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      2. 年上半年重性精神疾病管理工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-01 16:28:22 工作總結(jié) 我要投稿

        年上半年重性精神疾病管理工作總結(jié)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的年上半年重性精神疾病管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        年上半年重性精神疾病管理工作總結(jié)

          重性精神病患者管理作為九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一,是基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。自從20xx年10月份縣局決定將縣疾控中心重性精神疾病防治與管理職能移交我院后,我們對(duì)這項(xiàng)工作的壓力感到非常大:一是擔(dān)子重大,二是責(zé)任重大,三是工作開展難度較大。對(duì)此,我們有信心、有決心、有能力完成這項(xiàng)神圣的使命,在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們克服了種種困難,僅上半年就獲了一定的成效,并得到了省重精病專家組的肯定(4月11日來我縣檢查),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

          一、首先院長(zhǎng)高度重視,在年初就把這項(xiàng)工作列入今年頭等大事來抓,成立了“縣重性精神病管理技術(shù)指導(dǎo)組”、“縣重性精神疾病應(yīng)急醫(yī)療處置領(lǐng)導(dǎo)小組”,制度上墻,分工明確,職責(zé)到人,建立了檔案,完善工作流程。

          二、召開全縣鄉(xiāng)村二級(jí)重性精神疾病工作會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?h衛(wèi)生局副局長(zhǎng)王遠(yuǎn)峰親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)并作了重要指示與工作部署;農(nóng)工科科長(zhǎng)陳大偉對(duì)20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排,會(huì)議總結(jié)了20xx上半年工作,并指出了工作中存在的問題、不足之處及整改方向。此次會(huì)議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認(rèn)識(shí)水平,統(tǒng)一了思想,取得了圓滿的成功。

          三、在去年已建檔立卡的'2121名重性精神疾病患者基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)行規(guī)范化管理。按線索調(diào)查表要求再次在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行摸底排

          查,診斷、評(píng)估。目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成排查登記工作,正等待評(píng)估與診斷。

          四、加強(qiáng)檢查與督導(dǎo)。我們分別于3月、6月進(jìn)行了2次檢查與督導(dǎo)。第一次是我們“管理技術(shù)指導(dǎo)組”下鄉(xiāng)督導(dǎo)與指導(dǎo)。第二次是縣衛(wèi)生局牽頭統(tǒng)一組織全縣公共衛(wèi)生服務(wù)部門相關(guān)人員共同參加檢查與督導(dǎo)。根據(jù)檢查與督導(dǎo)情況進(jìn)行評(píng)比,在檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指證,并做好點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。

          五、做好培訓(xùn)工作,結(jié)合檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,按照《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。分別舉辦了兩期培訓(xùn)班,第一期培訓(xùn)內(nèi)容為:《重性精神疾病管理網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)的應(yīng)用》、《重性精神疾病管理工作規(guī)范》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見的藥物反應(yīng)》等相關(guān)課題,著重講述健康檔案的建立、隨訪記錄、分類干預(yù)等內(nèi)容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡回培訓(xùn)(灌南)班;6月21日市專家組來灌南直接授課,我們組織了全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室各派2名以上精防人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),到會(huì)人員達(dá)70余人,取得了較好的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)效果,深受基層工作人員的好評(píng)。

          半年來,我們通過對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)重性精神病管理工作人員采取召開工作會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)班、檢查與督導(dǎo)、工作點(diǎn)評(píng)與總結(jié)等方式,使大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù)與職責(zé),完善了工作操作流程,得到了相互交流與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),所以現(xiàn)在基層精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上較為規(guī)范。大部工作人員都能基本掌握操作流程,整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升,現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)已正式形成,檔案基本建立,短短半年成效就初步彰顯,為今后我縣的重性精神疾病管理工作的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

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