化工個人工作總結范文
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的化工個人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
化工個人工作總結范文1
在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氣氛深厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告辭的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
一、任務完成方面
20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關心和幫忙下，全年共完成xx產量實物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝x班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比擬緊急，但xx工藝x班崗位與崗位之間調整協(xié)作親密，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的士氣和信念。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們悄悄無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。
二、安全治理方面
xxx班全體員工仔細學習煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進展手指口述考察，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增加安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述學問的學習，員工不僅嫻熟把握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理力量，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)覺大小隱患xx起，并得到準時排解和掌握。
三、四型班組創(chuàng)立方面
xxx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)立文件精神，把創(chuàng)立工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)立為契機提高班組治理水平上臺階。在創(chuàng)立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組治理質量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參加到創(chuàng)立之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的.學習方法為創(chuàng)立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最正確班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組創(chuàng)立活動中，xxx班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xxx班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為其次名，而且，在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)立考評中，榮獲最正確創(chuàng)立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組治理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，訂正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，連續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
化工個人工作總結范文2
一、三月份工作重點：
1、加快班組建立步伐，使班員考評工作落到實處。
自從《聚氯乙烯分廠治理標準》與《乙炔工段治理標準》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此，我們特地地制定了一系列的相關表格發(fā)到每個班長手里，并且指導他們怎樣對班員進展具體的考評工作。徹底地實現(xiàn)以制度化管人、考核人的治理機制。充分調發(fā)動工的積極性與工作熱忱。而且，工段始終協(xié)作與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進展了逐一的解決，確保班組建立落到實處，并卓有成效。
2、進一步做好節(jié)能降耗工作。
修舊利廢與節(jié)能降耗始終以來是我工段的一個亮點。本月份，我工段再接再厲，連續(xù)清洗舊除塵布袋500多條，更換到M1107B上共計320條，修理DN100的閘板閥3個，并且我們估計到四月份連續(xù)清洗M1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。
3、狠抓員工的培訓工作。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對我們的感受很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對此現(xiàn)象，結合工段制定的培訓規(guī)劃，加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進展了閉卷考試，同時溫工針對答卷中存在的問題特地進展了講解與培訓，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓規(guī)劃》對現(xiàn)有的人才進展了培訓與考核，其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩(wěn)生產的同時，努力搞好現(xiàn)場文明生產。
本月份，我們連續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的動身點和落腳點”的指導方針，努力實現(xiàn)我工段零事故。為此，我們對每一項檢修，每一次動火都親自去抓，親自去監(jiān)護，親自去落實安全防護措施，確保萬無一失。
同時，我工段也組織力氣努力搞好現(xiàn)場文明生產工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學習其它工段好的閱歷與做法，因地制宜對我工段的'主控室進展了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培育了大家的集體榮譽感。
另外，我們對工段預留地的苜蓿進展了澆灌整理，并對各個邊邊角角種了花，并進展了日常維護，想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來肯定會使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動，做好隱患排查工作。
本月份，我工段組織員工仔細學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》，并綻開爭論，結合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以訂正與標準，確保安全生產。工段組織人員對我工段的隱患進展了一個整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報分廠，共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等狀況。
二、四月份工作規(guī)劃：
1、連續(xù)做好春安大檢查工作。
2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。
3、全面推動班組建立進度，努力使工段一級的經(jīng)濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。
4、連續(xù)搞好員工的教育與培訓工作，尤其是“一崗多能”的培訓工作。
5、加快大修的前期預備工作，包括工程的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內作業(yè)安全措施等相關配套工作。
6、全面細致地搞好設備潤滑治理工作，努力提高設備完好率。
化工個人工作總結范文3
生產車間一年的工作也是在新的一年馬上降臨的時刻要完畢了，這一年來，作為車間的一名班長，我?guī)е覀儼嘟M的同事一起把生產的工作做好了，順當?shù)耐瓿闪祟I導交代的生產任務，現(xiàn)在就這一年來的工作做下總結。
一、生產任務的完成
在生產車間最重要的一件事情就是生產，什么事情都必需為生產而讓步，這一年來，我們班組也是較好的完成了生產的任務，不但是量上面完成了，質上面也是得到了領導的確定，這也是讓我這個班長特殊驕傲的事情，固然這也是我們整個班組的努力，大家一起為了任務而努力。
二、治理班組的工作
在這一年里，我們班組完成了生產的任務，同時在平常的工作中，也是沒有違反過車間的制度，在我的治理下，我們班組的紀律也是特別好的，同時在治理當中，我也是把我的生產閱歷教給同事們，讓他們能更好的去工作，在治理的同時，我也是和班組的同事交朋友，大家多溝通，多去溝通工作，那么只有這樣，大家才能有更大的進步。在治理中，我不是一言堂，而是多去傾聽班組同事的意見，大家都能去發(fā)揮自己的意見，這樣的工作也是能更好的去做好。
三、組織培訓的學習
作為班長，這一年來，我也是積極的去學習治理，不斷的提升自己的一個治理水平，在工作之余，我也是去看一些治理的書籍，同時參與單位組織我們進展的培訓學習，在學習中，我也是知道，想要做好一名班長，不但是要有豐富的生產閱歷，同時在治理上也是要下功夫的。而且自身的力量也是要去提升，不然也是無法帶著班組把工作去給做好的。同時對于我們班組，我也是組織大家一起學習，一起溝通生產的工作閱歷，讓大家都能有進步，都能在工作的過程中得到進步。
在工作當中，我也是發(fā)覺自己還是有挺多的缺乏的地方，一些是已經(jīng)在改良的了，一些是還需要在后續(xù)的`工作當中去改良，特殊是我雖然生產的閱歷充分，對班組的同事也不錯，但是其實還是在治理上還有發(fā)揮的空間，也是需要自己不斷的去提升自己的生產治理力量。讓自己變得更加的優(yōu)秀，那樣的話也是能更好的去帶著我們班組把生產的任務完成的更加的好。在接下來的一年里，我要連續(xù)的提升自己，讓我自己，我們班組變得更加的優(yōu)秀。
化工個人工作總結范文4
xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，根據(jù)制定的各項任務，結合自身實際，廣闊干部職工積極協(xié)作，進一步明確目標，找準方向，強化治理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順當完成了全年的各工程標任務，為進一步進展奠定了堅實的根底�，F(xiàn)將xx年工作開展的詳細狀況總結如下：
