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干部選拔工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的干部選拔工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
干部選拔工作總結(jié)1
xxx，男，漢族，xxxx年x月在內(nèi)蒙古xxx出生，xxxx年xx月參加工作，xxxx年xx月加入中國共產(chǎn)黨，大學xx學歷（xxxxxxxxxxxx專業(yè)），人力資源管理專業(yè)xx經(jīng)濟師�，F(xiàn)任xxx社會保險事業(yè)管理局副局長（股級）。
參加工作以來，在組織和領導的關(guān)心、指導下，我個人取得了一定的進步，解決問題的能力進一步增強。工作中認真負責，積極配合局主要領導做好分管工作。
一、工作積極主動，夯實基礎工作
按照社會保險業(yè)務檔案管理及自治區(qū)相關(guān)文件要求，認真組織抽調(diào)工作人員開展社會保險業(yè)務檔案達標工作。帶領工作人員認真細致的整理社保檔案，按照達標標準分類歸檔，掃描檔案相關(guān)主要憑證，建立電子檔案庫，全面提升了檔案管理水平。
xxxx年xx月，經(jīng)盟社保局和盟檔案局組成的業(yè)務檔案達標驗收工作組審核，我局業(yè)務檔案管理工作以94.5分的優(yōu)秀等級順利通過達標，評審為“自治區(qū)機關(guān)檔案工作一級單位”。
二、克服困難，全面完成工作任務
20xx年建筑業(yè)工傷保險工作啟動，為更好的保障農(nóng)牧民工的合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)勞動紀檢大隊組成工作組，帶領工作人員深入到建筑施工工地開展工傷保險政策宣傳，并現(xiàn)場辦理參保登記手續(xù)，使我旗建筑業(yè)工傷保險參保率達100%。20xx年以生育津貼列為生育保險待遇為契機，擴大宣傳覆蓋面，面對面與用人單位負責人宣傳相關(guān)政策，取得了參保率達100%的成績。分管的工傷保險和生育保險工作始終走在全盟前列，并多次榮獲盟局表彰。
三、精準掌握政策，確保改革順利實施
20xx年原新型合作醫(yī)療和原城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險合并實施。為使改革順利實施，與工作人員一起認真專研相關(guān)政策法規(guī)，及時辦理和準確核算報支城鄉(xiāng)參保居民的.醫(yī)療保險待遇，有效保障參保居民的切身利益，確保制度整合后各項工作平穩(wěn)運行。同時積極推進開展異地就醫(yī)醫(yī)療費用直接結(jié)算工作。
目前，全盟范圍內(nèi)實現(xiàn)參�；颊吲c定點就醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)直接結(jié)算醫(yī)療費用。盟外國家異地平臺備案的醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)異地直接結(jié)算。
四、精準掌握政策，全面提升為民服務能力
為全面做好我旗國有農(nóng)牧場養(yǎng)老保險工作，我?guī)ьI工作組成員深入到我旗三家農(nóng)墾企業(yè)積極開展工作，共查閱檔案4千余本，核實待遇xxxx多人，做了大量登記核查等工作。工作中準確運用相關(guān)政策法規(guī)解決工作中遇到的困難和問題，扎實穩(wěn)妥的推進了我旗國有農(nóng)牧場養(yǎng)老保險工作，受到了上級部門的表揚和肯定。
認真負責的工作態(tài)度和努力很快使我成為了全盟同行中的業(yè)務多面手，多次被盟人社局和社保局抽調(diào)為全盟社會保險核查等工作小組成員，參與全盟綜合性工作，進一步提升了我的業(yè)務能力和管理水平。
五、圍繞服務大局，創(chuàng)造性的開展工作
作為局領導班子成員，認真履職，敢于擔當，協(xié)助局長做好分管工作。
一是強化服務群眾意識。
帶領工作人員進一步增強服務意識、服務能力、服務質(zhì)量和服務效果，組織全局工作人員完善和簡化的各項社會保險工作流程，編制各項保險參保和待遇申領示意圖，擺放到局服務大廳明顯位置，方便參保單位和個人申報相關(guān)業(yè)務，全面提高經(jīng)辦服務水平。
二是扎實做好醫(yī)保扶貧工作。
為全面落實醫(yī)保扶貧工作，積極落實健康扶貧政策，深入到嘎查村全面了解貧困戶情況，準確掌握“因病致貧、因病返貧”戶數(shù)和人數(shù)，及時報支貧困戶患者醫(yī)療保險待遇，減輕貧困人員經(jīng)濟負擔。截止20xx年5月，已對全旗建檔立卡貧困人口xxx人次的醫(yī)療費用進行了兜底報銷，兜底報銷總金額為xxx萬元。
完成了我旗全部建檔立卡貧困戶繳納20xx年醫(yī)療保費回補工作；完成了貧困戶20xx年醫(yī)療保費政府代繳工作，確保全旗貧困戶人員全參加了醫(yī)療保險。同時加大工作力度，積極引導農(nóng)牧區(qū)居民參加醫(yī)療保險，確保人人享有醫(yī)療保障待遇。
