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醫(yī)技科工作總結(jié)（精選7篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)技科工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)技科工作總結(jié) 篇1
20xx年，我科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，全體人員團(tuán)結(jié)一致，努力學(xué)習(xí)，積極工作。轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革步伐，在工作中取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
思想上，全體工作人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種件精神，切實(shí)貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀。能深刻領(lǐng)悟醫(yī)院傳達(dá)的各種會議精神，全科工作人員在思想上始終能與醫(yī)院中心思想保持一致，并圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年全科工作人員無一人因思想問題而掉隊。
工作上，全科工作人員能嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各崗位技術(shù)操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，一切以病人為中心，廉潔行醫(yī)，拒收各種形式的回扣、紅包。
積極配合臨床科室開展新的技術(shù)項(xiàng)目，積極參加醫(yī)院組織的各種形式培訓(xùn)會議。
在認(rèn)真做日常工作的同時，還配合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成了門診“套餐”體檢、65歲以上的健康體檢、糖尿病患者的糖化血紅蛋白及血糖體檢，協(xié)助婦產(chǎn)科做了0—3歲兒童常規(guī)及微量元素檢查，出色的'完成了老干部、公司在職職工及新進(jìn)廠
大學(xué)生的體檢工作，取得了良經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
積極配合醫(yī)院完成了如“三一滿意”，“質(zhì)量萬里行”，“十大指標(biāo)監(jiān)測”等各種常態(tài)化檢查工作。
在科室建設(shè)方面，全科人員克服了工作量大、人員少的困難，規(guī)了各種規(guī)章制度，合理了科室科室的操作布局，及時更新了必要的儀器設(shè)備，全科今年購進(jìn)了彩超一臺、多功能特種蛋白分析儀一臺、微量元素分析儀一臺；新增了如糖化血紅蛋白測定、尿微量白蛋白測定、微量元素測定、肌紅蛋白測定、輪狀病毒測定等共十余項(xiàng)檢查項(xiàng)目，為臨床工作提供了必要的硬件與軟件保障。
建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)制度和危機(jī)值報告制度，做到了及時通知、及時報告、及時溝通，為病人臨床診斷提供了有力證據(jù)，并贏得了診治時間。
取得了一些成績，但在科室勞動紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制人請檢查等方面，仍存在一些不盡人意之處，我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將一切以病人為中心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓病人滿意，我們安心以更加飽滿的熱情投入到下年的工作中去。
20xx年，是國家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的第一年，所以是不平凡的一年；20xx年，我們的機(jī)遇與挑戰(zhàn)將前所未有。我們?nèi)w科室人員將團(tuán)結(jié)一道，立足醫(yī)院，面向社會，在以下幾方面努力：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極配合臨床科室更新科室業(yè)務(wù)圍，
淘汰舊的技術(shù)項(xiàng)目，以期獲得社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
二、定期組織科室人員進(jìn)行必要的理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)，在向臨床科室提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的同時，提升科室人員的理論寫作水平。
三、建設(shè)科室化，提升科室人員內(nèi)涵，消除一切消極的工作態(tài)度，使科室人員真正團(tuán)結(jié)一致為科室和醫(yī)院發(fā)展努力。
四、及時引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù)，以提高科室社會競爭力。
醫(yī)技科工作總結(jié) 篇2
本年度度我們醫(yī)技科嚴(yán)格按照上級考核要求和的醫(yī)院不斷深化改革、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提升醫(yī)院形象來完成具體目標(biāo)和任務(wù)：
一、質(zhì)量控制
1、在上級主管部門要求下，檢驗(yàn)科每月參加臨檢中心的室內(nèi)質(zhì)控并及時上報數(shù)據(jù)，全年度已經(jīng)開展了二次次室間質(zhì)評和臨檢中心的的盲點(diǎn)調(diào)查，整個醫(yī)技科都參加了區(qū)衛(wèi)生局組織的上半年度質(zhì)量控制檢查，規(guī)臨床質(zhì)量控制，有效監(jiān)控，以保證檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性，更地為臨床、為病人服務(wù)，將提高醫(yī)技質(zhì)量，改善服務(wù)作為科室的中心工作。
2、已建立并實(shí)施各種儀器的.操作、維護(hù)和定期（日、周、月、季度）保養(yǎng)制度和記錄。
二、內(nèi)部管理
1、按照上級考核要求完善了相關(guān)制度和記錄，建立并實(shí)施了危急值報告制度。
2、繼續(xù)按照醫(yī)院的規(guī)章制度認(rèn)真實(shí)施并執(zhí)行，遵守勞動紀(jì)律，不遲到不早退、科室按照要求保持正常門診。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、堅持了每二月一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季度一次的科室“三基”考試。
