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      2. 七月份工作總結(jié)

        時間:2023-03-08 09:04:16 工作總結(jié) 我要投稿

        【薦】七月份工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的七月份工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【薦】七月份工作總結(jié)

        七月份工作總結(jié)1

          這個月來的工作已經(jīng)結(jié)束了,在業(yè)務方面我也認識到了自己各方面的的職責,七月份的工作我也確實是得到了很多積累,我覺得作為一名銷售工作人員,這些細節(jié)上面還是應該要堅持去維持做好的,這也是應該要有的態(tài)度,并且我也一定會讓自己做的更好才是,對于這一點我也是深刻的體會到了這些,也對這個月以來的工作我需要總結(jié)一番。

          這個月來,我還是得到了非常多的認可,這是我接下來應該要堅持下去的,我也不會讓自己這樣耽誤下去了,并且未來也會用實際行動去證明,我對此也是做好了很多準備,這是我應該要去落實好的,這個月以來我還是認清楚了自己的方向,一個月在業(yè)務方面我也虛心的和周圍同事在學習,提高業(yè)務水平,積累工作經(jīng)驗,我也一定會繼續(xù)去做的更好一點,不辜負了周圍同事的信任,我一定會去堅持下去,做出好的'成績來。

          回想這一個月的工作經(jīng)歷,確實我是深有體會的,我也會堅定自己的態(tài)度,用實際行動去證明自己,做一名合格的銷售,過去的一個月來,我不斷的在填充自己,在積累經(jīng)驗,在調(diào)整狀態(tài),也是為了能夠讓讓自己得到更多的成長,在這個月的業(yè)績方面,確實只是一般般,相對于上個月還是稍顯不足的,這也是接下來應該要去的安排好的,工作就應該要認真的對待,并且也應該要繼續(xù)努力去完善好這些,在這個月來的工作當中,確實還是存在一些問題,所以我一定會鑒定好自己的方向。

          通過這個月來的工作,我也是非常清楚,個人業(yè)務能力是一件非常重要的事情,我也會合理去去安排好這些,一個月的時間已經(jīng)過去了,所以我也會繼續(xù)堅定自己的方向,更加努力的工作提高業(yè)績,提高自身水平,多多和周圍優(yōu)秀的同事請教學習,讓自己能夠得到更多的進步,這次也是一個很不錯的鍛煉,對于我的工作來講確實還是需要去做出一個更好的評價,我始終都堅信這一點,也能夠在這樣的環(huán)境下面獲得更好的提高,這是接下來應該要堅持下去做好的,這對我而言也更加是有足夠多的提高,作為一名房產(chǎn)銷售,我一直都是以業(yè)務至上的,只有做出好的業(yè)績來說話才有分量,我很在乎這些,我也愿意花時間和精力去做好這份工作,接下來的一個月我會更加的努力。

        七月份工作總結(jié)2

          轉(zhuǎn)眼間,七月過去了,來到了激情無限的八月,這個月天氣有點悶熱,但絲 毫沒有降低我們**監(jiān)理部對工作的熱情,在此, 總結(jié)過去一個月的工作情況如下:

          我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導下, 完成****花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工 作,同時,結(jié)合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求,負責協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述:

          進度方面: 進度方面:截止至 7.20 日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成, 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成, 三層砌磚完成 50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

          質(zhì)量方面: 質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題:

          1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況,影響外墻涂料施工質(zhì)量;

          2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主 要集中在窗臺的位置及外墻;

          3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;

          4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤,上下口標高不對,造成門窗安裝困難;

          5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差, 砌塊缺角, 斷磚現(xiàn)象比較多;

          6、在 113#~120#組團中:

          a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,導致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠b、門窗洞口兩邊預制塊制作質(zhì)量差,尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ,影響墻體的.平整度和垂直度c、現(xiàn)場砌筑砂漿放 置時間過長, 砂漿硬化,工人直接加清水攪拌使用,該做法違反施工規(guī)范的要求;;

          d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設計圖紙材料使用的要求;

          e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在;

          f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

          g、在實測實量中,118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;

