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      2. 部門(mén)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-01 09:20:01 雪桃 工作總結(jié) 我要投稿

        部門(mén)工作總結(jié)(通用21篇)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的部門(mén)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        部門(mén)工作總結(jié)(通用21篇)

          部門(mén)工作總結(jié) 1

          在過(guò)去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù),部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

          一、對(duì)外銷售與接待工作

          首先銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

          根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

          05年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,05年10份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷售工作。

          隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

          同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。

          二、對(duì)內(nèi)管理

          酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          三、不足之處

          1.對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;

          2.對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解

          3.在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。

          4.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

          20xx年工作計(jì)劃:

          1.銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的銷售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢(shì),因?yàn)榇笮蜁?huì)議可以享受獨(dú)處的環(huán)境旅游團(tuán)隊(duì)為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂房的.客人不容忽視,爭(zhēng)取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的提高,

          2.改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高客戶質(zhì)量,加深客戶對(duì)我們酒店的了解,所以我們要加強(qiáng)銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn),制定較為靈活的價(jià)格策略首先對(duì)哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài),以及其它酒店出租率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店銷售策略,提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。同時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應(yīng)的銷售計(jì)劃,提出自己的促銷方案,與老客戶加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,同時(shí)建立新的客戶,積累會(huì)議信息

          3.在旅游淡季的時(shí)候,加強(qiáng)餐飲的銷售力度,做好招待工作,確保服務(wù)質(zhì)量。

          4.對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì),要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè)。同時(shí)銷售部要及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護(hù),讓更多的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。

          最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的通力協(xié)助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺(tái)階。

          部門(mén)工作總結(jié) 2

          一、擺正位置顧大局

          學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

          1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

          2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦?崾顕(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,但我不能停下來(lái),因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

          二、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹(shù)榜樣。

          教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的`榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

          關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開(kāi)胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”。

          部門(mén)工作總結(jié) 3

          20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的“突破”時(shí)期,回顧這一年來(lái)發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴有很多值得深思的東西。崗位的變更,既是對(duì)我的肯定,更是對(duì)我的考驗(yàn),從儲(chǔ)蓄崗到客戶經(jīng)理崗,無(wú)論是工作性質(zhì)還是客戶群體都發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,幸好在這過(guò)渡期間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,才保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

          一、工作態(tài)度方面。這一年來(lái),我先后從事儲(chǔ)蓄和客戶經(jīng)理崗位,無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作,我都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,能夠立足本職、勤奮務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)。在工作中,無(wú)論面對(duì)個(gè)人客戶還是公司客戶始終樹(shù)立客戶第一的思想,在服務(wù)客戶的過(guò)程中,我用心細(xì)致,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,想客戶之所想,急客戶之所急,以贏得客戶對(duì)我工作的支持。

          二、學(xué)習(xí)方面。作為一名新的客戶經(jīng)理,需要學(xué)習(xí)的東西很多,特別是到了業(yè)務(wù)科后,我深知自己的業(yè)務(wù)技能、營(yíng)銷能力和閱歷與其他客戶經(jīng)理相比有較大的差距,所以我總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能更好地做好工作,怎樣才能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,因此我不僅加強(qiáng)信貸政策、金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí),還積極參加行里組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)這段時(shí)間的'鍛煉和學(xué)習(xí),我各項(xiàng)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有所提高。

          三、需要提高改進(jìn)的方面。我擔(dān)任公司客戶經(jīng)理的時(shí)間較短,業(yè)務(wù)知識(shí)依然較匱乏,亟需提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。現(xiàn)在的業(yè)務(wù),更多的只是體現(xiàn)在操作層面,僅僅懂得如何操作系統(tǒng)、整理材料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),挖掘客戶的潛在需求,組合營(yíng)銷我行多種產(chǎn)品。同時(shí)我需要增加自己的理論知識(shí)水平,加深政策理解,努力在營(yíng)銷客戶時(shí)能做到從客戶具體情況出發(fā),為客戶量身定做服務(wù)方案,維護(hù)好存量客戶,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出自己的特色,多營(yíng)銷新客戶,從各方面提升自己的業(yè)務(wù)水平。

          總之,即將過(guò)去的20xx年給了我一個(gè)新的開(kāi)端,給我提供了一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),希望能在20xx年得到更大的提高,為行里做出更多的貢獻(xiàn)。

          部門(mén)工作總結(jié) 4

          今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品技部順利進(jìn)行本年度各項(xiàng)工作。品技部控制范圍廣:包括了進(jìn)料、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品監(jiān)測(cè)、工裝夾具、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、售后,還包括體系建設(shè)、工藝檢查等工作,F(xiàn)將今年以來(lái)的工作情況做如下小結(jié):

          一、部門(mén)基礎(chǔ)管理

          1、生產(chǎn)狀態(tài)全更新工作已完成。生產(chǎn)用圖、生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)大部份已整理,預(yù)計(jì)年內(nèi)全面整理完畢。

          2、建全了品技部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、糾正預(yù)防措施等,并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核,確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

          3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)展知識(shí)、技能培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。

         、侔凑铡20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,組織全體人員學(xué)習(xí)ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系知識(shí),《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn),并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試、考核合格率達(dá)100%。品技全體人員積極參加了《執(zhí)行力》培訓(xùn)。

          ②為了提高檢驗(yàn)員的操作技能,開(kāi)展了產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品測(cè)量和操作技能等培訓(xùn)?己撕细癜l(fā)了上崗證。

         、蹫榧訌(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)力度,還對(duì)質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃。如機(jī)械制圖和常用軟件辦公應(yīng)用

          二、質(zhì)量控制:

          1、進(jìn)料品質(zhì)控制:完善控制流程和檢測(cè)手段:擬制了《外協(xié)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)數(shù)百批不合格品,并開(kāi)展不合格品處理工作。

          2、制程過(guò)程控制:嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,避免大批量不合格事故的發(fā)生,推行了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯工作。

          3、成品質(zhì)量控制:從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看每月合格率均在99%以上,成品質(zhì)量得到很大的提升很大,應(yīng)歸功于裝配車(chē)間執(zhí)行首檢制度和成品檢驗(yàn)的控制。

          三、生產(chǎn)服務(wù)

          1、工裝車(chē)間參與長(zhǎng)達(dá)半年的新生產(chǎn)線安裝和零部件加工,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司新生產(chǎn)線安裝計(jì)劃目標(biāo)。

          2、工裝車(chē)間日常配合機(jī)加車(chē)間工裝夾具的制作,修理和改造。如分泵鉗口銑加工的改造。加工中心工裝夾具的制作。

          3、工裝車(chē)間配合新品開(kāi)發(fā)組對(duì)新品工裝的試制和修正。

          四、今后品技工作規(guī)劃:

          1、作為品技控制部門(mén),由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品技的`監(jiān)控上,從而真正能夠做到按要求生產(chǎn),發(fā)揮文件的執(zhí)行效果。

          2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問(wèn)題來(lái)看,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善,有漏洞的問(wèn)題。

          主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)理解的缺乏。一方面是培訓(xùn)不深入,同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的執(zhí)行度上下的工夫不夠。今后加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績(jī)效考核。

          五、工作建議:

          1、加強(qiáng)與外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)的溝通,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫(kù)原則,避免不合格品混亂和不良品入庫(kù)現(xiàn)象。

          2、檢驗(yàn)員工薪待遇較低,對(duì)質(zhì)量波動(dòng)有很大的影響。

          3、由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響,來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從源頭上保證,只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn),無(wú)形增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通。要求其改善。

          4、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn),很煩培訓(xùn),沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識(shí)。這很大程度取決于人員素質(zhì)。

          5、公司部分職能部門(mén)新員工的選用可通過(guò)內(nèi)部提拔,如采購(gòu)部采購(gòu)員從倉(cāng)庫(kù)管理員中,技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺(tái),能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

          6、員工辭工應(yīng)辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。避免盲目上崗。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,品技工作任重而道遠(yuǎn),F(xiàn)在品技部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品技部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。

          部門(mén)工作總結(jié) 5

          20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績(jī),也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

          一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

          xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)xx項(xiàng),其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),xx%客戶考證中,xx%待考證,xx%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中,國(guó)際客戶占xx%,國(guó)內(nèi)客戶占xx%。

          國(guó)際客戶包括xxx、xxx、xxx、xxx水電、xxx水電、xxx電氣等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。

          新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一是創(chuàng)新,二是國(guó)外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

          企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

          二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

          技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xx份,翻譯轉(zhuǎn)化xxx英文版材料、測(cè)試規(guī)程xx份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

          對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試,共出具xxxx份報(bào)告,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的.問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。

          協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

          三、存在的一些不足

          1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行!懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

          2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,類似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

          3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

          四、20xx年工作計(jì)劃

          1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

          2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

          3、纏繞樹(shù)脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

          4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

          5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。

          6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

          20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!

