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      2. 污水處理廠的個人工作總結(jié)

        時間:2024-01-26 08:55:14 登綺 工作總結(jié) 我要投稿

        污水處理廠的個人工作總結(jié)(通用15篇)

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的污水處理廠的個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        污水處理廠的個人工作總結(jié)(通用15篇)

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 1

          xx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標(biāo)運行,F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:

          一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況

          xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標(biāo)運行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負(fù)荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬噸,進水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標(biāo)全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

          xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

          二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

          xx污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的`COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

          三、化驗室方面

          xx自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

          四、xx污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

          xx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資xx萬元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

          中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年x月開工建設(shè)。

          五、20xx年工作計劃

          根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí)。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標(biāo)運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為xx的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 2

          20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實際工作出發(fā),結(jié)合我平時的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

          一、加強理論學(xué)習(xí),推進政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

          擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。

          二、出色完成各項工作任務(wù)

          1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

          我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

          今年,在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

          2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識

          工作中,我深深地認(rèn)識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

          3、20xx年工作亮點

          今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

          今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進,就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

          從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

          6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時,預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。

          3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

          與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進修,并且以廠里開展的'做學(xué)習(xí)型管理干部活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。

          三、下一步工作思路

          雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。

          總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 3

          在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

          過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。

          現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下:

          一、廠區(qū)建設(shè)

          1、及時跟進廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況,確保工程保質(zhì)保量按時完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進水運行提供最基本的保證。

          2、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。

          3、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進行安全管理工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。

          4、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會深刻,為我廠運行提供技能基礎(chǔ)。

          5、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。

          6、對員工進行專業(yè)知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對污水處理日常知識,巡視內(nèi)容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請專家到現(xiàn)場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。

          7、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

          8、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標(biāo)。

          9、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效,為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的'統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

          廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。

          二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

         。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

          在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

         。ǘ┩晟埔(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

          為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。

          (三)多種形式相結(jié)合,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)

          為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

         。ㄋ模I造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

          “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

          污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。

          (五)、存在的問題和下年度的工作計劃

          污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

          年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 4

          光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在xxxx年我很榮幸成為公司的一名實習(xí)員工。同時我也踏上了北上實習(xí)的路程,在xxxx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后,我被分配到動力廠污水處理崗位實習(xí),在本部實習(xí)的這一段時間里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實習(xí)的時候很注意學(xué)習(xí),并且能吃苦耐勞,贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。

          20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于xx公司是一個新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:

          一、日常工作

          1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

          2、勤奮務(wù)實,為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后xx,xx等不同的'崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻。

          3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

          4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的對待每一件工作。

         。1)取得的成績

          因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。

          (2)存在的缺點與不足

          1、對分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。

          2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

          3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好

          4、有時候在工作中有三分鐘的熱心

          二、以后的工作方向

          1、加強安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

          2、積極主動,扎實做好本職工作。

          3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。

          回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 5

          我于今年的四月份來到公司,回顧這大半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

          1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

          2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

          化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。

          一、在這半年,我本著把工作做的.更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

          (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

         。2)協(xié)助主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給領(lǐng)導(dǎo)查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果

         。3)協(xié)助主管做好關(guān)于化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。

         。4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

         。5)工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

          二、存在的問題和今后努力方向

          總結(jié)大半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!

          我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行,總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

          三、20xx年工作展

          年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

          四、20xx年個人對公司的建議

          本著一顆對工作熱誠的心之外,本人還保留有對公司的一個小小的建議: 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個人,工作累了,都需要時間適當(dāng)?shù)恼{(diào)整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對生活充滿了希望,從而對工作充滿了信心,從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)做到完美。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 6

          在上半年的工作中,認(rèn)真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的協(xié)助配合下,建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質(zhì)量達到了預(yù)期目標(biāo),工作得到了市、縣的肯定。

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施

          工程自20xx年xx月xx日開工后,由于廠址地貌復(fù)雜,前期基礎(chǔ)處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難;A(chǔ)處理用去了3個月的時間,主體工程延至xx月底開工。同時管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時間緊、任務(wù)重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施。實行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場調(diào)度制,主管副縣長每周督查制,建設(shè)主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負(fù)責(zé)制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報告制。在確保質(zhì)量的前提下,從而有效地推動了工程進度。

