安裝工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的安裝工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
安裝工作總結(jié)1
20xx年竹山分公司運(yùn)維、網(wǎng)建工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后端全體人員克難奮進(jìn),積極面對(duì)運(yùn)維工作所面臨的困難和挑戰(zhàn),不斷豐富拓展“三個(gè)面向”的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,按照“三個(gè)面向”的要求統(tǒng)籌開(kāi)展工作,全面支撐公司的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
20xx年工作
1、認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,加強(qiáng)整治改造力度,提升通信能力
20xx年我公司對(duì)竹山至竹溪方向6芯光纜進(jìn)行了全面整治,在溢水、麻家渡、寶豐分三處引入端局,有效地保證了西環(huán)的順利開(kāi)通,提高了西區(qū)傳輸網(wǎng)的自愈能力;對(duì)溢水以上9個(gè)分支局寬帶出口進(jìn)行了改造,新增8902核心交換機(jī)5臺(tái),提升了客戶對(duì)電信網(wǎng)絡(luò)的感知度;對(duì)房竹百公里城集帶305省道旁7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿線線路進(jìn)行了整治;更換村村通基站300AH蓄電池4處,更換網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房500AH蓄電池5處,配備更新了麻家渡、秦古、茅塔三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的油機(jī),有效的保障了機(jī)房網(wǎng)點(diǎn)的安全供電。同時(shí)大力推進(jìn)光進(jìn)銅退工作,城區(qū)以FTTH為主,F(xiàn)TTB為輔,改造小區(qū)5個(gè),1200多線;新建FTTH厚覆蓋小區(qū)三個(gè),共計(jì)220線。農(nóng)村以室外EPON為主,優(yōu)化超長(zhǎng)老化電纜,全年新開(kāi)通接入點(diǎn)65個(gè),退銅8100多線對(duì)公里。
2、積極配合機(jī)房整治,以中心機(jī)房整治為契機(jī),抓好機(jī)房達(dá)標(biāo)。周密安排,精心組織,落實(shí)專人、明確職責(zé),全過(guò)程參與機(jī)房整治。從交流引入電對(duì)三線進(jìn)行徹底整治,確保機(jī)房安全,以安全為第一位,抓好基礎(chǔ)工作落實(shí)責(zé)任制,做好“六防”,落實(shí)機(jī)房“十不準(zhǔn)”;做好通信應(yīng)急保障工作,在竹山橋東煤礦搶險(xiǎn)中,得到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),強(qiáng)力提升政企客戶支撐工作。20xx年,全體維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),全力支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。全年共安排10人次參加省、市公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并安排專人參加了市公司組織的為期兩個(gè)月的輪訓(xùn)。全年新開(kāi)通光纖互聯(lián)網(wǎng)電路26條,對(duì)郵政局、郵政儲(chǔ)蓄銀行、縣農(nóng)村商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí);改造賓館酒店光纖網(wǎng)絡(luò)8家,提升了ITV業(yè)務(wù)的滲透率;配合市公司開(kāi)通了全縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),一期接入單位51家,為下一步電子政務(wù)業(yè)務(wù)的拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、落實(shí)裝維制度,努力提高履約率和用戶滿意度。20xx年在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的大背景下,后端裝維人員積極接應(yīng)市公司的寬帶長(zhǎng)城活動(dòng),以提高裝維履約率和提升客戶滿意度為己任,努力提升客戶服務(wù)能力和水平,支撐企業(yè)發(fā)展;三季度,縣公司裝維指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月排名靠前,受到公司嘉獎(jiǎng)。
存在的問(wèn)題
1、后端人員整體業(yè)務(wù)技能還需提升,綜合技能參差不齊,學(xué)用結(jié)合上還有差距;特別是對(duì)EPON、FTTH等新業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐能力亟待提高;
2、基礎(chǔ)管理工作有待提高,工作中相互推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng);
3、裝維服務(wù)能力低,服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高,裝移機(jī)查修及時(shí)率,重復(fù)申告率和寬帶端口達(dá)標(biāo)率等運(yùn)維指標(biāo)起伏大,不穩(wěn)定。
20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理工作,借分支局機(jī)房改造為契機(jī),加快分局網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房整治力度,消除隱患,保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行;
2、全力做好駐地網(wǎng)建設(shè),加大光進(jìn)銅退力度,大力發(fā)展FTTH,做好交接箱、分線盒、用戶線的整治力度,提升客戶感知度;
3、做好北區(qū)傳輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化調(diào)整,提升傳輸網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)承載能力,為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展做好能力保障;
4、繼續(xù)深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作,增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程,提客戶滿意度;
面對(duì)全新的20xx年,全體運(yùn)維人員將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心,深挖潛力,以嶄新的姿態(tài),飽滿的熱情,不斷推進(jìn)運(yùn)維工作水平的創(chuàng)新和提升,支撐好企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為全業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
安裝工作總結(jié)2
20xx年6月份我應(yīng)聘到__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電安裝師職務(wù),被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下總結(jié)匯報(bào):
自從20xx年XX月XX日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)_萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門(mén)要求,部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1—4首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。
4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主
安裝工作總結(jié)3
本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解和平縣區(qū)的主干電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能
從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至110kV下車(chē)變電站、110kV東水變電站、巡線班和輸變電管理所從事輸變電設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作。
工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長(zhǎng)24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門(mén)。
其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng),積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī),我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好;畹嚼希瑢W(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
安裝工作總結(jié)4
四月份是機(jī)電安裝四隊(duì)拓展區(qū)隊(duì)建設(shè)、塑造專業(yè)化安裝隊(duì)伍新形象的一個(gè)月。我隊(duì)積極響應(yīng)中心黨委20xx年度工作會(huì)的安排,在做好區(qū)隊(duì)組織建設(shè)的同時(shí),積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當(dāng)中,F(xiàn)將我隊(duì)本月作簡(jiǎn)要總結(jié):
一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況
大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計(jì)完成主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井打眼1540個(gè),輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個(gè),輔運(yùn)大巷安裝DN100管路20xx米,輔運(yùn)大巷、副斜井安裝DN200管路1000米,主運(yùn)大巷安裝DN250管路500米(管材未到貨),主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷安裝DN300管路1600米,2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米,制作地龍門(mén)3處。
因工程需要和礦方要求,我隊(duì)組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工,克服了輔助運(yùn)輸車(chē)輛少、設(shè)備材料短缺等不良因素,在預(yù)計(jì)施工任務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展時(shí),立即組織分配人員開(kāi)展其他工作,盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。
工程計(jì)劃安裝管路62335米,現(xiàn)已完成33504米;工程預(yù)算經(jīng)審核確定為879萬(wàn)元,已結(jié)算400萬(wàn)元,本月預(yù)計(jì)結(jié)算70萬(wàn)元。
本月影響施工情況:
1、DN250水管一直未到貨(3月21日4月15日)
2、DN200彎頭4月7日到貨(3月21日4月7日)
3、主運(yùn)大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無(wú)法施工(3月21日4月20日)
4、5聯(lián)巷外圍隊(duì)施工進(jìn)度慢影響2天(3月7日3月8日)
5、膠運(yùn)大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂,105聯(lián)巷拆管立交開(kāi)幫影響1天
6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨(3月21日4月3日)
7、車(chē)管處陜K21112五十鈴需年檢,送修理廠鈑金噴漆影響將進(jìn)1個(gè)月
8、32#螺紋鋼報(bào)計(jì)劃15噸,只領(lǐng)取5噸,影響5天。(4月9日4月13日)9、10#槽鋼影響2天。
10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。
二、區(qū)隊(duì)建設(shè)主要工作情況
1、建立員工檔案,做好區(qū)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作:
為做好區(qū)隊(duì)建設(shè)和管理工作,我隊(duì)建立了詳細(xì)的員工檔案。認(rèn)真核對(duì)員工上崗持證情況,積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),組織特殊工種參加中心組織的專項(xiàng)培訓(xùn)。我們還通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)的形式,了解員工技術(shù)特長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù),充分發(fā)揮員工能力,為安全高效生產(chǎn)作保障。
2、危險(xiǎn)源再辨識(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
根據(jù)公司和中心“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排和魏主任早調(diào)會(huì)的指示,我隊(duì)積極開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總,利用班前會(huì)進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí);同時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)座談會(huì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,工作中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,帶班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員組織各班組學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施,提高跟班隊(duì)干和員工的安全責(zé)任意識(shí),養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。
帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的重要角色,本月我隊(duì)針對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組織了本安系統(tǒng)培訓(xùn),規(guī)范了本安系統(tǒng)錄入、整改的標(biāo)準(zhǔn)及如何查詢報(bào)表和新增危險(xiǎn)源。
3、明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
本月中心機(jī)電辦開(kāi)展動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作,我隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規(guī)范,并響應(yīng)中心號(hào)召制定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查制度對(duì)各班組開(kāi)展試行考核。根據(jù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn),我們還對(duì)地面場(chǎng)地進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃,現(xiàn)正在按計(jì)劃進(jìn)行整改;安排每班施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,負(fù)責(zé)每班班中和班后施工現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)情況,開(kāi)展“施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不交班,施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不接班”的活動(dòng),爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)使員工能夠在養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。
在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改的同時(shí),我隊(duì)還積極開(kāi)展五小成果和亮點(diǎn)工程創(chuàng)新推廣工作,征集員工合理化建議,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)靠近,爭(zhēng)取在中心評(píng)比中成為機(jī)電安裝隊(duì)伍中的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。
4、創(chuàng)品牌化區(qū)隊(duì),做好班組建設(shè)開(kāi)展工作本月中心制定了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),我隊(duì)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),規(guī)范了班組日常考核和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn),并在設(shè)專人指導(dǎo)和幫助各班組開(kāi)展班組建設(shè)工作。加強(qiáng)日常管理和考核,針對(duì)班組建設(shè)中存在的問(wèn)題和障礙制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,希望通過(guò)這種方式為全面開(kāi)展班組建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
本月在規(guī)范班組建設(shè)開(kāi)展的同時(shí),我們還根據(jù)自身情況,發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神,向中心砼底板三隊(duì)學(xué)習(xí),做好班組建設(shè)宣傳和評(píng)比工作,樹(shù)立機(jī)電安裝四隊(duì)品牌形象。現(xiàn)已確定了本年度班組建設(shè)活動(dòng)的主體方向和活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃,并制作了文化宣傳具體內(nèi)容,準(zhǔn)備在本月底制作上墻。
5、積極響應(yīng)號(hào)召,做好安全高效生產(chǎn)工作
我隊(duì)積極響應(yīng)公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和中心黨委號(hào)召,為促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全高效生產(chǎn),開(kāi)展了各項(xiàng)專題活動(dòng)。
本月我隊(duì)開(kāi)展了征集危險(xiǎn)源活動(dòng),制定了獎(jiǎng)罰辦法,充分調(diào)動(dòng)了員工辨識(shí)危險(xiǎn)源、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的熱情:我們還在班組間開(kāi)展隱患自查活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)班組之間的相互監(jiān)督和競(jìng)賽,既提高了員工的工作效率又促進(jìn)了對(duì)不安全隱患的排查,真正的做到了安全高效生產(chǎn)。
三、本月工作存在的不足和總結(jié)
管理建設(shè)方面,我隊(duì)在積極響應(yīng)公司和中心各項(xiàng)號(hào)召的同時(shí),完善了區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面,我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)考核,規(guī)范了員工的操作標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,召集帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行了專題座談,確定了各崗位作業(yè)流程和現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案。
本月的工作中已經(jīng)確定了區(qū)隊(duì)發(fā)展建設(shè)和安全生產(chǎn)的基本方向,但在工作中還有很多不足:
一是隊(duì)伍剛剛整合成為79人的大型專業(yè)化隊(duì)伍,人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異,隊(duì)伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的好不到位;
二是員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和持證上崗工作還需加強(qiáng),很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒(méi)有相關(guān)操作證;
三是施工現(xiàn)場(chǎng)整改徹底,員工沒(méi)有完全養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)在認(rèn)識(shí)上還有盲區(qū);
四班組建設(shè)工作開(kāi)展沒(méi)有創(chuàng)新,不能形成自己區(qū)隊(duì)的特色。我們將在今后的時(shí)間里不斷的完善區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作,力爭(zhēng)打造全公司專業(yè)化安裝隊(duì)伍的品牌形象。
四、五月份工作重點(diǎn)
基于四月份的工作開(kāi)展情況,我們將在五月份更好的完善區(qū)隊(duì)的管理制度和更好的開(kāi)展班組建設(shè)工作;結(jié)合20xx年黨委工作安排,我們確定了五月份的工作重點(diǎn):
一、工程方面,管路安裝要保證進(jìn)尺,做好工作于特殊情況的協(xié)調(diào)和分配工作;
二、抓好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,組織員工對(duì)危險(xiǎn)源、每日一題、煤礦安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作;
三、努力做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,形成固定的生產(chǎn)模式,以推出新的亮點(diǎn)為目標(biāo),充分發(fā)揮員工潛力,積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和快捷的工作方式。
四、根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),完善班組建設(shè)資料,工作責(zé)任明確,提高員工責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
五、積極開(kāi)展專題活動(dòng),結(jié)合“五四”期間公司和中心指導(dǎo)思想,給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺(tái)。
五月份正是我機(jī)電安裝四隊(duì)鞏固區(qū)隊(duì)建設(shè)、形成隊(duì)伍安生產(chǎn)和建設(shè)管理固定模式的重要月份,是我們真正走向?qū)I(yè)化品牌安裝隊(duì)伍的重要一步。所以五月份,我們的隊(duì)干部更要切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),全面開(kāi)展區(qū)隊(duì)的日常管理和行為規(guī)范工作。希望我隊(duì)能在五月的工作當(dāng)中,體現(xiàn)自己的能力和優(yōu)勢(shì),以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)化安裝隊(duì)伍。
安裝工作總結(jié)5
回顧忙碌而充實(shí)的20xx年,感觸很深,收獲頗豐,在這一年時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力,我對(duì)部門(mén)間問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理、輔機(jī)設(shè)備的專業(yè)知識(shí),雖然還有不足,但是比上一年都有了明顯的進(jìn)步,下面分幾方面來(lái)總結(jié)20xx年的工作:
一、20xx年的主要工作
二、20xx年的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
在進(jìn)行、擴(kuò)建工程建設(shè)中,汽機(jī)房主要設(shè)備大部分來(lái)自、工程,其中包括發(fā)電機(jī)、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等,均為一期拆舊設(shè)備,我們知道,自至今已近20年,很多設(shè)備內(nèi)部都已銹蝕、損壞,在拆除與安裝過(guò)程中遇到了各式各樣的問(wèn)題,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢修的過(guò)程中,大部分的施工人員或多或少的學(xué)到了不少東西,同樣,對(duì)于新晉技術(shù)員的我們更是獲益匪淺。從、、拆除并拉至、、后,輔機(jī)班的施工人員們對(duì)每一臺(tái)拉過(guò)去的輔助設(shè)備及附屬機(jī)械都進(jìn)行了最大程度的拆除及檢修,包括除氧器、高、低壓加熱器、電動(dòng)給水泵、凝結(jié)水泵、低加疏水泵等等,過(guò)程中遇到的困難和挫折,最終在所有人的共同努力下,將設(shè)備檢修到合格甚至是優(yōu)良的狀態(tài)。