          部門(mén)工作總結(jié) 6

          一、20xx年度工作總結(jié)

          辦事處經(jīng)營(yíng)部是公司新成立的部門(mén),雖然成立時(shí)間不長(zhǎng),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部全體人員的共同努力下,完成了如下工作:

          1、制定了部門(mén)工作職責(zé),初步規(guī)劃好了辦事處經(jīng)營(yíng)部的工作內(nèi)容。

          2、制定好了部門(mén)的崗位工作職責(zé),初步確定了本部全體人員的工作分工。

          3、建立了投標(biāo)項(xiàng)目信息臺(tái)賬,辦事處信息臺(tái)賬以及辦事處項(xiàng)目信息臺(tái)賬。

          4、相繼完成了婁底、湘潭、長(zhǎng)沙縣及望城等辦事處的三一重工湖南區(qū)域小型配套工程年度合同、永順縣塔臥烈士陵園景觀一分區(qū)工程、婁底經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)吉星安置基地基礎(chǔ)工程第Ⅲ標(biāo)段等八個(gè)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)(包括資格預(yù)審、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo))的編審及與投標(biāo)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

          5、配合各辦事處完成經(jīng)營(yíng)投標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)工作,協(xié)調(diào)辦事處與集團(tuán)公司各部門(mén)的工作銜接。

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          二、20xx年度工作計(jì)劃

          20xx年度,辦事處經(jīng)營(yíng)部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),來(lái)適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。20xx年度工作的主導(dǎo)思想將著重于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),提高承攬任務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高編標(biāo)能力,進(jìn)一步完善辦事處經(jīng)營(yíng)部的制度建設(shè)。

          1、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理

          ①、在今后的工作中逐步完善本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理制度,制定好本部門(mén)的員工手冊(cè),為提高工作效率打下良好基礎(chǔ)。

         、凇⑼晟妻k事處和辦事處項(xiàng)目等基本信息臺(tái)賬,做好各辦事處的服務(wù)工作,加強(qiáng)各辦事處與集團(tuán)公司的信息交流與溝通,以使集團(tuán)公司及時(shí)了解各辦事處的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

         、邸⒓訌(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),辦事處經(jīng)營(yíng)部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平,使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏;二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;三是本部也應(yīng)充分考慮個(gè)人的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使部門(mén)和個(gè)人共同進(jìn)步。

          2、對(duì)外拓展市場(chǎng)

          經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的先導(dǎo),是創(chuàng)效的起點(diǎn),在投標(biāo)過(guò)程中,辦事處經(jīng)營(yíng)部要研究市場(chǎng)、講究技巧、靈活應(yīng)對(duì),為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。

         、、切實(shí)研究投標(biāo)技巧,為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)

          ⑴、做好項(xiàng)目的選擇。施工環(huán)境、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益,本部在投標(biāo)前期,就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過(guò)與業(yè)主和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的'接觸,提前了解項(xiàng)目所處環(huán)境、單價(jià)高低等情況,有選擇有目的進(jìn)行投標(biāo)。

         、啤脑搭^上把好創(chuàng)效關(guān)。本部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的承接,其次要適應(yīng)市場(chǎng)變化,超前謀劃,精心應(yīng)對(duì),采取有效措施,在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

         、、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)決策,為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。本部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,了解各地區(qū)的價(jià)格行情,認(rèn)真研究招標(biāo)文件,詳細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng),合理編制施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)確核實(shí)工程量,為報(bào)價(jià)決策、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

         、凇⒓訌(qiáng)信息的搜集篩選追蹤。工程信息的收集是本部工作具體實(shí)施的起點(diǎn),通過(guò)各種渠道盡早掌握工程信息,并對(duì)其進(jìn)行分析判斷,將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類,早追蹤,早介入,早聯(lián)系,力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略,具體問(wèn)題具體分析,這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息,對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作起到關(guān)鍵的作用,并有的放矢地開(kāi)展投標(biāo)工作。

         、、探索經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

          在20xx年度的工作中,本部將通過(guò)積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰(zhàn)略同盟,以便取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),從而保證投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式也存在著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎,將會(huì)造成竹籃打水一場(chǎng)空的情形。針對(duì)此情況,本部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性,避免盲目合作,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

          辦事處經(jīng)營(yíng)部作為公司的一個(gè)重要職能部門(mén)之一,涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各個(gè)職能部門(mén),如資質(zhì)證件、合同原件的借用,開(kāi)具介紹信及保證金的辦理等。所以本部一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能,確保自身工作萬(wàn)無(wú)一失;另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),充分發(fā)揮本部的職能。

          部門(mén)工作總結(jié) 7

          一、嚴(yán)格選拔成員,組建新的團(tuán)體

          新學(xué)年伊始經(jīng)過(guò)層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時(shí)間的鍛煉后,我們工作能力有了很大提高,主席及各部部長(zhǎng)在工作上對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo),在學(xué)習(xí)和生活上給予我們幫助,使我們很快適應(yīng)了學(xué)生會(huì)工作,并在同學(xué)中樹(shù)立了良好的學(xué)生會(huì)干部形象。我們?cè)趯W(xué)生會(huì)活動(dòng)中積極探索創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在班里和同學(xué)友好相處,積極配合班主任工作。在各方面都嚴(yán)格要求自己,起到表率帶頭作用。

          二、積極開(kāi)展課外活動(dòng),豐富同學(xué)課余生活

          學(xué)生會(huì)是學(xué)生的代言人,我們?cè)诎l(fā)揮紐帶作用的同時(shí),結(jié)合我院實(shí)際,開(kāi)展了豐富多彩的課余文化活動(dòng),為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長(zhǎng)成材發(fā)揮了積極作用,同時(shí)也活躍了校園氣氛。我們堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎立協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,不斷拓展工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,基本上完成了本學(xué)年制訂的工作計(jì)劃,現(xiàn)將本學(xué)年活動(dòng)總結(jié)如下:

          (1)九月迎新籃球賽:

          迎新籃球賽共有10只代表隊(duì)參加,經(jīng)過(guò)小組賽,半決賽,決賽角逐出了冠軍,亞軍,季軍以及兩個(gè)道德風(fēng)尚獎(jiǎng),迎新籃球賽給10級(jí)剛剛進(jìn)入大學(xué)的我系新生了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),同時(shí)促進(jìn)了班級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了我系全體同學(xué)之間的了解與溝通,也為我系籃球隊(duì)選拔出了一批優(yōu)秀的隊(duì)員,此次比賽受到了新生及老師的一致好評(píng)。

          (2)十月第一屆拔河比賽:本屆拔河比賽是我系第一屆拔河比賽,比賽現(xiàn)場(chǎng)緊張有序,場(chǎng)上隊(duì)員用盡全身的力量奮勇拼搏,場(chǎng)下的同學(xué)更是把節(jié)奏用力的喊出,在此次比賽中各班級(jí)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力與協(xié)作配合的能力,這也正是舉辦這次活動(dòng)所希望看到的,最終本屆拔河比賽在同學(xué)們的歡呼聲中圓滿結(jié)束,此次比賽也為我系參加院拔河比賽奠定了基礎(chǔ)。

          (3)十一月初第四屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì):趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是我系的特色活動(dòng),也是我系在我院第一個(gè)發(fā)起舉辦的活動(dòng),本屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)置了五人六足,托球接力跑,心有靈犀,背夾球,袋鼠跳,踩氣球六個(gè)項(xiàng)目,在比賽中做到了師生同樂(lè),許多班級(jí)的班主任與同學(xué)一起站到了比賽的賽道上,活動(dòng)中做到了同樂(lè)第一比賽第二,活動(dòng)中同學(xué)們展現(xiàn)出了青春的活力以及永不言棄奮勇向前的良好品質(zhì),達(dá)到了此項(xiàng)活動(dòng)的目的及意義,最終第四屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束,本屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)受到了領(lǐng)導(dǎo)及老師同學(xué)們的高度評(píng)價(jià),也對(duì)我學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。