          二、合理安排,成效明顯

          污水處理廠在建設(shè)中實行輪班作業(yè),全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設(shè),至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資xxx萬元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長度11公里,完成總投資xx萬元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試,并進入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標(biāo)準(zhǔn)。

          三、加強監(jiān)督,嚴(yán)把資金管理關(guān)

          污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算xx萬元,其中污水處理廠建設(shè)概算xx萬元(土建工程xxx萬元,設(shè)備xx萬元),管網(wǎng)建設(shè)概算為xx萬元。目前到位資金xx萬元,其中管網(wǎng)獎勵資金xx萬元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xx萬元;其中支付工程款xx萬元,設(shè)備款xx萬元,其它資金xx萬元。

          我們在資金管理上,嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項目財務(wù)會計制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的.《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項目部實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財務(wù)主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會計審核,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后報建設(shè)主管部門審核,方可報支。

          下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網(wǎng)運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 7

          20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠設(shè)備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

          一、運行概況

          1、工藝控制

          我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,最高日處理量為4.4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。

          我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58、1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

          2、設(shè)備運行

          自20xx年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行4年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設(shè)備進行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

          3、化驗分析

          污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1-8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達標(biāo),目前各池運行正常,各項污染物指標(biāo)均達標(biāo)排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

          4、其它

          今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

          二、人員管理情況

          1、人員培訓(xùn)情況

          目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

          2、管制制度

          制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。

          三、二期工程建設(shè)情況

          1、二期工程進展情況

          由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調(diào)試、運營。

          2、目前二期工程的工作重點

          目前已經(jīng)進入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的'工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實施的措施是:

          1.外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;

          2.內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

          3.裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

          4.池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標(biāo)識,加強日常管理和維護。

          5.隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過這個冬季。

          四、20xx年工作思路

          20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),出水達標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 8

          我是污水處理廠的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

          一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的`、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

          二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運行,我在最短的時間內(nèi)熟悉設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

          三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習(xí),與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

          回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 9

          從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

          下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:

          一、工作情況

          認(rèn)真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進行處理;

          根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。

          經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的'問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

          嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

          二、存在的不足

          回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達到預(yù)期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

          三、下一步工作打算

          目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 10

          德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下、勵精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善、使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。

          德泰化工污水處理廠設(shè)備運行時、在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展、做出了應(yīng)有的貢獻。

          德泰化工污水處理廠通過近期的技術(shù)改革與試運行、使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系、加深了對專業(yè)知識的掌握和理解、充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力、強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識、了解這些工藝和設(shè)備運行狀況和存在的問題、為以后的工作收集必要的資料、解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解。

          針對德泰化工污水處理廠本月工作運行、現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、本次試運行的主要資料包括:

         、薄⑹占Y料:

         、偕a(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;

          ②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;

         、哿私馕廴驹吹呐欧乓(guī)律、排放特征及污染狀況;

         、苓M出水水質(zhì)狀況。

         、、技術(shù)改革:

         、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;

         、诩铀幭到y(tǒng)改善、使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵、為公司省去兩臺加藥泵的同時、省去人力、物力、財力;

         、劭諌簷C讓氣浮到達前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要、使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颉⒉怀恋、不結(jié)塊;

         、芴嵘眠M口增加混合器、使藥物與原水混合更加均勻徹底;

          ⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象、同時省去了人工清理的勞動力;

         、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果、并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

          ⑦刮渣機刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;

         、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象;

          ⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

          ⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。

          ⒊、設(shè)備工藝:

          ①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

         、谡莆崭魈幚碓O(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)、了解有關(guān)的布置原則、

         、壅莆罩饕に嚨倪\行過程、了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;

         、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況;

         、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜(biāo)的用量。

          二、結(jié)合實際、提高德泰化工污水處理運營管理水平

          運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素、嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)、以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)、加強崗位巡視力度和頻率、對生產(chǎn)過程實施全過程控制、在水量偏少、濃度偏高的進水條件下、始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù)、各項出水指標(biāo)基本全部到達設(shè)計要求、貼合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能、提高利用率、我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況、向各方取經(jīng)、建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳、制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃、保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)、貫徹管用結(jié)合、加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度、實行崗位職責(zé)制、加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)、做到人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)。

