工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3000字（精選6篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3000字（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1
xx縣城市防洪工程是我縣重點民生水利工程，在縣委、縣政府的重視下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心和支持下，該項目自20xx年以來，按照縣委、縣政府重點工程項目工作目標(biāo)如質(zhì)如數(shù)地完成任務(wù)，經(jīng)考核驗收20xx年被縣委、縣政府評為全縣重點項目建設(shè)三等獎，20xx年被評為重點項目進度獎，20xx年通過艱難努力完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、工程概況及資金構(gòu)成
1、工程概況：工程設(shè)計將縣城城區(qū)分為三大片設(shè)防，劃分為三個保護圈，即城北（浯溪電站至污水處理廠祁水肖家院）6.615公里；城南保護圈（浯溪工業(yè)園至塔邊村）4.88公里；城東保護圈（東江橋頭至獅子腦）3.123公里；三個保護圈共計為14.618公里。
2、資金構(gòu)成：工程總投資13060.4萬元，資金來源由亞州銀行貸款資金604萬美元，地方自籌資金8171.74萬元（其中工程部分4009.89萬元，移民環(huán)境部分投資全部由地方自籌3292.89萬元，工程差價費，建設(shè)期融資利息為868.92萬元）。亞行貸款工程項目實行報帳制，即工程款先由地方財政墊付，完成后組織相關(guān)資料逐級上報市、省亞行貸款項目辦及財政廳，再從亞州銀行提取工程款。亞行貸款報帳項目為機電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備購制費的100%和土建工程款的56%，縣財政負(fù)責(zé)土建工程款44%（未到位），現(xiàn)已到位報帳資金1232.3萬元。
二、前段工作回顧
1、三個保護圈實現(xiàn)真正意義開工建設(shè)的僅為城北保護圈。該工程總長度是6.615公里。20xx年8月開工以來完成湘江大橋至輪船碼頭防洪堤3.2公里，完成移動土方53萬m3，漿砌石5.9萬m3，混凝土0.5萬m3，六角磚鋪砌0.3萬m3，完成投資2980萬元，所建工程于20xx年8月經(jīng)省水利廳工程質(zhì)量檢測中心派出資質(zhì)最高的岳陽精益水利建筑工程質(zhì)量檢測所，對3.2公里主體工程多點開槽檢測，對護坡的六角磚多塊鉆孔檢測，對鋼筋混凝土多處振動檢測，結(jié)論為合格工程，質(zhì)量達標(biāo)。
去冬今春開工建設(shè)的原種場接浯溪電站尾水護岸300米混凝土護坡，因今年4.21、6.19浯溪電站開閘泄洪，造成了嚴(yán)重的毀堤損失，為此，經(jīng)省水利廳專家現(xiàn)場認(rèn)定，責(zé)任純屬于浯溪電站，為止20xx年10月13日下午縣長吳巨培主持召開堤防工程原種場段建設(shè)協(xié)調(diào)會議，對浯溪電站因泄洪所造成堤防工程的損失由浯溪電站賠償50萬元。
2、20xx年工作目標(biāo)實施情況
�、俟ぷ饔媱潱和瓿沙潜痹N場段900米堤防工程及黃道門至楊家橋六角磚鋪砌，完成城東保護圈招標(biāo)，完成城南保護圈征地拆遷，力爭開工建設(shè)，調(diào)處好矛盾糾紛。
②工程完成情況：城北原種場段900米堤防工程現(xiàn)正在施工中，今年可以完成400米任務(wù)，其余500米不能完成的原因，按照20xx年10月13日下午吳縣長主持召開堤防工程原種場段建設(shè)協(xié)調(diào)會議安排城建投管理中心、原種場在11月份上旬完成原種場僅靠河岸邊沿的33戶房屋拆遷任務(wù)，至今尚未拆除，我們無法施工。
黃道門至楊家橋六角磚鋪砌任務(wù)1147米已完成900米，未完成的247米現(xiàn)正在施工，年底可以完成200米，剩余的47米因沿江路指揮部未拆除龍桂生房子無法施工。
城東保護圈招標(biāo)工作通過與乙方七次降價談判，由2079萬元降價為1780萬元，從中減少資金299萬元，達成了共同協(xié)議后，于今年7月10日正式簽訂施工承包合同。
工程正在準(zhǔn)備實施階段時，縣委、縣政府考慮到修建堤防工程占用耕地面積大，搬遷改造的高壓線路多，移民安置費用高，縣財政配套資金多等問題，經(jīng)請示省水利廳、省重點項目辦同意，更改為中小河流治理項目。
城南保護圈未征地拆遷開工的原因是縣委、縣政府將此項工程納入浯溪工業(yè)園南區(qū)4平方公里一并開發(fā)，現(xiàn)已繪制了宏偉藍(lán)圖提交縣委、縣政府決策。
3、從大局出發(fā)，妥善地調(diào)處了工程建設(shè)矛盾糾紛
黃道門輪船碼頭至楊家橋碼頭800米83米高程以上堤防工程坡面修整壓實后正準(zhǔn)備鋪砌六角磚，由于污水處理廠管道埋設(shè)將此段工程損壞得面目全非，施工方怨聲載道，我們多次做他們工作從全局利益出發(fā)，局部利益服從整體利益，使污水處理廠管道埋設(shè)順利施工。
4、補充完善重點項目整治內(nèi)容，過好三關(guān)
我縣亞行貸款項目的前身是四水治理工程，以前所搞的堤防工程建設(shè)資料均是四水治理工程項目的資料，現(xiàn)按照中紀(jì)委對重點項目整治65項內(nèi)容的要求，必須重新編制資料，否則就過不了三關(guān)，即中紀(jì)委的檢查關(guān)、亞行項目竣工驗收關(guān)、亞行項目報帳關(guān)，而且還要追究套用國家項目資金的責(zé)任。