今后的工作中，繼續(xù)提升工作水平，增強為民服務能力，保持廉潔自律，規(guī)范自身行為。始終做到自重、自警、自省、自勵，做一名合格的黨員干部。
干部選拔工作總結(jié)2
自20xx年*月到****以來，本人嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，堅持從推進區(qū)府辦各項工作的大局出發(fā)，嚴格標準，嚴格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機制，擴大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進領導班子和干部隊伍建設。
一、 選拔任用干部的總體情況
到任以來，共完成了*個批次的中層干部人事調(diào)整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級的*人，提拔為副股級的*人。此外，還向組織成功推薦正科領導職務*人，副科領導職務*人，副科非領導職務*人。
二、選拔任用干部的主要做法
（一）推出“四項措施”，提高學習貫徹條例的自覺性。按照“領導干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學習宣傳《條例》和四項監(jiān)督制度作為一項基礎性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區(qū)委組織部下發(fā)《關(guān)于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關(guān)問題的通知》（*組?20xx?42號）后，我辦積極推出四項措施，扎實開展了系列學習活動。一是領導班子帶頭學。充分利用中心組理論學習平臺，分專題對《條例》和四項監(jiān)督制度進行了學習貫徹，并結(jié)合干部培養(yǎng)、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了黨組成員貫徹執(zhí)行《條例》的主動性和自覺性；二是組織干部全員學。充分利用周一干部學習會，加強對《條例》和四項監(jiān)督制度的宣傳學習，由班子成員進行輔導宣講，并把學習《條例》納入干部年度學習計劃，作為干部培訓的重要內(nèi)容；三是查找不足深入學。去年8月份，認真組織開展中層干部任用自查自糾工作，對近三年來的干部任用情況進行全面的回顧總結(jié)。此外，還積極利用各類思想教育活動機會，廣泛開展意見征求、座談、問卷調(diào)查等活動，并結(jié)合組織滿意度調(diào)查統(tǒng)計工作，有針對性地進行分析整改；四是豐富方式靈活學。積極組織參與以《條例》和四項監(jiān)督制度為主要內(nèi)容的知識測試，安排分管領導和業(yè)務干部參加區(qū)委組織部組織的業(yè)務培訓，切實掌握政策法規(guī)的實質(zhì)內(nèi)容。
（二）注重“四看干部”，把握正確的選人用人導向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，嚴格按照領導干部應當具備六項基本條件的要求，講黨性、重品行、重實績、重公認，真正把素質(zhì)好、能力強、業(yè)績突出、群眾公認的干部推選到中層領導崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一
時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻、原則性問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象；二是看潛質(zhì)。著眼于推進干部科學發(fā)展，嚴把招才用人關(guān)，培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，特別是加大了對具有較強綜合文字能力和業(yè)務處理能力年輕骨干的培養(yǎng)；三是看表現(xiàn)。對工作中能克勤克儉、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用，而對那些平時表現(xiàn)不好，只有“唱功”沒“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅決不予任用；四是看公認。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。我們在提任過程中，堅持走群眾路線，高度尊重干部群眾的`意愿，堅決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，增強選拔任用工作的公認度。