          7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重,

          工作總結(jié)

          對工程 質(zhì)量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應,通知施工單位整 改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。 安全文明方面: 、21#、30#C 戶型前、一期沙

          安全文明方面:

          1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

          2、一期 30#樓現(xiàn)場鋸木 機無防護罩,存在較大安全隱患;

          3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

          4、路面 泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;

          5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團 臨邊防護沒有做;

          6、二期拆除物料沒有及時歸整;

          7、二期塔吊基坑積水;

          8、 個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

          過去一個月的時間,在X總的領(lǐng)導下,我們XX監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進,也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!

        七月份工作總結(jié)3

          7月份又過去了,回顧這個月來的本人工作情況,現(xiàn)將個人七月份工作總結(jié)闡述如下:

          一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

          1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

          2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

          總之,在經(jīng)營方針上堅持的.收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

          二、積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。

          做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

          三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

          本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務。

          四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

          今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

          五、利用工作之余的休息時間加強學習。

          平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,做好個人工作計劃,提高自己的工作效率。

          以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

        七月份工作總結(jié)4

          時光荏苒,日月穿梭,轉(zhuǎn)眼間一個月就這么過去了,回顧這一個月,我主要做了一下工作:

          1、七月初為響應農(nóng)場的號召在國稅局前面空地種植草坪,美化家園;

          2、由于“辦理一卡通”的時間延后了,在此的通知居民辦理時間并核對居民身份采集信息;

          3、七月十一日開始核對低保戶資料,此項工作進行了一周;

          7、七月十六日我們收拾了除5#樓、16#樓之外的二委所有樓區(qū)的垃圾、白色污染,此項工作只是數(shù)次工作中的'一次;

          4、在辦理一卡通的時候就可以繳納20xx年的醫(yī)療保險,為保障此項工作能夠順利進行,在通知辦理一卡通的時候就通知繳納20xx年醫(yī)療保險,盡力的完成此項工作;

          5、二委居民姜麗娜領(lǐng)著孩子上38#樓7單元自己家的新樓看房子,進入單元樓道時,忽聞樓上有狗的叫咬聲,仔細一看原來是四樓的陳瑞云家的狗拴在了樓道里面。這讓孩子感到很害怕,于7月18日找到社區(qū)去處理此事。經(jīng)過社區(qū)三番五次進行說服教育,陳瑞云終于同意將狗從樓道間諾入室內(nèi)飼養(yǎng)。 在工作中雖然我們一直在努力,但是,居民的環(huán)保意識、環(huán)衛(wèi)意識亟待提高。比如我們的員工正在下面干活,有的老百姓順手從樓上往外撇垃圾,更有甚者有的垃圾都從我們的員工頭上經(jīng)

          過;有的老百姓在扔垃圾的時候從來都不扔到位,每次都差那么一點兒;還有的居民明明前面不遠處有垃圾箱,但是他(她)偏偏隨手往路邊一撇就不管了。這些現(xiàn)象都要求我們,要進行嚴格管理,從嚴處著手,管理好我們的社區(qū);我們還應從思想方面入手,從黨員示范入手,從群團活動入手,逐步使百姓的環(huán)衛(wèi)意識得到提高。

        七月份工作總結(jié)5

          光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我經(jīng)過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長提高。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自我新的目標,理清思路,特對自我這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自我能夠更加的認識自我,鞭策自我,提高自我,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

          一、工作中的感想和回顧

          滿懷活力與夢想入司以來一向伴隨著公司一齊成長至今,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,公司也從xx,從之前的三個項目部到此刻五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴厲的一年,應對國家政策的不斷干預,對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務本事和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價值的時候。

          因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎樣經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,僅有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感激公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感激公司對我們的栽培和幫忙及鼓勵和支持!