為了向縣委、縣政府負(fù)責(zé)，3-5月我們集中精力、集中時間、加班加點，將工程施工日、工程項目報帳資料（工程量簽證、單價分析、質(zhì)量評定、質(zhì)量檢測等資料），全部推倒重來，按照亞行貸款工程項目的規(guī)范要求重新編制資料。同時，多次跑市進廳請求更改相關(guān)資料和設(shè)計方案，特別對接浯溪電站至湘江大橋900米不切合實際的設(shè)計方案，多次請專家現(xiàn)場察看修改設(shè)計變更，多次請他們深入城南保護圈將堤線下移10-15m，解決群眾強烈反映的兩個問題，一是保護塔邊、土輕兩個村曾修建的文物建筑“龍王殿”不拆除，二是保留土輕村自來水塔不拆除的強烈要求。上述兩個問題自20xx年以來我們指揮部向省廳重點項目辦、省水利勘測設(shè)計總院懇請調(diào)整的設(shè)計方案一直得不到批準(zhǔn)，通過今年的不斷努力，問題終于得到解決。
5、防洪搶收險，為民辦實事
4月21日至24日和6月19日至21日兩次大的洪水及浯溪電站開閘泄洪，由于電站水位落差大給原種場4、5、6隊老百姓的住房和生命財產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅，河邊沿的33戶民房不同程度的被洪水沖倒，200多米長的公路被沖毀。洪水就是命令，險情愈來愈嚴(yán)重，在第一時間，我們指揮部全體同志迅速趕到現(xiàn)場，組織民眾搶險，與民同甘共苦，冒著傾盆大雨堅持了6天時間在雨中奮斗，幫助老百姓轉(zhuǎn)移到安全地帶，調(diào)動各種運輸車輛16臺運石護坡，搶修公路，保護桔園和魚塘，得到了老百姓的高度贊揚和好評。
三、下步工作與計劃
1、保質(zhì)保量、搶時間、抓進度完成原種場400米堤防工程護坡和黃道門輪船碼頭至楊家橋六角磚鋪砌工程。此段工程原計劃在公歷12月底完工，因省設(shè)計院變更設(shè)計耽誤了較長時間，所以推遲到農(nóng)歷前完工。
2、督促城建投管理中心和原種場對原種場僅靠河邊的33戶房屋加大拆遷力度，為明年實施堤防工程建設(shè)掃除障礙。
3、迅速落實20xx年11月9日上午，吳縣長主持召開的關(guān)于祁水河?xùn)|江段治理項目設(shè)計方案的調(diào)整工作，爭取水利廳的支持力爭盡快實施項目建設(shè)。
4、發(fā)揚過去冬季施工戰(zhàn)嚴(yán)寒的精神，繼承紅軍爬雪山、過草地的光榮傳統(tǒng)，指揮部辦公室人員深入施工陣地，堅守施工陣地，一如既往地抓好每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保堤防工程的質(zhì)量達標(biāo)，加快進度按時完成。
工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2
xxx項目自正式開工至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，xxx項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)�，F(xiàn)對今年質(zhì)量管理工作進行以下總結(jié)。
一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實
結(jié)合本項目實際狀況及工程特點，xxx項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。
項目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對目前施工的xxx棟樓，項目從新確定了職責(zé)人，真正實現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行
根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，xxx項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細(xì)則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。
根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進場前，務(wù)必按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進行登記，建立計量臺帳。
提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細(xì)則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個人進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。
三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)
項目部自今年開工以來，組織兩次xxx勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了xxx項目整個施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。
項目部針對各項活動的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學(xué)習(xí)。在實際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。
在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭先進”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、施工階段質(zhì)量控制
項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細(xì)制定切實可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。
組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。
將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)質(zhì)咳嗽備班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài).
