2023年工程部工作總結(jié)范文（精選18篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編整理的2023年工程部工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
工程部工作總結(jié) 1
工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍，涵蓋項(xiàng)目開工前，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。
當(dāng)前，受拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并及時(shí)解決這些問題已迫在眉睫。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：
一、招標(biāo)工作中存在的問題
存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來建設(shè)，使大項(xiàng)目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，參與競標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo)，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì)，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。
存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì)，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi)，增加了費(fèi)用，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支，造成豆腐渣的工程等一列問題。
存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo)，中標(biāo)后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。
二、在施工過程中存在的問題
一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價(jià)，常見的有：
變更工程設(shè)計(jì)，增加工程造價(jià)。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià)；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ)；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來變更設(shè)計(jì)、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊(duì)提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計(jì)，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設(shè)單位造成巨大損失，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來一定的難度。
通過簽證增加工程量或提高材料單價(jià)，增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí)，沒有認(rèn)真測量，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證，增加了工程量；二是在簽證材料單價(jià)時(shí)，沒有認(rèn)真尋價(jià)，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場價(jià)很多，有的超出幾倍，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價(jià)，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí)，沒做的工序也計(jì)算工程量，工程造價(jià)不減。
三、在竣工決算時(shí)存在的問題
1、有意高套定額和費(fèi)率，增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計(jì)工程造價(jià)。
2、有意多算工序，多計(jì)工程造價(jià)。
四、存在問題的解決對(duì)策
(一)首先抓好工程竣工的決算審計(jì)，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)
1、重視現(xiàn)場測量和察看
到現(xiàn)場抽查核對(duì)工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實(shí)地測量，核對(duì)工程量。
2、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目，即審查變更造價(jià)
a、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性
b、根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同
c、對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)，結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，注意有無重復(fù)列項(xiàng)，多計(jì)工程量現(xiàn)象。
d、對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容，審查有無加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目。
3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段
對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。
4、全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目
工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審?fù)�，在審�?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí)，不僅要審工程實(shí)體，還要查工程財(cái)務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn)，才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。
5、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制
與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào)，這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解，更有利于審計(jì)。
(二)解決辦法無論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，都會(huì)影響工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)，給國家造成一定的損失。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問題，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：
1、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。
招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制，增加透明度，減少貪污受賄。對(duì)回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時(shí)，對(duì)分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效；對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無效；并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。
2、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān)。
一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”，而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的招標(biāo)，包括從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測量、測繪、測試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗(yàn)、鑒定、研究和綜合評(píng)價(jià)工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，項(xiàng)目在招標(biāo)過程中，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此，工程中標(biāo)后，對(duì)因地勢，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制。
二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場行情和材料價(jià)格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。
三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工，對(duì)每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在工程竣工結(jié)算時(shí)，把好審查關(guān)，對(duì)多算工序，高套定額和費(fèi)率的，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除。
3、建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任，并落實(shí)到人，做到“誰勘察，誰負(fù)責(zé)，誰設(shè)計(jì)，誰負(fù)責(zé)，誰變更，誰負(fù)責(zé)，誰簽證，誰負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出強(qiáng)化管理的措施，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的.，移交司法部門處理。
4、加大工程決算審計(jì)力度。這些年來，審計(jì)部門通過工程決算審計(jì)工作，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn)，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力：一是審計(jì)要由單純造價(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對(duì)問題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。
五、工作體會(huì)
領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計(jì)工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問題的定性與處理親自過問，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒�，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大，我們將面臨許多新問題：審計(jì)工作急需提高效率，審計(jì)制度待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺(tái)階!