          三、以人為本、全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

          20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今、我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等、來污水處理進行理論與實際的講解;了解設(shè)備的使用過程、掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之、采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法、操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)、構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù)、既會電氣修理又懂機械維修、既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。

          四、加強德泰化工安全管理、為污水處理正常運行保駕護航

          我們按照上級有關(guān)要求、全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作、使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)和人身安全、加強對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度、加大安全檢查力度、針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

          我們在短短的三個月摸索、運行、改善中、取得了一些喜人的成績、但應(yīng)對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長、我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)、我們的任務(wù)也將更加艱巨難走、但我相信我們會做的更好、讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻、給世界一個陽光燦爛的明天、給人類一個完美的星球家園。應(yīng)對今后的發(fā)展、我們有以下幾點設(shè)想:

          1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)、加強職責(zé)制建設(shè)。

          2、加強宣傳、培訓(xùn)工作、強化環(huán)境保護的意識。

          3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、以人為本、建立健全一整套規(guī)章制度、全面加強內(nèi)部管理工作、不斷完善考核體系、確保安全、有效、滿負(fù)荷的運行。

          4、用心開展污染物的治理和利用工作。

          下月我們的主要工作計劃如下:

         、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓(xùn)管理工作;

         、诶^續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項規(guī)章制度的`遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

          ③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣、相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的`相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

         、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A(chǔ)工作;

         、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益;

         、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

          ⑦污水處理廠地面全面硬化、還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境;

         、嗳壐粲统嘏c調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去;

         、峤o污水一個具體操作指標(biāo)、工藝參數(shù)、化驗分析數(shù)據(jù);

         、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題、硬化其周圍讓積污有所排。

          五、總結(jié)

          隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步、環(huán)保達標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求、我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃、我們將總結(jié)過去的成果、借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、用心響應(yīng)國家政策、配合各級環(huán)保部門加大力度、實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長抓不懈、創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 11

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠去;仡櫦磳⑦^去的20xx年,車間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

          一、生產(chǎn)方面

          1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來,車間積極響應(yīng)公司號召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。

          2、伴隨著車間的停車檢修,各項物料排空工作迅速展開。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。

          3、停車以后,我車間東西4個事故水池承擔(dān)著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面,5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統(tǒng),通過噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運行截至到10月份停止,4個事故水池累計蒸發(fā)水量約20000m3污水。

          4、進入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、

          逐個檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內(nèi)積水,無倒淋的則采取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的`暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。

          5、入冬以來,事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除,會對水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對此情況,車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開始實施。

          具體實施如下:1#4#為一個單元,2#3#為一個單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開2個池子的聯(lián)通閥,利用水的重力來破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。

          6、積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級設(shè)備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個,共計48個臺賬制度。并組織車間員工進行評審和學(xué)習(xí)。

          二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

          組織員工加強學(xué)習(xí),通過提高操作技術(shù),促進規(guī)范操作技能。針對現(xiàn)階段的實際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強大家的操作技能。全年累計培訓(xùn)約200課時。并進行現(xiàn)場

          崗位練兵,將理論和實踐有機的結(jié)合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,檢驗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

          三、人員管理

          嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動紀(jì)律,對違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對于違反紀(jì)律者,不僅要批評教育,經(jīng)濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒,堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細的考核制度,做到有理有據(jù),有章可依。責(zé)任落實到人。公司下發(fā)的文件,車間組織大家認(rèn)真進行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展。

          四、工作中的不足

          1、在我們看到成績的'同時,也要清醒認(rèn)識到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少,在今后的工作中要及時的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強對員工的思想教育工作。

          2、操作工對設(shè)備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強,操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。

          3、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識和心理素質(zhì),從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起,牢固樹立安全無小事的思想觀念。

          4、現(xiàn)場管理存在一定的漏洞,F(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作,稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生和工具及時收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

          五、20xx年工作計劃

          20xx年隨著污水項目的建設(shè)完成進入調(diào)試階段,我們更要加倍努力,明確目標(biāo),扎實苦干。

          1、面對車間目前人少的局面,最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強與每位員工的溝通,合理調(diào)配人員,搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào),完善車間內(nèi)部管理,加強激勵機制,加強員工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律。