五、作好工程竣工驗收工作
目前距離明年交工日期已經(jīng)很近，xxx還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進行預(yù)驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。
在過去的一年內(nèi)，透過項目部全體成員的共同努力，xxx項目部順利透過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項質(zhì)量目標(biāo)。
工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3
20xx年即將過去，我進入ｘｘ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時間，在這半年的工作生活中，使我學(xué)到了很多東西，特別是提升了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力。
需要特別指出的是在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中，和自己努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂，同時我也有自己的不足之處�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規(guī)章制度
進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入金谷房地產(chǎn)工程部這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標(biāo)，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
一、土方開挖工程
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程
二、樁基工程
20xx.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。
20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含（樁基檢測工作全部結(jié)束）。 樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設(shè)計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復(fù)合地基靜載荷試驗及低應(yīng)變動力檢測。
三、主體結(jié)構(gòu)工程
20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽項目工程相關(guān)資料，進行主控點、高程測量復(fù)核。
四、施工進度控制管理方面
重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴(yán)格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：
1）保證施工人員數(shù)量的措施
在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況，提前在工程監(jiān)理例會中強調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點和年終工程進度目標(biāo)，重點指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題，并督促施工單位及時補充人員。
2）關(guān)于進度計劃的審核
工程開工前，要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細(xì)的'施工進度計劃，施工進度計劃逐步細(xì)化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。
3）進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。
�。�4）工程質(zhì)量控制情況
9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開工前做好各項預(yù)控和管理措施，防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上，必須遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)的確立、質(zhì)量預(yù)控方案的確定，主體施工的過程控制，分部分項工作的驗收控制。
1）關(guān)于施工方管理意識的強化
因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2）建立質(zhì)量信息管理辦法
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄各種和影像資料，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制，嚴(yán)格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。
3）質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。
同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4）主體工程的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上，主要通過以下這幾點來實現(xiàn)：一、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴(yán)格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時清理出場。
5）驗收控制措施：
1、要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
�。�5）安全與文明現(xiàn)場管理情況
1）根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2）科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。
3）配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。
4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，工作中的不足主要有以下幾點：
1、專業(yè)知識不全面
2、 缺乏計劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強。
三、結(jié)語