2、我們檢驗(yàn)科邀請了杭州艾康生物公司的技術(shù)人員為我們涉及的鄉(xiāng)村醫(yī)生及全體檢驗(yàn)科人員進(jìn)行了血糖儀相關(guān)知識的培訓(xùn)，從而能更的保證檢測質(zhì)量。
3、一人參加了區(qū)衛(wèi)生局組織的“三基”考試，成績合格。
5、外出參會人員回科后，均進(jìn)行了相應(yīng)的講課，做到了一人參會，全科受益。
四、完成工作
認(rèn)真完成了日常的門診工作和配合完成了各類體檢，截止1-9月份，
1、檢驗(yàn)科：門診三大常規(guī)10615人次，血糖檢測5699人次，血型檢測750人次，吸毒尿樣檢測234人次，外送項(xiàng)目1703人次；各類體檢包括：“六一”體檢3037人次（其中尿液1522人次，血紅蛋白1515人次），入托入園體檢：856人次（其中血紅蛋白、尿液各428人），學(xué)校衛(wèi)生體檢1843人次，健康證體檢618人次，健康村莊體檢5500人次，老年人體檢5227人次。另外配合單位做了應(yīng)征入伍征、退休職工、吸毒人員、各條線的一些小規(guī)模的體檢共300人次左右。
2、放射科：普通攝片人數(shù)達(dá)到988張，其中合醫(yī)828張，醫(yī)保160張，門診和住院病人檢查924人次。甲片率張數(shù)898，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)90，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到75%。透視方面：60歲以上健康體檢6850人次，食品健康體檢895人次，
3、心電圖：心電圖人數(shù)達(dá)到356人次，其中合醫(yī)236次，醫(yī)保120體檢方面：老人健康體檢6850人次，
4、b超：腹部超聲人數(shù)達(dá)到428人次，其中合醫(yī)288次，醫(yī)保140體檢方面：老人健康體檢6850人次，下鄉(xiāng)健康體檢4825人次，
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
認(rèn)真按照并自覺遵守衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)要求和醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，規(guī)操作，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、總結(jié)
上半年度工作的過程中認(rèn)真查找存在的不足，在下半年中要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，不斷豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極配合單位各項(xiàng)中心工作，發(fā)現(xiàn)問題及時加以糾正，經(jīng)常與臨床溝通，更地配合臨床做疾病的診治工作。
醫(yī)技科工作總結(jié) 篇3
20xx年,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院既往開來大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實(shí)，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及政風(fēng)行風(fēng)評議活動中,人人參與，認(rèn)真學(xué)習(xí),堅持以鄧小平理論,’三個代表’的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深入開展[醫(yī)院管理年]的學(xué)習(xí)活動和政風(fēng)行風(fēng)評議工作，‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理年提出的‘質(zhì)量，安全，服務(wù)，實(shí)效，’八個大字，六大點(diǎn)三十九小點(diǎn)為主題內(nèi)容，結(jié)合今年開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動為動力，解決醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)看病難，看病貴的問題，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認(rèn)真討論，層層落實(shí)到崗位上，遵照醫(yī)院整體規(guī)范要求，團(tuán)結(jié)一致，積極.做好各項(xiàng)工作，.取得了一定成績，今年各檢查室所檢查人數(shù)，經(jīng)濟(jì)效益，比去年大幅度增加。服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)療技術(shù)水平有顯著提高，錯診，漏診明顯減少。
1、明確醫(yī)院發(fā)展思路，以醫(yī)院管理年為動力;立足本職工作，積極完成工作任務(wù)；
醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務(wù)，醫(yī)院管理，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院發(fā)展的興旺主要工作，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的主體，認(rèn)真組織，廣泛動員，人人參與。把日常的醫(yī)療行為，以醫(yī)院管理年活動內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)院規(guī)章制度為綱，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員勞動紀(jì)律的團(tuán)隊合作精神，逐步降低醫(yī)療檢查成本，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低消耗，逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標(biāo)發(fā)展；不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新提高，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，規(guī)范各種工作操作程序，做好本職工作。