�。ㄈ﹪腊选八膫�關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能嚴格按《條例》規(guī)定的干部任用相關(guān)程序辦事，做到履行程序不變通，重點把好“四關(guān)”：一是嚴把推薦關(guān)。每次推薦，都嚴格按照規(guī)定確定人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和得不到大多數(shù)群眾擁護的，不予列為考察對象；二是嚴把考察關(guān)。在干部考察時，嚴格遵照《干部任用條例》規(guī)定的原則和要求，制定詳細考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調(diào)政治素質(zhì)好、
原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準確性；三是嚴把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，始終堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時動議，始終做到未考察的不上會，研究時多數(shù)人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結(jié)果報區(qū)委組織部門進行審核把關(guān)；四是嚴把公示關(guān)。凡屬提任的，按要求在一定范圍內(nèi)進行定期的任前公示，由紀檢室和區(qū)委組織部監(jiān)督室負責舉報受理，確保干部不“帶病”上崗。
�。ㄋ模┞鋵崱八捻棛�(quán)利”，積極拓寬群眾監(jiān)督渠道。在實際工作中，認真落實群眾在干部選拔任用工作中行使“四權(quán)”的具體措施，打破神秘感，增強干部工作的透明度。一是落實“知情權(quán)”。加強對《條例》等相關(guān)法規(guī)政策的學習宣傳，提高廣大干部群眾的參與能力。實行競爭上崗職位預告制，落實干部考察預告、干部擬任公示制度，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一；二是落實“參與權(quán)”。在干部推薦和考察過程中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設置參與推薦考察人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面；三是落實“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，對推薦票數(shù)達不到半數(shù)要求、得不到多數(shù)群眾公認的不列入考察。在考察中真實反饋群眾意見，供組織研究參考；四是落實“監(jiān)督權(quán)”。認真落實群眾舉報查處制度，對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪，由紀檢組長牽頭負責調(diào)查核實限期回復，并進行妥善處置，確保群眾監(jiān)督權(quán)落到實處。
（五）強化“四種意識”，推進干部隊伍梯隊建設。“流水不腐，戶樞不蠹”，只有嚴把進口、暢通出口才能真正地搞活干部隊伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強化四種意識，狠抓干部隊伍建設。一是強化“高進”意識，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對具有較強綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽、主動接觸、積極動員。同時嚴把進口考試關(guān)，在紀檢組織人事部門的監(jiān)督下，認真組織公開選調(diào)工作，確保公開、公平、公正；二是強化“嚴管”意識，培育養(yǎng)才。嚴格執(zhí)行單位各項規(guī)章制度，積極開展各項學習教育活動，切實加強內(nèi)部管理。認真實施各項年度干部學習培訓計劃，突出抓好政治理論和業(yè)務能力的學習培訓。知人善用，對新進人員妥善安排適合崗位，有意與經(jīng)驗豐富的同志一起工作，切實抓好“傳、幫、帶”措施的落實；三是強化“重用”意識，鍛煉成才。對政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強化鍛煉加快成才；四是強化“優(yōu)出”意識，舉薦推才。對工作業(yè)績突出、群眾公認、條件成熟的干部，黨組更是統(tǒng)一思想、集中力量重點向領導和組織推薦，積極暢通干部出口。
三億文庫包含各類專業(yè)文獻、外語學習資料、應用寫作文書、文學作品欣賞、中學教育、專業(yè)論文、幼兒教育、小學教育、37黨組書記任職期間履行干部選拔任用工作職責工作匯報等內(nèi)容。
干部選拔工作總結(jié)3
近年來，市堅持把擴大民主，創(chuàng)新干部選拔任用機制作為貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的基本方向，以拓寬用人渠道、落實群眾“四權(quán)”、增強工作透明度為著眼點，努力推進干部工作的民主化。
堅持改革，構(gòu)建干部選拔任用制度體系