          自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到此刻從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自我職責的重大。

          因為我代表著公司窗口,自我的言行舉止都代表著公司的形象,不僅僅要做好本職工作并且還要帶好自我的銷售團隊,促使我必須提高自我的素質(zhì),加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,僅有以身作則才能服眾。平時還要堅持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應當具備的最基本的素質(zhì)。異常是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自我的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應對。

          二、工作中好的方面

          1.思想上進取提高,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為僅有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠堅持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

          2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應本事強,有團隊協(xié)作精神,富有職責心自覺性強,領(lǐng)導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!

          3.心態(tài)上能都端正自我的'態(tài)度,畢竟銷售也是服務行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務”平時能夠堅持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務意識,能制動調(diào)節(jié)自我的情緒!

          4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

          三、工作中存在不足

          1.工作中不善于不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

          2.思想上有時不夠端正,不能及時糾正自我的航向,意志不堅定,自控本事差?傉J為這是由于市場環(huán)境引取應理所當然,自我比別人比起已經(jīng)夠努力了!

          3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

          4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

          5.平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

          6.平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導及同事!

          7.談客本事還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!

          四、下步工作中需要得到的改善及幫忙

          1.完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!

          2.對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法!

          3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

          4.用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自我素質(zhì)!

          5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!

          6.正思想,堅持一顆進取上進心,以良好的精神面貌和進取的心態(tài)投入到下步工作中!

          7.習掌握團隊建設方面知識,充分調(diào)動組員的進取性,創(chuàng)造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項本事!

          8.望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓,使我們的綜合本事和素質(zhì)得到全面提高!

          9.期望在工作中好的方面給予堅持,不足之處在下不工作加予克服及改善!以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長提高!

          最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導和同事們身體健康,工作順利!

        七月份工作總結(jié)6

          非常高興能夠來到六安銷售處進行銷售實習。

          這次來到六安報道,恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場銷售的總結(jié)會議及八月銷售提案的實施會議,通過兩天的會議,讓我這個剛加入的新成員感觸很深。以下是個人七月份工作總結(jié)。

          首先通過駱總的介紹,我了解到,我們六安銷售處,主要有六個業(yè)務處組成,其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山,目前培養(yǎng)比較成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣,對于舒城、鳳臺和霍山是接下來需要進一步開發(fā)的市場,對于每個業(yè)務處,分別有一個業(yè)代負責。能夠來到六安銷售處,我感到非常榮幸,因為這是一支斗志昂揚,團結(jié)一心,擁有著光輝戰(zhàn)績的團隊,上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗,對于這個成績,我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個業(yè)務人員都是值得我敬佩和學習的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績,由此讓我豁然發(fā)現(xiàn),他們成功的背后,都有一個人,那就是駱經(jīng)理,強將手下無弱兵,六安銷售處,這個團隊,是駱經(jīng)理一手帶出來的,他們能夠團結(jié)在一起為實現(xiàn)同一個目標而努力奮斗,這得歸功于駱總領(lǐng)導有方,駱總講:“我?guī)У倪@只隊伍,過去我們是土八路,打一槍換一個地方,打游擊戰(zhàn),現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變,要記著我們是一個團隊”。所以說能夠來到六安銷售處,認識駱總帶領(lǐng)的這個團隊,我感到非常高興和榮幸,希望能夠早日融入這個團隊,和大家一起戰(zhàn)斗。

          其次,通過駱總對于七月份銷售情況的總結(jié),我深深的認識到,工作會議總結(jié)的重要性,通過這樣的工作總結(jié)會議,能夠及時發(fā)現(xiàn)我們工作的不足以及出現(xiàn)的問題,七月份,雖說我們最終是圓滿完成銷售目標,但這是不夠的,因為我們是六安銷售處,我們是整個華東的銷售標桿,我們對自己就要有更高的要求,就要不斷的超越自我,在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成績,駱總并沒有沾沾自喜,但是對于出現(xiàn)的問題,駱總毫不留情,對于每一個業(yè)務員出現(xiàn)的問題,駱總都一一進行批評指正,希望他們早日對出現(xiàn)的問題能夠盡快實施執(zhí)行解決,對于每次公司的會議精神,駱總都認真?zhèn)鬟_,就比如公司新出的50專案,駱總在談的同時并要求每個業(yè)務員分別談一談自己的理解,這樣達成雙向溝通,對于理解出現(xiàn)的.偏差,駱總及時指正,最終讓每個業(yè)務人員都能夠真正領(lǐng)會公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達下去,這讓我認識到,作為一個領(lǐng)導,你首先要注意溝通,一個良好的溝通,其能夠提高員工運用信息的能力,從而使工作效率得以提高。