堅持“以人為本”的科學(xué)，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，堅持以社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和診斷技術(shù)水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。今年來，醫(yī)技科，在醫(yī)務(wù)人員共同努力下，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史以來最高點(diǎn)，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年來總檢查人數(shù)達(dá)x人次，.B超x人，x元，比去年增加彩超x人，x元，比去年增加。心電圖人元，比去年增加。心監(jiān)[ ]人。腦電圖x人,比去年增加x元，。經(jīng)顱多普勒x元。比去年增加x。病理x人,比去年增加x內(nèi)窺鏡，胃鏡x人,腸鏡檢查人數(shù)x人。比去年增加MR x人，CTx人，比去年增加x人。
2、發(fā)揮大型設(shè)備優(yōu)勢；把好質(zhì)量關(guān)，開創(chuàng)新發(fā)展，
去年底醫(yī)院購置大型設(shè)備16層CT機(jī)，有效地加快醫(yī)院總體發(fā)展，CT室的工作人員不計較個人休息時間，盡責(zé)盡力，從安裝到正常使用，積極認(rèn)真工作，克服各種困難，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機(jī)的時間很少，CT室醫(yī)務(wù)人員較為缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日照樣滿腔熱情為病人服務(wù)，堅持２４小時值班崗位制度，對急診病人的檢查積極認(rèn)真，刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。今年，CT掃描檢查人數(shù)人次，增強(qiáng)人次。
開創(chuàng)新發(fā)展，加快加深對專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論知識，把好OA質(zhì)量關(guān)，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查及時出片，報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率，同時，開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目，優(yōu)化檢查方法，開創(chuàng)新技術(shù)。今年來，CT發(fā)現(xiàn)肺癌，肝癌及腸道腫瘤的.病人很多，每天都有，幾乎都是中晚期，因次，凡40歲以上人群應(yīng)該進(jìn)行胸部及腹部CT普查，可以及早發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，有利早期治療，取得更好的效果。
彩超，Ｂ超醫(yī)務(wù)人員緊缺，檢查病人數(shù)比以往增加，工作認(rèn)真，積極肯干，做好本職工作，完成本職工作任務(wù)，堅持２４小時值班制。醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯現(xiàn)象.。
胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強(qiáng)院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。
3、依法執(zhí)業(yè)，以病人為中心，端正服務(wù)理念；
各檢查科室，標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目；為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，盡力縮短各種檢查等候時間和各項(xiàng)檢查預(yù)約、方便了病人就診檢查。提高服務(wù)意識：提供溫馨服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，保持良好工作作風(fēng)。
服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，主動加強(qiáng)與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進(jìn)。堅持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，在醫(yī)務(wù)人員中學(xué)習(xí)活動。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，嚴(yán)禁了醫(yī)務(wù)人員利用職責(zé)之權(quán)收受、索要紅包。強(qiáng)化行醫(yī)職業(yè)道德，‘以病人為中心’的服務(wù)理念。以人為本的人生觀，提高職業(yè)道德思想，堅持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展，規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為，在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)上下功夫，力求做到不出任何差錯。確保醫(yī)療服務(wù)安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)著病人的各種檢查。在檢查項(xiàng)目中，做到部位明確性，安全可靠性，檢查診斷準(zhǔn)確性。對重病號的檢查，臨床醫(yī)生必須護(hù)送檢查，防止意外發(fā)生。
4、管理制度方面；
建立完善檢查登記管理制度，盡力徹底杜絕無交款的人情檢查，偷收，漏收等的違規(guī)的不良現(xiàn)象發(fā)生。個別科室還存在變相的偷收，漏收現(xiàn)象，對此，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理。今年增設(shè)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善科學(xué)性管理制度。
5、勞動紀(jì)律方面。
醫(yī)技科勞動紀(jì)律思想意識不強(qiáng)，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀(jì)律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準(zhǔn)時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，譚迎杰，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強(qiáng)整頓，搞好意識形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設(shè)，強(qiáng)化勞動紀(jì)律思想觀念，與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考評制度結(jié)合起來，作為年終考評的依據(jù)。