          2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對新入職員工和調(diào)換崗位的人員更應(yīng)加強安全教育。利用班前會,班后會,安全會講安全,提高員工的安全意識。

          3、組織員工加強學(xué)習(xí),開展形式多樣的培訓(xùn)活動,加大培訓(xùn)力度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。增加污水項目的培訓(xùn)內(nèi)容。通過提高操作技術(shù),促進規(guī)范操作技能,確保20xx年的開車工作順利進行。

          4、針對當(dāng)前形勢和需要,持續(xù)深入的開展“精益管理”活動,努力為公司及車間的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻。大力提倡勤儉節(jié)

          約,杜絕浪費現(xiàn)象。以嚴(yán)格精益管理為基礎(chǔ),規(guī)范各種管理行為,落實執(zhí)行好車間內(nèi)部考核制度,狠抓人員管理,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,用制度說話辦事,創(chuàng)建一個公平和諧的工作氛圍。

          5、推行“五型班組”建設(shè),加強6s現(xiàn)場管理,創(chuàng)建清潔、文明、學(xué)習(xí)、互助的工作環(huán)境。使人人有目標(biāo)、有壓力,全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 12

          一、20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)情況

          一年來,污水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,統(tǒng)一思想認(rèn)識,按照石獅市建設(shè)規(guī)劃局及環(huán)境保護局的總體要求,緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),團結(jié)拼搏,向內(nèi)使勁,加強管理,向外拓展,提升污水處理量,全年度較好地完成各項建設(shè)任務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)。(a、完成工程建設(shè)總投資多少b、全年的污水處理量多少c、千噸水耗藥、耗d、水質(zhì)合格率x%

          二、抓管理,降低成本促效益

          污水廠全年工作任務(wù)能較好地完成,取得一定的成績,這與我們始終將控制費用支出,降低生產(chǎn)成本作為獲取最佳效益的做法是密不可分的。一年來,污水廠加強管理,進行挖掘內(nèi)部潛力,提升經(jīng)營管理水平,努力降低管理及生產(chǎn)成本費用,堅持以“三個必須“的原則,做到該花的必保,該保的必緊,該減的必控。

          1、節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本

          生產(chǎn)技術(shù)科充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性及創(chuàng)造性,讓生產(chǎn)人員主動參與尋找、制定最佳的生產(chǎn)運行方案,并不斷地加強經(jīng)濟核算,力求節(jié)能降耗。今年來,污水廠根據(jù)本廠的實際情況,按照高壓操作規(guī)程,重新設(shè)定兩臺在線變壓器的運行參數(shù),并定期輪換啟用兩臺變壓器,每年為污水廠節(jié)約電費開支十來萬元;對污泥脫水系統(tǒng)進行整改,減少自來水消耗,每月可為污水廠節(jié)約水費上萬元;同時對氧化溝推流器進行移位技改,減少推流器相互間影響,降低推流器日后運行的故障率,減少設(shè)備維護費用;對二沉池刮泥機進行技改,延長其使用壽命;結(jié)合南方天氣多雨狀況,對廠內(nèi)部分流量計IP等級進行技改,保證流量計的計量精度,延長其使用壽命,為與市政污水計量工作的順利進行提供必要條件,同時方便了儀表的日后運行維護;廠內(nèi)員工自己動手制作表曝機遮陽棚,降低控制柜內(nèi)溫度,延長柜內(nèi)進口設(shè)備的使用壽命,保證表曝機工作的可靠性和穩(wěn)定性;同時制作了消毒池出水閘板,提升消毒池水位,保證中水的正;赜。

          通過以上工藝設(shè)備的合理技改及生產(chǎn)的`合理調(diào)度,20xx年的污水處理成本達到我們設(shè)定的初步目標(biāo),20xx年的千噸水耗電xx度,千噸水耗藥xx公斤,從而為公司的增收節(jié)支做出了一定的成績。

          2、控制費用支出,降低管理成本

          在主抓生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,污水廠要求各科室壓縮不合理的開支,保證污水處理的順利進行。各科室嚴(yán)格遵守污水廠制定的“物品采購規(guī)定”,實行生產(chǎn)、辦公用品送審制及物品領(lǐng)用登記制,真正做到物有所用,物有所管,避免了浪費,節(jié)約資金;嚴(yán)格車輛的管理(摩托車),設(shè)定專人管理,維修雙人跟蹤,減少油耗,降低維修費用;加強電話管理,對使用人數(shù)較多的電話機換成卡式電話機,統(tǒng)一用管理卡管理,每月每人話費定量,這樣每月為公司節(jié)約不少開支。

