電氣運行個人工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的電氣運行個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
電氣運行個人工作總結(jié)1
一、20xx年工作總結(jié)與回顧
作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運行，為公司全年目標(biāo)完成奠定堅實的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作，取得了較好的成績：
�。ㄒ唬⿴ь^學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)
身為電器班組班組長，打鐵先要自身硬，思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此，我堅持帶頭政治學(xué)習(xí)，努力武裝自己的頭腦，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，指導(dǎo)自身的工作。特別是在公司、車間重大措施出臺，容易引起班員思想波動時，我都從正面做宣傳解釋，引導(dǎo)班組成員理解消化，最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致，推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時，以人為本，從嚴(yán)要求，切實做好電器崗位各項管理工作，樹立精細(xì)管理觀念，全面提高業(yè)務(wù)管理水平，使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。
（二）帶頭開展技術(shù)攻關(guān)，保障安全
堅持時時處處嚴(yán)以律己，事事從自身做起。班前檢查親歷親為，作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。理論與實際考試時，下力氣，認(rèn)真做，力爭率先達標(biāo)。工作中始終堅持“多走一步，多看一眼，多說一句，多想一回”，發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決，努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿�，保障作業(yè)安全，生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上，有分切知自動化改造；TLC觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面，加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)施的每日巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
（三）組織進行科技創(chuàng)新，節(jié)能降耗
首先，在設(shè)備的安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎(chǔ)上，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級，使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。20xx年年初，我花了3個月的時間組織人員安裝新設(shè)備。
為了盡快全面掌握國外引進的先進設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù)，我主動配合安裝公司安裝施工，在安裝線路的工作中，多條線路無一差錯。其中，他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路，因為及時排除了隱患，保障了生產(chǎn)安全。在安裝過程中，他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符，便于安裝公司聯(lián)系，使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中，自己虛心好學(xué)，吃苦耐勞，技術(shù)上突發(fā)猛進。
其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保障正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。加強對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開拓，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到了良好的效果。
�。ㄋ模⿵娀毠さ膷徫慌嘤�(xùn)，打造團隊
沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍，就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組集體。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)能力，自己以人為本績效管理為基礎(chǔ)，強化了人員素質(zhì)培訓(xùn)，先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安全知識學(xué)習(xí)》、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件，結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力，不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時，加強了績效管理，獎優(yōu)罰劣，有效調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。
�。ㄎ澹┘訌娬陆ㄖ乒ぷ鳎晟茩C制
沒有規(guī)矩，不成方圓。首先，我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。對員工的職責(zé)進行合理分工，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，，人人頭上有指標(biāo)。一是完善了電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設(shè)施運行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
�。┖葑グ踩a(chǎn)操作，防微杜漸
樹立有安全才能保穩(wěn)定，促發(fā)展的意識，時刻進行事故預(yù)防，防患于未然，抓事故“苗子”，抓隱患整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，提高設(shè)備健康水平，做到警鐘長鳴，盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)，加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
二、20xx年工作存在的主要問題
雖然，我們的工作取得了一定的成績，但是，冷靜分析全面觀照，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：
（一）管理工作不到位。因為我一直以來把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。
�。ǘ┕ぷ魅狈︻A(yù)測性。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測不準(zhǔn)確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。
（三）合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
三、20xx年工作展望與思考
�。ㄒ唬┞鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行作業(yè)安全機制。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的核心，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保障。按國家有關(guān)安、政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求，加強管理，強化監(jiān)督，切實承擔(dān)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任心。執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制是保障人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。
�。ǘ┘訌娫O(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān)，守好大門，要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因，采取措施，防止同類事故的發(fā)生，要及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，“問渠那得清如許？唯有源頭活水來”。我相信，只要我們上下同心協(xié)力，干群同舟共濟，我們一定能在今后的工作中，以更加一流的`管理，創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。