推進干部工作民主化，提高干部工作水平，從根本上說，要靠制度。近幾年，我們堅持改革，著力從構(gòu)建“黨委選人用人決策、干部選拔任用和干部管理監(jiān)督”三大制度體系入手，相繼出臺了《關(guān)于進一步深化干部人事制度改革的意見》等一系列政策性文件。著眼于擴大黨內(nèi)民主，實行了市委常委會討論干部任免投票表決、市委全委會任免鎮(zhèn)、街道黨政正職人選暫行辦法等；著眼于落實群眾公認原則，制定出臺了選任黨政領導干部實施細則、考察工作規(guī)范、差額考察等制度；著眼于不斷擴大群眾監(jiān)督面，完善任前公示制，開通了舉報專用電話，規(guī)范了公示做法，進一步延伸了群眾的參與程度，加強了群眾監(jiān)督。
堅持創(chuàng)新，擴大干部選拔任用民主在干部的選拔任用工作中，我們勇于探索，積極創(chuàng)新科學的選人用人方式，不斷提高了干部工作的公開性和透明度。
創(chuàng)新干部任用方式，實行“四差額”。為擴大民主，堅持用好的作風選人，選作風好的人，近幾年我市對一些重要職位、敏感崗位人選的任用，實行了差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額常委會票決的選拔辦法。每個職位按照崗位要求在有關(guān)單位推薦3—4名人選，經(jīng)過差額考察和充分醞釀后，確定2名擬任用人選。最后由市委常委會以無記名投票方式確定正式任用人選。這一做法一定程度上打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等陳舊觀念，實現(xiàn)了多中選好，好中選優(yōu)。
創(chuàng)新干部選拔渠道，實行公開考選。從至今我市已公開選拔5批58名正副科級領導干部，每次都對考選的范圍、形式、層次不斷創(chuàng)新。特別是考選，筆試試題采用“仿真”題材，讓案例唱“主角”，增加駐點調(diào)研，前移考察關(guān)口，用鮮活的事例、現(xiàn)場的觀察全面考查考生的實際工作能力。面試試題圍繞調(diào)研出題，重點考查考生分析解決問題的能力。實行差額量化考察，做到“細化測評內(nèi)容、量化測評項目、分化考察分值、優(yōu)化計分結(jié)構(gòu)”，一定程度上避免了用人上的失真、失察。對考選干部實行半年試用期制，考核優(yōu)秀的，提拔為副科級干部。今年3月，在去年公開考選的基礎上，又面向全市考選了8名副科級非黨干部。通過不斷創(chuàng)新公開考選方式，強化了考選干部“有為才有位”的競爭意識，形成了一種“比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)”良好用人導向。
創(chuàng)新干部初始提名，實行全程征求意見。干部初始提名是干部選拔任用工作的最初環(huán)節(jié)，也是十分重要的一個環(huán)節(jié)，一般來說，誰擁有初始提名權(quán)，誰就擁有提拔干部的權(quán)力。目前人民群眾對干部工作存在的不少意見，集中起來就是“提名權(quán)”問題。因此，我們在干部選拔任用中，提出并堅持把“提名權(quán)交給群眾”，實行“全程征求意見”的工作方法。在干部的提名、醞釀、考察、任用等環(huán)節(jié)，以各種形式，廣泛征求市五大家在職市級領導、法檢兩長、全體市委委員、候補委員，以及考察對象所在單位干部群眾的意見。根據(jù)征求意見情況，市委組織部研究提出調(diào)整配備建議，由市委常委會研究確定。通過“全程征求”意見，增強了工作透明度，擴大了干部任用決策的民主，提高了用人的準確性與公正性。
把握改革趨勢，完善干部選拔任用機制
推進干部工作民主化，是干部制度改革的基本方向，是加強黨的執(zhí)政能力建設的內(nèi)在要求，也是干部工作從思想觀念、工作方法到管理體制和運行機制的全面創(chuàng)新，涉及到各種利益的調(diào)整，任務重，難度大，政策性強。只有在具體工作中，堅持不斷創(chuàng)新，注重配套改革，著眼于機制的形成，才能推進干部工作的民主化步伐。
推進干部工作民主化必須堅持不斷創(chuàng)新。改革開放以來的實踐表明，凡是受到群眾歡迎的，有生命力的改革，都是符合擴大民主這一基本方向的，實行差額考察、常委會票決、公開選拔等都突出地體現(xiàn)了這一價值取向。當前，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義民主政治建設的推進，包括差額考察、票決、公開選拔在內(nèi)的“擴大民主”的改革措施，還需要在堅持黨管干部原則的前提下，加大創(chuàng)新力度，使之規(guī)范化、制度化。
推進干部工作民主化必須注重配套改革。推進干部工作民主化是一項復雜的`系統(tǒng)工程，任何單項改革都必須與其他方面的改革相銜接，才能產(chǎn)生良好的效果。隨著干部工作民主化的不斷推進，對考察工作提出了更高的要求。這就需要進一步完善考察預告、差額考察等制度，拓寬群眾的民主渠道，保證各方面意見，特別是把知情群眾的意見及時、順暢、真實地反映到干部考察工作中來。