          (4)四月初獻(xiàn)愛(ài)心東周兒童村:此次活動(dòng)是本屆學(xué)生會(huì)發(fā)起的,也是本學(xué)年活動(dòng)當(dāng)中最有意義的,作為社會(huì)的一員時(shí)刻保有一顆愛(ài)心是十分重要的,此次活動(dòng)引起了我系同學(xué)及老師的高度關(guān)注,在活動(dòng)中我系同學(xué)捐款捐物,募捐現(xiàn)場(chǎng)除了所募捐到的現(xiàn)金還籌集到了大量的玩具,學(xué)習(xí)用品及衣物,我系書(shū)記及輔導(dǎo)員也親臨現(xiàn)場(chǎng)捐款獻(xiàn)愛(ài)心,此次活動(dòng)也引來(lái)了材料系,電子系,自動(dòng)化系等系部同學(xué)的關(guān)注,同時(shí)他們也借助于我系的活動(dòng)奉獻(xiàn)了自己的愛(ài)心,將募捐到的現(xiàn)金及物品整理后在輔導(dǎo)員張老師的帶領(lǐng)下我學(xué)生會(huì)成員冒雨送到東周兒童村,在那里與他們玩耍劈柴。此次活動(dòng)體現(xiàn)出了我系同學(xué)心系社會(huì)的高尚品德及極高的素質(zhì),同時(shí)也受到了我院師生及社會(huì)的好評(píng)。

          (5)五月毽球比賽:此次毽球比賽是有老師發(fā)起我學(xué)生會(huì)組織的一項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍同學(xué)們的加油聲及歡笑聲不斷,在比賽中除了報(bào)名的女生之外,還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,一些男生也站到了比賽場(chǎng)地的中央,他們的精湛技藝贏得了陣陣掌聲,此次活動(dòng)豐富了我系同學(xué)的課余生活,給在毽球方面有特長(zhǎng)的同學(xué)了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

          (6)六月啦啦隊(duì)成立兩周年及呼啦圈比賽:此活動(dòng)是真對(duì)我系女生所舉辦的,在此次比賽中中大一的學(xué)弟學(xué)妹與大二的學(xué)長(zhǎng)們一起同臺(tái)競(jìng)技,活動(dòng)分為計(jì)時(shí)原地轉(zhuǎn)呼啦圈及呼啦圈接力兩個(gè)環(huán)節(jié),在活動(dòng)中參賽隊(duì)員與場(chǎng)下觀眾的臉上的笑容說(shuō)明這此次活動(dòng)給他們帶去的無(wú)限歡樂(lè),以及慶祝我系拉拉隊(duì)成立兩周年。此次活動(dòng)同時(shí)也加強(qiáng)了10級(jí)同學(xué)與09級(jí)學(xué)長(zhǎng)之間的交流,最后本次活動(dòng)在同學(xué)們的歡聲笑語(yǔ)中結(jié)束。

          (7)六月末書(shū)畫(huà)展:書(shū)畫(huà)展的活動(dòng)目的及意義就是為我系在書(shū)畫(huà)方面有特長(zhǎng)極愛(ài)好的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),同時(shí)體現(xiàn)出我系同學(xué)課余生活的充實(shí)及飽滿,本屆書(shū)畫(huà)展的展品設(shè)計(jì)國(guó)畫(huà),素描,油畫(huà),漫畫(huà),毛筆字及十字繡,展覽期間引來(lái)了我院同學(xué)的關(guān)注,我系同學(xué)的作品也受到了領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)的好評(píng)。

          三、積極組織參加院級(jí)活動(dòng),彰顯我系風(fēng)采每學(xué)年我院都會(huì)舉辦許多活動(dòng)以豐富我院同學(xué)的課余生活同時(shí)加強(qiáng)各系同學(xué)之間的相互了解及交流,但對(duì)于各系而言更是各系精神面貌的集中展現(xiàn),我系在本學(xué)年內(nèi)積極針對(duì)學(xué)院組織的各項(xiàng)比賽選拔人才,組織訓(xùn)練,并在各項(xiàng)比賽取取得了優(yōu)異的成績(jī);

          十月院籃球賽;我系男籃榮獲第三名

          十一月院拔河比賽:我系代表隊(duì)榮獲第三名

          十二月院冬季越野賽:我系榮獲集體第二名,男女組第一名均出自己系

          三月院體育技能體能大賽:我系榮獲集體第三名

          四月院運(yùn)動(dòng)會(huì):我系榮獲集體第二名,其中我系運(yùn)動(dòng)員獲得冠軍11個(gè),亞軍8個(gè),季軍6個(gè)

          六月院排球賽:我系男排隊(duì)榮獲第二名,女排獲第四名

          四、學(xué)生會(huì)各部工作情況:

          自律部:本學(xué)年上學(xué)期取得了一定的成績(jī)承辦的第一屆拔河比賽取得圓滿成功,查房工作基本做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),但在第二學(xué)期部門(mén)內(nèi)部的問(wèn)題凸現(xiàn)出來(lái),對(duì)待查房工作有所放松,部?jī)?nèi)個(gè)別成員出現(xiàn)問(wèn)題。

          體育部:對(duì)本學(xué)年的工作做到了盡心盡責(zé),從參加院級(jí)活動(dòng)所取得的成績(jī)中可以開(kāi)出育部的工作成績(jī),承辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)也獲得了老師的一致好評(píng),不足之處平時(shí)到系辦較少應(yīng)加強(qiáng)與老師的交流。

          秘書(shū)組:本學(xué)年對(duì)一些基本的工作做得比較到位,但在學(xué)生會(huì)早操查操方面出現(xiàn)的問(wèn)題較明顯,在協(xié)助主席與輔導(dǎo)員辦公方面做得很不到位。

          學(xué)習(xí)部:在配合其他各部的活動(dòng)中盡心盡力,但在晚自習(xí)檢查力度上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。

          女生部:在本學(xué)年做好了自己的本職工作查房,但在其主辦的活動(dòng)中欠缺與各部之間的交流。宣傳部:本學(xué)年的所有活動(dòng)的橫幅及展板均有宣傳部負(fù)責(zé),起到了其應(yīng)起到的作用,做好了自己的本職工作,但在平時(shí)的工作中應(yīng)加強(qiáng)與各部的交流。

          以上是對(duì)本學(xué)年工作的自我總結(jié),一份耕耘,一份收獲,在這一學(xué)年中我學(xué)生會(huì)在工作中所取得的成績(jī)大家是有目共睹的,但是部門(mén)中都存在著一定的'問(wèn)題,就要在以后的工作中改正避免。在以后的工作實(shí)踐中,我們要不斷的努力與探索,揚(yáng)長(zhǎng)避短,使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,無(wú)悔的付出,一定就會(huì)收獲更多的成功,一定就會(huì)把我們的制造系越辦越強(qiáng)。

          思想理念:每個(gè)部門(mén)都擁有自己部門(mén)的風(fēng)格,由自己部門(mén)的風(fēng)格來(lái)作為視頻的首頁(yè)。

          1、部門(mén)成員的介紹,包括部長(zhǎng),副部長(zhǎng)和干事們對(duì)于每個(gè)人的個(gè)人簡(jiǎn)介。

          2、部門(mén)的工作介紹:,每個(gè)部門(mén)都擁有部門(mén)自己主要所負(fù)責(zé)的活動(dòng)與本學(xué)期參與過(guò)亦或是組織過(guò)的各類大型校園等等的活動(dòng)?梢允且砸曨l或是照片的形式穿插在部門(mén)風(fēng)采展示的視頻當(dāng)中。

          3、部門(mén)的創(chuàng)新工作:每個(gè)部門(mén)在總結(jié)完上個(gè)學(xué)期的工作之后都應(yīng)有對(duì)上學(xué)期的不足之處加以改進(jìn)的地方和一些創(chuàng)新的內(nèi)容。

          4、部門(mén)的精神:一個(gè)部門(mén)就好像一個(gè)大家庭,團(tuán)結(jié)精神,務(wù)實(shí)的工作態(tài)度是必不可少的,可以是對(duì)部門(mén)組織的內(nèi)部活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)團(tuán)結(jié)互助等等等等。

          5、部門(mén)成果:在視頻中可以展示出部門(mén)本學(xué)期以來(lái)的各項(xiàng)成果,獎(jiǎng)狀,證書(shū)或其他。

          6、部門(mén)展望:對(duì)于部門(mén)以后未來(lái)的規(guī)劃以及發(fā)展做適當(dāng)描述,僅需以文字形式呈現(xiàn)在視頻中即可。

