞動和社會保障部門、社區加強對失業人員的動態管理。就業困難群體現就業援助制度。通過社區勞動保障工作平臺,對就業困難對象提供個性化就業服務。根據上級部門確定的再就業援助任務要求,制定專門就業計劃。針對社區大齡人員就業困難的現狀,對就業競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實施,為有創業條件而無資金的下崗職工統一提供資金但保。為下崗失業人員提供免費服務和培訓,對下崗失業人員已領取《就業失業登記證》人員進行就業前培訓。培訓工作半年以業得到大家的充分肯定。

          二、 抓行業職能建設,全面推動就業服務專業化。

          加大發證力度。《就業失業登記證》關系到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的`落實,為了確保現就業優惠政策的享受對象不錯不漏,本著公開、公平、公正的原則,嚴格按政策發證,對符合條件的下崗失業職工發放了優惠證。加大宣傳國度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料,通過社區勞動保障服務中心,發入給每一位失業下崗職工;定期到轄區進行勞動法規咨詢服務,現場解答失業下崗職工提出的問題;還通過宣傳欄、咨詢服務等多種形式,進行全方位宣傳,使下崗職工、失業人員了解政策,掌握政策,轉變擇業觀念,安心走自謀職業、自主創業之路。

          三、 抓就業服務,促進就業再就當斷不斷工作全面開展。

          建立了社區下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況數據庫,對領取《就業失業登記證》的下崗失業人員實行動態管理,隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完35人,不僅下崗失業人員得到了幫助,而且各類未就業人員、家村富余勞動力也得到了就業幫助。

          勞務工作總結 11

          新疆寶明礦業礦山項目自20xx年9月進場以來,按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署,認真學習、貫徹、執行公司相關文件要求,建立了完善的勞務管理體系。現將本年度20xx年8月份勞務管理工作總結如下。

          (一)加強勞務管理工作的學習及培訓

          為規范勞務管理工作,更好的為項目生產經營服務,我項目部勞務相關工作人員對在場作業人員進行相關法律法規教育,指導勞務人員如何通過合理的`渠道保證自身利益不受損害,同時最大程度提升我項目部勞務管理戰線的整體素質。

          (二)勞務管理模式的改進

          項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式,確保勞務企業用工的規范,強化對作業層的管理和控制,保證施工現場的質量、安全保證體系有效運行,減少勞務用工糾紛,堅決杜絕勞務企業拖欠農民工工資、群體性極端事件等現象的發生,并指定部門及專人負責勞務管理日常工作,最大限度維護項目穩定發展。

          (三)與勞務人員的溝通工作

          項目部勞務領導小組,在工作之余還不忘和工人的溝通,領導不定期進入勞務人員生活區和施工區,和一線工作人員進行心與心的溝通,面對面的交談,同時從辦公、住宿、飲食、衛生等方面,加強統一管理,并不定期進行監督檢查工作。

          (四)內業資料步入標準化

          項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料,按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查,對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新,保證資料的時效性和真實性。

          新疆寶明礦業礦山項目經理部

          勞務工作總結 12

          20xx年我鎮勞務輸轉工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣勞務工作辦公室的具體業務指導下,鎮黨委、政府把勞務輸轉工作作為發展農村經濟,增加農民收入,全力推進社會主義新農村建設的一大產業來抓。一年來,勞務輸出人數累計達00000人,其中組織輸出00000人,自謀輸出0000人,就地轉移0000人,勞務收入累計達0000萬元。勞務收入占農民人均純收入的0000。現將今年來工作情況匯報

          一、強化組織領導,落實工作責任

          我鎮成立了以鎮主要領導為組長,分管領導為副組長,鎮勞務站站長、勞務專干為成員的XXX勞務工作領導小組。王磨、樊莊等19村成立了勞務產業協會。為靠實責任,鎮政府更加突出了勞務輸出在全鎮經濟工作中的重要位置,加大勞務工作目標管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面和強大的工作合力,使勞務工作遠有目標,近有措施,務工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。

          二、廣泛宣傳發動,營造濃厚氛圍

          因我鎮處在南部山區,群眾文化素質低、思想觀念比較保守的現狀,鎮黨委、政府首先從解決思想認識入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、黑板、標語、等多種形式,廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步增強外出務工的積極性。二是在鎮、村兩級干部和廣大農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗,使村干部進一步提高了自發抓勞務輸出的自覺性和責任感,讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的`富民產業,是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時總結全鎮勞務輸轉工作中勞務帶頭人、打工掙到錢的農民工的經驗,引導他們身邊的群眾積極加入到外出務工的隊伍中。四是利用逢集日,重點散發勞務就業信息,及時引導農民工就業。

          三、整合資源優勢,認真組織培訓

          為了實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變,提高勞動者的素質是關鍵。有組織的對部分農民工進行了瓦工、焊工、木工、餐飲業等的培訓,并參加了縣勞務工作辦公室組織的職業技能證書考試。

          四、市場引導,拓展范圍

          勞務收入為全鎮經濟注入了活力。我鎮在鞏固原有老的務工點的基礎上,積極與縣勞務工作辦公室和縣婦聯等單位聯系,向山東、北京、江蘇、內蒙等地輸出了一批勞動力。利用輸出人員和親戚朋友帶來的信息,相互傳遞,親托親,戶幫戶,帶動輸出,使今年的輸出比去年有較大的增長,在勞務收入上也有了較快的增長,實現了雙豐收。在勞務輸轉的質量上也有了很大的轉變,經過幾年的勞務輸出,許多人在實踐中學會了新的技能,如瓦工、駕駛員、廚師等等,由原來的苦力型轉向了技術型,個別人在外面成就了自己的事業,買了房子,帶走了家屬,在城市中站住了腳跟。隨著勞務輸轉工作的不斷發展,勞務經濟的不斷增強,勞務輸轉發生了質的變化。

          一是成為解決農村剩余勞動力就業最有效的辦法;

          二是成為增加農民收入最直接的來源;三是市場經濟中各種信息在農村傳播的暢通渠道;四是勞務收入也成為發展農村,帶動產業的主要來源。總之,勞務輸轉為農民找到了一條脫貧致富的好路子,拉動了全鎮經濟的發展。

          五、強化勞務培訓,提高勞務質量

          隨著改革開放的不斷推進和深入發展,勞務輸出從無到有,并逐步壯大,農村剩余勞動力有相當一部分得到轉移,涉及領域繁雜,但農民工由于自身觀念、認識及文化素質等因素的影響,苦力型、零散、游擊型,出力不掙錢,人身安全得不到保障等問題還十分突出。針對這一問題,20xx年,我鎮把勞務培訓列入重要工作日程,并提出“增收抓勞務、勞務抓培訓”的總的指導思想,并從人力、財力上給予了大力支持。

          六、明年的工作打算

          我們要以市場為導向,以增加農民收入為目標,繼續不斷地加大勞務輸轉力度,提高勞務輸轉質量,同時,要更加積極引導赴疆拾花人員,多方聯系拾花經紀人,力爭使灘歌勞務成為一項大產業,一個知名品牌,帶動相關產業和地方經濟的不斷發展。

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