          再次,駱總對八月份工作計劃進行了明確的分工和布置。

          1.對于八月份,駱總根據(jù)每個市場近三年的銷售情況及目前的銷售任務,酌情制定了每個市場八月份的銷售量,要求每個業(yè)務員自己說出銷量并確認自己的銷售任務,制定獎罰制度,等到月底看每個人的銷售業(yè)績達成情況,然后進行工作總結(jié),對于內(nèi)部要求任務完成不合格及出現(xiàn)違反紀律的情況,都按照獎罰制度執(zhí)行,罰款所得費用用于獎勵及活動經(jīng)費。在團隊內(nèi)部建立良好的獎罰機制,以督促和激勵員工很好的工作。

        七月份工作總結(jié)7

          經(jīng)過七月份的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高,F(xiàn)將我七月份的工作情況簡要總結(jié)如下:

          一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點

          辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務。在七月份里,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。

          二、加強學習,注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

          我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的'政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務知識。同時,虛心向領(lǐng)導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

          三、堅持做事先做人,努力做好日常工作

          出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

          在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

          四、嚴格要求自己,時刻警醒

          在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

        七月份工作總結(jié)8

          今年七月份,全校師生積極做好自己的工作,為學校的發(fā)展貢獻了力量,現(xiàn)將七月份學校工作總結(jié)如下:

          一、做好教學工作計劃,打造和諧校園

          學校利用紅領(lǐng)巾廣播站,加大優(yōu)秀學生事跡的宣傳力度,積極開展向xxx學習的活動。促進了我校的各項工作。每周通過讀書,學習,寫筆記等活動,開展周周才藝展示,現(xiàn)已展示三周內(nèi)容,同學們對每一周展示的作品非常高興,學習勁頭也足了,興趣也濃了,同時也提高了教學質(zhì)量。

          二、抓細抓實,促成果

          行為習慣的養(yǎng)成,需要從細節(jié)小事做起,學校利用每一周升旗活動,號召學生去掉不良習慣,養(yǎng)成講衛(wèi)生,講文明,樹新風的好習慣,倡導學生“拾起一片碎紙,美化一方校園”,“痰入壇,疾病減”,“校園是我家,大家愛護它”等,教育學生人人講衛(wèi)生,班班保清潔。

          對各班級有明確的責任,制定考評細則,強化管理責任,建議學生不亂吃零食,亂扔食品袋,亂扔紙屑等,倡導教師人人參與管理,保持校園清潔,現(xiàn)如今的教師和學生不論在什么地方發(fā)現(xiàn)一片碎紙、煙頭、食品袋等,都能隨手檢起,放進垃圾桶里,師生相互監(jiān)督,搭建師生平臺,共同打造書香校園。

          三、抓教研,促提高

          校本教研是以教學和教師素質(zhì)現(xiàn)狀為研究起點,以教學中的實際問題為研究內(nèi)容,以改進教學,提升教師素質(zhì)和能力為目標的,為學生的.終身學習和發(fā)展鋪路,為此我們根據(jù)學校教師現(xiàn)狀,首先制定切實可行的校本研修計劃并結(jié)合教師實際情況,確定研究內(nèi)容和辦法,建議每位教師積極參加協(xié)作區(qū)教學研究,在研究中取長補短,認真做好各項記錄,在活動中能積極發(fā)言,對在教學過程中發(fā)現(xiàn)的問題要積極主動提出,讓大家共同出謀劃策,研究解決的辦法。同時抓好學校校本研究,堅持周三集體備課,周五教學研究,以提高教師素質(zhì)。