          部門(mén)工作總結(jié) 8

          五月份是大學(xué)生心理活動(dòng)月,也是部門(mén)一年之中最忙的一個(gè)月,在這個(gè)月中,我們完成了心理劇,每周一學(xué),5.25游園活動(dòng)等工作。同時(shí)我們也開(kāi)展了13級(jí)心理輔導(dǎo)員的面試工作,為下一屆新生選撥負(fù)責(zé)而優(yōu)秀的心理輔導(dǎo)員。

          心理劇從四月份開(kāi)始準(zhǔn)備,到五月份以一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)結(jié)束,這其中包含了全體心健成員的努力和演員們的積極配合。由排練到演出,我們經(jīng)歷了許許多多的困難,沒(méi)有辦法借到廣播室錄音,我們就自己用電腦、話筒錄音,沒(méi)有演出道具,我們就自己制造道具,總之,一個(gè)個(gè)難關(guān)都在大家的努力之下順利解決了。通過(guò)這次心理劇大賽,提高了部門(mén)的影響力,讓更多的人認(rèn)識(shí)公路學(xué)院心健部。 第二個(gè)活動(dòng)是每周一學(xué),這個(gè)活動(dòng)要求每周星期二由副書(shū)記組織在班里開(kāi)展一次學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)的活動(dòng),活動(dòng)形式多種多樣,第一周組織學(xué)生觀看心理微電影,第二周進(jìn)行一次心理小測(cè)試,第三周的形式比較多樣化,有的班級(jí)組織玩心理游戲,有的班級(jí)組織看電影。這個(gè)活動(dòng)在學(xué)生中取得較好的回應(yīng),大部分同學(xué)積極參與其中,并且學(xué)到了許多有關(guān)心理健康方面的內(nèi)容。

          第三個(gè)活動(dòng)是游園活動(dòng), 這個(gè)活動(dòng)主要由秀燕負(fù)責(zé),部門(mén)其他人協(xié)助部門(mén)其他人協(xié)助她的.工作。游園活動(dòng)是由大院主辦,二級(jí)學(xué)院只是起到協(xié)助作用,我們只需要看守一個(gè)攤位。我們的項(xiàng)目有兩個(gè),一個(gè)是心理健康知識(shí)問(wèn)答,另一個(gè)是心情許愿墻。這類型的活動(dòng)也是我們部門(mén)與學(xué)生之間最直接的交流了,既豐富了大家的大學(xué)生活,同時(shí)也宣傳了心理健康知識(shí),可謂是寓教于樂(lè)。

          最后的一項(xiàng)工作是心理輔導(dǎo)員的選撥。報(bào)名的同學(xué)很多,有些班級(jí)還超出了本來(lái)預(yù)定的人數(shù),這項(xiàng)工作很重要,畢竟關(guān)系到下一屆新生剛進(jìn)入廣交院的心理狀態(tài)問(wèn)題,我們必須嚴(yán)把關(guān),爭(zhēng)取選出最負(fù)責(zé)任,最優(yōu)秀的,最適合的人來(lái)當(dāng)心理輔導(dǎo)員,這樣才能讓下一屆新生更快適應(yīng)學(xué)校的生活。

          五月份的工作就是以上四項(xiàng),在工作的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題之后能夠及時(shí)解決是我們需要發(fā)揚(yáng)下去的,同時(shí)我們也應(yīng)該嚴(yán)格地要求自己,爭(zhēng)取少出問(wèn)題或者不出問(wèn)題,可以很好地完成各項(xiàng)工作。

          部門(mén)工作總結(jié) 9

          時(shí)間匆匆逝去,這學(xué)期又接近了尾聲,心理部工作也將告一段落。雖然心理部不是一個(gè)常規(guī)部門(mén),但心理部的工作還是至關(guān)重要的。除了一些部門(mén)常規(guī)工作和分院心理工作外,心理部還積極配合學(xué)校心理工作的開(kāi)展,并帶動(dòng)分院各班心理委員積極參與其中。

          回顧本學(xué)期心理部的工作,大家都團(tuán)結(jié)一致,工作積極性較高。在心理部成員的共同努力下,各種活動(dòng)才得以順利進(jìn)行與開(kāi)展。面臨上學(xué)期心理部做出的成就,我們更加的努力,我們相信,只要我們心理部團(tuán)結(jié)一致,積極向上,一定能越來(lái)越好,越做越好。一學(xué)期下來(lái),心理部不僅在常規(guī)工作中還是在分院的心理活動(dòng)中,都做了很多的工作,我們回首本學(xué)期以來(lái)的工作情況,并進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將工作具體情況總結(jié)如下:

          本學(xué)期心理部工作回顧

         。ㄒ唬┎块T(mén)常規(guī)工作

          1. 心理委員會(huì)議

          在這學(xué)期,還是照常的每?jī)蓚(gè)星期開(kāi)展一次心理委員會(huì)議(特別情況另行通知),但在這學(xué)期的心理委員會(huì)議中,出現(xiàn)了一些的問(wèn)題:

          (1)心理委員沒(méi)有按時(shí)到場(chǎng)開(kāi)會(huì)

         。2)心理委員沒(méi)有請(qǐng)假就不參加

          針對(duì)這些問(wèn)題,我做出了一些簡(jiǎn)單的解決方案:

          (1)制定一個(gè)心理委員開(kāi)會(huì)制定,在第一次會(huì)議時(shí)就發(fā)放制度資料,講制定的扣分考核制定告知心理委員,讓每位心理委員都遵守。

          (2)多開(kāi)展一些心理委員的培訓(xùn)活動(dòng),分院心理部不僅可以有更多機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)從心理委員那了解到每個(gè)班的情況,還可以拉近心理部與心理委員的距離。

          2.心理委員上報(bào)表的上交與總結(jié)

          在整個(gè)學(xué)期中,每個(gè)月上交兩次都正常的進(jìn)行著,就是在發(fā)放和上交的過(guò)程中不是很順暢。這可能是心理部?jī)?nèi)部的安排不夠細(xì)致,我想在今后的工作中,我會(huì)指定一位成員專門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放和上交的這個(gè)工作,而且及時(shí)的上交,讓工作能順利進(jìn)行。

          3.大一新生班級(jí)日記的檢查和總結(jié)

          這學(xué)期開(kāi)學(xué),在第一次心理委員會(huì)議中,我們就通知大一新生的心理委員,開(kāi)始寫(xiě)心理日記,并且通知定時(shí)的抽查,但在今后的工作中,沒(méi)有及時(shí)的抽查,在今后,這方面將會(huì)加強(qiáng)。在本學(xué)期,大一各班心理委員在每月都會(huì)做一份班級(jí)日記的總結(jié),不僅方便我們心理部對(duì)各班同學(xué)心理動(dòng)態(tài)的總結(jié),同時(shí)也使心理委員更加了解班級(jí)同學(xué)的心理狀況。

          4.定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,交代心理工作,于此同時(shí)增強(qiáng)心理部的凝聚力,以便今后工作更好的開(kāi)展。

          5.心理委員座談會(huì)

          座談會(huì)是針對(duì)心理委員上報(bào)表中普遍出現(xiàn)的問(wèn)題,從而進(jìn)行討論,并提出解決方式。本學(xué)期開(kāi)展了兩次座談會(huì),總體效果還行,就是存在冷場(chǎng)的現(xiàn)象,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我做出如下解決方案:

          根據(jù)此次座談會(huì)的問(wèn)題,在座談會(huì)上放一些相同或者類似問(wèn)題的小影片,再放一些在遇到簡(jiǎn)單的心理問(wèn)題時(shí)如何解決的小影片或者小品。不僅能活躍會(huì)議的氣氛,還有效的解決了問(wèn)題。

         。ǘ┓e極開(kāi)展分院心理工作

          1.“我的青春我做主”團(tuán)體輔導(dǎo)

          在這學(xué)期的`10月份,我們部門(mén)開(kāi)展了此次“我的青春我做主”團(tuán)體輔導(dǎo)。

          活動(dòng)內(nèi)容:

          準(zhǔn)備階段:一開(kāi)學(xué),部長(zhǎng)就通知部門(mén)每個(gè)成員開(kāi)始籌備團(tuán)體輔導(dǎo)的策劃書(shū),一個(gè)目的是優(yōu)化已經(jīng)寫(xiě)好的的策劃書(shū),還有就是鍛煉心理部每一個(gè)成員。

          籌備階段:提前借好必備物品,布置好現(xiàn)場(chǎng)

