公司行政辦公室上半年工作總結(jié)

公司行政辦公室上半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的公司行政辦公室上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地；行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成05上半年的工作。現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下、

　　一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。

　　許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象到達(dá)了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的根底上，通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱辛卓絕的工作，根本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常。

　　二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎。

　　元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“XX年迎新春文藝匯演”。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。

　　三、成功組織“許平南高速公路工程建立總結(jié)表彰大會”。

　　許平南高速公路公路歷時三年于XX年12月12日全線勝利通車，在許平南高速公路建立三年來，特別是在XX年的工程建立中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車”和營運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的XX年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步鼓勵全體職工在公司的改革和開展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的于XX年1月14日組織召開了“許平南高速公路工程建立總結(jié)表暨公司XX年度工作會議建立總結(jié)表彰大會。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活潑職工業(yè)務(wù)文化活動，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還精心準(zhǔn)備籌劃了“迎新春”文藝匯演。這次大會是一次“發(fā)動會、總結(jié)會、聯(lián)歡會”，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。

　　四、充分準(zhǔn)備迎接省建投XX年度考核工作

　　XX年3月11日，由河南省建立投資公司牽頭，各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)展。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建立期工作畫上一個圓滿的句號，也為公司運(yùn)營初期開了一個好頭。

　　五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報。

　　報紙是經(jīng)濟(jì)建立的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表揚(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看�！皩�內(nèi)提高企業(yè)凝聚力，對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。

　　六、成功處理一系列工程建立官司。

　　三年建立期遺留了大量債權(quán)債務(wù)，自通車以來，公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況，為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序，行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，保障了公司正常的工作和秩序。

　　七、加強(qiáng)管理，部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。

　　沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了<<經(jīng)理辦公會議制度>>、<<車輛>>、<<打印復(fù)印管理方法>>、<<公司總部辦公用品使用方法>>、<<公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度>>等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要，行政辦公室也是一樣。部門人員雖少，但人心不齊一樣是干不了大事。半年來，行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工，部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)，相互、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體，部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。

　　八、組織召開公司成立五周年座談會。

　　XX年5月20日上午，為慶祝公司成立五周年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊、收費(fèi)站等四十余人，在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排，確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn)，為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。

　　九、對公司所有車輛進(jìn)展了有效的管理。

　　行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點(diǎn)，派專人專項負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險等，并制定了<<車輛管理方法>>。根據(jù)公司方案合理購置車輛，并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以到達(dá)節(jié)約各項費(fèi)用的目，減少了公司不必要的費(fèi)用支出。

　　十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。

　　XX年6月3、4日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議，我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。會議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對XX年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對辦公室今后的工作提出了要求。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議，會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的時機(jī)，讓大家在交流中總結(jié)出成功的、失敗的教訓(xùn)，從而能更好的提高辦公室的效勞質(zhì)量和水平。

　　十一、組織安排公司XX年度第一次董事會。

　　經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備，河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司二○○五年度第一次董事會于XX年4月26日在鄭州召。出席本次會議的有、董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強(qiáng)出席本次會議并行使表決權(quán)。本次會議應(yīng)到董事9名，實到9名，符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。與會各股東代表及董事在此次會議上指出、在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營期之后，經(jīng)營班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，重點(diǎn)在管理上下大力氣，加強(qiáng)通行費(fèi)的征收和道路養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，努力降低本錢，推動各項業(yè)務(wù)工作全面開展，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，為股東帶來良好的經(jīng)濟(jì)回報。

　　十二、組織公司人員體檢，安排公司搬遷事宜。

　　身體是革命的本錢，沒有好的身體什么工作都做不好。公司不但重視員工們的工作情況，更重視每個員工的身體狀況。6月14日上午，行政辦公室安排公司部分員工按年齡、性別在平頂山152醫(yī)院進(jìn)展了科學(xué)的、詳細(xì)的檢查，幫助我們及時了解自己的身體狀況，做到防患于未然。根據(jù)工作情況的需要，公司總部擬訂將于7月初搬遷至鄭州。行政辦公室打好提前戰(zhàn)，早在6月份就開始安排搬遷的部分工作，清掃好新辦公區(qū)衛(wèi)生，開通新辦公區(qū)的、網(wǎng)線，給公司領(lǐng)導(dǎo)采購新辦公用品，安排好公司員工中午就餐和外地員工在鄭州的住宿問題等等。

　　十三、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。

　　后勤保障工作作為公司正常工作的保障，任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室效勞的工作觀念，積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。針對某些部門打印任務(wù)量大的實際情況，行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點(diǎn)處理。保證了各部門工作能夠迅速展開，解除其后顧之憂。行政辦公室在XX年上半年的工作中雖然取得了一定的成績，但今后的工作任務(wù)還是很艱巨的，為了確保XX年的工作目標(biāo)的實現(xiàn)，行政辦公室全體工作人員還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合其它部門，辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，盡自己最大的努力使許平南的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。行政辦公室XX年下辦公工作重點(diǎn)如下、

　　一、加強(qiáng)公司的管理，提高效勞水平。檔案是企業(yè)的生命線。在省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會議上，胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副總經(jīng)理就屢次強(qiáng)調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作，加強(qiáng)對公司的檔案的管理。行政辦公室今后將著重加強(qiáng)檔案的現(xiàn)代化管理，對檔案進(jìn)展計算機(jī)管理，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化。

　　二、加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新。辦公室的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有過硬的組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力。這就要求辦公室人員要堅持學(xué)習(xí)新知識、鉆研新業(yè)務(wù)，全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動態(tài)；還要提高個人修養(yǎng)，以較高餓個人素質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌推開工作的開展，以個人形象樹部門形象和公司形象。

　　三、安排好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

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