          四、扎實做好迎檢工作

          為了做好個人工作計劃,進一步促進教育均衡發(fā)展,扎實推進素質(zhì)教育,我校在上級的領(lǐng)導下,成立以校長為組長的迎檢工作領(lǐng)導小組,學校領(lǐng)導班子成員帶頭工作,同志們分隊包干,日夜兼程,工作慎重有慎,確保無誤。使各類歸檔工作順利進展。

        七月份工作總結(jié)9

          回首七月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,做如下總結(jié):

          一、七月份日常工作和學習積累

          在七月份高級人才交流會上認識了總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過三個月的親身體會,對行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。

          公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

          二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自我素養(yǎng)不斷得到提高

          愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《》讓我豪情萬丈,一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

          三、認真學習崗位職能,工作本事得到了必須的提高

          根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領(lǐng)導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

          四、不足和需改善方面

          雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,經(jīng)過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自我的`力量。

          五、幾點提議

          公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個十分關(guān)鍵的時期,這一時期應當從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

          首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,異常是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導層定期學習和交流,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。

          其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。

          第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。

          第四,既要引進人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

        七月份工作總結(jié)10

          七月份將要過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。

          我是去年x月x號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

          在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

          1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

          2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

          3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的'銷售能力提高到一個新的檔次。

          4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

          我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

        七月份工作總結(jié)11

          1.工程概況:三峽樞紐管理區(qū)江峽大道給水主干網(wǎng)改造綠化移植及恢復工程地處三峽壩區(qū)江峽大道,江峽大道全長8.5km,江峽大道兩側(cè)各類花壇、花鏡面積約10萬m2,移植喬木2700株,移植灌木9800m2、約12000株,栽植黃桷樹1735株,灌木及小喬木紫薇4142株,茶梅4053株,色塊及地被植物種植103683.9m2,草花更換120余萬盆。

          2.在經(jīng)理部開展質(zhì)量月活動中,針對本工程質(zhì)量問題,項目監(jiān)理部采取措施予以整改。

          1)部分喬木種植穴開挖質(zhì)量未達到規(guī)范要求。原因是承建單位責任心不強。監(jiān)理部要求承建單位返工,滿足喬木種植穴規(guī)范要求,經(jīng)檢查鑒定,全部達到要求。

          2)部分灌木苗木規(guī)格未達到設計要求。原因是承建單位責任心不強。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木,重新采購合格苗木,累計清退灌木3000余株。

          3)部分常綠喬木土球規(guī)格未達到規(guī)范要求。原因是承建單位責任心不強。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木,重新采購合格苗木,累計清退喬木160余株。

          4)種植植物缺乏養(yǎng)護,部分新栽植物未加以適度修剪,導致植物地上地下部分未達到生長平衡狀態(tài),加之夏旱澆水不足,致使黃桷樹、紫薇成活率偏低;觀花植物生殖生長強于營養(yǎng)生長,秋雨季致植物秋稍徒長枝生長旺盛也未進行適度修剪;部分路段花壇雜草叢生,影響植物正常生長。糾其原因是承建單位責任心不強。監(jiān)理部要求承建單位制定養(yǎng)護方案,付諸實施,確保養(yǎng)護質(zhì)量。

        七月份工作總結(jié)12

          七月份,我隊所定任務為原煤13萬噸,5—1051巷起底更換皮帶。預計到月底我隊能生產(chǎn)原煤14萬噸,5—1051巷起底已完成。下面將我隊七月份工作進行如下總結(jié):

          一、生產(chǎn)指標及完成情況:

          到月底我隊能生產(chǎn)原煤14萬噸,5—1051巷起底已完成,5—1051巷皮帶機頭能安裝完成。

          二、各小排安全、出勤情況及排名:

          本月我隊達到了安全生產(chǎn),順利完成了礦領(lǐng)導交給我們的任務,并在兩個班生產(chǎn)的情況下,通過采取各種措施,順利完成了原煤產(chǎn)量14萬噸的任務。截止7月28日,一小排共割煤59刀,查出隱患68條,全部處理;出勤率74%;共得工分101365分,共扣工分5650分,得分95715分;7月4日中班起底后內(nèi)側(cè)不齊扣2份;7月7日中班正巷班中班后抬棚不及時支設一梁三柱扣2分;7月11日早班80#—65#架采高高扣2分;7月13日早班起底一半未起夠3。4米扣2分;7月16日早班副巷兩排超前沒有打扣2分;7月21日夜班一部皮帶噴霧架子壞,下班機組差5架沒有入道扣2分;7月23日夜班班中小分隊查出正巷不及時支設封口住,工作面不使用前探梁,工作面采高低扣5分;7月24日夜班轉(zhuǎn)載機浮煤沒有清扣2分;7月28日夜班回采后電機高速無電流,自移機尾后壓帶與偏帶筒不轉(zhuǎn)扣2分;得分79分;二小排共割煤61刀,查出隱患63條,全部處理;

          出勤率76%;共得工分100268分,扣分5640分,得分94628;7月二日早班工作面偏幫大扣2分;7月3日早班下班機組停在前半刀頂板破碎處扣2分;7月4日早班9#架處回采啞鈴銷子壞槽子錯口,正巷丟鐵鞋一塊扣5分;7月5日早班68#架十字頭拉壞,51#架處通訊線擠破扣5分;7月6日早班2、3#架前梁不接頂,回采大鏈有2個掉頭刮板扣2分;7月14日夜班副巷丟小梁一塊扣2分;7月16日機頭封口柱內(nèi)網(wǎng)破,有一根幫錨未卸扣2分;7月19日夜班1、2#架間網(wǎng)掛破,50—70#架采高高扣2分;7月25日中班澆灌處第一塊模型未支好,底部鼓起扣2分;得分76分;三小排共割煤57刀,查出隱患65條,全部處理;出勤率78%;共得工分114850分,扣分8190,得分106660分。7月3日夜班工作面支架部分傾斜未靠正扣2分;7月5日夜班壞護幫板一塊扣2分;7月8日夜班正巷封口柱滯后一排扣2分;7月10日夜班壞舌板一塊扣2分;7月12日中班接班不認真檢查皮帶頭子造成班中斷帶扣2分;7月20日中班5—1051巷安單軌吊,螺絲沒上緊造成單軌吊掉道扣10分;7月22日早班機組后滾筒少一個截齒扣2分,7月23日早班副巷單軌吊座2個沒有卸口扣2分;7月25日早班83、78、79#架上無網(wǎng),工作面平整度差扣2分;7月28日早班工作面支架不直扣2分;得分72分;檢修排7月3日檢修班沒按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測儀、氧氣檢測儀扣5分;7月7日用皮帶拉管子扣5分;7月10日檢修質(zhì)量低影響生產(chǎn)扣5分;7月12日檢修皮帶不認真,皮帶斷扣5分;7月18日至7月20日連續(xù)三天沒有完成掛電纜任務扣5分;得分75分。綜合排名:

          第一名:一小排;

          第二名:二小排;第三名:檢修排;第四名:三小排。

          三、綜合評價:

          本月我隊按計劃生產(chǎn)原煤14萬噸,5—1051巷起底完成,5—1051皮帶機頭安裝預計完成,但是在起底期間,仍存在著質(zhì)量問題和返工情況,需要我們在抓工程質(zhì)量上下功夫。

          我隊在工作中存在的問題還很多,比如說單軌吊螺絲沒上緊,支架傾斜,沒按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測儀、氧氣檢測儀等諸多問題。這充分反映出職工在規(guī)范操作上、細節(jié)問題上、思想上、隊干在業(yè)務管理等方面存在著問題?墒俏覀兺ㄟ^領(lǐng)導的指導,隊干的抓安全、抓質(zhì)量、抓考核、抓落實等方法,有效地克服了這些困難。在八月份的'生產(chǎn)中,我們一定要加強小隊長的管理,配合我礦抓好副隊長的跟班,一步一個腳印地把工作干好,遇到問題,及時制定制度并嚴格落實。遇到內(nèi)部解決不了的問題及時向相關(guān)科室匯報,對小隊長要從嚴從細考核。在對職工的手指口述上繼續(xù)深化,讓手指口述落實到現(xiàn)場,真正從安全和質(zhì)量標準化上對所有職工抓起。認真貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關(guān)規(guī)定,切實做到讓我隊在管理上有新的局面。