xx年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與治理考核方法，加大治理力度，準時查找目標運行過程中的缺乏和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的進展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠到處本著以人為本，精細治理，確保各項工作順當完成的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定治理，一是健全相應的治理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標準操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，到達制度治理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲藏工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和仆人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。
三、質量治理完善，產品安全牢靠。
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量治理上毫不放松，在積極主動的查找缺乏，針對市場反應準時調整，并加大對生產過程的全方位掌握力度，加強對各質量掌握點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增加質量標準意識，提高過程操作嚴厲性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場治理提升，操作行為標準。
一是加強根底治理人員的治理，防止基層治理人員的治理方法簡潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的.榜樣帶頭作用，確保員工身先士卒，領先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場治理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，標準和強化現(xiàn)場治理力度，增加員工參加現(xiàn)場治理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場治理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進展及進的完善與整改。
五、設備治理創(chuàng)新，安全生產穩(wěn)定。
一是加強設備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的治理和超耗掌握，做節(jié)獎超罰，使節(jié)省部門在工資上得到表達，齊抓治理，形成合力。二是抓好設備安全治理的根底上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，仔細開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)視的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，制造效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進展全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓舞和支持車間班組個人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產品的效轉化，合理掌握機物料消耗，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，掌握副品率。同時以目標治理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以標準治理為切入點，樹立本錢意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關掌握，實現(xiàn)效益。
xx年我們的工作雖然取得了肯定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員治理的缺乏，基層技術人員的流失，員工素養(yǎng)特殊是質量素養(yǎng)與安全素養(yǎng)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作缺乏，認清差距，克制困難，加強自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔細執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互幫助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對消失的問題，能賜予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場賜予解決，不能賜予解決的，要在四個小時之內賜予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必需有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)治理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層治理工作扎實，細節(jié)打算成敗，細節(jié)治理要求全員參加，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的標準操作、開關設備時的相關留意事項等工作，進一步夯實基層治理要點，增加根底治理意識。
3、從員工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從轉變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，治理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氣氛中推開工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素養(yǎng)提高的根底，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想方法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;質宣月、安全生產月等活動。
5、從本錢掌握著手，確保效益目標正常運行，本錢是各項治理的根底，本錢掌握的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參加但主要在于治理，向治理要效益，是本錢掌握的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確進展的軌道，考核是治理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標仔細調整和修訂完善制度，做到制度合理、公正、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴厲性，無彈性，用考核約束和推動各項工作任務的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標治理為中心，進一步夯實質理治理根底，實現(xiàn)各項治理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面治理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的治理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的成功!
化工個人工作總結范文5
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關心和同事的幫忙下，仔細貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，仔細做好每一項工作，積存了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一治理體系，主要從職業(yè)安康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安全工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全學問來充實自己，并通過“安全標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的安全員。
以下簡潔介紹一下我在xx年做的主要工作，以及今后工作的準備。
一、根據(jù)《危急化學品從業(yè)單位安全標準化標準》要求開展各項安全工作
去年9月，我參與了省安科中心舉辦的“危急化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危急化學品從業(yè)單位安全標準化標準》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學習《標準》，根據(jù)10個a級要素和51個b級要素編制了具體的.“安全標準化實施方案”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使標準內容真正貫穿于生產活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。
xx年7月，安全標準化考核小組對工作進展了自評，評得了98分的好成績。在此次自評完畢后，對自評中不符合的工程逐一進展了整改，并于xx年12月2日至3日順當通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方閱歷
在新的一年里，我盼望自己能有更多時機投身到生產一線，由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)安康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)安康、安全與環(huán)境的協(xié)調進展。
三、正確處理好人際關系
在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的溝通比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫忙有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
盼望安全治理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺缺乏，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，鼓舞員工提出對安全工作有幫忙的建議，并適時對其進展嘉獎。
不斷對職工進展安全方面的宣傳教育，增加職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
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