在這段時間里，自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務(wù)，是和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助分不開的，展望未來，通過自我不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。
在20xx年的工作中能為ｘｘ地產(chǎn)做出更多的成績。
工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)4
一、 基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有x個黨委，x個機關(guān)支部，x個總支，x個農(nóng)村支部。去年在x村15組組織開展了試點工作，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣。
二、 主要做法
�。ㄒ唬┥钊胝{(diào)查研究，制定工作方案
年初，鎮(zhèn)黨委抽調(diào)了熟悉農(nóng)村黨務(wù)工作的同志組織了調(diào)查組，專題對農(nóng)村黨組織和黨員的現(xiàn)狀、黨組織情況進行了摸底調(diào)查，廣泛征求和聽取了基層黨組織和黨員對我鎮(zhèn)農(nóng)村實施“云嶺先鋒”工程的意見和建議，為我鎮(zhèn)“云嶺先鋒”工程工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。情況摸清后，黨委及時召開專題會議，研究制定出相應(yīng)的措施和辦法，在縣“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和幫助下，形成了符合我鎮(zhèn)實際的實施方案。各黨總支（機關(guān)支部）也制定了相應(yīng)的實施意見。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，確�！八膫�到位”
一是調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。黨委調(diào)整充實了“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，制定了相關(guān)的工作職責(zé)制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)組成員的具體工作任務(wù)，并從相關(guān)部門抽調(diào)同志充實到領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，各總支也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，切實加強對“云嶺先鋒”工程工作的領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系工作制度。
二是統(tǒng)一思想，確保認(rèn)識到位。今年“云嶺先鋒”工程在我鎮(zhèn)全面鋪開，鎮(zhèn)黨委切實把此項工作列入了重要議事日程，做到年初有計劃，期間有檢查，年終有獎懲。同時，各村都召開了啟動會議，從實施“云嶺先鋒”工程的目的意義以及重要性和必要性等方面著手，提高基層黨組織、黨員的認(rèn)識。確保了全鎮(zhèn)對實施“云嶺先鋒”工程工作的認(rèn)識得到了統(tǒng)一。
三是充分發(fā)揮新聞媒體的作用，確保宣傳到位。為有效推動我鎮(zhèn)農(nóng)村“云嶺先鋒”工程工作的順利實施，我鎮(zhèn)在財政十分緊張的情況下還擠出經(jīng)費為廣電站配置了攝像機、數(shù)碼照相機，為宣傳xx鎮(zhèn)的“云嶺先鋒”工程提供了保障。同時，還充分利用標(biāo)語、黑板報和科普文化中心等宣傳陣地，對實施“云嶺先鋒”工程工作的目的意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)以及我鎮(zhèn)在實施“云嶺先鋒”工程工作中涌現(xiàn)出來的典型事跡和個人進行宣傳報道。全鎮(zhèn)共制作大小標(biāo)語350余條，其中制作懸掛大布標(biāo)4幅，召開各類會議宣傳6次、辦墻報專欄14期。
四是將所需經(jīng)費列入年初財政預(yù)算，確保經(jīng)費到位。黨委年初就將全年實施“云嶺先鋒”工程工作經(jīng)費列入了本年度財政預(yù)算。今年，我鎮(zhèn)投入實施“云嶺先鋒”工程資金8000多元，保證了此項工作的順利開展。
�。ㄈ┳ポd體，點面結(jié)合，整體推進
一是繼續(xù)實施“三級聯(lián)動”，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”�？h、鄉(xiāng)、村三級黨組織緊緊圍繞創(chuàng)建“五個好”村黨總支、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)為中心，以及群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的目標(biāo)要求，在年初制定了符合地方實際的黨建工作責(zé)任書，層層進行簽訂，落實了責(zé)任和任務(wù)，繼續(xù)推行部門掛鉤到村。
二是扎實有效地開展農(nóng)村黨員、基層干部“素質(zhì)教育”工程。4至8月在全鎮(zhèn)開展“素質(zhì)教育”工程7期，培訓(xùn)農(nóng)村黨員和基層干部共計513人。每場都有副科級領(lǐng)導(dǎo)（至少有1名）親臨 “素質(zhì)教育工程”示范點現(xiàn)場授課。重點對黨的十六屆三中、四中全會，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相關(guān)內(nèi)容等進行了培訓(xùn)。
三是進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。結(jié)合各村實際，因地制宜，重點扶持和培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)。在南岸村推行冬季農(nóng)業(yè)、果蔬、三高母豬基地建設(shè)等項目；在團結(jié)村推廣蠶桑、生豬產(chǎn)業(yè)；在互助村推廣魔芋等。推動農(nóng)村“云嶺先鋒”工程工作。
四是進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工作環(huán)境方面，重點從環(huán)境的綠化，相關(guān)設(shè)備資料的規(guī)范和清潔衛(wèi)生等方面進行落實，切實改變了村委會的環(huán)境，如新建了x村委會辦公樓，x村委會辦公地點的改善等；活動陣地的建設(shè)方面，主要以完善和規(guī)范將原來的科普文化中心，充分利用現(xiàn)有資源，建立多功能的活動陣地；示范基地建設(shè)方面，結(jié)合我鎮(zhèn)“文明幸福小康村”的建設(shè)，以改變?nèi)司迎h(huán)境、整治社會治安和豐富群眾文化生活等方面加以落實，現(xiàn)已經(jīng)在x村、x利村建立了黨員群眾學(xué)習(xí)的示范基地。充分抓住“素質(zhì)教育工程”和“三培雙帶”的實施，結(jié)合農(nóng)村黨員現(xiàn)有的基礎(chǔ)和興趣愛好，建立了相應(yīng)的培養(yǎng)技術(shù)，培養(yǎng)了一批致富帶頭人。