推進干部工作民主化必須著眼于機制的形成。通過近幾年的嘗試，常委會票決、差額考察雖然是一種比較好的選人用人方式，但是在實際操作中還存在一些這樣那樣的問題，如在常委會票決中，由于分管工作角度不同，有時形不成一致意見。在差額考察中，由于多個人選參與競爭，有時容易造成票數(shù)不集中，不過半數(shù)，平時工作優(yōu)秀的同志推薦不上來。這些問題都需要進行不斷的探索和完善，進一步改進常委會票決和差額考察的形式、方法和程序，使票決和差額考察形成一個完整的體系，更加科學、準確、合理。
干部選拔工作總結(jié)4
班干部是班級中的骨干，他們在班機級中具有一定的威信，是班級各項制度、各種活動的參加者、組織者和管理者，也是班主任的得力助手。一群優(yōu)秀的班干部可以帶領班級走向成功。
在剛接手的班級中不會一下子就發(fā)現(xiàn)那些品學兼優(yōu)又善于管理的學生。結(jié)合教學實踐，談談在班級中，如何選拔一批學生，通過培養(yǎng)使之成為班中的骨干，并在班級管理中起帶頭示范作用，引領班級在各個方面走向輝煌。
班干部的選拔
班干部的選拔是比較重要的一關(guān)，選出班中有潛力的學生，是培養(yǎng)好干部的前提條件。
由于班級的學生大多沒有擔任過班委的經(jīng)歷。在選擇學生時，我認為不能簡單的由學生自我推薦，然后進行競選上崗的方式。因為有部分“膽子大”的學生，在競選時信誓旦旦，在管理中由于自己素質(zhì)的.原因，往往不能勝任這個角色。我則通過在剛?cè)雽W時的軍訓、軍訓期間和別班級對歌、舉行班級間的籃球?qū)官惖纫幌盗谢顒樱诒荣惽暗慕M織、比賽時的服務中觀察了解學生，選擇那些團結(jié)同學、熱愛班級、有強烈的榮譽感和一定組織能力的學生。然后再與這些學生進行直接交流，進行全面的了解他們。最后綜合分析，用排除法選擇最能更好勝任該項工作的學生。
班干部的培養(yǎng)
對剛上任的班干部，我是采取由“扶”到“放”的策略。剛上任的班干部對班級不太熟悉，也不善于管理，班主任應“扶”著他們管理班級，教他們?nèi)绾伍_展工作；熟練后，應該放開他們的手腳，讓他們發(fā)揮自己的積極主動性管理班級。
1.明確自己的職責：
班主任要先對班干部進行思想教育，樹立為班級服務的思想。通過班委會，明確安排班長、副班長、各委員、科代表的具體職責和要達到的目標。讓每一位班干部都能熟記自己的職責。最后召開班會，舉行就職儀式，通過宣讀自己的就職發(fā)言，強化自己的職責，激發(fā)班干部的熱情。
2.培養(yǎng)班干部獨立工作能力及各位班干部協(xié)調(diào)工作的能力：
在剛開始的班級管理中，班主任要傳授給班干部管理班級的方法。教授他們?nèi)绾喂芾砗米约贺撠煹墓ぷ鳌Ｔ诎嗉墑傔\行的一段時間內(nèi)，會出現(xiàn)一些新的問題。這時要指導班委如何召開班委會，針對問題制定相應政策，然后監(jiān)督執(zhí)行的效果。通過一段時間的培養(yǎng)，班委具有獨立工作的能力。這時，班主任要放開他們的手腳，讓班委獨立管理班級。
為了促進班級各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，要求他們自己獨立工作的同時，又要相互合作。班級的工作分類不分家，每個人都要愛護班級，把班級當成自己的家。這時，我任命一名班長，專職負責每天檢查班級各部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，并向班主任匯報。使班中出現(xiàn)的問題能夠及時有效的解決。通過班長協(xié)調(diào)班級開展工作，（本文轉(zhuǎn)載自
�。┯行У貛恿税喔刹抗ぷ鞯姆e極主動性，增強了班委團結(jié)協(xié)作的能力。
3.嚴格管理班干部：
對班干部大膽的使用不等于放任不管，聽之任之。班干部首先是普通學生中的一員，先作好學生，才能有資格成為班干部。班干部沒有特權(quán)，而是一心為班級服務的好學生。嚴格要求班干部是對他們最大的保護。因此，對班干部要嚴格要求，在學習、遵守紀律、參加活動、為班爭光等方面要起模范帶頭作用，處處走在前面。用自己的實際行動在班級中樹立良好的榜樣、創(chuàng)造良好的學風。
4.正確激勵與考核班干部：
當班干部在學習上取得優(yōu)異成績時，班主任應給予恰當?shù)谋頁P。讓他們介紹自己的學習經(jīng)驗，勉勵他們繼續(xù)努力。當班級取得榮譽時，在表揚這是全班同學努力的結(jié)果，要告訴同學們，這個成績的取得，有班委的辛勤勞動。同時需要大家繼續(xù)努力。
班干部的工作是否令人滿意，我認為不能僅評老師的印象和感覺；而要全班同學根據(jù)工作表現(xiàn)作出綜合評價。在期中和期末要對班干部進行考核。包括對全班學生的問卷調(diào)查和任課老師的評價，然后進行綜合得出對每個班干部的正確評價，來決定班干部是否在新學期能夠留任。對于個別不負責任的班干部，要作出及時的教育與輪換，避免不良影響的產(chǎn)生。
我想在這樣一批班干部的帶領下，我們班級會在各個方面走向輝煌。
干部選拔工作總結(jié)5