工程部工作總結(jié) 2
幾年前，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以下是我今年的工作總結(jié)。
一、工作概況
我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
二、工作中的成長
我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的`力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海�！�
三、工作目標(biāo)
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
工程部工作總結(jié) 3
由于公司的人力調(diào)配，年初我被調(diào)到xx項(xiàng)目擔(dān)任土木工程師。在項(xiàng)目同事的幫助和指導(dǎo)下，我努力工作，盡最大努力把工作做好�，F(xiàn)將我過去一年的工作和學(xué)習(xí)情況簡要總結(jié)如下：
一、明確工作職責(zé)
負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的編制和匯總；深入現(xiàn)場和重點(diǎn)施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站檢查，及時(shí)向質(zhì)量安全總監(jiān)匯報(bào)問題并采取相應(yīng)的解決方案。負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理，收集、整理和保存數(shù)據(jù)管理資料。負(fù)責(zé)審核土建預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)與公司、設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通，傳遞圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、儲(chǔ)罐檢驗(yàn)、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)的書面資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總承包商和分包商的施工問題。
二、日常工作
在建筑交付過程中，主要職責(zé)是現(xiàn)場檢查勞動(dòng)力和材料的安裝，并每天定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各分包商和總承包商的施工問題。負(fù)責(zé)住戶驗(yàn)收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過程中，主要負(fù)責(zé)施工樣板間的設(shè)計(jì)變更，并向精裝單位傳達(dá)公司相關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案的審核上報(bào)。負(fù)責(zé)兩棟樓的劃分、分解和檢驗(yàn)批驗(yàn)收。在精裝施工過程中，他主要負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審查，以及四局鋼夾芯工程量的預(yù)算審查和報(bào)告。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)并準(zhǔn)備有價(jià)值的圖紙。負(fù)責(zé)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗(yàn)收。
三、發(fā)現(xiàn)不足
結(jié)合工程質(zhì)量中存在的`質(zhì)量問題，在一區(qū)施工過程中，避免了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛(wèi)生間石材堿泛等問題，天花板開裂問題已溝通。設(shè)計(jì)采用雙層石膏板，對(duì)薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經(jīng)要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案。墊層施工時(shí)，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求埋管規(guī)范施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差；在防水施工驗(yàn)收中，項(xiàng)目通知區(qū)域工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼瓷磚的過程中，要求項(xiàng)目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴(yán)格驗(yàn)收。石材堿化的問題需要你嚴(yán)格控制材料進(jìn)場。
工程部工作總結(jié) 4
xx月xx日入職到崗，由于比其他同事晚到一段時(shí)間，我便一面熟悉環(huán)境一面著手工作，通過領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助較快地了解和熟悉了酒店籌建階段的一些概況，xx月份主要作了以下幾方面的工作。
一、基本熟悉了酒店改建中各項(xiàng)目的工程現(xiàn)狀和工程施工規(guī)模，眼下工程已進(jìn)入了交叉作業(yè)階段，但尚未全面進(jìn)入大規(guī)模的交叉收尾施工的場面，預(yù)計(jì)本月末或下月上旬會(huì)進(jìn)入更大規(guī)模的交叉施工。
二、經(jīng)過人事部的支持和協(xié)助，經(jīng)過精心挑選確定了3名骨干員工，這3名員工定于本月xx日入職。