（三）繼續(xù)推進績效考核管理。即把安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、班員的基本技能，工作表現(xiàn)等四項考核內(nèi)容分別歸為德、勤、能、績四個方面，對班組每位成員進行考評，月末將當(dāng)月考評結(jié)果張榜公布，并根據(jù)名次排序進行獎懲，班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn)，每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先，競爭上崗的重要依據(jù)。
�。ㄋ模├^續(xù)落實設(shè)備管理責(zé)任。安全第一，預(yù)防為主，樹立安全為天意識，把防范安全責(zé)任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重，實行規(guī)范化作業(yè)，進一步落實各項反事故措施，實現(xiàn)人身傷亡事故率為0，設(shè)備完好率為100的目標(biāo)，保障轉(zhuǎn)動設(shè)備、主變及發(fā)電機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、長周期運行。
（五）改進班組作風(fēng)，推進文明建設(shè)。立班組良好形象，克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)，要求使用文明用語，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，要做到熱情誠懇、文明禮貌、周到細(xì)致、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付，全心全意為班組、為車間做好服務(wù)工作。
欲窮千里目，更上一層樓。在已經(jīng)到來的20xx年，我們電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以最大的熱情，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。
電氣運行個人工作總結(jié)2
在xx年上半年度的電氣設(shè)備治理工作中，主要環(huán)抱包管電氣設(shè)備平穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合管理工作，增強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度，落實各項治理制度。在曩昔的半年光陰里，主要做了以下幾個方面的工作：
一、電氣設(shè)備隱患管理工作
第一步，xx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細(xì)的查詢訪問和了解，依照其輕重緩急環(huán)境進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患管理的項目表。
第二步，依據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技巧員一起，了解裝置以前運行的環(huán)境，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細(xì)闡明必要管理的原因。其次通過各方收集信息，了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技巧近況，提出我們的整改建議，實施的技巧。
上半年，共陳訴了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項目，1，2#主變及二聯(lián)合7，8#配變化新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細(xì)技巧規(guī)劃的編制，等靈活能源部審批后實施，而后面的三個項目必要向公司爭取。
在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的癥結(jié)裝置，在技巧規(guī)劃進行了認(rèn)真詳細(xì)的籌備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電掩護裝置設(shè)備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采納美國sel公司的掩護裝置，厥后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采納深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技巧的延續(xù)性及維護使用的方便性上觀，繼承采納美國sel掩護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個對照好的選擇。然則依據(jù)團體公司的統(tǒng)一要求，繼電掩護裝置必須進行統(tǒng)一招標(biāo)，其招標(biāo)的結(jié)果就弗成能必然是和總降掩護系統(tǒng)統(tǒng)一。顛末招標(biāo)，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采納的是法國areva公司的裝置，后臺系統(tǒng)采納的是該公司開拓的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電掩護系統(tǒng)存在兩種不合的掩護裝置，兩套不合的后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護運行提出更高的技巧要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基礎(chǔ)停止。正在陳訴資料，進行施工前的籌備工作。
其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。本來的ups電源裝置已使用近xx年，設(shè)備嚴(yán)重老化，影響裝置的穩(wěn)定運行，更新后能打消設(shè)備運行的一大隱患。
其三，我們還進行其它電氣隱患的查詢訪問，陳訴，及其相關(guān)的技巧籌備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。
二、電氣設(shè)備的維護運行工作
上半年，我們增強了電氣設(shè)備的檢修維護力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備呈現(xiàn)的問題和故障，頓時進行處置懲罰。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進行了認(rèn)真的闡發(fā)，力圖徹底的辦理設(shè)備存在的問題。
在上半年，針對1#主變漏油環(huán)境，急速組織了相關(guān)施工力量，對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了調(diào)換，我們加班加點，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作，徹底打消了1#主變隱患，保障平安運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷掩護常常動作的問題，我們分手進行，辦理故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，調(diào)換了該組電容器，同時對掩護動作的問題，進行了認(rèn)真闡發(fā)，最后終于查出，在進行掩護定值盤算時，對該電容器裝置的容量少盤算了一半，造成掩護定值少了一半，使掩護的動作頻繁。為此，我們進行了重新盤算，采納新定值下達了定值看護單。在改動了掩護定值后，再也沒有發(fā)生相似故障現(xiàn)象。
又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，調(diào)換保險時必要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)掩護，操風(fēng)格險較大。在處置懲罰該故障時，我沒有簡單對保險進行調(diào)換就了事，而是闡發(fā)什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU熔斷，顛末查閱材料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的根基上，在辦理問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的后果觀，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。
上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有許多，作為一個設(shè)備治理技巧員，我不只在治理上要求安裝相關(guān)治理規(guī)定完成各項工作。同時還從技巧上對各類設(shè)備故障進行查詢訪問和闡發(fā)，指導(dǎo)檢維修人員進行處置懲罰，從更本上辦理問題。
三、電氣設(shè)備治理方面
上半年，我們通過不合形式的督匆匆和反省，落實各項治理制度和規(guī)程。今年開始每周按期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的反��；按期的每月設(shè)備大反省，對查出的問題，隱患實時的進行處置懲罰。同時通過反省，督匆匆運行班組做好設(shè)備運行維護工作。