          游戲階段:整個(gè)活動(dòng)按流程順利進(jìn)行著,現(xiàn)場(chǎng)氣氛良好。 但是,還需在以下幾個(gè)方面改進(jìn):

         。1)每個(gè)階段需要的道具與會(huì)遇到的狀況都提早一一列出,避免活動(dòng)時(shí)混亂而疏忽。

         。2)主持人要提前做好準(zhǔn)備,衣著要稍微正式點(diǎn),語(yǔ)言方面要多做練習(xí)。

         。3)此次活動(dòng)的懲罰游戲不是很好,不能及時(shí)的調(diào)節(jié)氣氛,以后要做好備份,以免出現(xiàn)僵局。

          2.計(jì)算機(jī)分院第五屆校園心理情景劇比賽

          在本學(xué)期的十月中下旬就開(kāi)始了心理情景劇的準(zhǔn)備工作,在十月

          底就正式進(jìn)入排演階段,最后在11月24日在5202教室進(jìn)行了決賽。部門(mén)通過(guò)宣傳、排演、決賽等階段,在決賽時(shí)圓滿落幕。最后評(píng)出: 第一名:11圖形圖像制作 《逃訓(xùn)》

          第二名:11計(jì)算機(jī)信息管理(1)班 《夢(mèng),醒了》

          第三名:11 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)(1)班 《心的蛻變》

          在活動(dòng)中還存在一些不足:

         。1)嘉賓進(jìn)場(chǎng)時(shí)有點(diǎn)亂,不能有序的管理次序,觀眾席太散亂。

          (2)在活動(dòng)前沒(méi)有通知好心理委員,應(yīng)該提前通知好來(lái)觀看的同學(xué)不得隨意走動(dòng),有事必須提前說(shuō)明情況。

         。3)音樂(lè)聲音方面,聲音大小沒(méi)有調(diào)好,應(yīng)提早通知好各個(gè)班級(jí)的心理委員用哪個(gè)音箱放歌。

          (三)第七期心理委員培訓(xùn)

          20xx年12月1日-20xx年12月11日,校心理委員會(huì)舉辦第七期心理委員培訓(xùn)班,在為期一個(gè)星期的心理委員培訓(xùn)中,心理部做好各班心理委員的出勤記錄,并納入心理委員考核。

          (四)積極配合校心理委員會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

          在校心理委員會(huì)組織的活動(dòng)中,我們部門(mén)積極配合與參與,并開(kāi)展了以下活動(dòng):

          1.在10月上旬,11級(jí)新生在圖書(shū)館進(jìn)行心理建檔工作。

          2.在12月份,校心委對(duì)我們分院兩個(gè)班級(jí)進(jìn)行了團(tuán)體輔導(dǎo)。

          本學(xué)期部門(mén)做了很多活動(dòng),也都圓滿的結(jié)束,在今后,我們將會(huì)增加一些心理知識(shí)競(jìng)賽和心理主題班會(huì)等心理活動(dòng),讓心理宣傳做到更好。我們將以“取其精華,去其糟粕”的精神做事,相信我們部門(mén)會(huì)越做越好。

          部門(mén)工作總結(jié) 10

          部門(mén)展望

          新的一學(xué)期即將到來(lái),我們也將迎來(lái)新的學(xué)習(xí)生活。在過(guò)去的一年中,文藝部是我快樂(lè)所生長(zhǎng)的搖籃,她漸漸的成了我大學(xué)生活中不可或缺的一個(gè)實(shí)體。新學(xué)期的到來(lái)也就意味著文藝部的新一次的血液循環(huán)。新生力量即將產(chǎn)生,作為文藝部的老干事,我有責(zé)任和義務(wù)給予她新的建議與改造!對(duì)于下學(xué)期文藝部工作我有以下幾個(gè)方面的意見(jiàn),望對(duì)文藝部的更好發(fā)展能有所幫助。

          一、對(duì)文藝部的招新工作

          新學(xué)期的到來(lái),文藝部的新生力量即將產(chǎn)生。對(duì)此我有自己的一些建議。

          文藝部是一個(gè)以文藝工作為主的部門(mén),不要求每一個(gè)進(jìn)入本部門(mén)的人都有才藝,但至少是要有責(zé)任心的人,因?yàn)樵诙鄶?shù)時(shí)候文藝部的人不是在舞臺(tái)上展示自己的,而是在幕后的做準(zhǔn)備工作的,繁瑣的舞臺(tái)布置,節(jié)目安排,各種瑣碎的事情都需要你堅(jiān)實(shí)的態(tài)度和聰明的頭腦,所以在進(jìn)部門(mén)之前一定要擺正你的態(tài)度及進(jìn)部初衷。

          其次是在此次招新中,民漢比例是一大問(wèn)題,我們應(yīng)該調(diào)整好其比例,少數(shù)民族的同學(xué)有其豐富的民族特色,可以為文藝部的工作錦上添花!

          最后在對(duì)于招新過(guò)程中,我們要對(duì)每一個(gè)新成員抱以深入了解的態(tài)度,不埋沒(méi)任何一個(gè)有能力的人,也絕不留下任何一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的無(wú)用之人。要達(dá)到這樣的目的,這就要求我們?cè)诳疾煨鲁蓡T的過(guò)程中,要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),給每個(gè)人都有展示自己能力的平臺(tái),努力發(fā)掘個(gè)人能力。

          二、對(duì)文藝部的新成員

          在文藝部中,最重要的就是各個(gè)干事之間的協(xié)調(diào)合作,團(tuán)結(jié)起來(lái)的文藝部應(yīng)該是勢(shì)不可擋的。如果連最簡(jiǎn)單的'干事關(guān)系都處不好的話,又何敢言為其付出這付出那呢?凡事都有其基石,厚實(shí)的團(tuán)結(jié)之力會(huì)使我文藝部發(fā)展的更好!

          其次是各干事對(duì)于其工作的明確程度及工作態(tài)度,要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)各種管理?xiàng)l例,尤其是要牢記文藝部工作管理規(guī)章制度,不違反其條例,嚴(yán)格要求自己,為身邊其他人做好表率作用。

          再次是各干事要多培養(yǎng)其特長(zhǎng),多為文藝部貢獻(xiàn)自己的力量,不斷的完善自己,民漢同學(xué)之間也要相互溝通,民族同學(xué)可發(fā)揮其民族特色為文藝部奉獻(xiàn)自己的力量。

          最后希望文藝部各干事可以把自己對(duì)于文藝部的意見(jiàn)和建議積極地提出來(lái),使文藝部的工作越做越好,一年有一年的進(jìn)步。最重要的一點(diǎn)是在進(jìn)步的前提下,我們要加強(qiáng)每一個(gè)干事的工作效率,好的工效才能夠是文藝部的工作做到最好最快!

          三、對(duì)文藝部的日后發(fā)展

          文藝部的未來(lái)是我們共同的期望,我們都希望文藝部的未來(lái)是一個(gè)美好的未來(lái),完美無(wú)瑕是我對(duì)她的期望,因?yàn)槲覠釔?ài)我的部門(mén),現(xiàn)在文藝部的工作有每年的部門(mén)風(fēng)采、迎新晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)的啦啦操編排、各種文藝工作等。對(duì)于我個(gè)人而言,我覺(jué)得文藝部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自己部門(mén)的一種展示,許多人不清楚文藝部的真正職責(zé)是什么,只是片面的理解為一個(gè)“跳舞部門(mén)”,其實(shí)每一個(gè)在部門(mén)中的干事都知道文藝部的工作并不是這么簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單的部門(mén)風(fēng)采并不能完全詮釋我們的工作真諦,我們應(yīng)該多多把文藝部搬上舞臺(tái),展示她獨(dú)特的魅力以及不一樣的工作格調(diào)。在學(xué)校中我們還可以開(kāi)展校園歌手大賽,詩(shī)歌朗誦等一系列激人奮進(jìn)的活動(dòng),更是為校園生活增添亮麗光彩!

          其次是要把文藝部既定的各項(xiàng)工作加以創(chuàng)新,凡事以其新穎而奪人目光,文藝部對(duì)于以后的工作亦是要如此。發(fā)動(dòng)各干事多動(dòng)腦、勤思考,并且?guī)椭鋭?chuàng)新發(fā)揚(yáng)光大。改變一沉不變的工作方式,這樣不僅使人有耳目一新的感覺(jué),更能激勵(lì)本部門(mén)干事積極的工作。

          最后我希望文藝部可以在新血液的滋潤(rùn)下更好的發(fā)展,真正的為學(xué)生會(huì)做出貢獻(xiàn),更為廣大同學(xué)做出貢獻(xiàn)!