三、依據(jù)酒店的規(guī)劃和布署，結(jié)合部門的運(yùn)作情況，分析制定了工程部倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃。
四、為掌握工程技術(shù)的實(shí)際布置和設(shè)備設(shè)施狀況，我們需要很多相關(guān)圖紙，通過與項(xiàng)目部溝通，搜集到了一些圖紙，目前這些圖紙已基本夠用。為下一步專業(yè)人員使用作好了準(zhǔn)備。
五、工程部管理操作程序的編寫手稿已基本完成，開業(yè)用的工程材料和工具列項(xiàng)已報(bào)財(cái)務(wù)部并與之合并歸檔。
目前酒店的工程施工已進(jìn)入后期階段，我部門第一批骨干員工這個(gè)月到位，我們主要作好倆個(gè)方面的工作；一方面配合人事部作好新員工的培訓(xùn)，另方面根據(jù)工程施工進(jìn)度安排不同專業(yè)的.員工查看其專業(yè)的布線情況使他們盡快掌握各專業(yè)的施工狀況。在裝修工程封頂之前全面掌握各類管線的走法和走向，弄清它們的控制范圍和技術(shù)數(shù)據(jù)，為以后的設(shè)備維護(hù)作好基礎(chǔ)工作。
工程部工作總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼一周的時(shí)間過去了，回想一下這一周做的工作，在保證效率的同時(shí)也仍然存在著一些小的問題，現(xiàn)在總結(jié)如下。
第一，在工作的時(shí)候還是有點(diǎn)急于求成。
這一周在寫頁面的時(shí)候遇到了一個(gè)小問題，當(dāng)時(shí)只想著能在當(dāng)天下班之前把頁面寫好，而忽略了其他方面的問題，比如這樣寫的話會(huì)不會(huì)影響頁面加載速度，會(huì)不會(huì)不利于優(yōu)化，會(huì)不會(huì)不符合w3c規(guī)范等等。
一味的急于求成往往給我們帶來的是很多個(gè)意想不到的問題，為了提高效率而不管其他，這樣的想法、做法是非常之愚蠢的'，以后要在這方面多加注意了。沒有人催你交頁面的時(shí)候，盡可能的把頁面寫的規(guī)范化、使頁面在加載的時(shí)候能更快些。
第二，遇到一點(diǎn)問題就說“我不會(huì)，這個(gè)實(shí)現(xiàn)不了”。
這個(gè)問題在我身上已經(jīng)很久了，講大道理的時(shí)候從沒怕過誰，可是到了工作中實(shí)踐的時(shí)候，但凡是遇到一點(diǎn)問題就直接打退堂鼓了，但凡是遇到點(diǎn)復(fù)雜的需求就跟對(duì)方說了我不會(huì)，這個(gè)實(shí)現(xiàn)不了，是需求真的變態(tài)到反人類嗎?我想大多數(shù)情況下都不是的，只是我太懶了，害怕去思考，害怕迎接新的挑戰(zhàn)，總想著通過之前寫過的代碼來實(shí)現(xiàn)需求，不愿意為了新出現(xiàn)的、沒有遇到過的需求去靜下心來想一想有沒有解決的辦法，久而久之就造成了我遇到事情就慫，遇到問題就打退堂鼓的情況。
總的來說，這一周的工作還是挺充實(shí)的，有很多收獲，自律是一個(gè)好東西，希望我能盡快的擁有它。
工程部工作總結(jié) 6
20XX年，區(qū)民政局繼續(xù)把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”作為結(jié)對(duì)幫扶的重點(diǎn)工作，年初專門召開局長辦公會(huì)進(jìn)行了研究，落實(shí)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，并到村里進(jìn)行專題調(diào)研，與村兩委成員一起研究，做到了幫扶工作同西村的年度工作總體安排相結(jié)合，形成了合力，取得了較好效果。去年主要協(xié)助村里辦了四件事：
一是參與舊村改造。年初我們參與了舊村改造總體規(guī)劃的制定，提出了合理化建議，形成了更加完善的實(shí)施方案。同時(shí)，按排專人參與了房屋拆遷的具體工作，與村兩委一起拆遷107戶，為項(xiàng)目順利開工建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。
二是開展了環(huán)境整治工作。在20XX年的基礎(chǔ)上，20XX年又投資2萬元，協(xié)助西村完成了街道的亮化、綠化工程。
三是參與了民俗旅游服務(wù)提升工程。20XX年，我們發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，對(duì)旅游協(xié)會(huì)的《章程》進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范完善，指導(dǎo)旅游協(xié)會(huì)開展工作，協(xié)助舉辦了會(huì)員技能培訓(xùn)班，使協(xié)會(huì)的活動(dòng)更加規(guī)范化，服務(wù)水平有了較大提高。
四是對(duì)困難群眾及時(shí)實(shí)施救助。20XX年為該村5戶11人辦理了低保手續(xù)，為楊立倫進(jìn)行了專項(xiàng)大病醫(yī)療救助，年發(fā)放救助資金1.8萬多元。
去年，我們在實(shí)施“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”中做了一定的工作，也取得了一些成績。但是，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的需求還有很大的差距，有許多工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)。今年我們將繼續(xù)把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”作為幫扶工作的`重點(diǎn)之一，進(jìn)一步發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢，在社區(qū)建設(shè)、街路牌設(shè)置、困難救助等方面搞好指導(dǎo)服務(wù)，主動(dòng)參與村兩委的年度重點(diǎn)工作的實(shí)施，把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”辦成強(qiáng)村富民、群眾滿意的民心工程。