下面主要說(shuō)說(shuō)在拆遷、安裝及試運(yùn)中遇到的比較典型的幾個(gè)問(wèn)題:
1、電動(dòng)給水泵在拆除后鑒于內(nèi)部損壞的零部件較多,經(jīng)業(yè)主同意后將其進(jìn)行返廠進(jìn)行檢修,電動(dòng)給水泵到貨后,由我方進(jìn)行冷卻水管道安裝時(shí),安裝過(guò)程中施工人員發(fā)現(xiàn)機(jī)械密封腔室存在轉(zhuǎn)動(dòng)的問(wèn)題,后逐級(jí)反映,由業(yè)主聯(lián)系廠家,電泵廠家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并給出處理意見(jiàn),按照廠家的意見(jiàn),我方將機(jī)械密封腔室外部緊固螺栓重新復(fù)緊,但是在之后的試運(yùn)中,閉式水通水后腔室仍然嚴(yán)重泄漏,后在業(yè)主要求下,我方將腔室進(jìn)行解體,后發(fā)現(xiàn)由于壓腔室墊片過(guò)厚,更換墊片后對(duì)緊固螺栓進(jìn)行復(fù)緊后缺陷消除。這件事告訴我們?cè)诎惭b過(guò)程中不管遇到任何問(wèn)題,要及時(shí)反映,不要盲目相信廠家。
2、凝結(jié)水泵為沈陽(yáng)水泵廠二十年前的老泵,施工人員將泵整個(gè)解體,大到泵軸,小到軸套,并對(duì)解體后的零部件各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),如泵軸彎曲度過(guò)大、葉輪密封環(huán)間隙嚴(yán)重超標(biāo)、推力軸承及導(dǎo)向軸承磨損嚴(yán)重、葉輪汽蝕嚴(yán)重,此類無(wú)法繼續(xù)使用的零部件讓業(yè)主聯(lián)系廠家重新供貨,等零部件到貨后再一件件的復(fù)裝,這就相當(dāng)于我們拿著廠家提供的一件件零件,看著圖紙重新安裝,并將每個(gè)部位的間隙都調(diào)整到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi),對(duì)于以往的工地來(lái)說(shuō),這是沒(méi)有過(guò)的經(jīng)歷。其中有些零件重新到貨后仍然不合格,比如上海鍇錸供的新泵軸,理論上泵軸出廠時(shí)都需要做動(dòng)平衡,但是由于此泵需要將四級(jí)葉輪同時(shí)裝在泵軸上做動(dòng)平衡,因?yàn)樾陆鄡?nèi)地太遠(yuǎn),來(lái)回耽擱太長(zhǎng)時(shí)間,業(yè)主要求在新疆找加工廠,而新疆本體工業(yè)力量不夠強(qiáng)大,最后截?cái)嘁桓f軸在烏魯木行動(dòng)平衡實(shí)驗(yàn),后將葉輪磨削了很多,編號(hào)組裝后對(duì)于轉(zhuǎn)子的提升量影響很大,并且說(shuō)明書(shū)上也不是很明確,在通過(guò)向廠家咨詢后,廠家提出用下端螺絲頂住轉(zhuǎn)子,軸端架表做出7--8mm的提升值后,立泵后裝推力軸承的方法進(jìn)行解決,在施工人員與技術(shù)人員的共同努力下,凝結(jié)水泵在分部試運(yùn)及96小時(shí)試運(yùn)時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3、2x機(jī)b凝結(jié)水泵在單體試運(yùn)及沖管期間運(yùn)行均正常,且各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),但是在分部試運(yùn)時(shí)電機(jī)頂部振動(dòng)突然達(dá)到0.27mm,電機(jī)支座處振動(dòng)則為0.11mm,并且電機(jī)軸承處有異音,通過(guò)分析,可能為軸承處有問(wèn)題,在辦票解開(kāi)對(duì)輪后發(fā)現(xiàn)電機(jī)側(cè)軸承有裂紋,將電機(jī)更換后重新啟動(dòng),電機(jī)頂部振動(dòng)0.12mm,底座振動(dòng)0.06mm。
4、低壓加熱器均為拆舊設(shè)備,汽側(cè)墊片為中壓石棉墊,水側(cè)在進(jìn)行過(guò)水壓試驗(yàn),后業(yè)主委托我方購(gòu)買(mǎi)墊片,墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊,墊片到貨后,通水試驗(yàn)后重新進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)壓力為0.5mpa,無(wú)泄漏。但是在試運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,復(fù)緊后缺陷消除,但是一段時(shí)間后又出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,又復(fù)緊,至今仍有輕微滲漏,懷疑為墊片質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)此問(wèn)題有多方面原因,其一為水壓試驗(yàn)壓力未達(dá)到所需要的壓力,凝結(jié)水出口實(shí)際壓力為1.372mpa,按1.25倍做水壓試驗(yàn)則為1.715mpa,而實(shí)際只達(dá)到0.5mpa,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的壓力,其次,在墊片到貨后檢查中就發(fā)現(xiàn)墊片質(zhì)量存在比較嚴(yán)重的問(wèn)題,而為了工期的要求勉強(qiáng)使用,從而出現(xiàn)了滲漏的問(wèn)題。
5、高、低壓加熱器因?yàn)槭遣鹋f設(shè)備,因此在安裝過(guò)程中為了安裝方便及運(yùn)行安全兩方面考慮,決定取消高低加所有的放水、放氣管道及相關(guān)壓力表、溫度計(jì),但是這造成了試運(yùn)前及試運(yùn)中的一系列問(wèn)題,首先,在電廠運(yùn)行查系統(tǒng)時(shí),對(duì)方無(wú)法找到此系統(tǒng)的管道,并向上級(jí)進(jìn)行反映,由業(yè)主上層對(duì)我方造成較大壓力,其次,在低壓加熱器打水壓時(shí),因設(shè)備上部無(wú)放氣口,上部氣體緩慢壓縮,使水壓試驗(yàn)過(guò)程時(shí)間增長(zhǎng),在水壓試驗(yàn)完成后無(wú)法及時(shí)排水。
以一個(gè)輔機(jī)技術(shù)員的角度來(lái)看,我覺(jué)得在輔機(jī)安裝及試運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意以下問(wèn)題:
1、前期的技術(shù)協(xié)議審閱,首先在一臺(tái)機(jī)組建設(shè)初期,設(shè)備未到貨之前,應(yīng)先從業(yè)主處將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議及相關(guān)圖紙備份到電腦中,然后自己新建一個(gè)專門(mén)的文件夾,將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議中涉及到的對(duì)設(shè)備到貨有關(guān)的資料統(tǒng)計(jì)并整理出來(lái),尤其是其中提到的設(shè)備的附件,如反法蘭、液位計(jì)、螺栓等型號(hào)及數(shù)量,還有設(shè)備的接口,將這些信息整合到一起,并打印成冊(cè),避免到時(shí)因設(shè)備集中影響清點(diǎn)效果,在清點(diǎn)完成后可以在自己的清冊(cè)上將所有設(shè)備標(biāo)注,其中可以有設(shè)備是否到貨,是否有遺漏,到貨后設(shè)備放在什么位置,設(shè)備的附件在什么地方,以及到貨后存在的問(wèn)題,是否已被施工人員領(lǐng)走、還有廠家的聯(lián)系方式等等,從而有效避免了時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成遺忘,并最好能在自己的電腦上及時(shí)更新,這樣,不管你是不是有事請(qǐng)假了,你也很容易的就可以向別人交接了。
2、在安裝工程開(kāi)始后,也沿用上面這個(gè)清冊(cè),將所有設(shè)備分別列出,主要工作量分門(mén)別類,其中包括設(shè)備是否領(lǐng)出,土建基礎(chǔ)是否制作,設(shè)備是否就位,設(shè)備是否找正,土建是否二次灌漿,設(shè)備附件是否安裝,是否具備投運(yùn)條件,存在哪些需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題,每天只要去現(xiàn)場(chǎng)看一次,這些東西在清冊(cè)上一勾,再備注上今天出現(xiàn)的問(wèn)題,在領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你的時(shí)候就不會(huì)顧此失彼了。
3、在設(shè)備試運(yùn)時(shí),一定要做到有理有據(jù),不管是內(nèi)部或者是外部的文件性的東西一定要及時(shí)簽字,比如在電泵油循環(huán)、除氧器打水壓、內(nèi)冷水沖洗等分部試運(yùn)前,一定要讓其它部門(mén)在工地下發(fā)的文件上讓對(duì)方簽字,如果沒(méi)有工地下發(fā),就沿用以前的格式,不要聽(tīng)對(duì)方口頭上的答復(fù),尤其是熱工部門(mén)。還有就是跟業(yè)主的一些工程簽證,比如水壓簽證、油循環(huán)簽證、封閉簽證等,試驗(yàn)或工作一做完就要把準(zhǔn)備好的簽證單讓相關(guān)單位簽完。
4、從事技術(shù)員一定要懂一定的預(yù)算知識(shí),作為新技術(shù)員,我還有很大的欠缺,希望以后部門(mén)能夠提供培訓(xùn),指導(dǎo)我們一些與業(yè)主打交道過(guò)程中所需要掌握的一些技巧及能力。
以上只是我在工地從事作為輔機(jī)技術(shù)員的一些個(gè)人心得及體會(huì),專業(yè)知識(shí)需要更多工地的體會(huì)及學(xué)習(xí),而掌握工作的技巧將會(huì)使技術(shù)工作變的更加輕松,從而有更多的時(shí)間能夠用來(lái)了解及學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
在蕪湖大修期間,我方的工作主是對(duì)低壓缸進(jìn)行通流間隙改造,而我的工作主要是對(duì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量與記錄,需更換的配件統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)用,文件包的整理以及扣缸報(bào)告的編寫(xiě),因?yàn)槭俏业谝淮呜?fù)責(zé)本體工作,因此也鬧出了不少笑話,問(wèn)出不少“低級(jí)”問(wèn)題,可是我并沒(méi)有覺(jué)得有什么羞愧,什么事都是先有第一次,在這里,我知道了本體內(nèi)部各部件的名稱,知道了各部間隙的測(cè)量位置,還自己動(dòng)手測(cè)量了對(duì)輪晃度與瓢偏,在這一個(gè)月的時(shí)間里,付吉亮付班用理論結(jié)合實(shí)際的方式給我上了一節(jié)又一節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)理論課。
來(lái)到拆除工地后,,桂林拆除工地與拆除工地最大的區(qū)別就是工地的業(yè)主是華能集團(tuán),而桂林拆除的業(yè)主是私人企業(yè),私人企業(yè)唯一的要求就是降低成本,因?yàn)槭撬饺死习,以?jīng)營(yíng)指導(dǎo)生產(chǎn)的方式,而經(jīng)營(yíng)又不懂生產(chǎn),造成了我方與業(yè)主的溝通中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,比如在材料的采購(gòu)方面、設(shè)備的返廠、缺陷的處理方面,都存在了諸多不同的分歧,但是總的來(lái)說(shuō),業(yè)主就是要省錢(qián)。但是站在我方的立場(chǎng)上,光想著省錢(qián)就是對(duì)工程的不負(fù)責(zé),因?yàn)槭″X(qián),損壞程度較輕的零部件業(yè)主就不愿意更換,該返廠更換的就強(qiáng)壓我方進(jìn)行檢修,所有設(shè)備及材料都需要我方使用,不僅使我方的工作量大大增加,而且在過(guò)程中產(chǎn)生諸多隱患。
下面主要說(shuō)說(shuō)在桂林拆除中遇到的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié):
1、關(guān)于在拆除工作開(kāi)始前的技術(shù)策劃工作
首先需要對(duì)我方不能檢修的.設(shè)備應(yīng)提前與業(yè)主進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),如電動(dòng)給水泵、液力耦合器等設(shè)備,其次是對(duì)需要我方檢修的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,如查找圖紙,查找電廠以前的大修記錄等,并對(duì)關(guān)停前設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行了解,比如在永福電廠一期大修記錄中,x2機(jī)x4低壓加熱器堵管116個(gè),可以提前告知業(yè)主對(duì)此加熱器進(jìn)行換芯或整體更換。
2、關(guān)于在前期準(zhǔn)備工作中消耗性材料的準(zhǔn)備
對(duì)于輔機(jī)設(shè)備,由于業(yè)主要求在拆除過(guò)程中對(duì)所有輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行解體、檢修,因此,在拆除工作開(kāi)始前要對(duì)輔機(jī)設(shè)備內(nèi)的消耗性材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),比如“o”型圈,墊片等,特別是對(duì)于某些特殊的異形墊片,要提前查找圖紙,將計(jì)劃報(bào)給業(yè)主,并催促業(yè)主進(jìn)行采購(gòu),在永福拆遷工程中就出現(xiàn)低壓加熱器墊片到貨不及時(shí)造成的窩工現(xiàn)象。
3、關(guān)于電機(jī)拆除后零部件的整理問(wèn)題