          對(duì)于文藝部的展望,或許我提的并不是要點(diǎn)之所在,但我也為之盡力,希望能在小的方面貢獻(xiàn)出自己的一份力,使自己所熱愛(ài)的部門(mén)發(fā)展的更好!

          文藝部的明天,將會(huì)是前途無(wú)量!

          部門(mén)工作總結(jié) 11

          一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

          作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作;

          二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

          記得主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選擇了x行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

          1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、手機(jī)版預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;

          2、注重克服思想上的.“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

          在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。

          部門(mén)工作總結(jié) 12

          自20xx年10月到公司工作以來(lái),至今已兩個(gè)多月了,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事們的幫助下,我圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),較好的完成了本職工作,回顧這短短的兩個(gè)多月的工作,感覺(jué)自己有很多的收獲和感觸,工作在一個(gè)和諧的集體中,和同事們共同努力、共同進(jìn)步是我的幸運(yùn)。同時(shí),在同事們的身上使自己學(xué)到了很多的工作方面和生活方面的知識(shí),也感覺(jué)到自己的工作還有一些不足,為更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面對(duì)自己今年的.工作作總結(jié)如下:

          首先,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)細(xì)致的完成了本人負(fù)責(zé)的各項(xiàng)結(jié)算審核工作。到公司后,自己先后負(fù)責(zé)了xx等幾項(xiàng)工作,針對(duì)審核部人員少、工作量大的情況,領(lǐng)受任務(wù)后,自己及時(shí)與收集有審核有關(guān)的各項(xiàng)文件,對(duì)工班及項(xiàng)目部上報(bào)的預(yù)算材料進(jìn)行嚴(yán)格、詳細(xì)的審核,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部有關(guān)人員聯(lián)系對(duì)證,對(duì)與工程不符的項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),保證了工程審核工作的嚴(yán)肅性與正確性。按領(lǐng)導(dǎo)的分工安排,對(duì)xx工程預(yù)算情況進(jìn)行了詳細(xì)審核,該工程預(yù)算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久,困難較多,領(lǐng)受任務(wù)后,我對(duì)該項(xiàng)目的各文件進(jìn)行了細(xì)致的查閱,取得了第一手資料的詳細(xì)數(shù)據(jù),與xx等同事對(duì)各數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核,保證了審核的工作質(zhì)量。

          其次,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度要求自己的行為,以規(guī)定指導(dǎo)自己的工作質(zhì)量。進(jìn)入公司工作后,我首先熟悉了公司的各種規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)工作中要注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了劃分。為了盡快熟悉工作,每天我都提前半個(gè)多小時(shí)上班,整理好工作場(chǎng)所后,就開(kāi)始熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,為審核工作做好準(zhǔn)備。

          第三,加強(qiáng)對(duì)審核業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高做好本職工作的能力。為更好的完成本職工作,提高工作效率,杜絕工作失誤,我除了在工作中虛心向老同志學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時(shí)間,報(bào)名參加了xx的預(yù)算培訓(xùn)班,下載了大量的教學(xué)視頻軟件,每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)技能,為更好的完成本職工作打好基礎(chǔ)。

          工作中,自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,還需要加強(qiáng)與各單位人員溝通,加強(qiáng)與各部門(mén)人員的協(xié)調(diào)配合。

          20xx年工作計(jì)劃:

          展望20xx年的工作,我們每個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的,只有我們每個(gè)人把自己的工作都做好了,各負(fù)其職,人盡其用,履職盡責(zé),才能使個(gè)人的利益、榮譽(yù)與公司的發(fā)展進(jìn)步和諧統(tǒng)一。因此,在明年的工作中我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面提高自己:首先是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),使自己的工作時(shí)刻與公司的需要保持一致,從工作知識(shí)與文化知識(shí)方面充實(shí)提高和完善自己。其次,加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作交流,在各項(xiàng)工作上,及時(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)做好工作匯報(bào),與同事們做好信息共享,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,保證工作質(zhì)量及進(jìn)度。第三,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,保證工作的嚴(yán)肅性與嚴(yán)謹(jǐn)性,減少杜絕失誤的發(fā)生,為公司的快速發(fā)展做好本職工作。

          部門(mén)工作總結(jié) 13

          我們的客服不僅要講究努力,更要講究方法,因?yàn)橄噍o相成,缺一不可。只有一起努力,才能有更好的工作。這是為了我們自己更好的努力。畢竟我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到很多意想不到的客戶,這些客戶會(huì)浪費(fèi)我們大部分時(shí)間。所以需要多打電話,多聯(lián)系客戶,多給機(jī)會(huì),這樣才能掌握更多的知識(shí)和技能,有更多的可能性。

          我們不需要滿足客戶,我們需要聯(lián)系客戶,解決客戶問(wèn)題,找到需要的客戶,在茫茫人海中找到我們需要的客戶。這是四個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。這是一項(xiàng)繁忙的工作,必須每天完成。堅(jiān)持做,堅(jiān)定的完成,每天都做。但是,要一如既往地尊重客戶,保護(hù)客戶,照顧客戶的感受。畢竟客戶是不能輕易流失的。如果因?yàn)槲覀冏龅貌缓枚タ蛻,就?huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),結(jié)果會(huì)很糟糕,影響很大。畢竟每個(gè)人都有自己的圈子。一點(diǎn)點(diǎn)的傳播會(huì)影響公司的`聲譽(yù),給我們的工作帶來(lái)更大的壓力。

          為了給公司做好銷售和售后,大家負(fù)責(zé)有心工作。為了更好地完成任務(wù),避免因忙碌而出錯(cuò),避免相互影響,每個(gè)人都要為自己的工作努力,打電話,聯(lián)系客戶,尋求客戶的需求。我們會(huì)把這些信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),幫助他們了解更多,避免工作中出現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)樗麄儾恢廊绾巫龊霉ぷ鳌?/p>

          在我們部門(mén),每個(gè)人都會(huì)尊重同事,與同事產(chǎn)生共鳴。一個(gè)人解決不了的問(wèn)題,就會(huì)得到交換和解決。在工作有限的情況下,會(huì)把部門(mén)成員訓(xùn)練得更有能力,多學(xué)點(diǎn)就能做好。同事們,我們客服部門(mén),會(huì)把一些優(yōu)秀的溝通和反思記錄下來(lái)作為演講,讓大家廣泛學(xué)習(xí)。同事也獎(jiǎng)勵(lì)大家開(kāi)發(fā)新的演講,更多的演講機(jī)會(huì)會(huì)讓我們有更好的機(jī)會(huì)完成工作。有了基礎(chǔ),才有機(jī)會(huì)完成工作任務(wù),到位服務(wù)客戶,讓客戶成為我們的忠實(shí)粉絲,成為我們的關(guān)鍵客戶。我從來(lái)沒(méi)有貶低過(guò)自己的工作,因?yàn)槲抑酪患拢蔷褪俏乙獙?duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),也要做到準(zhǔn)確細(xì)致,避免他們之間因?yàn)楣ぷ髦械膯?wèn)題而產(chǎn)生沖突。客戶是重點(diǎn)關(guān)懷對(duì)象,我們將為客戶提供良好的服務(wù),為公司贏得合作。

          部門(mén)工作總結(jié) 14

          豐富女生生活是我們的目標(biāo),提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,展現(xiàn)女生風(fēng)采是我們的驕傲。這就是我們女生部,一個(gè)充滿活力的團(tuán)體,一個(gè)充滿自信的組織,一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍!