一、以宣傳、學習作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認識貫徹《條例》的重要性，嚴格貫徹實施。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標準線，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)。宣傳、學習、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門做好的一項重要工作。
宣傳好、學習好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎，我們從實際出發(fā)，分兩步進行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報《一線通》是我廠自辦的一份小報，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點，對《條例》進行連載、解疑。其次通過在廠主頁設立專題的方式，建立網(wǎng)絡課堂，方便大家查詢和利用業(yè)余時間自學。第三通過電視臺對組織（人事）干部進行學習貫徹《條例》專訪，來擴大《條例》的影響。第二方面是組織正規(guī)的學習和考核。首先我們通過組織專門會議，由相關(guān)領導進行講解和要求，充分體現(xiàn)貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考核，增強各級領導干部和組織人事干部深入學習《條例》的積極性和主動性。通過這些工作，我們切實做到了讓領導干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基矗
胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實施方面，堅持做到“四不”，即“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”。一是堅持《條例》規(guī)定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件和任職資格，特別是要把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準定取舍，按德才選賢能。三是做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。嚴格把好“六關(guān)”，即“推薦提名關(guān)、考察關(guān)、審查關(guān)、討論匯報關(guān)、任前公示關(guān)和失誤失察責任追究關(guān)”。四是嚴格遵守《條例》規(guī)定的十條紀律，增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派。
二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責任制。積極構(gòu)建適合自身特點的干部選拔任用的完整制度體系。
《條例》中對干部選拔任用有十二項制度，但對十二項制度大多只是作了原則規(guī)定，這就需要我們結(jié)合本單位的實際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續(xù)探索，積累經(jīng)驗，逐步完善。
《條例》規(guī)定的十二項制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執(zhí)行，只是需要根據(jù)《條例》作進一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結(jié)合實際，研究制訂。一年來，我們先后根據(jù)工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責任追究制度、組織(人事)部門與紀檢機關(guān)(監(jiān)察部門)等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度。在堅持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項制度的基礎上，我們進一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關(guān)規(guī)定等等�；窘⒔∪诉m合我廠干部隊伍特點的干部選拔任用工作的完整制度體系。
今年以來，我廠成功進行了兩次副科級干部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優(yōu)秀的副科級干部走上了領導崗位。公開選拔領導干部，是一項涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅持黨管干部的原則，又要充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)。為此，我們將在選拔工作中堅持以下幾點：一是堅持向社會公開。公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，通過一定形式向全社會公開，增加透明度。