在電機(jī)交接給電氣專業(yè)后,應(yīng)及時(shí)將底座上的聯(lián)系螺栓、對(duì)輪保護(hù)罩重新安裝在底座上,對(duì)輪螺栓帶到泵測(cè)對(duì)輪上,防止零部件丟失。
4、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備打完水壓放水的問(wèn)題
在拆除工程中,對(duì)所有承壓容器進(jìn)行打壓試驗(yàn),如高壓加熱器、低壓加熱器、板式換熱器、軸封加熱器等,由于拆除工程一般運(yùn)至新疆等西部省份,當(dāng)?shù)販囟容^低,通常最低溫度低于零下10℃以下,且此類設(shè)備一般放置于室外,因此對(duì)于打壓完畢后容器內(nèi)的水需放盡,以免在低溫情況下凍裂。
5、關(guān)于拆除工程中水壓試驗(yàn)的優(yōu)化性建議
由于拆遷工程一般為停運(yùn)數(shù)年機(jī)組,設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),且內(nèi)部長(zhǎng)期積水,對(duì)容器內(nèi)管道造成長(zhǎng)期腐蝕,在對(duì)低壓加熱器打壓過(guò)程中發(fā)現(xiàn),1x機(jī)4x低壓加熱器、2x機(jī)4、5x加熱器在灌水過(guò)程中即出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,因此,建議在此類壓力容器打壓前,先不要拆除低加之間的連接管道,從水側(cè)使用自來(lái)水對(duì)容器進(jìn)行灌水試驗(yàn),如果漏水,直接查漏,此方法將節(jié)約一定的成本及人工。
6、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備封口的問(wèn)題
由于輔機(jī)設(shè)備內(nèi)部較復(fù)雜,對(duì)設(shè)備內(nèi)部清潔度通常要求比較嚴(yán)格,因此在對(duì)輔機(jī)設(shè)備拆除、檢修后,為防止雜物進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部無(wú)法清理,應(yīng)立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行封口,并且拆除設(shè)備距離安裝時(shí)間通常超過(guò)半年,而普通封口無(wú)法堅(jiān)持到安裝就會(huì)出現(xiàn)破損、老化現(xiàn)象,因此在裝車(chē)運(yùn)輸前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行硬質(zhì)封口。
7、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備在檢修及水壓試驗(yàn)后及時(shí)找業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)的問(wèn)題
由于水壓試驗(yàn)是作為一個(gè)設(shè)備是否可以使用的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),因此在對(duì)設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),不但是保護(hù)自己的一種方法,而已還影響到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程款的交付問(wèn)題,因此在水壓試驗(yàn)或是檢修完畢后的設(shè)備應(yīng)有書(shū)面材料,對(duì)水壓試驗(yàn)不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)查找原因,并盡快發(fā)工程聯(lián)系單讓業(yè)主給予處理意見(jiàn)。如永福一期拆除工程中,電泵電機(jī)空冷器由于在水壓過(guò)程中脹口位置有70%的漏點(diǎn),因此要求業(yè)主更換新設(shè)備,2x機(jī)4x低加在解體查找露點(diǎn)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)共堵口116只,業(yè)主答復(fù)對(duì)此低壓加熱器換芯的決定。
一年的工作轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,在今年的工作中,我經(jīng)過(guò)自己的努力和老師傅的的指導(dǎo),雖然取得了一定的進(jìn)步,但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:
1、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備結(jié)構(gòu)依然不是很熟悉,在檢修過(guò)程中不能夠靠自己的能力分析問(wèn)題及原因;
2、在與外協(xié)隊(duì)伍的溝通和交流中還不能完全適應(yīng),不能充分調(diào)動(dòng)外協(xié)隊(duì)伍,在以后的工作中,要多觀察,做出合理的安排,不能僅僅憑借感覺(jué)行事,要做到有理有據(jù),雖然很難,但是是一個(gè)努力的方向;
3、有時(shí)候在工作中只滿足自身任務(wù)的完成,對(duì)自身工作范圍以外的工作積極性不高,以后需要克服這方面缺陷,要以飽滿的熱情迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn);
針對(duì)這些不足,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,多學(xué)理論知識(shí)充實(shí)自身,俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),與各位同事一起共同努力,積極學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了“電建鐵軍”的稱號(hào)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
安裝工作總結(jié)6
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十八大”精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年里,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
1、搞好水費(fèi)計(jì)算、審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,對(duì)于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),分析查找原因,并及時(shí)與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對(duì)客戶提出的咨詢做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫(xiě)。
4、通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。
5、對(duì)用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,打印好并存檔。
6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。
三、今后打算
總結(jié)這一年的情況,我在工作上盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。篇二:自來(lái)水公司工人個(gè)人總結(jié)
安裝工作總結(jié)7
一、穩(wěn)定思想,嚴(yán)于律己;強(qiáng)化內(nèi)功,做好表率
“既來(lái)之則安之”,個(gè)人穩(wěn)定的思想和良好的心理素質(zhì)是開(kāi)展好工作的基礎(chǔ),而個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下有明顯的提高;己是剛從部隊(duì)出來(lái),面對(duì)新的環(huán)境,新的工作要求,我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)和自身能力的提升,以求工作順利開(kāi)展圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
1、保持積極的思想,平和的心態(tài)。在遇到棘手的問(wèn)題時(shí),讓尖銳的矛盾不激化不擴(kuò)大,最終達(dá)到雙方滿意的化解。并且在突發(fā)事件面前沉著有序的進(jìn)行處理,不因委屈而放棄。
2、從以下幾個(gè)方面提升業(yè)務(wù)技能和水準(zhǔn)。
。1)、將本小區(qū)的樓宇結(jié)構(gòu)和環(huán)境特點(diǎn),以及安防設(shè)施設(shè)備的位置、操作熟爛于心;
。2)、積極主動(dòng)的和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、交流、探討以及學(xué)習(xí)相關(guān)的安防業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)也經(jīng)常和隊(duì)員們進(jìn)行溝通以及思想上的交流,不僅能擇其優(yōu)而從之,而且能激發(fā)工作熱情,開(kāi)闊安防工作的視野,為安防隊(duì)伍的發(fā)展提供新思路。
。3)、作為一名管理者,應(yīng)該具備多方面的知識(shí),所以在業(yè)余時(shí)間經(jīng)常上網(wǎng)查閱物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)。
。4)、利用出差學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)別的樓盤(pán)的工作經(jīng)驗(yàn);
3、積極參加公司舉辦的各種活動(dòng),這樣不僅鍛煉了自己的交際能力。
4、積極遵守公司的管理要求及工作紀(jì)律,不遲到、不早退,不曠工等。
5、為業(yè)主提供服務(wù)的同時(shí),也要做好隊(duì)員的后勤保障工作,保障隊(duì)員們的生活;
二、加強(qiáng)隊(duì)員培訓(xùn),提高人員各項(xiàng)技能
(一)有團(tuán)隊(duì)必需要有合作,隊(duì)員的個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也要有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)全體隊(duì)員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),讓每一個(gè)隊(duì)員都能游刃有余地勝任本職工作,并且有創(chuàng)造性地完成任務(wù)。
為此,特組織了內(nèi)容豐富且形式多樣的培訓(xùn)和訓(xùn)練活動(dòng):
1、培訓(xùn)我們物業(yè)公司的企業(yè)文化,以及相關(guān)基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)知識(shí)。
2、對(duì)偷盜事件、火災(zāi)、等突發(fā)事件處理的培訓(xùn)。
3、分別對(duì)每個(gè)崗位的隊(duì)員進(jìn)行崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)。
4、對(duì)禮儀禮節(jié)、儀容儀表、言談舉止等方面的培訓(xùn)。
5、對(duì)隊(duì)列訓(xùn)練,特別是立正、跨立、敬禮、問(wèn)候等常用內(nèi)容的培訓(xùn)
6、對(duì)車(chē)輛指揮手勢(shì)的培訓(xùn)及實(shí)際操作模擬培訓(xùn)。
7、進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和水袋的跑、拋、卷培訓(xùn)以及消防器材的正確使用培訓(xùn)。
三、力抓安全管理,營(yíng)造樂(lè)居環(huán)境
安全是安防工作的基本要求,但我們有信心有措施的開(kāi)展了工作,取得了不小的成果,也總結(jié)了實(shí)用、有效的操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也使各崗位間的協(xié)作更密切,協(xié)調(diào)更默挈!在全面貫徹實(shí)施“預(yù)防為主”的安全方針下,小區(qū)的安全得到了保障。
。ㄒ唬┫腊踩矫
1、對(duì)滅火器的定期保養(yǎng),以及使用方法的培訓(xùn)。
2、對(duì)消防栓定期開(kāi)箱檢查,看水袋、槍頭等是否完好無(wú)損。
3、疏通消防通道,對(duì)占用消防通道的行為進(jìn)行阻止,將占用消防通道的物品一一清理。
(二)在人員控制方面
。薄(duì)進(jìn)入小區(qū)的非業(yè)主人員進(jìn)行盤(pán)問(wèn)和登記。
2、加強(qiáng)巡邏力度,不定時(shí)對(duì)小區(qū)院落等重點(diǎn)部位巡邏,還對(duì)小區(qū)外圍加強(qiáng)巡邏。
3、監(jiān)控探頭的角度隨時(shí)調(diào)整,查看所屬范圍內(nèi)是否有可疑情況。
4、加強(qiáng)對(duì)老人小孩的照顧,不讓小孩單獨(dú)在水池邊玩耍。
。ㄈ┰谲(chē)輛管控方面
1、加大對(duì)外來(lái)車(chē)輛的檢查力度。
2、對(duì)業(yè)主車(chē)輛的停放進(jìn)行了規(guī)定。
3、對(duì)施工人員的車(chē)輛的擺放進(jìn)行了規(guī)定。
。ㄋ模⿲(duì)物品的管理
1、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的可疑物品要求對(duì)方打開(kāi)仔細(xì)查看,阻止易燃易爆等物品進(jìn)入小區(qū)2、對(duì)出小區(qū)的物品則要求開(kāi)《物品放行條》,經(jīng)業(yè)主同意方可放行
3、對(duì)裝修戶的巡查以及裝修垃圾的清理與管控。
