酒店主管年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的酒店主管年終工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
酒店主管年終工作總結(jié)范文1
時間過去一年,在酒店前臺主管的職位上又做了一年,可真是過的快。這一年,管理著前臺的工作,與各位前臺員工一起堅守在酒店的前沿,為酒店的好的發(fā)展做著自己的職責(zé)。下面是我做的工作總結(jié):
以微笑服務(wù)為基點(diǎn),培訓(xùn)大家服務(wù)的技巧。做前臺的員工,就必須要擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要讓來酒店的顧客滿意,才能為酒店把成績做上去。前臺是整個酒店的門楣,服務(wù)是第一要做好的。因而本年度,每個月都會對員工進(jìn)行一到兩次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)全體員工的服務(wù)技巧,讓各員工在工作上有更好的展示。按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行,在培訓(xùn)后,還會對其進(jìn)行考核,激勵做的好的員工,鼓勵工作成績差的人,盡可能的把大家的業(yè)務(wù)技能給培養(yǎng)上來了,接近年底,我們一年來的培訓(xùn)都有了很好的效果,在前臺的員工都能夠給顧客滿意的服務(wù)。
一年來,我努力的把前臺的接待和訂房工作做好,通過對員工的合理安排,讓員工各司其職。每周一兩次會議,一個月內(nèi)召開三次集體會議,把大家集中起來對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。通過在會議上大家對自己工作的一個反省和提出問題,讓這個團(tuán)隊逐漸的壯大起來,團(tuán)結(jié)眾人把前臺這方面的工作全部都做好。在這一年中,因為酒店客流量比較高,所以我們的前臺員工是經(jīng)常在加班的。這一年經(jīng)過前臺全部員工的勤奮工作和認(rèn)真的態(tài)度,我們完成了酒店的接待和預(yù)訂房間的工作。
這源于在培訓(xùn)的時候沒有注重大家這方面的禮儀,所以員工在接待顧客的時候,有很多的禮儀都沒有做好,因而接待服務(wù)的質(zhì)量是不好的。
由于自己忙于其他工作,所以對員工上班紀(jì)律這塊的管理不是很嚴(yán),導(dǎo)致了其中有些人上班是不認(rèn)真的,有三天打魚和三天曬網(wǎng)的情況,進(jìn)而就沒有及時的接待好顧客,影響到了對顧客服務(wù)的效果。
在新的一年,我必定會加強(qiáng)對大家的管理,努力的關(guān)注前臺各方面的工作,做到統(tǒng)一管理,為酒店接待更多的顧客,提高酒店的客流量。來年,我對自己的工作也會提出更高的要求來的,讓自己為酒店更精彩的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
酒店主管年終工作總結(jié)范文2
雖然從成為酒店主管到本年年終只有將近一年的.時間,但我能夠通過職責(zé)的履行在當(dāng)前職務(wù)上積累經(jīng)驗,對我來說這是工作能力提升的過程自然要予以重視,懷揣著這樣讓我很重視本年度酒店主管工作的完成,而我也在領(lǐng)導(dǎo)的安排下對酒店的各項工作進(jìn)行部署,無論是人員安排還是酒店業(yè)務(wù)管理都能夠較好地完成,但我也明白僅僅滿足于些許成就的獲得并不能帶來工作能力的提升,現(xiàn)對我在這一年酒店主管工作進(jìn)行以下總結(jié):
做好人事安排管理從而監(jiān)管好酒店員工的工作,我明白酒店的發(fā)展與諸多員工們的努力是分不開的,因此我除了做好自身的工作以外也會對其他員工的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)管,主要是希望通過這種方式來督促他們認(rèn)真做好工作并提出合理的建議,對于工作狀態(tài)較差的員工也會及時進(jìn)行警告并要求對方注意影響,在這一年的工作中我能夠?qū)频甑母黜椆ぷ鬟M(jìn)行人事方面的安排,即安排員工各司其職從而為了共同目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,事實證明這種有準(zhǔn)備地完成工作往往能夠取得不錯的進(jìn)展。
認(rèn)真完成年初制定的目標(biāo)并對酒店的經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整,由于在年初便制定好發(fā)展策略的緣故從而能夠很好地完成自身的工作,我也有在每月工作任務(wù)的基礎(chǔ)上設(shè)立更高難度的目標(biāo),這樣的話也能夠不斷鞭策自己并爭取在工作中做得更好,我也明白計劃的制定并非是一成不變從而在不斷調(diào)整著經(jīng)營策略,畢竟市場的變化以及客戶的需求也會讓酒店的生意受到影響,所以隨時進(jìn)行調(diào)整從而采取適合酒店發(fā)展的策略則能夠取得不錯的成果。
安排保安人員做好安全防護(hù)工作并對新員工進(jìn)行培訓(xùn),在酒店各項工作中安全問題往往是需要予以重視的,所以我在本年度安排了保安人員對酒店各處進(jìn)行巡視,對于可能造成安全事故的隱患進(jìn)行排查并找出原因所在,而且酒店的消防設(shè)備也會定期進(jìn)行更新從而確保能夠進(jìn)行使用,我也邀請了相關(guān)部門的人員對酒店保安進(jìn)行培訓(xùn)從而提升他們對消防知識的學(xué)習(xí)。另外我也對招聘的新員工進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)并幫助他們掌握工作技能,對我來說這項工作的完成也是為了酒店的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
酒店主管工作的完成著實讓我在這一年積累了不少經(jīng)驗,我也明白工作的完成與領(lǐng)導(dǎo)的支持以及底下員工們的配合是分不開的,所以我要繼續(xù)做好這份工作才能夠?qū)Φ闷鹚麄儗ψ约旱钠诖?/p>
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