6、存在問題；
1、勞動紀(jì)律制度管理不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象存在。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱，專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺，要有計劃性解決。
醫(yī)技科工作總結(jié) 篇4
一年來，醫(yī)技科全體職工在深入貫徹學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院質(zhì)量管理年》等有關(guān)法律、規(guī)章制度，模范執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定和各項(xiàng)安排，取得了較好的成績。
我科室在全體職工以及各科室的配合下，按照醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，在各個方面均較好地完成了任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
1、科室運(yùn)營情況：本年度醫(yī)技科b超室檢查160余人次，陽性率60%，收入合計2750元，心電圖檢查60人次，陽性率47%，收入合計105元。檢驗(yàn)室完成臨床標(biāo)本檢測669人次,陽性率60%，收入合計61417元。放射檢查共160余人次，陽性率60%，收入合計2750元。20xx年度我科收入合計：4322元。
2、科室學(xué)習(xí)情況：為了提高科室醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，我科室十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取每月組織全科人員進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、科室設(shè)備情況：今年我科室大部分設(shè)備運(yùn)行正常，科室經(jīng)常性的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，醫(yī)院選購了dr的
同時還急需要購進(jìn)b超。
4、工作中存在的問題：
過去的`一年里，我們清醒地看到自己科室的不足，特別是與好的醫(yī)院相比，在人才建設(shè)，設(shè)備建設(shè)上還有較大的差距；科室醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
科室只注意自己做好自己的本職工作，為醫(yī)院分憂不夠，對醫(yī)院科室之間協(xié)調(diào)不足和其他科室互動不夠緊密。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠，對我們的醫(yī)技設(shè)備使用技術(shù)不夠精湛。今后我們一定發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，認(rèn)真解決工作中的實(shí)際問題，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)技科工作總結(jié) 篇5
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況：
醫(yī)技科分有b超室、心電圖室、放射科室、檢驗(yàn)科室、藥劑科五個小科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員11人，其中b超室3人；心電圖室2人（兼職）；放射科2人（兼職）；檢驗(yàn)科室4人，初級職稱2人;藥劑科4人，初級職稱2人。醫(yī)療設(shè)備方面：有彩色島津－350a型（日產(chǎn)）b超儀一臺，黑白邁瑞―8800型（國產(chǎn)）b超儀一臺， 半自動生化分析儀，肝功能檢查儀，檢驗(yàn)科設(shè)備
二、工作開展情況
1、b超共檢查12450人次，其中：門診檢查5140人次，健康體檢7050人次。門診檢查人次比去年減少760人次，同比減少14.8%，門診總收入為159125.00元。今年社區(qū)老年人、婦女體檢工作中有b超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項(xiàng)目，我科室在體檢組的指導(dǎo)下，圓滿的完成了體檢任務(wù)。在社區(qū)老年人、婦女健康體檢中，b超室采用彩超作為體檢項(xiàng)目，極大地提高彩超運(yùn)用率，同時對疾病的檢出率更為高效、準(zhǔn)確，對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。
2、放射科檢查1243人次；老年人健康體檢4340人次。門診檢查人次比去年增加343人次，同比增長27.6%，門診收入為26640.00元，。
3、心電圖檢查492人次，老年人健康體檢4340人次。門診收入為25750.00元，均比上年有所增加。
4. 檢驗(yàn)科室共檢查19742人次，其中門診檢查11692人次，老年人健康查體4340人次；婦女健康體檢共2710人次。門診檢查人次比去年增加2413人次，同比增長4.5%，全年總收入24萬左右，平均每月2萬。
5. 20xx年門診藥房業(yè)務(wù)量有很大增長，門診的處方數(shù)為24508張，同比分別增長49%，處方量將近翻一番，藥品消耗達(dá)110萬7千多元，門診藥房的處方差錯率下降到±0.2/萬，盤點(diǎn)損耗率在±0.03%。。全年從各醫(yī)藥公司進(jìn)購藥品，一次性用具.醫(yī)療器械設(shè)備等總金1807535.40萬元。藥品一次性用具.醫(yī)療器械設(shè)備等支出總金額 2100156.70萬元，藥品占32%。今年中心藥房盤存金額135264.30萬元,西藥庫房盤存金額201490.50萬元。
三、存在的問題：
醫(yī)技科室技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、檢查報告結(jié)果是否準(zhǔn)確、及時，直接影響對疾病的診斷和治療，同時還影響著全院醫(yī)療整體水平。然而醫(yī)技科室又是借助于先進(jìn)的醫(yī)療儀器開展工作，工作水平在很大程度上取決于儀器設(shè)備的先進(jìn)程度，同時也取決于醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平高低及知識更新的快慢程度。