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的查崗制度
查崗是保證隊(duì)員值班質(zhì)量的有力手段。所以,公司指定了完善的查崗制度。作為一名安防隊(duì)負(fù)責(zé)人,我做到以下幾個(gè)方面。
。、按照公司的要求按時(shí)、保質(zhì)保量完成查崗任務(wù),時(shí)時(shí)刻刻對(duì)值班人員進(jìn)行查崗。2、不偏袒隊(duì)員,對(duì)所有隊(duì)員的要求標(biāo)準(zhǔn)一樣,不偏不倚,做到公平對(duì)待。
3、對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)解決的決不拖到第二天,做到今日事,今日畢!情節(jié)嚴(yán)重者將及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、在處理過(guò)程中曉之以理、動(dòng)之以情,決不粗言粗行,不人身攻擊。
5、如果是能力缺陷所致,則予以指導(dǎo)培訓(xùn);如果是態(tài)度問(wèn)題,也要查明影響態(tài)度背后的原因,再做出處理決定,但絕對(duì)不姑息放縱。
五、存在的不足有以下幾點(diǎn)
1、有個(gè)別的同志思想很不穩(wěn)定,不能安下心來(lái)安心工作;
2、大多數(shù)同志都缺乏訓(xùn)練的主動(dòng)意識(shí)缺乏“我要練為我練”的思想;
3、生活不都節(jié)儉發(fā)了工資就會(huì)亂花;有個(gè)別人喜歡上網(wǎng)吸好煙;
以上人本部20xx年的工作總結(jié),如有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下面我將明年的工作計(jì)劃歸納如下:
目前本小區(qū)購(gòu)房客戶大多為高消費(fèi)客戶,大多擁有幾處房產(chǎn),所以不是等著搬家住新房的,到目前裝修的還是很多,業(yè)主入住率的提升,安防工作也需要有顯著提高。
六、以下是我部明年的工作計(jì)劃:
1、加全員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。
2、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施規(guī)范化管理。
3、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
4、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全。
5、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
安裝工作總結(jié)8
一、重點(diǎn)工程任務(wù)完成情況
公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況,分清主次,把握重點(diǎn),認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目按期完工,又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造,還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求,采取了一些超常規(guī)的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。20xx年的主要施工項(xiàng)目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽(yáng)極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤(pán)澆鑄機(jī)、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車(chē)間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn),施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況
今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后,公司迅速召開(kāi)了職代會(huì)和工作會(huì),確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開(kāi)了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì),研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒(méi)有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實(shí)際,在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善了《20xx年建安公司承包考核細(xì)則》,主要著眼點(diǎn)是:以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn),全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn),以成本控制為基礎(chǔ),以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向,強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制,規(guī)范管理行為,把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開(kāi)計(jì)酬的方法。主要生產(chǎn)單位按比例上交費(fèi)用,二線單位定額上交利潤(rùn)的承包方案;機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制。同時(shí)針對(duì)下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足,職工收入明顯下降的實(shí)際情況,制定了《20xx年8-12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知,明確了對(duì)外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng)、找活路,力爭(zhēng)多干產(chǎn)值。一來(lái)保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成,二來(lái)保職工收入不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上,突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn),強(qiáng)化管理,挖潛增效,執(zhí)行好招投標(biāo)、合同管理和一支筆審批制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支和招待費(fèi)的使用,嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的若干規(guī)定》,取得了良好的效果。目前,預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收入8200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤(rùn)指標(biāo)730萬(wàn)元,其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。
三、安全、質(zhì)量管理工作
年初安全工作會(huì)議后,公司及時(shí)召開(kāi)了建安公司安全工作會(huì),并按慣例定期召開(kāi)了安全委員會(huì),研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項(xiàng)要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見(jiàn)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位,重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力,重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn),把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)外協(xié)工326人進(jìn)行了三級(jí)安全教育,利用黨委中心組擴(kuò)大會(huì)對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全管理專題教育。還對(duì)60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)違糾工作,深入開(kāi)展“青安崗”、“安康杯”競(jìng)賽和“安全宣教月”等活動(dòng),做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。
質(zhì)量管理方面,我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級(jí)班子、科室負(fù)責(zé)人計(jì)107人請(qǐng)中建協(xié)專家進(jìn)行授課,取得了明顯成效,為按期完成評(píng)審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制,確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行,強(qiáng)化了定期檢查考核的力度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,強(qiáng)化三級(jí)檢驗(yàn)制度,建立質(zhì)量誠(chéng)信檔案,積極開(kāi)展qc小組活動(dòng),有三項(xiàng)qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎(jiǎng),第一項(xiàng)目部的“提高預(yù)制
四、創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎(chǔ)
按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標(biāo),做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實(shí)際,建安公司兩次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),專題討論研究公司如何落實(shí)公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對(duì)建筑行業(yè)的特
點(diǎn),如何做大、做強(qiáng)、做精建筑板塊,逐步向別無(wú)我有,別有我獨(dú)的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中存在的矛盾,尋找對(duì)策。一是做強(qiáng)、做大商品砼攪拌站,以提高市場(chǎng)份額,增強(qiáng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)的能力。我們?cè)谌ツ杲ǔ傻?0m3/小時(shí)攪拌站的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置,達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機(jī)電、結(jié)構(gòu)隊(duì)伍,突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝能力和水平這個(gè)重點(diǎn)。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育,在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開(kāi)始對(duì)焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個(gè)月培訓(xùn),通過(guò)理論、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,達(dá)到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開(kāi)始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn),取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員,送出去進(jìn)行深造,努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì),瞄準(zhǔn)省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進(jìn)水平,不斷提高自身能力。
五、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧企業(yè)
公司不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高企業(yè)整體素質(zhì),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),一是不斷改善職工工作環(huán)境,逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對(duì)結(jié)構(gòu)公司、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進(jìn)行了修繕改造;