五是實施“三培雙帶”工程，在“三培養(yǎng)”方面，各村在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定了培養(yǎng)對象，建立了培養(yǎng)檔案，落實了培養(yǎng)措施，定期組織對培養(yǎng)對象進行培養(yǎng)。如xx村把致富帶頭人、全國勞動模范x發(fā)展為黨員；x村村民委員會主任發(fā)展成為黨員等。全年共培養(yǎng)入黨積極96人，發(fā)展黨員15名。在 “七一”期間，鎮(zhèn)黨委和縣委都對在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富方面做出突出貢獻的黨員給予表彰獎勵。
六是認(rèn)真組織保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照中央、省委、市委和縣委的安排和部署，我鎮(zhèn)于今年7月啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)。制定了實施方案，明確了目標(biāo)任務(wù)。積極配合縣委派出的督導(dǎo)組進行督查、指導(dǎo)。各機關(guān)支部精心組織、周密安排，組織黨員學(xué)習(xí)了理論和政策法規(guī)，參學(xué)黨員按要求撰寫了讀書筆記和心得體會，認(rèn)真寫好黨性分析材料，制定了整改措施和方案，并切實加以整改。使基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員素質(zhì)有了明顯提高，增強了服務(wù)人民群眾的意識，有效推進了農(nóng)村各項工作，全鎮(zhèn)6個機關(guān)支部，73名黨員參加了這項活動�，F(xiàn)第三批先進性教育活動已經(jīng)全面啟動。
�。ㄋ模⒖偨Y(jié)經(jīng)驗，挖掘典型，搞好宣傳報道
為及時總結(jié)推廣各基層黨組織好的經(jīng)驗和做法，發(fā)揮典型示范作用，向縣委“先鋒”辦上報信息21期，在電視廣播播放17次，向昭通報發(fā)稿8篇，采用7篇。
（五）明確責(zé)任，落實任務(wù)，嚴(yán)格考核
黨委把農(nóng)村實施“云嶺先鋒”工程列入重要工作日程，明確了以黨委書記徐正林為第一責(zé)任，分管黨務(wù)的副書記為直接責(zé)任人，各總支和機關(guān)支部的書記為具體負(fù)責(zé)人。并將實施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)任務(wù)分解寫入20**年的黨建工作責(zé)任書中。
三、取得的初步成效
1、統(tǒng)一了思想
通過對“云嶺先鋒”工程的宣傳動員、教育培訓(xùn)等形式，使廣大黨員干部對為什么要開展“云嶺先鋒”工程，如何實施“云嶺先鋒”工程，如何推進“云嶺先鋒”工程有了深刻全面的認(rèn)識和了解，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。全鎮(zhèn)上下形成統(tǒng)一步調(diào)，齊抓共管，全力打造“云嶺先鋒”品牌的氛圍。特別是各級黨組織在實施“云嶺先鋒”工程中，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和省委七屆五次全會精神，對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識和理解，進而進一步深化了對實施“云嶺先鋒”工程重要意義的認(rèn)識。
2、基層黨組織建設(shè)得到了加強，基層黨組織建設(shè)工作進一步規(guī)范，黨員素質(zhì)有所提高。
一是基層黨組織建設(shè)得到加強。在實施“云嶺先鋒”工程中，緊緊圍繞“五好五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)，切實采取有效措施，逐步改變了部分班子、領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任心不強，工作積極性、主動性不高，思想觀念落后等不適應(yīng)新形勢和任務(wù)的需要等狀況，使基礎(chǔ)黨組織的班子建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)得到進一步加強，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。二是各基層黨組織不斷探索基層黨建工作的新方法和途徑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推行了黨員預(yù)審制、公示制、票決制和責(zé)任追究制等制度。三是黨員干部素質(zhì)有所提高。通過實施“云嶺先鋒”工程，廣大農(nóng)村黨員思想得到解放，理論水平和政策水平有所提高，帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的黨員不斷涌現(xiàn)出來，黨員的先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮。
3、機關(guān)作風(fēng)，進一步密切黨群、干群關(guān)系。
通過切實開展各種活動，強化了農(nóng)村黨員干部責(zé)任意識，機關(guān)干部工作作風(fēng)更加深入、扎實，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。黨員干部深入實際、深入群眾，了解群眾疾苦、傾聽群眾呼聲，增強了與群眾的感情，拉近了與群眾的距離，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的自覺性不斷增強，執(zhí)政為民的意識不斷提高，密切了黨群干群關(guān)系。
工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是國家針對落后的貧困地區(qū)開發(fā)的一套先進的輔助教學(xué)設(shè)備，該設(shè)備的投入使用，能逐步縮小落后的貧困地區(qū)與大城市之間教育的差距，使落后地區(qū)的教育與大城市之間的教育實現(xiàn)了同時同步，享受同樣的教育，共享同樣的資源，是解決貧困地區(qū)落后的教育方式和教育手段的一種方式，是提高全民素質(zhì)的一項重要舉措�，F(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的實施，開創(chuàng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面�，F(xiàn)將我�，F(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程實施的總體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報。
一、農(nóng)遠(yuǎn)工程管理情況