工程部工作總結(jié) 7
今年以來，我局積極貫徹落實(shí)上級(jí)“四送一服”雙千工程各項(xiàng)政策精神，深入企業(yè)開展調(diào)研，認(rèn)真梳理企業(yè)反映的問題，依法依規(guī)解決企業(yè)的各種訴求，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作舉措
1.舉辦專題培訓(xùn)。
主動(dòng)走進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，通過專家講課、案例講解，觀看警示教育紀(jì)錄片等形式，開展醫(yī)保法規(guī)政策培訓(xùn)。對(duì)于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在執(zhí)行醫(yī)保政策遇到的困難，現(xiàn)場給予回應(yīng)和協(xié)調(diào)，積極幫助解決有關(guān)問題。
2.開展走訪調(diào)研。
深入各包保企業(yè)開展“送清涼”活動(dòng)，主動(dòng)慰問在企職工；積極走訪轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，聚焦企業(yè)需求，主動(dòng)靠前服務(wù)。針對(duì)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保管理薄弱問題，開展藥品、耗材進(jìn)銷存專項(xiàng)指導(dǎo)，幫助搭建進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，規(guī)范化保存資料。
3.優(yōu)化服務(wù)舉措。
以“醫(yī)院下單、企業(yè)配送、醫(yī)保審核、基金買單”的方式，扎實(shí)推進(jìn)藥品費(fèi)用醫(yī)�；鹬苯咏Y(jié)算，通過壓縮流通環(huán)節(jié)，縮短支付鏈條，緩解了企業(yè)資金壓力，提高了配送積極性
二、下步打算
1.進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x省降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率綜合方案》，大力開展宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工醫(yī)保覆蓋面，使廣大職工安心就地就近就業(yè)。
2.落實(shí)新發(fā)展理念，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)走訪宣傳，主動(dòng)宣講醫(yī)保有關(guān)政策，及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展情況和存在的.困難和問題。
3.繼續(xù)做好聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作，及時(shí)了解收集梳理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，能解決的當(dāng)場解決，不能解決的及時(shí)呈報(bào)上級(jí)，并反饋至企業(yè)
工程部工作總結(jié) 8
從實(shí)習(xí)到畢業(yè)，再到參加工作有一年的時(shí)間了。在這一年的工作過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下：
工作中，工作之初，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們請教工作性質(zhì)及情況。
回顧一年的工作，讓我體會(huì)最深的是做好管理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的施工大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的.工作。
思想上，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求在過去工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到社會(huì)較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
工程部工作總結(jié) 9
過去的20xx年對(duì)我來說是個(gè)極具意義的一年。這一年，我們在世界末日的傳言中再獲重生；這一年，因?yàn)樵瓕W(xué)校分流，我有幸成為了一名附小人；這一年，因?yàn)閷W(xué)校的青藍(lán)工程，我有幸拜教學(xué)理論豐厚、教學(xué)水平高超的尹廣霞老師為師。在這半年的親密接觸中，收獲頗多。
一、折服于尹老師的教學(xué)時(shí)效觀
還記得期中質(zhì)量分析會(huì)上，林主任反復(fù)追問“午休時(shí)間如何有效安排？”尹老師就用實(shí)際行動(dòng)詮釋出“午休也可以很精彩”。每日的午休里，她總是及時(shí)處理當(dāng)日的.作業(yè)，其中錯(cuò)誤之處必是找來學(xué)生一一面批。補(bǔ)缺補(bǔ)差是數(shù)學(xué)教學(xué)的一項(xiàng)重要舉措。尹老師用這份堅(jiān)持告訴我：及時(shí)、到位、細(xì)致地輔導(dǎo)是有效教學(xué)的堅(jiān)實(shí)后盾。
二、折服于尹老師的學(xué)生學(xué)習(xí)觀