同時，我們還公布了監(jiān)督電話，使整個選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。二是堅持逐輪篩選，好中選優(yōu)。筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)都是方案早出臺、早公布，做到先定原則后定人，真正體現(xiàn)平等競爭、公正競爭。三是堅持嚴格的工作紀律，加強監(jiān)督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上，我們在兩個方面有所創(chuàng)新。一是在考試內(nèi)容和題型的設計上，更加注重針對領導干部的要求和特點實際。如在筆試和面試中，主要測試領導干部平時掌握的必備知識，測試思維、應變、表達和處理解決實際問題的能力，不發(fā)復習提綱，不引導應聘者去死啃書本�？汲稣嫠剑苊饬烁叻值湍墁F(xiàn)象。二是將在公開選拔工作中配套運用考察預告、了解干部八小時以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質(zhì)和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經(jīng)驗的基礎上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進而全面推進各項制度的實施。
三、堅持以對黨和人民負責的態(tài)度作為干部選拔任用工作的出發(fā)點和落腳點，不斷擴大民主監(jiān)督的有效參與。
同志在20xx年“七一”重要講話中提出，要認真落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這為進一步推進干部選拔任用工作的民主參與指明了方向�！陡刹窟x拔任用條例》的一個鮮明特點，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)堅持了擴大民主的基本方向，進一步體現(xiàn)了擴大民主的要求。擴大干部工作中的民主，是準確識別干部，選準用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風的需要。使那些拉關(guān)系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護的干部選拔上來，就是對人民群眾根本利益的最大維護，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學習貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認識擴大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
為了靠實干部選拔任用程序，避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象出現(xiàn)，我們堅持在干部討論決定中嚴格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，有足夠的時間進行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民主權(quán)力得到了充分發(fā)揮，增強了班子成員對干部選拔任用工作的責任感和參與意識。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權(quán)利實實在在，也感到自身責任的重大。
四、以對干部負責、對人民群眾的利益負責的態(tài)度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監(jiān)督工作。
長期以來，我廠黨委十分重視對后備干部的教育培訓工作。我們認為，建立一支高素質(zhì)的'后備干部隊伍是以“三個代表”重要思想為基礎，貫徹落實《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以六項基本條件為依據(jù)，把好后備干部的思想政治素質(zhì)關(guān)。從關(guān)鍵崗位、知識層次高、實踐經(jīng)驗較豐富的、優(yōu)秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結(jié)構(gòu)，選拔后備干部要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)方面的諸多因素，注意今后提拔使用時，能否與班子其他成員形成優(yōu)勢互補、性格氣質(zhì)相容、通力協(xié)作的領導集體。