1、我科醫(yī)技人員由于各種原因，專業(yè)基礎(chǔ)知識欠缺，技術(shù)力量比較薄弱，知識面狹窄，需加強(qiáng)技術(shù)人員的'崗位培訓(xùn)，制度化、規(guī)范化操作，要有高度的工作責(zé)任性，增強(qiáng)服務(wù)意識和專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)，杜絕差錯事故的發(fā)生，力爭將差錯的隱患祛除，保證患者用藥安全。
2、由于醫(yī)院服務(wù)范圍擴(kuò)大，面對病員的增多，我科工作量較以往增加，醫(yī)技科室設(shè)備水平相對較低，工作安排受到一定的影響，希望院領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)?shù)臅r候考慮給我科補(bǔ)充較新的儀器設(shè)備和藥架、調(diào)劑臺。
醫(yī)技科工作總結(jié) 篇6
20xx年度醫(yī)技科年終工作總結(jié) 20xx年度醫(yī)技科年終工作總結(jié) 20xx年度在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持下，帶領(lǐng)全科順利完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)收入
在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下，20xx年1月---11月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)454481余萬元；過敏源檢測218人，收入達(dá)82840余萬元；dna檢測719人，收入達(dá)35950余萬元。 b超室全年共檢查b超3000多人，收入達(dá)23余萬元：心電圖5000多人次，收入達(dá)6萬余元。
放射科業(yè)務(wù)收入73902余萬元，門診共計拍片310人，住院共計1063人，并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，全年共照相812人。
二、體檢工作
在做好日常工作的同時，認(rèn)真完成了乙肝項(xiàng)目辦的免檢工作，20xx年度化驗(yàn)室共檢測乙肝五項(xiàng)205人，肝功能743人，表抗11929人，dna719人；b超200多人，鋁廠職工體檢：血尿常規(guī)、血脂血糖、肝功能各237人；職工父母體檢：89人；社保體檢458人；優(yōu)撫對象體檢1800余人。體檢一個多月，我們一般在早上7點(diǎn)就要到醫(yī)院，全科同志團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少，任務(wù)重，為了不影響工作，按時發(fā)放報告單，大家中午加班加點(diǎn)，最忙的時候從早上7點(diǎn)到醫(yī)院一直到晚上11點(diǎn)多，直到把工作全部做完，并整理好報告單，打掃完衛(wèi)生才離開。繁忙的工作，我們從沒向醫(yī)院報過一次加班，也沒一個同志有怨言，圓滿地完成了醫(yī)院的體檢工作。
三、儀器投入
年初科室更新設(shè)備，購進(jìn)了一臺上海光電mek—6420p型血細(xì)胞分析儀，深圳錦瑞gs—300型全自動生化分析儀，深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機(jī)器，使我們的耗材大大減少。
四、室間質(zhì)控
20xx年我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績?nèi)亢细瘢⒄J(rèn)真做好了每天的室內(nèi)質(zhì)控，從而保證了每天檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)各種儀器設(shè)備，做好儀器維修維護(hù)工作。
五、學(xué)科建設(shè)
在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行溝通，聽取臨床各科室對檢驗(yàn)科建設(shè)的意見、建議，在增加檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的`病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標(biāo)本等，努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。
六、質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù)，本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
七、親情服務(wù)
本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，對待病人服務(wù)熱情，認(rèn)真解答，未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。
八、存在問題
20xx年，醫(yī)技科雖然取得了不少成績，但也存在不少缺點(diǎn)和不足，例如：化驗(yàn)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限，科室布局不夠合理等，放射科在證書上得再上一個檔次，爭取達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師，臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時不夠仔細(xì)、認(rèn)真，有別字出現(xiàn)。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評指正。明年我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作，爭取做到使自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心！
最后，祝愿大家在20xx年一個更高更新的工作和生活起點(diǎn)上，生活更美、工作更好、身體更棒！謝謝大家！
醫(yī)技科工作總結(jié) 篇7
20xx年,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實(shí)，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度, 團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,人人參與，繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結(jié)合今年開展活動為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認(rèn)真討論，層層落實(shí)到崗位責(zé)任上，積極.做好各項(xiàng)工作，.今年取得了巨大成績，