        七月份工作總結(jié)13

          為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為了加強和規(guī)范煤礦教育培訓工作提高從業(yè)人員素質(zhì),遵循上級領(lǐng)導指示精神。根據(jù)七月份培訓計劃及培訓工作相關(guān)

          要求,結(jié)合我礦實際情況,積極組織開展了職工安全教育和部

          分職工技能培訓工作。截止到7月24日,共展開了如下教育培訓工作。

          一、重視職工思想教育培訓工作

          1、通過職工例會,對安全生產(chǎn)情況和職工的“三違”現(xiàn)象進行通報,讓職工從思想上引起重視,起到警示教育的目的。

          2、通過坑口會,教育職工不能違章作業(yè),不能違反勞動紀律,嚴格按操作規(guī)程作業(yè);教育職工懂得安全確認,創(chuàng)造安全條件,營造安全環(huán)境;教育職工以大局為重,培養(yǎng)職工集體意識。

          二、開展技能培訓工作,提高職工素質(zhì)

          七月中旬,機電隊組織本單位職工,對各崗位工種進行了機電運輸知識的培訓,并統(tǒng)一組織了考試。

          通過培訓,使職工的機電運輸知識進一步加強,使職工的安全生產(chǎn)技能有了進一步提高,讓職工在思想上受到了重視,也讓職工認識到了培訓的重要性。

          三、通過新技術(shù)、新裝備培訓,拓寬職工視野。

          七月上旬,技術(shù)科對參加綜采工作的職工,貫徹了相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施,并組織了考試。

          通過培訓,使職工的安全操作技能有了進一步提高,安全防范意識得到了加強。為新設備的投入使用奠定了堅實的基礎。

          四、規(guī)范信息管理,完善培訓檔案。

          1、編寫培訓教案,批閱培訓試卷。

          2、職工培訓試卷及時整理歸檔。

          五、多渠道、全方位進行培訓

          1、利用黑板報“每日一題”,加深職工對安全知識的記憶。

          2、利用語音廣播的形式,宣傳安全知識和應急救援知識,加深職工對安全知識的記憶和理解,營造學習氣氛。

          3、通過組織“安康杯”知識競賽,再次掀起職工學習安全知識的.熱潮,營造安全氛圍,打造安全礦井。使職工認識到了安全知識的重要,安全的必要。

          4、培訓教師入井對職工進行現(xiàn)場培訓,通過提問安全知識、避災線路,培養(yǎng)職工的應變能力和臨場發(fā)揮能力,加深對知識的升華。

          5、外出培訓

          培訓教師資格證培訓1人;培訓教師資格證復訓2人一線監(jiān)督員培訓7人;

          主要崗位培訓18人。

          六、存在問題

          1、由于培訓專職人員少,培訓內(nèi)容專業(yè)化程度不高。

          2、個別職工由于文化素質(zhì)偏低,應知應會內(nèi)容完成不善。

          3、人員流動性大,給培訓工作帶來很大工作難度。

        七月份工作總結(jié)14

          生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利完成了七月份的各項工作,為使八月份工作順利進行,特對七月份工作做以總結(jié),對八月份工作做計劃安排。

          一、七月份工作總結(jié):

          1、加強技術(shù)基礎管理工作,使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程,編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。

          2、編寫了11011工作面與探巷貫通的'安全技術(shù)措施。

          3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。

          4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。

          5、編寫了11011工作面聯(lián)絡巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。

          6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術(shù)措施。

          7、繪制了:采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖。

          8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

          9、組織召開頂板管理專項會議,建立技術(shù)方面的隱患臺帳。

          10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。

          11、編寫雨季“三防”演練方案,陪同安康部周三下井隱患排查。

          二、八月份工作計劃:

          1、科學組織,合理安排,加強技術(shù)管理方面的各項工作,完善頂板管理安全評價。

          2、完善安全采煤質(zhì)量標準化工作,做好風險預控資料整理工作。

          3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應的安全技術(shù)措施。4、月底做好11011工作面月度復審工作。5、編制11011工作面過聯(lián)絡巷安全技術(shù)措施。

          6、組織召開頂板管理專項會議,建立技術(shù)方面的隱患臺帳。7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

          8、對11011工作面礦壓觀測臺帳進行細化工作。9、配合其他部室做好各項安全生產(chǎn)工作,努力完成上級交給我們的各項任務。

          10、認真學習有關(guān)知識,提高業(yè)務水平,搞好安全質(zhì)量化標準工作。

        七月份工作總結(jié)15

          本月燒結(jié)因槽滿停機6次,停機時間共96小時,因設備故障停機2次,停機時間共5小時。

          燒結(jié)區(qū)域各設備除二混因設備安裝遺留下問題震動大(一直進行微調(diào))外,其他設備基本正常運行。日修、計劃檢修任務都能按點檢的要求保質(zhì)保量、按時完成。

          本月的兩次設備故障的臨時搶修都是由于原料場大塊石頭過來造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤給料機下來,卡死在5#倉除塵罩與混—1皮帶中間形成分料,鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,來料越來越多,皮帶負載同時加大,最后造成混—1電機被燒毀,沒有造成皮帶的損傷,我方積極組織人員進行搶修,準備新電機、拆舊電機、烤接手、拉接手、上接手只用了一個小時時間,保證了燒結(jié)礦槽存對高爐的有效供應。此次事故的主要原因是原料場,沒有有效的對大塊物塊的控制管理方案,讓大塊混進鐵礦,同時原—1下料格網(wǎng)破損不能及時修復,其次就是皮帶操作工沒有及時發(fā)現(xiàn)大塊物料。

          混勻倉寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處,直接造成皮帶撕裂,而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機到開機只用了3小時,而甲方制定的更換標準時間上要求是6小時,這個是跟現(xiàn)場作業(yè)人員的科學組織安排是分不開的,更換寬皮帶所需的各種工器具(割刀一套、兩個一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機)在混勻倉排完料之前能全部到位,各人員對更換的步驟也非常熟悉,各環(huán)節(jié)都能做到有條不紊,在第一時間恢復了生產(chǎn)。本次事故主要原因是大塊物料,其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,再加上輔門高度沒有達到標準值。

          燒結(jié)二混從投產(chǎn)至今問題不斷,大調(diào)、微調(diào)一直在進行,但是沒有從根本上解決問題,由于長時間的震動和調(diào)整,各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進行了更換,有的被磨損的很薄,圓筒的中心配合點難以精確找到,各托輪與圓筒接觸點很難形成面接觸;傳動大齒圈也有部分點變形,致使圓筒在轉(zhuǎn)動的某個點上會有明顯的`跳動,加上托輪底座與二次澆注基礎間隙大、穩(wěn)定性差、整體的基座支撐力不夠,而加大了二混圓筒的震動幅度,本月一直對二混進行調(diào)試,將震動幅度盡量調(diào)到最低,減少設備的磨損。月底由設備部牽頭開了一次二混專題會,計劃九月初進行二混底座的更換和基礎的二次灌漿,八月底前完成混—4皮帶的延長工作,目前各準備工作正在進行。

          燒結(jié)區(qū)域七月份檢修工作基本處于正常,結(jié)合兩次設備事故及二混問題來看,還要加大對操作工隊伍的管理力度,要重視技能培訓,進一步明確崗位工作職責;對于二混的調(diào)試必須要有專人跟蹤、指導,要有明確的測量、調(diào)整數(shù)據(jù)。以上是我對七月份工作的總結(jié),望領(lǐng)導批評指正。

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