因?yàn)楹鸵蠋熗俏倚！白杂詫W(xué)”課題組的成員，初次接觸課題的我，慌亂如麻。深入了尹老師的課堂后才發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)自學(xué)重點(diǎn)、自學(xué)提示，組長的培養(yǎng)，小組組員的分工，點(diǎn)破自學(xué)得失的高度性……處處皆有學(xué)問。
尹老師不厭其煩地個(gè)個(gè)擊破，于一個(gè)個(gè)生動(dòng)的教學(xué)實(shí)例中引領(lǐng)我開始自己的“自育自學(xué)”之路。我班在尹老師的傾囊相助下，第一次的“引導(dǎo)自學(xué)”課型研討課得到了看課老師的一致好評(píng)。受益的不僅僅是這一節(jié)展示課，更是對(duì)每一個(gè)學(xué)生自育自學(xué)模式的滲透。
三、折服于尹老師的自我進(jìn)取觀
尹老師在校身兼數(shù)職，事務(wù)繁忙。但是她仍堅(jiān)持每月讀一本教育刊物。這種積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)觀，于細(xì)微積累中匯集教育能量。看似平凡，堅(jiān)持下來卻是受益匪淺。尹老師用實(shí)際行動(dòng)證明了忙碌并不是學(xué)習(xí)的障礙。
感慨之余，我也期待著自己用實(shí)際行動(dòng)拉近與尹老師之間的距離。
工程部工作總結(jié) 10
20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對(duì)20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、班組管理
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人；必須配帶安全防護(hù)用品；對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6S管理通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理
1、每個(gè)月定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的'保養(yǎng)、維修工作
�。�1）重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。
�。�2）對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對(duì)總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
工程部工作總結(jié) 11
時(shí)間過得很快，20xx年悄然而至。自從我20xx年3月剛?cè)肼氁詠�，這是我第一次接觸公司，接觸通信行業(yè)，接觸公司的網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)。雖然和我的專業(yè)和技能一致，但以下是運(yùn)維工程師的年終總結(jié)。
但是所有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都是第一次，讓我毫無準(zhǔn)備，打消了任何顧慮。人生就是這樣。一切從第一次開始。沒有聯(lián)系沒有工作也不可怕。領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)更加努力，更加優(yōu)秀。而且也是對(duì)自己的肯定。經(jīng)過一段時(shí)間的工作和不熟悉的環(huán)境，專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，使自己逐步融入和適應(yīng)新的工作環(huán)境。
剛接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作的電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件，沒有升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)�。粏T工隨意安裝系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，導(dǎo)致公司局域網(wǎng)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定、系統(tǒng)崩潰，擾亂工作秩序，員工對(duì)自己要求不嚴(yán)格，上班時(shí)間聊qq、打農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站；由于這個(gè)原因，公司和個(gè)人的工作經(jīng)常受到影響，工作效率降低。針對(duì)這種情況，我采取了以下措施：
1、首先，對(duì)公司員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，讓員工了解正確使用電腦、防病毒、重要文件備份等。從而大大提高員工使用電腦的熟練程度。
2、先恢復(fù)良好秩序。如果電腦在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，需要更改設(shè)置，必須先向公司運(yùn)維人員匯報(bào)，專業(yè)人員會(huì)進(jìn)行專業(yè)的、有針對(duì)性的操作，個(gè)人不得私自更改。這樣做的.目的是為了避免某臺(tái)計(jì)算機(jī)的故障由于人為的盲目操作而影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其他工作，從而擴(kuò)大故障，延長解決問題的周期。
工程部工作總結(jié) 12