在后備干部確定以后，我們重點考慮對后備干部的教育和培養(yǎng)�，F(xiàn)在有的干部感覺自己是后備了，對自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時教育和監(jiān)督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結(jié)果必然是害了干部。因此，加強干部教育培養(yǎng)工作，是關(guān)心愛護干部的重要措施，對干部進行經(jīng)常性地提醒和防微杜漸，是對干部最大的關(guān)心、最好的保護和最真誠的幫助。《條例》對后備干部的培訓作了明確規(guī)定。因此，對領導干部進行有針對性的教育培訓，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實做到“自重、自盛自警、自勵”，增強自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性，是我們組織（人事）部門的責任和義務。條例頒布一年來，我廠本著培訓形式要多樣化的原則，對后備干部進行了多方面的教育，如舉辦網(wǎng)絡專題培訓班，系統(tǒng)學習了《經(jīng)營管理者管理理念與技巧》的相關(guān)視頻講座21個課時。通過學習《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進行警示教育、選送干部進黨校和行政學院學習等等。同時，對教育培訓過程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經(jīng)驗，作為培訓教材進行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓，確保了后備干部隊伍的素質(zhì)，也保證了貫徹執(zhí)行條例的順利進行。
以上是我廠在貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點體會，不足之處敬請各位領導批評指正。
干部選拔工作總結(jié)6
親愛的代表朋友、黨員同志：
上午好！首先借此機會向各位并通過各位向全村的父老鄉(xiāng)親表示新年的問候，祝你們在20xx年心想事成、平安幸福、吉祥如意！
本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教師的應完成的各項事務。暑假期間，參加了泰州組織部選拔機關(guān)干部到村任職的活動，獲得組織的認可，并順利于9月3日到任。來到俞莊的四個月中，在上級黨組織和全村黨員同志的攙扶下，在全體村組干部和全村父老鄉(xiāng)親的關(guān)愛中，本人做了一點力所能及的事件，現(xiàn)向各位匯報如下：
團結(jié)了一套班子。來到俞莊我慶幸的是我村有著一套素質(zhì)良好的班子基礎，他們每一位同志都有著自己的專長，每一個人都能獨擋一面，且都勝任自己所分管的工作。來到這里我虛心向每一位同志學習，誠心和每一位同志交朋友，經(jīng)過風風雨雨的四個月，到現(xiàn)在，我可以自豪的講我們七個人已經(jīng)形成了一個團結(jié)的整體，大家心往一處想、勁往一處使，為俞莊今后的發(fā)展奠定了堅實的班子基礎，也從根本上改變了俞莊的外部形象。
完成了一些任務。從一到任的當天到現(xiàn)在，中心任務一個接著一個，讓我這個在學校習慣于忙一事的人目不暇接，從土地流轉(zhuǎn)到溝塘整治，從發(fā)展新農(nóng)保到秋季秸稈禁燒，從村莊環(huán)境整治到社會撫養(yǎng)費征收……好在有全體村組干部協(xié)同作戰(zhàn)，好在全村百姓的大力配合，我們的工作一直走在全鎮(zhèn)的前列，受到了上級黨委政府的一致好評。
熟悉了一點情況。經(jīng)過四個月來的走訪調(diào)研，排查出我村的主要矛盾是村民進一步發(fā)展的需要和薄弱的集體經(jīng)濟之間的矛盾，而這一矛盾下又最突出的體現(xiàn)在老百姓對道路改造的呼聲極高。如何狀大集體經(jīng)濟，如何改變落后局面，如何實現(xiàn)俞莊的'可持續(xù)發(fā)展？這些問題時時困擾著我，讓我寢食難安，我真的害怕三年后有違上級組織的期望，有違俞莊百姓的期待。但請大家相信，再難我也會努力去嘗試，我會在三年中不斷鞭策著自己只爭朝夕，踏實做好俞莊的這份事業(yè)。
收獲了一點煩惱。四個月中，最令我心痛的和無助的是鄰里之間的矛盾。在旁人看來是雞毛蒜皮，他們卻斗得你死我活；在旁人看來是無關(guān)緊要，他們卻似神圣不可侵犯。家里鬧得雞飛狗跳，村里弄得干部里外不是人，鎮(zhèn)里整得提到俞莊不寒而栗，市里搞得俞莊“聞名遐邇”。他們只顧自己不亦樂乎，從不顧及集體與他人，到現(xiàn)在都不知這些人何時是個盡頭……我希望在座的各位多為我提供破解問題之策，多幫我做做這些人家的思想工作，因為他們的長期糾纏到頭來不光是傷害了他們自己，也損害了俞莊的整體利益。
但，四個月來，我也深知自己的不足：走近群眾時間仍然太少；了解的情況還不夠細；關(guān)心弱勢群體還不夠多；問需于民問計于民做得還不夠好等等，對于這些不足，我表態(tài)在新的一年我會盡快補上這些課程的。
代表朋友們、黨員同志們，我感謝俞莊為我搭建了這樣一個良好的發(fā)展平臺，我也會珍惜這樣一份人生難得的發(fā)展機遇，我一定會時刻警醒自己去勤勉工作、清白做人，帶領全體村組同志為俞莊的發(fā)展
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