認(rèn)真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，肯定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”籌備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。
電氣運行個人工作總結(jié)3
瑞雪迎豐年，在前幾天剛剛過去的一場大雪告訴著我們又是一個寒冷的冬天到來了，這個冬天的到來也預(yù)示著輝煌的20xx年走到了尾聲，仿佛一轉(zhuǎn)眼，我們就送走了這個吉祥之鼠，迎來了20xx的勤奮之牛。
20xx年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān)，牢不可分的一年。
在這一年里，我們的機構(gòu)進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。
使我們的公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。
我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進步。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。
再出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)后，也增長了我的技術(shù)水平。
我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責(zé)的更好完成工作的一年，是比去年大有長進的一年。
在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復(fù)合型人才，并從中又學(xué)到了很多東西，更好的充實了我的個人素養(yǎng)，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。
學(xué)習(xí)就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學(xué)起。
在己稀的施工過程中，我與我的工作伙伴們一直堅守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場干活，我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場給予指導(dǎo)。
雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年，但是我依然用我的經(jīng)驗來幫助他們完成所有的工作，當(dāng)他們有什么困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同分享，讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。
所以，我雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結(jié)果。
上半年，我直接參加了己稀—1項目的施工，我們項目組負(fù)責(zé)己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設(shè)，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風(fēng)機及熱風(fēng)幕21臺，事故風(fēng)機7臺，照明燈具60多套。
所需配管任務(wù)繁重，而且現(xiàn)場的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設(shè)施避讓，針對這些問題，我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設(shè)我們的鋼管。
特別是當(dāng)我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時，又把我們的管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。
除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內(nèi)容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術(shù)要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。
這也是那些外力人員的一個弱點。
他們在校線的時候，我必須親到現(xiàn)場進行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當(dāng)中有些人有悟性，一教就會，但是大多數(shù)人需要你反復(fù)耐心的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。
電氣運行個人工作總結(jié)4
本人于20xx年12月27日懷著滿腔熱情躊躇滿志地加入了陽江土建二局建設(shè)大軍的隊伍。并在陽江項目部電氣隊設(shè)備端接分隊開始了工作。在這兩個月的工作中，讓我有了很大的收獲和很深的體會。比如在角色的迅速轉(zhuǎn)變；勤動手，勤動腳，勤動腦意識的培養(yǎng)以及人際關(guān)系處理方面等等。在進步的同時，我也看到了自己工作中不足，這就需要我更加用心去鍛煉自己，更加努力去向師傅學(xué)習(xí)，才能積累更豐富的經(jīng)驗。
首先在土建建設(shè)中，要做到“安全第一，質(zhì)量第一”的口號。工作中我學(xué)會了做事要有主動性。當(dāng)遇到不懂的技術(shù)難題時，要積極主動地向有經(jīng)驗的前輩請教。當(dāng)別人做事遇到困難之時，此時要積極主動盡力幫助別人。我認(rèn)為主動性在一定程度上也是團隊協(xié)作精神的動力。比如在設(shè)備安裝中，由于本人剛從事設(shè)備安裝工作，很多安裝問題是我以往所沒有遇到過的。這就要求我只有虛心向師傅請教才是最佳的捷徑。在求知的路上，路一部分是要靠自己努力走的，一部分還是要靠別人扶著你走的，特別是對于我們這些初入行的新人來說更是如此。因此保持一顆謙虛的請教之心對于我們來說顯得尤為重要。
其次在工作態(tài)度上，我懂得要做一個有責(zé)任感的人。我們做設(shè)備安裝歸根到底是在做人。安裝質(zhì)量的好壞取決于做人的態(tài)度和責(zé)任心投入的程度。我所在的設(shè)備端接分隊屬于第一生產(chǎn)部門。設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞第一責(zé)任人就是我們。進度是我們的立足之本，質(zhì)量是我們的生存飯碗，責(zé)任是我們的生命線。正是抱著對待設(shè)備就像對待我們自己的嬰兒一樣的責(zé)任心，我們的工作質(zhì)量才受到業(yè)主的一致好評。我們之所以能夠在陽江土建二局這塊土地上生存下來，這和我們這些有責(zé)任心的員工是分不開的。我相信自己以后還會做的更好。
另外在工作學(xué)習(xí)上，我學(xué)會多積累，多總結(jié)的方法。在現(xiàn)場的實習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝細(xì)節(jié)技術(shù)繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的。這就需要我們隨身聽，隨身記。通過白天在現(xiàn)場工作中，把設(shè)備安裝的流程和安裝技術(shù)做好，晚上我都能在臨睡之前享受“知識夜宵”，從而使得自己盡快的成長起來。
最后在處理人際關(guān)系的能力上我也有了很大的提高，和同事相處得很融洽，正確處理好人與人之間的關(guān)系。古人云：“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之�！比伺c人之間都是相互的，都需要互相尊重和幫助。我對人際關(guān)系的認(rèn)識就是――你對別人的尊敬與幫助是一束入射光，你誠心的態(tài)度是一副鏡面，而別人對你的尊敬與幫助是反射光。你入射光越強，誠心越真摯，那么鏡面將會越光滑，反射光也會越強，此時我們的世界將充滿陽光！
在這段工作的時間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老員工的親切關(guān)懷與照顧，從而讓我更快地在土建二局這個大家庭里成長。由于我剛跨出校門，在社會閱歷和工作經(jīng)驗上還較欠缺，還需要得到各位前輩循引善誘的指點和自己勤學(xué)多問的學(xué)習(xí)�？梢哉f是前景非常壯闊。對于我們這些新人來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。這就要求我以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢和不足，在發(fā)展整體態(tài)勢下，定位自己的目標(biāo)，發(fā)掘個人潛力。作為新員工，我對自己的未來充滿信心！在接下來的時間里，我會更加努力工作，為公司做出更大的奉獻。
【電氣運行個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
電氣運行個人總結(jié)06-10
電氣運行個人年終工作總結(jié)11-20
電氣運行工作總結(jié)02-07
電氣運行工作總結(jié)02-07
電氣運行個人年終工作總結(jié)范文12-18
電廠電氣運行個人的年度總結(jié)01-18
電氣運行工作總結(jié)11篇02-07
電廠電氣運行工作總結(jié)范文04-11
電氣運行班組年終工作總結(jié)11-13