X月在緊張忙碌中轉(zhuǎn)眼間飛快過去，x月工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，帶領(lǐng)下，在各部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少，工作量大等困難，加大力度開展維修保養(yǎng)和設(shè)備的改造工作，積極主動(dòng)的解決設(shè)備設(shè)施存在的多個(gè)問題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃，在硬件上，及時(shí)保證了酒店正常運(yùn)營的需要，在此：我將x月度的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、完成的主要任務(wù)：
酒店設(shè)施設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行7年，很多設(shè)備設(shè)施已經(jīng)老化，有些已經(jīng)進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)施設(shè)備的維修任務(wù)已經(jīng)越來越重，在人員少的`情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性，部門合理安排工作，完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修工作。
二、x月工程部主要完成：
1、x月年酒店會(huì)議多，領(lǐng)導(dǎo)決定在建一個(gè)會(huì)議室，并裝修，工程部員工犧牲節(jié)假日，加班加點(diǎn)進(jìn)行安裝，為酒店節(jié)省裝修資金，并保證質(zhì)量按時(shí)完成，保證會(huì)議正常進(jìn)行；
2、對(duì)酒店中央空調(diào)進(jìn)行維修，并對(duì)循環(huán)泵進(jìn)行注油維護(hù)，對(duì)冷卻塔進(jìn)行除垢，清洗維護(hù)，對(duì)不制冷的房間加裝加容；
3、對(duì)二樓餐廳安裝護(hù)墻校，并維護(hù)；
4、配合電信公司安裝8--9樓同絡(luò)機(jī)頂盒；
5、日常工作中積極配合餐廳、客房完成會(huì)議條幅、音箱工作；
6、電視屏年久老化，對(duì)電視屏及檢查和維修；
7、餐廳忙時(shí)，工程部所有員工到餐廳幫忙；
8、在完成以上重要工作的同時(shí)，并很好的完成了各部門的日常工作；
希望工程部在新的一個(gè)月，再接再厲，積極配合各部門的工作和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令做到最好。
工程部工作總結(jié) 13
淮息高速配電照明工程從我方20XX年7月16日主要人員進(jìn)場后，首先結(jié)合現(xiàn)場核對(duì)并上報(bào)了圖紙存在疑問；材料設(shè)備采購的前期準(zhǔn)備；結(jié)合圖紙勘察現(xiàn)場，初步確定了施工方案；預(yù)埋后期施工電纜過路通道等，這些工作的完成與項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合是分不開的，非常感謝�，F(xiàn)將進(jìn)場后的工作打算匯報(bào)如下：
1、建章立制，強(qiáng)化內(nèi)部管理,無規(guī)矩不成方圓。項(xiàng)目部將從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責(zé)、政績考核及考評(píng)制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車輛管理制度、請銷假制度、禁酒規(guī)定、學(xué)習(xí)制度、內(nèi)部例會(huì)制度、往來文函規(guī)定、安全管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定等在內(nèi)的一系列內(nèi)部規(guī)章，同時(shí)為保證制度的落實(shí)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)、權(quán)、利明確。
2、嚴(yán)格履行合同，建立健全質(zhì)量保證體系,優(yōu)良的工程質(zhì)量，來自于嚴(yán)格的管理。健全的質(zhì)保體系和責(zé)任明確、手段具體、操作性強(qiáng)的質(zhì)量管理措施是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，完善質(zhì)量責(zé)任制度，建立與質(zhì)量管理責(zé)任制相匹配的質(zhì)量控制程序，對(duì)施工過程進(jìn)行全控制。同時(shí)督促指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)，建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。
3、加強(qiáng)超前提示，嚴(yán)格首件認(rèn)可制度,樹立典型示范工程，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全線工程全面創(chuàng)優(yōu)。全面推行首件認(rèn)可制度，經(jīng)常召開正反兩面的現(xiàn)場會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量控制較好的.施工環(huán)節(jié)組織現(xiàn)場觀摩。
4、抓好安全文明施工安全、質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要，不能有半點(diǎn)松懈，要建立長效機(jī)制，做到防患于未然。
5、以“專業(yè)、精細(xì)、創(chuàng)新”做為項(xiàng)目管理理念，爭創(chuàng)“精品工程”，確保所有施工項(xiàng)目全部處于受控狀態(tài)。
工程部工作總結(jié) 14