一；明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標(biāo)，立足本職工作，積極完成本職工作任務(wù)；
今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．2011.12.25止 科室項(xiàng)目2011年2011年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡XX人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元體檢心電病人7174254104709424725380人6851元體檢1500心監(jiān)護(hù)9110447229425126增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒11361156681008增128動脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544152489245050984增690人390540元增強(qiáng) cta314人212264225增89人60164181396875432增11人8532合計9946人次56537889256100459236元ct 室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責(zé)盡力，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機(jī)的時間很少，開機(jī)工作時間，大大超過了大型設(shè)備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。
緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學(xué)習(xí)以及工作時間外自我學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論知識水平，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。
落實(shí)質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān)，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的'準(zhǔn)確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項(xiàng)，使病人得到滿意檢查結(jié)果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。
彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務(wù)．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。
胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強(qiáng)院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。
病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術(shù)水平。
二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務(wù)理念；提高服務(wù)質(zhì)量；
檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學(xué)習(xí)管理年活動，服務(wù)質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明規(guī)范言語，主動加強(qiáng)與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進(jìn)。堅持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上，堅持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細(xì)致做好檢查，確保醫(yī)療服務(wù)安全性，檢查診斷準(zhǔn)確性。
三；檢查管理方面；
建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費(fèi)漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實(shí)踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制。對收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進(jìn)行加密設(shè)置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。
5；勞動紀(jì)律方面。
醫(yī)技科勞動紀(jì)律思想意識不強(qiáng)，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀(jì)律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準(zhǔn)時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強(qiáng)整改，強(qiáng)化勞動紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動紀(jì)律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。
6；存在問題及建議；
1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。
2；勞動紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實(shí)不持久，缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎扣方法。
3；業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱，
4；專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員結(jié)構(gòu)。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn)，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。
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