          三、抓安全生產(chǎn),保證污水達標(biāo)處理

          1、根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,污水廠把安全生產(chǎn)工作提在日常工作的首要位置,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各科室負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。把安全生產(chǎn)落實到實處,人人各司其職,保證不出紕漏,構(gòu)成了可靠的安全網(wǎng)絡(luò),污水廠領(lǐng)導(dǎo)班子定期或不定期組織相關(guān)人員進行檢查和重大節(jié)假日專項檢查,出現(xiàn)問題,及時整改,保證安全生產(chǎn)。

          2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,門衛(wèi)加強保衛(wèi)工作,加強節(jié)假日前的安全保衛(wèi)工作檢查,督促落實整改措施,保證安全檢查質(zhì)量,能較好的把隱患消除在萌芽狀態(tài)中,同時把好大門關(guān),近階段對來訪人員嚴(yán)格登記,保證了廠區(qū)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,保證生產(chǎn)工作正常運行。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 13

          光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

          一、日常工作方面

          1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。認(rèn)真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

          2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的'維護、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時

          進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

          二、學(xué)習(xí)方面

          積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí),隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

          三、作風(fēng)上

          能遵章守紀(jì),團結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進,始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

          在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點:

         。1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

          (2)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。

          四、存在的不足及改善方法。

          盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

          今后的日子里,我會將扎實的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 14

          xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,認(rèn)真細致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了驕人成效,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

          一、實現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

          根據(jù)污水進出水能力及污水調(diào)試要求,20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的`貢獻;嚴(yán)格控制各種工藝運行參數(shù),以xx市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

          我廠堅持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)含義與計算方法、懂化驗指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

          三、推進公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會議

          深入推進我省“三供兩治”項目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強工作質(zhì)量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實處。

          四、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

          為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,我廠結(jié)合實際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。

          我廠全體職工以認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設(shè)備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動員,充分認(rèn)識到“節(jié)約”活動的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動中做表率,爭貢獻,倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機制的建立與完善。

          污水處理廠的個人工作總結(jié) 15

          xx縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中,認(rèn)真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的協(xié)助配合下,建設(shè)主管部門在保證工程質(zhì)量和工程進度的前提下,增加工作力度,改善工作方法,科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質(zhì)量達到了預(yù)期目標(biāo),工作得到了市、縣的.肯定。

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),加強措施

          工程自20xx年xx月1日開工后,由于廠址地貌復(fù)雜,前期基礎(chǔ)處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了較大困難。基礎(chǔ)處理用去了3個月的時間,主體工程延至xx月底開工。同時管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要保證工程于20xx年xx月份全面完工,時間緊、任務(wù)重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領(lǐng)導(dǎo),加強措施。實行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場調(diào)度制,主管副縣長每周督查制,建設(shè)主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負(fù)責(zé)制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報告制。在保證質(zhì)量的前提下,從而有效地推動了工程進度。

          二、合理安排,成效明顯

          污水處理廠在建設(shè)中實行輪班作業(yè),全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設(shè),至20xx年xx月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資2800萬元,并于20xx年xx月12日完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長度11公里,完成總投資1622萬元,并于20xx年xx月27日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年xx月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試,并進入了試運行階段,至xx月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在34.5mg/L,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都達到了排放標(biāo)準(zhǔn)。

          三、加強監(jiān)督,嚴(yán)把資金管理關(guān)

          污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算4150.3萬元,其中污水處理廠建設(shè)概算2632.89萬元(土建工程2100萬元,設(shè)備款500萬元),管網(wǎng)建設(shè)概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元,其中管網(wǎng)獎勵資金750萬元。至20xx年xx月1日共計支付資金2983.6萬元;其中支付工程款2330萬元,設(shè)備款373萬元,其它資金280.6萬元。

          我們在資金管理上,嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項目財務(wù)會計制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項目部實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財務(wù)主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會計審核,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后報建設(shè)主管部門審核,方可報支。

          下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網(wǎng)運行管理,保證污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

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