今年冬季，以培訓(xùn)工作作為工作的首要任務(wù)。項(xiàng)目部緊緊圍繞集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃的要求，積極努力的開展各項(xiàng)工作，在原有的工作基礎(chǔ)上，克服困難，抓住機(jī)遇，使工作井然有序。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，今年10月份初步制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。此次培訓(xùn)深刻體會(huì)到了教育培訓(xùn)工作是員工素質(zhì)提高和愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)，我項(xiàng)目部教育培訓(xùn)工作，在保障工程安全建設(shè)的同時(shí)，把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作放到了首位，努力提高培訓(xùn)數(shù)量與培訓(xùn)質(zhì)量。我項(xiàng)目部科學(xué)制定并實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，采用集中授課的方式進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目部人員通過在崗學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)，集中授課，經(jīng)驗(yàn)交流，崗位技能培訓(xùn)，有效完成了冬季的培訓(xùn)任務(wù)。項(xiàng)目人員經(jīng)過此次培訓(xùn)后，對(duì)工程建設(shè)、質(zhì)量控制管理有了新的一個(gè)認(rèn)識(shí)，明確了在施工過程中的質(zhì)量管理，必須要確定工程質(zhì)量控制的'流程，及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出后續(xù)工作的要求和措施，并實(shí)施督促跟進(jìn)。在培訓(xùn)交流時(shí)，都深刻的認(rèn)識(shí)到在過去的一年工作中，質(zhì)量控制過程中還比較欠缺，在冬季停工期，抓住培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，爭取明年開工時(shí)能將今天培訓(xùn)領(lǐng)悟的內(nèi)容實(shí)施運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
今年員工培訓(xùn)工作是項(xiàng)目部開展的第一年，回顧本次的培訓(xùn)，還存在許多不足，成績尚不顯著，工作上還存在片面性和局限性，工作熱情和責(zé)任心還未完全的激發(fā)出來。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)長期的工作，要常抓不懈，我們要根據(jù)工作的實(shí)際情況和發(fā)展需要，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到切實(shí)可行；能夠采取不同的形式，舉辦不同類型的技能培訓(xùn)班，聽取專家、專職人員的技術(shù)講座，來達(dá)到培訓(xùn)的真正目的。在項(xiàng)目人員的共同努力和積極配合下圓滿完成了冬季培訓(xùn)內(nèi)容。
工程部工作總結(jié) 15
初到睿城一個(gè)半月的時(shí)間，在這一個(gè)半月的時(shí)間里我雖然沒有為公司帶來什么業(yè)績，做出太大的貢獻(xiàn)，但是回顧過去的一個(gè)半月里，作為一名公司的員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中也學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)到了不少的知識(shí)，個(gè)人的工作能力也有了不少的提高。
作為工程項(xiàng)目的甲方，我們需要做好的`是前期的報(bào)建工作，協(xié)調(diào)好施工方監(jiān)理方以及與項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)部門間的關(guān)系。一個(gè)半月的學(xué)習(xí)工作中我主要負(fù)責(zé)向前期的報(bào)建單配位送相關(guān)的資料以及整理和熟悉圖紙，記錄各次施工會(huì)議的內(nèi)容。工作雖然簡單，但是對(duì)我了解整個(gè)工程項(xiàng)目的流程及日后的施工現(xiàn)場的管理有很大的幫助。只有熟悉了整個(gè)工程項(xiàng)目的流程并且擁有了充足的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)才能成為一名合格的甲方代表。而對(duì)圖紙的整理和熟悉，對(duì)于以后在施工過程中的校對(duì)和驗(yàn)證也有舉足輕重的作用，正所謂熟能生巧，只有看的多了，接觸的多了，就自然能夠得心應(yīng)手了。在一個(gè)半月中不論是在公司組織的會(huì)議還是工地上組織的會(huì)議中，都讓我受益匪淺，工地上組織的幾次施工會(huì)議，讓我對(duì)自己的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合起到了很大的幫助，對(duì)于以后自己的職業(yè)道路和人生規(guī)劃都起到了很大的影響，在此感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我如此多學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)，我定將在以后的工作的努力進(jìn)取，為公司做更大的貢獻(xiàn)。
工程部工作總結(jié) 16
為進(jìn)一步做好民生工程宣傳工作，讓老區(qū)人民更多更好地了解、支持并參與民生工程，共享民生工程實(shí)施成果，岔口鎮(zhèn)始終堅(jiān)持將宣傳工作貫穿于民生工程日常管理全過程，多措并舉確保宣傳工作方式多樣、覆蓋面廣，有效提升廣大人民群眾對(duì)民生工程的知曉率、滿意度。