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的中心在于遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用，目的是利用遠(yuǎn)程教育資源來提高教育質(zhì)量，降低教育成本，解決師資力量不足，教學(xué)水平不高，教育信息資源不通的問題。因此，管好用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源是實施農(nóng)遠(yuǎn)工程的重點。
1、健全組織機構(gòu)
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程被人們形象地比喻為“一把手”工程，學(xué)校校長在本校實施遠(yuǎn)程教育工作中起主導(dǎo)作用，沒有健全的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，不可能開展好遠(yuǎn)程教育的實施工作。
成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成與分工是：校長為組長，主抓現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的總體策劃、組織與實施工作；副校長及管理員為副組長，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用與應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備的使用與維修維護、設(shè)備的安全保衛(wèi)等工作。小組中的各個成員各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，使現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作有組織的進行。
2、設(shè)備集成與安全措施
20xx年5月，我校投入大量的人力物力按照上級的要求，開始為建設(shè)本校的遠(yuǎn)程教育設(shè)施做準(zhǔn)備。首先，我們按照衛(wèi)星天線的安裝要求在學(xué)校的樓頂建立了用來安裝衛(wèi)星天線的標(biāo)準(zhǔn)的水泥平臺一座，用來安裝衛(wèi)星接收天線；其次是改造我校的光盤播放教室，為教室安裝了防盜窗；三是在學(xué)校的二樓建成了高標(biāo)準(zhǔn)接收室一個，對接收室進行了維修。20xx年6月市教育局為我校配發(fā)了遠(yuǎn)程教育主設(shè)備：衛(wèi)星接收天線一套、微機一臺、適配器一臺、兩臺34寸彩電、一臺機頂盒、一臺dvd，至此我校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備正式安裝完成并投入正常使用。此外，學(xué)校還采取了必要的措施，每個專用教室配備了滅火器，資源下載教室安裝了防雷系統(tǒng)，自籌建設(shè)的語音室、多媒體室又投資4000余元安裝了防盜窗，計算機教室還投資安裝了紅外線報警裝置，并安裝了防雷設(shè)施。由于措施到位，沒有發(fā)生任何安全事故。
3、加強培訓(xùn)，學(xué)會應(yīng)用。
要充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源的效益，必須建立一支會使用遠(yuǎn)程教育資源的教師隊伍，使一線教師學(xué)會使用，做到普通用起來，堅持用下去，最終運用好。因此，圍繞應(yīng)用抓好教師培訓(xùn)是學(xué)校實施“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的一項緊迫任務(wù)。
(1)積極參加上級培訓(xùn)
20xx年5月份，我校派了二名教師參加了省電教館舉辦的“農(nóng)遠(yuǎn)工程”骨干教師省級培訓(xùn)并順利通過了考試，取得了培訓(xùn)合格證書。七月份，我校又對校內(nèi)教師進行了“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備的調(diào)節(jié)使用進行了培訓(xùn)，使這些專業(yè)教師基本掌握了設(shè)備的使用方法，能夠?qū)πl(wèi)星傳送的教育資源進行下載，存儲及處理，能夠?qū)μ幚砗蟮馁Y源信息進行刻錄。
八月二十九日，我校派專業(yè)教師到市教育局參加了“農(nóng)遠(yuǎn)工程”“轉(zhuǎn)星”工作會議，現(xiàn)在已能順利使用“亞太”六號衛(wèi)星接收數(shù)據(jù)。
20xx年5月，我校的管理人員又參加了凌海市教育局的培訓(xùn)會，重點學(xué)習(xí)了農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備的使用及維護，農(nóng)遠(yuǎn)工程檔案材料的歸檔工作。
20xx年6月，我校又有一人參加了省農(nóng)遠(yuǎn)工程管理者培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)遠(yuǎn)的各種文件，掌握了設(shè)備的管理、維護以及如何使用等相關(guān)知識，進一步提高了對農(nóng)遠(yuǎn)工程的認(rèn)識。
七月份，我校又有一名學(xué)科骨干教師參加了省組織的專門培訓(xùn)，也受益匪淺�；貋砗螅e極帶動其他教師學(xué)習(xí)，校內(nèi)掀起了一股課件制作的學(xué)習(xí)高潮。
20xx年11月6日，在錦州市的組織下，學(xué)校又派一名學(xué)科骨干教師參加了在義縣進修學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，積極有效地促動了學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工程的深入發(fā)展。
(2)切實抓好校本培訓(xùn)
一線教師對信息技術(shù)掌握的程度直接關(guān)系到“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備的利用率，為此，學(xué)校積極開展對教師的培訓(xùn)。一是制定了培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)記錄；二是堅持全體與個別，以新代老，邊使用邊學(xué)習(xí)邊掌握的方法，努力提高教師的操作水平；三是整合好對教師的培訓(xùn)的內(nèi)容，分層次提出要求。
學(xué)校每周都安排一定的時間開展有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用與課件制作的培訓(xùn)，并要求全員參與，教師必須有聽課學(xué)習(xí)記錄，必須有心得體會。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，加之遠(yuǎn)程教育資源素材豐富，教學(xué)思想新穎，真正減輕了教師的課業(yè)負(fù)擔(dān)。因此，熟練使用農(nóng)遠(yuǎn)資源的高潮在我校迅速興起。
