工程造價(jià)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的工程造價(jià)工作總結(jié),歡迎大家分享。
工程造價(jià)工作總結(jié)1
20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。
在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的20年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí),站里不是滿(mǎn)足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。
在管理上,主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,重視開(kāi)展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門(mén)的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái),我站主要做了以下幾方面工作:
一、適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),不斷探索造價(jià)管理新模式
建設(shè)市場(chǎng)新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印,而是主?dòng)出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。
今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長(zhǎng)達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái),發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專(zhuān)家?guī)欤ㄆ诮M織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì)。
為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì)制度》。
年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)家?guī)欤⒍ㄆ诮M織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì)。
站里全年共組織召開(kāi)了5期工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì)。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)家研討會(huì)活動(dòng),針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,確定研討課題,組織到會(huì)專(zhuān)家開(kāi)展討論調(diào)研,并提出可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的`肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。
3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。
為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)新模式的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì),了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞,查找存在問(wèn)題的思想根源,有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。
1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)的《市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。
我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查,征求意見(jiàn),幾經(jīng)修改,針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和未予明確的事項(xiàng),分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作,投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批,經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺(tái)實(shí)施。
2)我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。
對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價(jià),充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻。明確指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過(guò)程中,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。
同時(shí),對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3)11月份,我站按照省廳定181號(hào)《省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。
對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見(jiàn),其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí),使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí),業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
二、樹(shù)立全局觀念,積極為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年,我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí),以大局利益為重,按照市局和上級(jí)部門(mén)的要求,主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來(lái),克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為萬(wàn)元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為萬(wàn)元,核減造價(jià)額為萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了萬(wàn)元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢(qián)不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢(qián)一分也不浪費(fèi),促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。
上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。
2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測(cè)定,對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測(cè)定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見(jiàn)。還受市局委派圓滿(mǎn)解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。
3、積極有效地開(kāi)展外商引資活動(dòng)。
我站積極響應(yīng)市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境,開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商,引入資金100萬(wàn)元人民幣,在我市以收購(gòu)形式重新籌建成立了“醫(yī)院”,為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。
工程造價(jià)工作總結(jié)2
從事工程造價(jià)管理工作以來(lái),經(jīng)歷煤礦基建大小項(xiàng)目不計(jì)。回顧這三年的崗位工作,可謂感受良多,既學(xué)到了很多新的知識(shí)和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中,我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識(shí),F(xiàn)將我的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。
一、日常工作業(yè)務(wù)的管理。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。
3 、對(duì)外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝,對(duì)材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。
五、三年來(lái)的具體工作成績(jī)
1、xxxx礦機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,本人負(fù)責(zé)了該項(xiàng)工程的結(jié)算書(shū)編制及配合第三方審計(jì)工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價(jià)3590萬(wàn)元。
2、xxxx礦機(jī)電安裝工程,本人負(fù)責(zé)了該項(xiàng)工程的結(jié)算書(shū)編制及配合第三方審計(jì)工作,完成結(jié)算工作結(jié)算總價(jià)4350萬(wàn)元。
3、xxxx,完成機(jī)電安裝工程結(jié)算1200萬(wàn)元。
工程造價(jià)工作總結(jié)3
一、工作體會(huì)
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在半年的工作中,由最初的效率方面不盡如意,對(duì)工作流程的不熟悉使得意向簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜繁冗,經(jīng)常被動(dòng)去處理事情、解決事情,到現(xiàn)在學(xué)會(huì)去主動(dòng)出擊、向各條線(xiàn)及時(shí)交圈、多溝通,少走彎路。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,在工作中不會(huì)茫然,刻意培養(yǎng)自己良好的記錄習(xí)慣,由月計(jì)劃分?jǐn)偟街苡?jì)劃再穿插到每日工作中來(lái),在日志中記錄下每個(gè)詳細(xì)的事項(xiàng)以及需要溝通解決的事情,從而提高工作效率,也改變了剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)性,使得工作更加高效有序。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn),不以事小而不為。在工作中,留心學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,如何做法,留心別人怎么做,取長(zhǎng)補(bǔ)短。做大事小事都有不同的階段,從小做起不斷積累,雖然事情可能相對(duì)比較小,但是過(guò)程至關(guān)重要,對(duì)以后的工作同樣會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
二、個(gè)人不足
仍需不斷提高自身能力,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),在本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)上擴(kuò)展到其它專(zhuān)業(yè)上,增強(qiáng)成本知識(shí),在成本管控上下功夫,完善自己,與他人溝通技巧上還待提升,仍需繼續(xù)熟悉招標(biāo)工作的方方面面,招標(biāo)和成本管控的每一細(xì)節(jié)都需再完善。
三、工程造價(jià)
控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè),需要龐大的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)助合作,學(xué)習(xí)了解更多的新材料、新工藝以及成本節(jié)約方式方法。隨著項(xiàng)目越來(lái)越多,工作量也在日益增加,作為成本管控人,更應(yīng)合理分配出時(shí)間分析總結(jié),完善各類(lèi)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù),使項(xiàng)目事前精確預(yù)估與成本把控有據(jù)可循,同時(shí)也可以在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,使公司推出的優(yōu)質(zhì)和精品產(chǎn)品中成本更加細(xì)化,從而為公司取得更高效益。
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正,也十分感謝同事的幫助和關(guān)照,使我不斷完善自己,提升自己,從而讓我更有信心去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。祝公司的明天更輝煌!
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