二是結(jié)合建安公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點(diǎn),除采取避開(kāi)高溫期,靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施外,還認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的防暑降溫工作,保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或降溫飲品,每個(gè)工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品,確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí),無(wú)一人中暑,無(wú)一例高溫作業(yè)引起的事故。全年共支出防暑降溫專項(xiàng)資金14萬(wàn)元,切實(shí)把防暑降溫工作落到實(shí)處。三是幫扶救助工作扎實(shí)進(jìn)行。建立了建安公司幫扶助困儲(chǔ)備金,533名職工籌措儲(chǔ)備金53300元,建立了公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子16對(duì),并逐一登門(mén)看望。全年共看望病人及慰問(wèn)困難職工72戶,困難救濟(jì)金額29494元,解決了部分職工的生活困難問(wèn)題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實(shí)事全部落實(shí),受到廣大職工的歡迎和好評(píng)。五是積極鼓勵(lì)工會(huì)和各級(jí)組織,開(kāi)展有利于職工身心健康的文體活動(dòng),積極參與大冶公司舉辦的各項(xiàng)文體競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)職工賽出風(fēng)格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。
總之20xx年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏,奮力爭(zhēng)先,共同努力下,較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),但也還存在一些困難和問(wèn)題,一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開(kāi)更大的步伐,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬(wàn)倍的努力去實(shí)踐;二是我們的管理工作還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);三是做大做強(qiáng)建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達(dá)到目標(biāo);四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理,提高工作質(zhì)量和水平,把重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的高度。
六、明年的工作思路和打算
(一)針對(duì)明年的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定建安公司新一年承包細(xì)則和舉措,重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù)。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設(shè),既要保證好工期,更要抓好質(zhì)量和安全工作。
(二)積極認(rèn)真做好全面預(yù)算管理工作,按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,落實(shí)好預(yù)算管理的各項(xiàng)要求,并以此為龍頭,全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,提高管理水平,完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。
(三)認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建和諧企業(yè),針對(duì)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對(duì)物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對(duì)性的制定相應(yīng)措施,不斷加強(qiáng)思想教育工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開(kāi),隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé)。
(四)緊緊圍繞大冶公司實(shí)施五大戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越,創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作,公司3年內(nèi)分期投入2~3千萬(wàn)元,建成年生產(chǎn)能力1.5萬(wàn)噸的鋼構(gòu)廠,相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下,努力用幾年時(shí)間創(chuàng)建別無(wú)我有,別有我獨(dú)的,在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè),為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。
安裝工作總結(jié)9
忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程,總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。
通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作
前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去,F(xiàn)對(duì)我在開(kāi)拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述:
抓好安全文化建設(shè),深入開(kāi)展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立 安全第一 的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。
號(hào)召全體員工進(jìn)行 零敲碎打 事故預(yù)想,目的在于通過(guò)員工的思考,來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車(chē)之鑒,后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié)機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到: 第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);
第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉; 第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
安裝工作總結(jié)10
x年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車(chē)組裝配二車(chē)間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂(lè),讓我真正的感覺(jué)到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢(mèng)想的彼岸。
三行車(chē)的生產(chǎn)讓我與裝配二車(chē)間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開(kāi)始生產(chǎn)車(chē)輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車(chē)間里了解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況,針對(duì)車(chē)間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過(guò)自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。
工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比時(shí),完成目標(biāo)。實(shí)行裝配二車(chē)間工時(shí)填寫(xiě)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開(kāi)始員工們并不會(huì)填寫(xiě),所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時(shí)體系,在工作中我督促工時(shí)分配填寫(xiě)員,認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力,我又發(fā)明了,工時(shí)大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車(chē)輛生產(chǎn)以及工時(shí),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰,保證符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小票的檢查填寫(xiě)要求,對(duì)小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫(xiě)正確,對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤的,予以修改,并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。
每天加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理,結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長(zhǎng),認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車(chē)間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長(zhǎng)做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車(chē)上班,使車(chē)間的每一位職工能按時(shí)的簽到,下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對(duì)公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié),交人事部門(mén)審核,末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況,認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級(jí)的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作,為每月每位員工的業(yè)績(jī)提供依據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。
五行車(chē)就要生產(chǎn),這令我們?cè)僖淮纬錆M挑戰(zhàn),我想五行車(chē),我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車(chē)間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開(kāi)大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。
安裝工作總結(jié)11
繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的,有價(jià)值的和富有成果的。審查的工作過(guò)程,作為一個(gè)員工的水電安裝分公司,我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展熱,我們的同事的精神斗爭(zhēng)。在過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)致的關(guān)心和指導(dǎo),通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有許多不足之處;仡欉^(guò)去的一年里,工作將會(huì)總結(jié)如下:我進(jìn)入建筑行業(yè),通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實(shí)踐中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學(xué)習(xí)取得了明顯的進(jìn)步,20xx年年底開(kāi)始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來(lái),認(rèn)真思考,需要良好的總結(jié)和回顧,總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為下一階段工作更好的充分準(zhǔn)備。