除了在規(guī)定的教研時間內(nèi)，我們學(xué)校的年輕教師在管理員的帶領(lǐng)下，利用一切可以利用的時間，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的信息技術(shù)，大量搜集資源，不斷提高自己的課件制作能力。
通過培訓(xùn)，管理人員基本達到了對模式（二）的管理與使用要求，大部分教師能利用設(shè)備資源進行學(xué)科教學(xué)，年輕教師達到了熟練運用。培訓(xùn)不僅是教師掌握了相應(yīng)的技術(shù)，更重要的是使教師認(rèn)識到現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育對學(xué)校教育教學(xué)的重要作用，增強了把“農(nóng)遠(yuǎn)”工程帶進課堂，面向?qū)W生，服務(wù)教學(xué)的意識。
4、應(yīng)用管理情況
教學(xué)應(yīng)用是實施現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的重點，最終達到提高教育質(zhì)量的目的。在應(yīng)用管理方面我們做到了以下幾點：
�。�1）制定相應(yīng)的課時計劃
這方面工作，我們主要做法是“對課時硬性規(guī)定，對上課彈性管理”。即班主任、學(xué)科教師利用遠(yuǎn)程教育資源上課必須達到平均每周兩課時，盡量按遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課程表規(guī)定的時間上課。特殊情況可以調(diào)整，班主任語、數(shù)兩個學(xué)科，不強求絕對平均。
�。�2）“農(nóng)遠(yuǎn)”工程管理人員要按時下載遠(yuǎn)程教育資源，及時處理刻錄、下載資料分類管理，存放有序，并及時公開。使一線教師及時了解遠(yuǎn)程教育資源內(nèi)容，以便教學(xué)。
�。�3）觀摩與教研相結(jié)合
利用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)是新事物，怎樣將遠(yuǎn)程教育資源與教材與班級教學(xué)實際有機地結(jié)合起來，是教學(xué)應(yīng)用中面臨的問題。
本學(xué)年，為了進一步提高教師對農(nóng)遠(yuǎn)工程的使用率，我校積極組織一次大規(guī)模的校內(nèi)教學(xué)研討活動。而且，明確規(guī)定上課教師必須使用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備，利用農(nóng)遠(yuǎn)資源，開發(fā)符合自己的教學(xué)課件。在所有的20節(jié)研討課中，每一名任課教師都做到了以上要求，但是部分教師還存在一些不足。譬如，自己不能熟練地處理信息，開發(fā)課件的能力較弱。但在這項活動中，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的年輕教師獲取資源及資源的二次開發(fā)的水平和能力大大提高。
研討后，教師間交流、寫感想。自己在運用后，寫反思、找不足。我們有針對性地教學(xué)研討活動，使得農(nóng)遠(yuǎn)工程在我校得到了進一步推廣。
農(nóng)村遠(yuǎn)程豐富的教育資源我校已經(jīng)得到廣泛運用，也給我們的教育教學(xué)帶來了可喜的變化。首先是教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，教師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變；其次是主動收集教學(xué)信息的老師多了，自覺研究教學(xué)的老師多了，自主學(xué)習(xí)的學(xué)生多了；三是提高了課堂教學(xué)的效率，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高了教學(xué)研究水平。
二、問題及打算
“農(nóng)遠(yuǎn)”工程實施以來，我們雖然做了大量的工作，取得了一點點成績但距項目的要求還有一定的差距，存在著急需改進的問題。
一是從總體上看，教師信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，信息化觀念相對滯后，尤其是表現(xiàn)在老教師身上，導(dǎo)致運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力偏低；二是有的教師認(rèn)識不高，怕麻煩，不愿意使用“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備；三是管理從領(lǐng)導(dǎo)層面上講監(jiān)督，檢查有時不到位，使工作不能很好地按計劃進行。
在以后的工作中，我們還要做好以下幾個方面：
1、深入提高認(rèn)識。
讓每一位教師都要意識到現(xiàn)代化教學(xué)是時代發(fā)展的需求，不會運用就跟不上教育發(fā)展的步伐，就會被時代所淘汰。
2、大力加強培訓(xùn)。
通過積極參加上級培訓(xùn)，才能學(xué)到更多的知識，促進學(xué)校的發(fā)展；積極開展校內(nèi)培訓(xùn)，以點帶面，讓每一位教師都能掌握資源的獲取與二次開發(fā)。
3、堅決落實到位。
狠抓落實，堅決不能讓設(shè)備閑置。工程設(shè)備的運用不是趨于形式，而是有效提高課堂教學(xué)的輔助設(shè)備。
4、不斷完善制度。
進一步完善各項規(guī)章制度，督促、監(jiān)管、鼓勵。保障工程的順利進行。
5、建好資源庫。
如何維護好自己的資源庫還存在很大的問題，這也是今后我們努力的方向，只有資源庫完善，資源豐富，才能滿足教師教學(xué)的需求。
總之，我們將不懈地努力探索、追求，把農(nóng)遠(yuǎn)工程運用好，使我校的教育教學(xué)工作在農(nóng)遠(yuǎn)工程的輔助下結(jié)出累累碩果。
工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)6
1、龍華東道建設(shè)工程
龍華東道建設(shè)工程對開平區(qū)發(fā)展意義重大，是區(qū)重點項目、開平區(qū)城市建設(shè)的“一號工程”，更是我鎮(zhèn)當(dāng)前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路，過我鎮(zhèn)上村、馬路村、四街村，至東外環(huán)線，道路全長3.2公里，開平境內(nèi)全長2.6公里，涉及征收搬遷我鎮(zhèn)（上村、四街、馬路村）民宅和廠院99戶（其中民宅72戶，廠院27戶）。
截至今日，我鎮(zhèn)涉及的99戶征收搬遷任務(wù)（含27個廠院），已完成協(xié)議簽訂94戶，占總?cè)蝿?wù)的95%，剩余5戶。目前，我鎮(zhèn)已完成住宅騰空80戶，并已積極協(xié)調(diào)供水、供電部門，對已騰空房屋進行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標(biāo)工作。下一步我鎮(zhèn)會針對剩余拆遷分別研究工作方案，力爭盡快達成補償協(xié)議.