          我們的工作理念是為所有女生服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)自我修養(yǎng)、保證管理制度的執(zhí)行。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活,提高女生思想修養(yǎng),維護(hù)女生權(quán)益,為女生解決實(shí)際問(wèn)題等方面為工作目的定期開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。本學(xué)期我部門(mén)工作主要如下:

          一、查寢值班工作

          堅(jiān)持每天查寢,強(qiáng)化對(duì)女生寢室的管理,每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來(lái),并且上報(bào)到各班輔導(dǎo)員。注意管理違章電器的使用,提醒女生注意用電安全。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評(píng)比,這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美,而且還有利于各寢室的考核與評(píng)比。

          二、“愛(ài)拼才會(huì)贏”活動(dòng)的舉辦

          由于部門(mén)成員的集思廣益,我們部門(mén)于4月x日成功的局辦理“愛(ài)拼才會(huì)贏”——水果拼盤(pán)大賽。

          這個(gè)活動(dòng)是以前從未舉辦過(guò)的,所以每個(gè)班都積極地響應(yīng)與參加,使得我們的`活動(dòng)更加精彩。這個(gè)活動(dòng)不僅體現(xiàn)了同學(xué)們的聰明才智,更是同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn)。

          除以上兩點(diǎn)外,我們部門(mén)還每周舉行一次例會(huì),并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié)。

          經(jīng)過(guò)這半學(xué)期的工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如,部門(mén)成員似乎還缺少一些溝通和交流,對(duì)于這一點(diǎn),我們正在積極改進(jìn),我們會(huì)經(jīng)常找成員聊聊天,把大家召集起來(lái)反饋意見(jiàn)。再比如,我們今年舉辦的活動(dòng)中也存在不足。由于活動(dòng)有一定過(guò)的規(guī)模,所以導(dǎo)致活動(dòng)的秩序不是很好,在明年辦活動(dòng)室,我們將做好這一點(diǎn)。

          在下學(xué)期,我們出來(lái)召開(kāi)例會(huì)以及平時(shí)的查寢值班,還會(huì)舉辦活動(dòng)。當(dāng)然,還少不了迎新工作。

          我們將召集同學(xué)報(bào)名,然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試。主要是自我介紹,自愿進(jìn)行才藝展示,以及應(yīng)試者與面試者兩分鐘的自由交流。然后公開(kāi)入圍者的米昂?jiǎn),召集新成員開(kāi)會(huì),最后是進(jìn)入為期半個(gè)月的試用期。需要注意的是,所有評(píng)委必須保持良好形象,不得無(wú)故缺席、早退,F(xiàn)場(chǎng)人數(shù)過(guò)多時(shí),可以調(diào)成兩場(chǎng)面試,F(xiàn)場(chǎng)的引導(dǎo)人員也要注意態(tài)度,做好接待工作。

          最后,希望在老師和主席團(tuán)的幫助下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我們變得更加成熟起來(lái)。走過(guò)這半個(gè)學(xué)期,我們會(huì)更加努力。錯(cuò)誤和挫折是會(huì)有的,但我們有更多的勇氣、信心以及堅(jiān)定的信念。我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,我們將會(huì)是一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)體。相信付出會(huì)有回報(bào),相信學(xué)生會(huì)將越來(lái)越好!

          部門(mén)工作總結(jié) 15

          在部門(mén)耐心的指引和公司的大力支持下,本人于10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比上月增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和部門(mén)人員的不穩(wěn)定,工作效率沒(méi)有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)以下:

          一、工作效率:

          雖然10個(gè)月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成,但是經(jīng)過(guò)客觀分析不難發(fā)現(xiàn):10月的工作效率極其低下。很多時(shí)候一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)做到的有效工作非常少。經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內(nèi)的工作拖到8個(gè)工作小時(shí)以外的時(shí)間去做,造成時(shí)間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞。從這方面來(lái)看,在以后的工作中,合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要,在以后的工作中,要努力去協(xié)調(diào)有效時(shí)間,爭(zhēng)取在工作上能夠更高效

          二、日常部門(mén)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

          在日常部門(mén)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本月制程不合格率比較高為2.52%

          三、在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程

          雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)很被動(dòng),給產(chǎn)能的提升帶來(lái)了一定的麻煩!

          四、辦公室內(nèi)部工作

          指導(dǎo)辦公室統(tǒng)計(jì)完成部門(mén)交辦各項(xiàng)的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)部門(mén)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù);定期檢查統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的完成時(shí)限;進(jìn)行電腦設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作;協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

          五、存在的問(wèn)題和建議

          1、自身的問(wèn)題一個(gè)月來(lái),在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.要求還有不少的差距:由于包裝任務(wù)重的限制,在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。由于自己是年輕干部,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

          2、今后工作的思路

          1、"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。"垃圾袋課特殊的地位和產(chǎn)品性質(zhì)要求垃圾袋課必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善垃圾袋課的工作規(guī)范、考核制度、文件管理制度,從而使生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、日常管理等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。

          2、包裝領(lǐng)班是垃圾袋課最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

          3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。

          4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善?傊,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后月度的工作中,我一定會(huì)進(jìn)一步積極配合部門(mén)主管的工作,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!

          部門(mén)工作總結(jié) 16

          今年上半年x行政部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下以及辦公室全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,工作穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將上半年的總結(jié)如下:

          一、自身學(xué)習(xí)方面

          行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)學(xué)習(xí),做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,積極參加集團(tuán)公司所組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)制度及x的業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          二、制度管理方面

          進(jìn)一步完善和落實(shí)x所制定的各項(xiàng)管理制度。在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守管理制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

          三、人力資源方面

          招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之x對(duì)專業(yè)要求的專精尖,一些職位不能及時(shí)招聘到位,造成人才的短缺,給x正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。為提高x的.管理水平、增加x實(shí)力以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展,我局新增員工:財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)一名、工程部技術(shù)人員一名。在招聘人才的同時(shí),也注重對(duì)員工的培訓(xùn)工作,行政部做好了員工培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,積極組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。

          四、日常管理方面

          為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

          五、存在的不足

          上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,由于行政部工作常常事務(wù)繁雜,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)x各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠,存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

          部門(mén)工作總結(jié) 17

          xxxx年,醫(yī)院工作以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深化醫(yī)院改革,堅(jiān)持以病人為中心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,主要抓好以下工作:

          一、思想政治工作

          1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,深入貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神,解放思想,更新觀念,全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)和開(kāi)展體現(xiàn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)。

          2.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,制訂切實(shí)可行的整改措施,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí)。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神,在職工中深入扎實(shí)地開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),塑天使形象”活動(dòng),有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

          3.黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,積極配合,開(kāi)展創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng),以激發(fā)職工愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗位、愛(ài)患者的思想感情,調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,把醫(yī)院工作提高到新水平。

          二、行政管理工作

          1.完善各種管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,形成院科層層抓質(zhì)量,層層抓制度的`網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院工作運(yùn)行正常化。

          2.繼續(xù)堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主管理;切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

          3.繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度,推行住院患者一日費(fèi)用清單制,門(mén)診病人費(fèi)用清單制,接受患者和社會(huì)的有效監(jiān)督。

          4.健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

          三、業(yè)務(wù)工作

          1、加快人才培養(yǎng),注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

          硬件建設(shè)是基礎(chǔ),軟件建設(shè)是根本。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面,創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)講學(xué),開(kāi)展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;另一方面,請(qǐng)上級(jí)部門(mén)給予解決人才需求,積極引進(jìn)人才,選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流,以開(kāi)拓知識(shí)面,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外,充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,提高專業(yè)診療水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個(gè)新的高度。

          2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)療管理,防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生

          近年來(lái),隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及,醫(yī)療糾紛日漸增多,引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量。因此,要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育,使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律,對(duì)技術(shù)精益求精,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。堅(jiān)持以病人為中心,向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,將保種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          3.在藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存保管、藥品調(diào)配中,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān),增加藥品采購(gòu)?fù)该鞫,?shí)行藥品集中招標(biāo)跟標(biāo)采購(gòu)和藥品收支兩條線管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)行為,讓患者得到實(shí)惠。

          部門(mén)工作總結(jié) 18

          xxxx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他各部門(mén)和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下,僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇,全力奮戰(zhàn),尤其是7、8、9三個(gè)月,跟蹤質(zhì)量,跟蹤進(jìn)度,跟蹤協(xié)調(diào),基本完成順利開(kāi)業(yè)迎客的頭等目標(biāo),確保了安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

          一、部門(mén)管理工作

          在過(guò)去的一年中,公司為如期完成工程,工程部員工上至分管副總,下至工程師,都幾經(jīng)調(diào)整,這給部門(mén)管理及工程管理工作都帶來(lái)了一定的影響。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,盡管公司存在人事調(diào)動(dòng),但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)部門(mén)管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無(wú)休假,每天必例會(huì),隨時(shí)察現(xiàn)場(chǎng),確保了施工的黃金階段搶準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn),使在10月1日如期開(kāi)門(mén),10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后,工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成,并沒(méi)有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場(chǎng)值班,避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

          二、完成的主要任務(wù)

          按期完成了一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,及其他配套工程,按期完成了及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。

          (1)土建方面

          1、一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡,裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡,外墻干掛石材面積共10180㎡,鋁合金門(mén)窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;

          2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共13400㎡,外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡,石材面積共1300㎡,鋁合金門(mén)窗面積共3600㎡;

          3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進(jìn)入二次裝修施工;