回顧從一開(kāi)始到現(xiàn)在的四個(gè)月,導(dǎo)致大量的機(jī)會(huì),加上自己的努力很多,覺(jué)得很滿了,尤其是在做以下事情的過(guò)程中,好了,現(xiàn)在回想起來(lái),水電安裝公司員工作總結(jié)讓自己也感到一些安慰,不認(rèn)為這些四個(gè)月。
回顧了四個(gè)月的工作過(guò)程中,進(jìn)入商務(wù)中心的伸縮建造了兩個(gè)月的工作為先鋒物流配送中心,聯(lián)系建筑行業(yè)第一次我不知道一切,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我學(xué)會(huì)了一套學(xué)習(xí)方案,圖紙,每一天在每一層的對(duì)比已經(jīng)安裝管道,逐漸已經(jīng)基本知識(shí)表,然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求每天認(rèn)真完成任務(wù),和記憶施工規(guī)范和技術(shù)要求,每天做領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的質(zhì)量和技術(shù)缺陷我會(huì)記住,仔細(xì)想想。開(kāi)始工作有點(diǎn)松,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),讓我知道你的責(zé)任,
11月被調(diào)到先鋒物流配送中心,正式進(jìn)入管道長(zhǎng),材料管理員角色練習(xí),然后進(jìn)入一個(gè)應(yīng)變預(yù)留套管的工作,一開(kāi)始是完全無(wú)知的技術(shù)要求,如,不允許下斜坡,在室內(nèi)有法蘭的一端,等等,然后與管道,主管技術(shù)在實(shí)際工作結(jié)合理論知識(shí)逐漸學(xué)到了很多,每次不懂當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人將給一個(gè)詳細(xì)的回答,在四個(gè)月,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足,特別是在人事管理方面,和實(shí)踐能力,
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,滿足新形勢(shì)下工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水電安裝部門(mén)的良好形象,
以上是我個(gè)人的年度工作總結(jié),20xx年,水電安裝公司員工作總結(jié)俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,取得了令人矚目的”,在以后的工作,無(wú)論工作是無(wú)聊的、豐富多彩的,我都想積累經(jīng)驗(yàn),加上我的同事們一起工作,努力工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì),和各種工作技能,為了做出最大的貢獻(xiàn)水電安裝分支的發(fā)展。
安裝工作總結(jié)12
在xx年起點(diǎn)之初,為來(lái)年更好的發(fā)展做計(jì)劃,F(xiàn)將xx年的工作做一個(gè)小結(jié),借以促進(jìn)提高。
一、20xx年工作回顧
20xx年再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的增加,工作量的增大,連帶著工作思想、工作方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè);仡櫿陙(lái)的工作小結(jié)如下:
1、工作量的增加
xx年是接手工地最多的一年,大多數(shù)是改造項(xiàng)目,這類項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)較新建工程現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,由于現(xiàn)場(chǎng)空間等條件因素的制約,造成設(shè)計(jì)方面局限性很大,在現(xiàn)場(chǎng)施工中也存在很大的難度,這就需要在施工過(guò)程中靈活的運(yùn)用,活學(xué)活用。在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)方面,要及時(shí)向公司及甲方反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況,處理好甲方與公司的關(guān)系,為公司下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、工作內(nèi)容的增加
xx年以來(lái)辦公大樓的改造工程報(bào)警系統(tǒng)中,原有愛(ài)德華設(shè)備全部更換為西門(mén)子火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),由于我公司為西門(mén)子設(shè)備代理單位,所以在報(bào)警系統(tǒng)的邏輯編程方面全由我公司自己獨(dú)立完成,對(duì)于以前從未接觸系統(tǒng)編程方面的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),通過(guò)公司組織到北京西門(mén)子總部進(jìn)行的培訓(xùn),對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)構(gòu)成有了初步的了解,在大的方面有了初步的認(rèn)識(shí);貋(lái)后積極翻閱技術(shù)資料,積極與廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方面的交流,由于辦公大樓改造工程時(shí)間
緊,任務(wù)重的特殊性,我不斷在工作中摸索學(xué)習(xí),結(jié)合規(guī)范及以往經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)自己的不足。終于在年前完成了報(bào)警系統(tǒng)的邏輯編程工作。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力把工作做得更好。同時(shí)也對(duì)自己的工作提出思考和要求:
一、重視對(duì)檔案及工程資料的管理
雖然衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映,但是工程檔案也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。工程檔案資料是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō),如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
二、工程實(shí)用量圖做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
三、加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位的溝通與聯(lián)系,提高協(xié)調(diào)能力。
四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)不同的現(xiàn)場(chǎng),提高對(duì)規(guī)范的靈活運(yùn)用,提高專業(yè)水平,做到活學(xué)活用。
在新的一年里,作為公司的項(xiàng)目管理人員,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、把好關(guān)口,更好地完成項(xiàng)目管理工作,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指點(diǎn)和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績(jī)能蒸蒸日上,利潤(rùn)步步高升!在新的一年里再創(chuàng)新高。
安裝工作總結(jié)13
為確保工程的安全質(zhì)量,使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部,在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平。
現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下:
一、監(jiān)理組織
為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗(yàn)、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過(guò)程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。
1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,決不姑息遷就,對(duì)該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,在施工的全過(guò)程加以貫徹執(zhí)行,保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部還對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。
二、安全管理及文明生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x(chóng)變電所工程的要求,我們制定了多項(xiàng)安全施工措施。針對(duì)施工人員技術(shù)參差不齊的情況,嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持召開(kāi)定期的監(jiān)理例會(huì),結(jié)合各道工序的特點(diǎn)講解危險(xiǎn)及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為,并做好記錄。對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)令整改。施工期間,要求現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備安全帽,安全帶等安全工、器具。多次對(duì)安全用電做檢查,要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個(gè)施工過(guò)程中,未發(fā)生任何人身傷亡事故,重大機(jī)械及其他事故。
三、建筑施工質(zhì)量控制
本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項(xiàng)工程評(píng)定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對(duì)各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并對(duì)國(guó)家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn)。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測(cè)均符合國(guó)家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)屋面工程的施工,要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn),防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產(chǎn)后,設(shè)備的運(yùn)行安全。
四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開(kāi)箱檢查,開(kāi)箱檢查時(shí)注意保護(hù)設(shè)備完好,對(duì)產(chǎn)品的資料,合格證,備品備件和專用工具仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)產(chǎn)品完好無(wú)損且規(guī)格型號(hào),數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,方可用于施工安裝。未經(jīng)開(kāi)箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。
五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗(yàn)
為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運(yùn)行要求,我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過(guò)程控制,既確保工程質(zhì)量,又注重對(duì)施工工藝的監(jiān)管,力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使業(yè)主滿意,投產(chǎn)后放心。
我們?cè)趚變電所工程施工中,以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨,認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn),使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開(kāi)關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。