截至目前，我鎮(zhèn)共需發(fā)放各項補償款5069萬元（民宅：2757萬元，大院：2312萬元）。
2、西八里總部基地一期建設(shè)：
總部基地一期項目評估調(diào)查范圍主要是規(guī)劃西十路以西，規(guī)劃南八道以南、規(guī)劃西八路以東、南九道以北部分區(qū)域，總占地面積約381畝，土地權(quán)屬為西八里村占地約380畝�？偛炕匚靼死锲�，前期評估大院108戶，自2013年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補償協(xié)議，剩余16處大院現(xiàn)正積極做工作。今年春進行二次打點定位，簽訂協(xié)議養(yǎng)殖院的清墟工作現(xiàn)已接近尾聲。
3、四街小區(qū)及周邊區(qū)域危舊房屋改造項目：四街平改項目共涉及四街村住宅648戶，先期平改125戶。已完成入戶調(diào)查摸底統(tǒng)計和民意調(diào)查工作，民意調(diào)查支持率為98.1%。目前，已初步制定補償安置方案，下一步將積極協(xié)商開發(fā)商、城建局、四街村委會相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好相關(guān)工作，加快平改進程。2016年涉及四街醫(yī)院北18戶，已經(jīng)有16戶簽訂的協(xié)議。其中一戶等待法院判決結(jié)果簽訂協(xié)議。下半年將對剩余醫(yī)院東片及南片涉及的94戶展開工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：
五六街城中村改造共涉及551戶，其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計劃開槽建設(shè)返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開工建設(shè)（返遷樓9號樓已開槽動工，29、37號樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進行地基澆筑，下步準(zhǔn)備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進入分房準(zhǔn)備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成，現(xiàn)已經(jīng)通車，為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移：
該工程涉及我鎮(zhèn)馬家溝、二街及趙莊3個村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協(xié)議且補償款發(fā)放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。趙莊村占地65畝，包括1個大院（另有1個地石井，手續(xù)不全已填平），1座灰窯已簽訂協(xié)議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達成協(xié)議。
6、東湖野生動物園：
北至規(guī)劃中的北環(huán)西道，南達建華東道，東至環(huán)城路（東環(huán)），西至缸窯路。共占用我鎮(zhèn)三街等5個行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束，待9月10日開園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區(qū)平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶，三街48戶。西工房38戶，以上住戶已經(jīng)完成了摸底調(diào)查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應(yīng)的補償方案，加快此項工作的進程。東山片區(qū)平改涉及我鎮(zhèn)馬路村52戶，三街東新房38戶，已完成摸底調(diào)查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設(shè)工程已基本完成。近期準(zhǔn)備發(fā)放以上兩個工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶區(qū)二期工程
一街棚戶區(qū)二期工程已經(jīng)開始入戶做工作，簽訂協(xié)議戶補償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮(zhèn)土地91.412畝，涉及到我鎮(zhèn)中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結(jié)束，現(xiàn)已通車.
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮(zhèn)土地134.351畝，沿線有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國有）。拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束，現(xiàn)已通車。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮(zhèn)土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農(nóng)戶170戶，涉及大院3戶，已全部簽訂協(xié)議；西帥甲涉及大院1戶0.201畝，已簽訂協(xié)議；歡套村共涉及農(nóng)戶9戶，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協(xié)議，加油站1戶，9.62畝（國有土地，未簽訂協(xié)議），土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評估公司進行市場評估。每畝價格為85萬，共計8168500元，現(xiàn)正積極與被拆遷戶接觸，預(yù)計本底前簽訂拆遷補償協(xié)議。后屯村共涉及農(nóng)戶106戶，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠企大院7戶，已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致，已簽訂補償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評估，已經(jīng)簽訂補償協(xié)議。后屯段7戶民宅，我鎮(zhèn)工作人員結(jié)合村兩委成員對其家庭成員及社會關(guān)系進行深入摸底，準(zhǔn)備利用各種社會關(guān)系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶的堡壘思想，爭取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開了遷墳動員會，對搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問題與村兩委會結(jié)合并拿出了相應(yīng)方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問題：
二環(huán)路工作截至到目前，突出存在的問題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶民宅，問題比較突出。具體情況如下：戶主們統(tǒng)一口徑，拒絕讓我鎮(zhèn)工作人員進門入戶，并提出三條主要條件，一是要求重新評估不能接受2013年的評估報告，二是補償價格要求參考龍華道拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，三是對重置房屋選址不滿，認(rèn)為重置地點是老河套邊，土質(zhì)松軟，不適合進行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開展工作的總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助，特別是在補償款落實上，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能盡快協(xié)調(diào)補償款落實到位，以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金，更加有利的開展后續(xù)工作。
唐古快速路共涉及我鎮(zhèn)土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結(jié)束。
2016年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶區(qū)二期工程、東山片區(qū)平改等工作繼續(xù)展開。爭取盡快取得突破。
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