          4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;

          5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

          (2)機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面按期完成了部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試,并均能投入使用。確保了建設(shè)中,各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          (3)裝修方面按期完成了一期部分的全部裝飾裝潢的任務(wù),確保了十一開(kāi)門(mén)及十月十八日的正式試營(yíng)業(yè);按期完成了一期h2部分的`裝修裝潢任務(wù),確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù),按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;

          (4)分項(xiàng)驗(yàn)收方面從今年7月份開(kāi)始,各分項(xiàng)陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人,開(kāi)始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,列出任務(wù)分解表,將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

          三、安全與質(zhì)量

          自項(xiàng)目開(kāi)工至今,安全質(zhì)量管理有序可控,開(kāi)工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,做到了安全第一、質(zhì)量為本,具體表現(xiàn)如下:

          (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副總工、各部門(mén)、各工程師共同參與,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

          (2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;

          (3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作項(xiàng)目部每周組織部門(mén)人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號(hào),以書(shū)面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

          (4)保安部門(mén)大力配合執(zhí)法

          保安部門(mén)從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色,全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,分班巡查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,杜絕現(xiàn)場(chǎng)擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管,出入工地的施工車(chē)輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

          四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

          (1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門(mén)之一,20xx年是交付使用的關(guān)鍵點(diǎn),這一年中,水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職,又通力合作,相輔相成,最終才使得順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng),各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利;

          (2)、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門(mén)的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家打成一片,處理工作才游刃有余;

          (3)、以公司利益為重,不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

          五、存在的問(wèn)題

          (1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

          (2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

          部門(mén)工作總結(jié) 19

          xxxx年11月我有幸進(jìn)入了。市眾譽(yù)科技有限公司這個(gè)大家庭,到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間了,作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,不斷的提高和鍛煉自己,熟悉了自己區(qū)域的工作,回顧過(guò)去歷程感慨頗多。

          到我們眾譽(yù)公司后,同事間相處很融洽,對(duì)具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要?jiǎng)偃喂ぷ餍枰I(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),眼看20。年即將成為過(guò)去,回顧這一年多時(shí)間,現(xiàn)將我這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          1、工作總結(jié)匯報(bào)

          進(jìn)公司以來(lái)為止20xx年12月30號(hào)共有合作往來(lái)總回款銷售額為RMB:,還有。未收。共有合作往來(lái)總客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量。個(gè),其中有個(gè)未返單,個(gè)正常下單。個(gè)還在試用過(guò)程中。總計(jì)銷售為套(銷售價(jià)格為,最低。),為。套(銷售價(jià)格為,最低)。

          2、工作中的不足與改進(jìn)

          通過(guò)反思這段時(shí)間的得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

          1)來(lái)公司的這段時(shí)間,客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量較少,客戶的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位,有幾個(gè)客戶好不容易放了樣機(jī),因?yàn)闆](méi)有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò),讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。

          2)在客戶判談方面,沒(méi)有根據(jù)客戶類型,制作具有針對(duì)性的方案,了解客戶使用糾偏的品牌價(jià)位,導(dǎo)致報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確,每次都要花很多時(shí)間在跟客戶磨蹭。針對(duì)以上不足,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):

          首先,開(kāi)發(fā)新客戶方面,針對(duì)潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流。

          其次,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強(qiáng),其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶,隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài),縮短與客戶之間的距離。

          3、20xx年度規(guī)劃

          20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。確立工作目標(biāo),以便使自己在新的一年里有更大的'進(jìn)步和成績(jī)。

          一)學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。設(shè)備專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

          二)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          展望新一年,我會(huì)更加努力的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

          以下是我對(duì)公司的個(gè)人想法與建議:

          1)除了產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)以外,制作一份產(chǎn)品基本故障排除說(shuō)明書(shū),這樣以便客戶在不了解我們產(chǎn)品的情況下,自己可以故障排除,對(duì)公司和客戶都有利。

          2)結(jié)構(gòu)做成懸掛式,一體化,有利于開(kāi)發(fā)卷繞、紙巾機(jī)械一類客戶。

          我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的;以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

          部門(mén)工作總結(jié) 20

          時(shí)光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī),但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

          一、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)

          20xx年度,公司采購(gòu)。部。人。員。變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù):

          在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購(gòu)成本。

          下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。

          二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法

          20xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:

         、俳(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxx加工業(yè)務(wù),另選xxx,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合x(chóng)xx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。

         、谌∠械挠∪靖鷨螁T,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

         、劢⒘撕侠淼木媾c處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxx元。

         、芡举|(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。

          三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺(tái)帳

          20xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,提高采購(gòu)效率。要求部門(mén)員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。

          針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

          四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)

          采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇的`心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為公司節(jié)約成本。

          對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。

          對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。

          在過(guò)去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)的觀念,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。

          以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績(jī),但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我一定按xxx的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。

          回顧一年來(lái)的工作,可謂辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

          從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位,就接手大宗原料采購(gòu)工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開(kāi)始,熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō):我問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

          在負(fù)責(zé)公司ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門(mén)負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。

          在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行BSCI認(rèn)證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和咨詢,成立了公司BSCI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于20xx年xx月xx日的審核中取得了較好的成績(jī)。

          部門(mén)工作總結(jié) 21

          隨著時(shí)間飛快的流逝,對(duì)于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落,在這個(gè)無(wú)比寬闊實(shí)踐舞臺(tái)上,文藝部揮灑熱情,勇于挑戰(zhàn),回顧這一學(xué)期的工作歷程,我們?cè)?jīng)彷徨過(guò),我們?cè)?jīng)辛苦過(guò),但是我們始終沒(méi)有放棄過(guò)。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內(nèi),在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,經(jīng)過(guò)文藝部和其他部門(mén)的共同努力和辛勤工作,克服了種種困難,我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域、做出了自己的貢獻(xiàn)。這一學(xué)期來(lái),我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的'開(kāi)展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下:

          一、部門(mén)職責(zé)

          1、組織策劃學(xué)院各類文藝活動(dòng),協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會(huì);

          2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,給他們展示自己才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì);

          3、通過(guò)舉辦各類文藝活動(dòng),令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng)、欣賞水平和鑒賞能力;

          4、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂(lè)活動(dòng);

          5、與學(xué)院一些文藝社團(tuán)配合,組織舞會(huì)開(kāi)辦音樂(lè)活動(dòng)、校園歌手大賽,豐富我院學(xué)生的校園生活。

          二、部門(mén)內(nèi)部管理

          1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃,搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),豐富了大家的課余生活,積累了經(jīng)驗(yàn)。

          2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流;

          3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

          4、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問(wèn)題,迎接新的挑戰(zhàn)。

          三、部門(mén)例會(huì)

          每周四下午我們將舉行部門(mén)內(nèi)部例會(huì),全體成員基本準(zhǔn)時(shí)出席。在例會(huì)中干事們積極發(fā)言,為文藝部開(kāi)展工作提出意見(jiàn)和建議。

          四、本學(xué)期所完成的工作

         。ㄒ唬┪钑(huì)的舉辦。

          20xx年xx月xx日晚上19點(diǎn),于活動(dòng)中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會(huì)。在全體團(tuán)學(xué)干事的幫助下,我們文藝部將舞會(huì)辦得熱鬧非凡。

         。ǘ┑463期周末文化廣場(chǎng)的舉辦。

          20xx年xx月xx日晚19點(diǎn),我們?cè)诨顒?dòng)中心3樓舉辦了我院周末文化廣場(chǎng),在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下,在全體干事的努力和支持下,這次活動(dòng)舉辦的非常成功。

          (三)參與、配合學(xué)校和院級(jí)其他活動(dòng)。

          本學(xué)期,我部門(mén)秉承優(yōu)良傳統(tǒng),積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動(dòng)包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”、“第x屆景觀設(shè)計(jì)大賽”等。

          這學(xué)期的工作基本完成,文藝部本著積極、樂(lè)觀、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn),美麗地完成一個(gè)個(gè)任務(wù)。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足,接受校學(xué)生會(huì)的幫助,以及學(xué)院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo),努力把文藝活動(dòng)部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強(qiáng)、思想覺(jué)悟高的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然也有不足之處:開(kāi)展的活動(dòng)太少,沒(méi)有真正的做到大眾化;沒(méi)有太多的創(chuàng)新活動(dòng);互動(dòng)性不強(qiáng)。下一步,我們將不斷總結(jié),爭(zhēng)取更大進(jìn)步與提高。

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