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      2. 車輛管理工作總結

        時間:2023-03-07 18:00:38 工作總結 我要投稿

        車輛管理工作總結

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的車輛管理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        車輛管理工作總結

        車輛管理工作總結1

          按照公司上級對車輛安全管理的規定及要求,東莞某始終站在車輛安全管理關系到員工生命安全和公司財產安全的高度,切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,以適應某各單位、部門生產運營安全用車之需。

          一、領導重視支持。

          某經理室高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領導定期參加車管月度會議,詳細了解車管具體情況,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某領導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執行車輛管理制度,確保實現安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營造了安全第一、預防為主的.良好氛圍。

          二、管理制度健全。

          目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規章制度和相關法規有《安全駕駛操作規程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養護車輛,在車輛使用及交接過程中認真做好三檢(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確保四良(制動、轉向、燈光、信號良好),兩潔(車容整潔、車內整潔);在《安全駕駛操作規程》中東莞某規定全體司機做到三嚴格:一是嚴格遵照執行《道路交通安全法》,二是嚴格遵守交通法規,自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛,堅決杜絕故障車上路,做到病車不上路,病人(司機)不上車,嚴禁酒后開車、三超一越和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。

          三、主管部門盡責。

          車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,在某的指導下,組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理責任逐層落實到人,保證在營運管理中不發生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環節,車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治,竭力消除各種導致車輛安全隱患,做到防范于未然。

          四、技術保障到位。

          東莞某主要從三個方面入手抓好車管技術保障。首先是按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由具有專業技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發現問題及時報告車輛管理員,否則發現損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來,我處動員經驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。

          五、存在的主要問題

          車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。東莞某現有車輛44輛,其中吉普小車4輛、的士頭人貨車11輛,面包車6輛、農夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、3座豐田中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數車輛用在收費站及路政所的營運一線,部分分布在三個生活區,可謂點多面廣,管理難度可想而知。隨著企業改革的不斷深化,各種不穩定的因素容易使司機的思想情緒產生波動,如何做好司機的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識,自覺遵守安全管理規定并努力提高駕駛技術,專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。

        車輛管理工作總結2

          我校認真貫徹落實國務院和省市縣關于加強中小學校車安全管理的文件精神,嚴格執行教育主管部門《關于規范和加強中小學校車管理實施意見》和相關校車安全工作會議要求,保證了我校學生上、下學的乘車安全,現對本學期校車管理工作總結如下:

          一、指導思想:

          以"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實國家、省、市、縣政府關于中小學校車安全管理工作的有關要求,采取積極有效的措施,會好我校的校車安全管理工作,確保學生生命安全。

          二、 組織領導:

          (一)為確保工作的順利進行,學校成立校車安全管理和安全教育工作領導小組,切實加強此項工作的領導。

          【校車領導小組】

          組 長:劉XX 負責學校及校車的全面工作;

          副組長:孟XX 負責學校校車的日常管理及運行工作;

          負責學生的乘車安全教育及學生日常養成教育;

          成 員:XX 負責校車相關資料的收集存檔;

          (二)設立校車管理辦公室

          下設校車管理辦公室,孟東海同志任辦公室主任,負責校車的日常管理工作。

          (三)建立相應的的學生管理組織任命跟車組長

          (四)組建乘車學生家長代表委員會

          (五)具體安排

          1、成立了學校校車安全領導小組,下設校安辦定期對學生乘車變化情況及車輛運行情況進行調查、統計,及時上報鄉鎮政府及相關部門,便于有關部門進行監管。

          2、負責提供準確的學生乘車數量、乘車線路、學生分布情況(家庭住址),落實好學生乘車實名制工作。

          3、學校為校車提供停車場地,指派專指教師對校車進行協管和監督,組織學生在校內上車,對校車每次運載學生的情況進行了查驗,做到超員校車不出校門。

          4、學校負責對學生進行安全教育,不斷提高學生的交通安全防范意識、自我保護和自救能力,最大限度防止交通事故發生。

          (六)學校校車管理辦公室要認真履行工作職責。

          1、學校是校內學生乘車和校車安全管理的責任主體。成立校安辦,在負責校園安全管理的同時,具體負責學生乘車安全的教育、管理;負責校車日常運營工作中校內的協管和監督;建立校車校內安全管理等方面制度,健全校車管理檔案,做好車輛和駕駛員基本情況記錄,定期開展安全檢查和教育。