本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問(wèn)題,安裝前對(duì)散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求,試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格。硬母線安裝時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口,做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真核對(duì)圖紙,確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無(wú)交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)二次接線工藝中,對(duì)電纜的剝開(kāi)長(zhǎng)度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求,盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù),基本保證二次接線橫平豎直。針對(duì)x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn),要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行。
整體而言,x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠,導(dǎo)電體接觸良好,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確,密封件良好,母線對(duì)地距離符合設(shè)計(jì)。電纜防火封堵良好,電纜溝內(nèi)無(wú)施工遺留物,設(shè)備金屬部分無(wú)銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設(shè)備無(wú)滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收,電氣安裝、調(diào)試項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量隱患,達(dá)到合同質(zhì)量要求。
六、工程檔案管理
檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),從工程一開(kāi)始,項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員,負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實(shí)和齊全,力爭(zhēng)資料與工程同步,要求各種施工記錄、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫(xiě)。
七、工期和施工進(jìn)度控制
為了確保本工程竣工投產(chǎn),我們根據(jù)工程特點(diǎn)、施工難度,從開(kāi)工起就對(duì)工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,對(duì)完成工作量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào),合理調(diào)整時(shí)間,在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。
通過(guò)該工程的實(shí)施,我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍,提高了監(jiān)理公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。同時(shí)在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。
安裝工作總結(jié)14
1、工程概況
電梯。我司對(duì)此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。
本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。
2、工程概況施工管理組織機(jī)構(gòu)
組織架構(gòu)圖
崗位及聯(lián)絡(luò)電話
三、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)
通過(guò)2個(gè)多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。
四、施工體會(huì)
在此次項(xiàng)目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力,積極研究問(wèn)題,制定解決方案,不斷加強(qiáng)管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。
五、自評(píng)意見(jiàn)
我單位在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
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安裝工作總結(jié)15
20xx年安裝隊(duì)在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,完成一項(xiàng)又一項(xiàng)工作任務(wù),雖然困難時(shí)常存在,但有領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo),我們克服了工期緊、惡劣天氣、人力資源缺乏、物資供應(yīng)鏈不完善等不利因素,見(jiàn)招拆招,迎難而上,所以說(shuō),20xx年對(duì)安裝隊(duì)來(lái)說(shuō)是比較成功的一個(gè)工作年。
一、全年的主要收獲
。ㄒ唬┗鶎雨(duì)建設(shè)和管理工作
1、安裝隊(duì)成立才一年多,是一支沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)積累的隊(duì)伍,安裝隊(duì)能夠正常運(yùn)行,得益于廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安裝隊(duì)的細(xì)致指導(dǎo)、合理的人員安排和科學(xué)的分工,得益于安裝隊(duì)成員都有高的職業(yè)素養(yǎng)、比較強(qiáng)的工作能力、很好的工作積極性和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,每個(gè)人都能在努力是起到一個(gè)帶頭表率的作用,都能很自覺(jué)地在完成本崗位的工作,正是由于分工明確,執(zhí)行到位,崗位目標(biāo)明確,從而隊(duì)伍一直很穩(wěn)定。
2、注重細(xì)化環(huán)節(jié),強(qiáng)化計(jì)劃前瞻性,具體落實(shí),管理業(yè)務(wù)橫向分解。船舶管系現(xiàn)場(chǎng)安裝管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又繁雜的工程,要想把一個(gè)項(xiàng)目的管理運(yùn)行好,如果單憑“補(bǔ)充管理人員”這條途徑是不能解決問(wèn)題的,反而會(huì)適得其反,西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數(shù)量和實(shí)際工作量之間根本不存在任何關(guān)系”,即管理活動(dòng)本身會(huì)制造工作,增加人手會(huì)制造出功能重疊,互相扯皮的管理體系,反而會(huì)使工作目標(biāo)不明確,不緊湊,導(dǎo)致工作效率低下。管系安裝隊(duì)的日常管理工作思路是在熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容后細(xì)化工作環(huán)節(jié),強(qiáng)化計(jì)劃前瞻性,將各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行落實(shí)給操作人員,這樣既快捷、準(zhǔn)確且高效。具體做法就是充分發(fā)揮施工隊(duì)是最終執(zhí)行者的作用,將施工隊(duì)人員引薦給相關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人,建立通訊聯(lián)系,通過(guò)彼此后續(xù)業(yè)務(wù)的交流,施工隊(duì)對(duì)各項(xiàng)日常管理業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)基本都能進(jìn)行處理,安裝隊(duì)管理人員充當(dāng)一個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶和全程監(jiān)督角色,在很大程度上減輕了安裝隊(duì)的日常管理工作量,也在一定程度上加快了施工的進(jìn)度和保障了施工連續(xù)性。
3、貫徹執(zhí)行5S管理精神,細(xì)化措施將5S管理落實(shí)到施工管理環(huán)節(jié)中
安裝隊(duì)為了逐步將5S管理落實(shí)到施工管理環(huán)節(jié)中,充分利用生產(chǎn)資源,安裝隊(duì)管理層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題,制定出5S管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查,安裝隊(duì)監(jiān)督執(zhí)行每項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況,對(duì)不符項(xiàng)馬上給予糾正和教育,涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、材料控制、HSE、文明生產(chǎn)、工裝工具等基礎(chǔ)設(shè)施的管理規(guī)定,這些貼近現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定在施工管理中起到了很好地作用。
。ǘ⿶(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)
管系安裝隊(duì)這個(gè)黨員集體在船廠管系外場(chǎng)安裝現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真負(fù)責(zé),充分實(shí)現(xiàn)全力服務(wù)于施工、全程監(jiān)控督促施工進(jìn)度的管理職責(zé)。這個(gè)黨員集體分工明確,每天都到現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總是第一時(shí)間在第一現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)專業(yè)和部門(mén)負(fù)責(zé)人商量解決方案并立刻實(shí)施,為外專業(yè)和外協(xié)施工人員不厭其煩地做好協(xié)調(diào)溝通工作,保證管系安裝工作的正常運(yùn)行和公司施工節(jié)點(diǎn)不受制約。
全年無(wú)論是正常工作日還是節(jié)假日,管系安裝隊(duì)都肯定有人堅(jiān)守在工作崗位上,通訊24小時(shí)暢通,無(wú)論何時(shí)何地,接到問(wèn)題,必須馬上給與解決,因?yàn)榇肮芟淀?xiàng)目周期無(wú)間斷點(diǎn)。對(duì)管系安裝隊(duì)來(lái)說(shuō),每天除了有固定的施工情況落實(shí)、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工后勤(車(chē)輛、動(dòng)能、庫(kù)房等等)保障服務(wù)、各種生產(chǎn)會(huì)議參與和匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、施工技術(shù)物資保障敦促、不定時(shí)監(jiān)督并糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中的不良現(xiàn)象等管理工作,還必須堅(jiān)守崗位隨時(shí)處理在施工中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。
雖然相比別的同事,管系安裝隊(duì)成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之余美好時(shí)光的快樂(lè),但是有了組織的信任、優(yōu)秀黨員的感染、家人和女友的默默支持,大家忙于堅(jiān)守崗位,樂(lè)在其中,他們都無(wú)怨無(wú)悔。副隊(duì)長(zhǎng)王志國(guó)長(zhǎng)年堅(jiān)守在盤(pán)錦港基地,盤(pán)錦港基地荒蕪人煙,寸草不生,其中的乏味和思念家和家人的感覺(jué)是可想而知的。
管系安裝和后勤保障工作正在形成高效、務(wù)實(shí)的風(fēng)格,這是管系安裝隊(duì)自成立以來(lái)不屑努力和奉獻(xiàn)的成果,這也是體現(xiàn)他們?cè)谄椒矋徫粓?jiān)守始終如一的最好價(jià)值體現(xiàn)。
二、全年主要工作內(nèi)容
這一年來(lái)安裝隊(duì)完成了202搜救船、海豹7號(hào)震源船、海豹9號(hào)震源船從施工到交船的施工保障,完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障;還負(fù)責(zé)廠遼濱外場(chǎng)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理,完成了日常生產(chǎn)匯報(bào)材料的審核工作和項(xiàng)目的計(jì)劃編排和落實(shí)工作。
作為一線后勤準(zhǔn)備基層單位,很好地調(diào)度、保證了施工用車(chē)、用生產(chǎn)輔材等的保障工作。
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