一是宣傳氛圍“濃”。每月不定期組織民政、社保、司法、衛(wèi)健等部門，利用民生宣傳月、傳統(tǒng)節(jié)日等進(jìn)行集中宣傳，全面宣傳33項(xiàng)民生工程方面的.知識(shí)，并為群眾詳細(xì)解答問題，營造出濃厚的民生工程宣傳氛圍。
二是宣傳范圍“廣”。充分利用宣傳標(biāo)語橫幅、在鎮(zhèn)、村公示欄等顯要位置，張貼民生工程宣傳單頁，及時(shí)更新宣傳內(nèi)容開展宣傳，同時(shí)利用微信群、鄉(xiāng)村大喇叭等傳播速度快、分布范圍廣的方法方式加大宣傳力度，延伸民生工程宣傳范圍。
三是宣傳形式“多”。組織各村包片干部結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”、“民生工程一封信抽獎(jiǎng)”、“岔口紅歌會(huì)”等活動(dòng)，面對(duì)面宣講農(nóng)村危房改造、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)等老百姓看得見摸得著的民生工程項(xiàng)目，了解群眾需求，征求群眾意見，解答群眾關(guān)心的問題，確保家喻戶曉、人人皆知，使民生工程政策深入民心，有力地提升了廣大人民群眾獲得感、幸福感、安全感，增強(qiáng)民生宣傳的吸引力和感染力。
截止目前共發(fā)放民生工程一封信5000余份，開展集中宣傳11場次，覆蓋群眾1.2萬余人。
工程部工作總結(jié) 17
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。
本人一年來在醫(yī)院積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)工程的管理規(guī)定，加強(qiáng)廉正教育，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法�，F(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下：
本人主要負(fù)責(zé)東區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目電氣專業(yè)；手術(shù)室，供應(yīng)室，ICU，CCU，檢驗(yàn)科，病理科等凈化工程；室外管網(wǎng)工程。
電氣專業(yè)方面積極協(xié)調(diào)高低壓配電的室內(nèi)以及室外電纜工作，多次和市供電局溝通，現(xiàn)場勘查高壓電纜路徑，積極推進(jìn)高壓電纜施工招標(biāo)工作。
凈化工程方面和醫(yī)院科室主任、護(hù)士長時(shí)時(shí)溝通，對(duì)一些專業(yè)性意見及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給施工單位，保證按照醫(yī)院要求，建設(shè)出符合使用要求的凈化項(xiàng)目。
本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的新任務(wù)積極融入進(jìn)去，不理解的及時(shí)詢問領(lǐng)導(dǎo)，不知道的自己時(shí)時(shí)去翻查相關(guān)知識(shí)資料，保證領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡自己所能出色完成。
回顧一年來的.工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。
今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚(yáng)長避短，勤奮工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程部工作總結(jié) 18
根椐江蘇省中醫(yī)藥文化惠民工程要求和鹽城市中醫(yī)藥文化惠民工程活動(dòng)實(shí)施方案，我院面向社會(huì)、面向大眾、面向居民，認(rèn)真組織落實(shí)，積極開展中醫(yī)藥文化惠民工程活動(dòng)。
我院于今年6月2日組織醫(yī)院部分專家在人員集中場所大豐人民公園開展義診、咨詢活動(dòng)，展出宣傳板報(bào)12份，向群眾免費(fèi)發(fā)放“中醫(yī)飲食養(yǎng)生的四大特色”、“秋季養(yǎng)生保健”、中醫(yī)健教處方、常見疾病的預(yù)防與保健等宣傳材料1200余份，現(xiàn)場參與群眾累計(jì)約700人，向廣大群眾傳播科學(xué)、正確的中醫(yī)藥健康理念，滿足群眾對(duì)中醫(yī)藥文化科普知識(shí)的需求，巡講宣傳活動(dòng)受到人民群眾的.歡迎。在7月17日和19日我院由業(yè)務(wù)院長錢慧明帶隊(duì)分別到小海鎮(zhèn)、大中鎮(zhèn)向鎮(zhèn)村醫(yī)務(wù)人員和城鄉(xiāng)群眾開展中醫(yī)藥文化科普巡講，介紹中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)和中醫(yī)常用療法，深受聽眾的好評(píng)。10月16日我院又開展“健康江蘇、服務(wù)百姓”義診活動(dòng)，把中醫(yī)藥文化惠民工程進(jìn)一步落到實(shí)處。
我院長期和大豐市電視臺(tái)健康之友欄目合作，宣傳中醫(yī)藥文化科普知識(shí)。9月份我院繆新明主任在大豐市電視臺(tái)健康之友欄目講座秋季養(yǎng)生知識(shí)，面向居民大眾宣傳中醫(yī)藥文化科普知識(shí)，覆蓋面廣，觀眾多。
我院平時(shí)積極利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)資源，在醫(yī)院網(wǎng)站、板報(bào)上開設(shè)中醫(yī)藥文化科普欄目，進(jìn)一步提升了傳播中醫(yī)藥文化科普知識(shí)的效率和水平。
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