          2、學校全體教師輪流義務跟車值班,管理學生上下學乘車時的秩序,組織學生在校內上車,對校車每次運載學生的情況進行了查驗,做到超員校車不出校門;根據本地區氣候變化,在確保學生安全的前提下,配合校車管理辦公室做好學校教師調課跟車值班工作。

          3、全面落實和嚴格執行實名制工作,做好乘車學生的分配,做到定車、定人、定時、定位、定線路。

          三、強化內部管理,落實工作職責:

          (一)認真學習《中小學生安全乘車管理細則》,全面貫徹落實校車管理細則。

          開學初,召開全體教師會議,認真學習《中小學生安全乘車管理細則》要求老師嚴格執行如下制度:

          1、堅持乘車安全警示制度:學校和班級定期開展安全教育活動。班主任堅持每日5分鐘安全警示教育制度。

          2、堅持交接單制度。每天早晨、中午,每個村的跟車組長都和安全員逐個學生的乘車情況進行清查,并與跟車教師分別在交接單上簽字,并將相關情況記錄在交接單上。交接單保存一個學年度,存檔備查。

          3、實行學生乘車自主管理。定期召開跟車組長管理會議,不斷提高他們的工作水平。

          (二)把校車管理制度化。

          1、學校建立了乘車學生安全教育管理工作領導小組、乘車學生家長代表委員會、乘車學生分布及行車線路示意圖、學生安全教育等規章制度且在主管領導辦公室上墻。

          2、學校要定期召開領導小組會議、家長委員會會議、駕駛員與安全員工作會議、班主任會議、跟車組長會議等,并做好紀實工作。

          3、學生乘車實行校長總負責、分管校級領導具體負責、教導處主抓的層層負責管理責任制。

          4、將乘車安全教育納入到對學生良好行為習慣及思想道德品質的養成教育內容之中,使學生在乘車的過程中,同時也受到文明禮讓、守時守信、愛護公物、團結友愛、遵守公德等方面的教育和培養。

          5、領導跟車制度。學校領導要跟車考察,掌握車輛運行、學生秩序、路況等情況,有針對性的開展安全教育活動。特別是大雨大風、冰雪大霧等惡劣天氣及有冰雪路面時,學校領導必須跟車值班,及時處理各種險情,確保平安。

          6、及時開展安全乘車總結活動。對乘車過程中出現的各種安全隱患要及時整改和糾正,對表現突出的人和事要及時表彰。每學期都要開展評選優秀小乘客、優秀小車長、紅旗校車等活動,并且將紅旗校車的情況反饋給主管部門。

          7、簽訂兩個協議書。家長要與學校簽訂《安全乘車協議書》,學校要與每名乘車學生家長簽訂《乘車安全教育協議書》,并存檔。

          8、健全檔案管理制度。乘車學生安全教育管理檔案資料在教導處單列,做到資料詳實準確、管理有序,要有專人負責整理并保管。

          9、制定學校乘車安全重大事故處理工作預案。

          10、學校投資20xx元購置了高壓噴水槍,自己洗刷車為政府節省開支,也使校車每天是嶄新的。物品擺放有序,學校給每輛車上配備消毒藥、體溫計、口罩等。車內定時消毒,駕駛員隨時用84消毒液擦拭消毒,杜絕車內疾病的傳播,保障學生健康。

          (三)落實崗位責任制。進一步明確崗位職責,認真履行管理職責。

          ★校長職責:

          1、校長是學校學生乘車安全領導小組組長,負總責。全面掌握學生乘車情況,做好乘車安全工作的分工。

          2、對乘車安全工作及時指導、監督、檢查。對存在的.問題及時提出整改意見。

          3、定期組織召開各層面的乘車安全工作會議。傳達上級會議及文件精神,認真解決工作中的實際問題。

          4、與分管校級領導、中層負責領導、班主任簽訂《乘車安全教育責任狀》或《乘車安全教育協議書》。

          5、制定學生乘車安全工作計劃及學校乘車安全重大事故處理預案,總結乘車安全教育工作。

          ★分管校級領導職責

          1、具體安排落實乘車安全教育工作,并做到每日監督檢查。

          2、做好具體工作的部署,了解掌握本學校學生乘車的具體情況(包括乘車人數、車次、里程、時間、路線等)。

          3、妥善處理乘車安全工作中的各種矛盾,協調好車主、學校、學生之間的關系。

          4、定期向校長、學生家長委員會及相關部門通報乘車安全工作情況。

          ★教導處職責

          1、協助校長、分管校級領導做好乘車安全工作。

          2、整理校車安全工作資料。

          3、處理乘車安全工作的具體事務,做好事有關乘車安全的各項具體工作。

          ★班主任職責

          1、掌握本班學生乘車的基本情況。

          2、對本班的乘車學生堅持經常進行乘車安全教育,并堅持每日5分鐘安全警示教育。

          3、代表學校與乘車學生簽訂《乘車安全教育協議書》,協助乘車學生家長與車主簽訂《安全乘車協議書》。

          4、組織教育本班乘車學生有秩序、安全、文明乘車。

          5、及時向學校匯報、向家長反饋本班學生的乘車情況。

          ★跟車組長職責

          1、明確本車次的乘車人數、乘車人員名單、上下車地點。負責清點上下車人數。

          2、對本車次乘車學生進行管理,協調司務人員組織好學生安全上下車。

          3、及時向班主任教師匯報學生的乘車情況。

          4、協助值班教師、安全員處理在等車和乘車過程中出現的各種突發情況。

          四、做好對學生和駕駛員的安全教育工作。

          (一)開學初,召開乘車學生安全教育大會。進一步明確乘車紀律,學習安全乘車常識。全面提高學生的安全意識和防范能力。每月召開一次全體乘車學生的安全教育大會。每周召開一次跟車組長會議,仔細了解學生乘車情況。

          (二)加強對校車駕駛員及跟車教師的安全教育工作。每月召開一次駕駛員參加的安全教育會。遇不正常天氣及時召開會議,提醒駕駛員時刻注意行車安全,保持車速。督促駕駛員每天出車前要對車況進行嚴格排查,發現問題及時處理,排除一切安全隱患,確保運行安全。

        車輛管理工作總結3

          我們在5月份我們依據車輛臨時管理規定和服務協議的約定,在園區路面劃分停車位、導向箭頭及制作安裝道路標識牌,開始試運行新的車輛臨時管理規定;為方便業主的出行,提高園區整體形象,依據《車輛管理服務協議》,我們對阿卡迪亞的道閘系統進行升級,所需費用由業主承擔,并將系統升級的方案及收取的費用在園區進行公示,并將相關收繳情況主動向社區居委會反映,接受居委會的監督,確保專款專用,6月30日我們將道閘系統安裝完畢,實施《阿卡迪亞車輛臨時管理規定》,實施過程中,我們要求秩序維護隊嚴格按照規定內容執行,由于長期的停車習慣,很多業主還是在園區的'西圍墻停車,為了解決問題,我們又對于西圍墻能否停車征詢業主意見,大部分業主認為西圍墻路面不準停車,我們將業主簽字在西圍墻進行公示,對于仍停車的業主我們服務中心上門做解釋工作。

          xx年6月30日我們將原有的道閘系統維修升級完成,業主可刷卡進出園區。目前小區車輛管理運行良好,園區車輛停放、行駛有序,業主滿意度得到很大的提高,車輛管理取得良好的效果。

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