生產(chǎn)組長的工作職責(zé)
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);
2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間，并管理考勤;
3.處理好與銜接區(qū)域的.交接事務(wù);
4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級交付的特定指令。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2
1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時間和數(shù)量。
2.嚴(yán)格按照圖紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工,加工前應(yīng)對圖紙和工藝文件進(jìn)行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實(shí)現(xiàn)的問題時應(yīng)及時上報給CNC主管。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的自我檢驗(yàn)工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保加工質(zhì)量得到保障。
4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。
5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的'設(shè)備程序。
6.加工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。
7.負(fù)責(zé)維護(hù)個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;
2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個班次人員正常到崗;
3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4
1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理：
負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進(jìn)行記錄;
新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題， 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的.安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;
負(fù)責(zé)對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、員工培養(yǎng)：
定期與員工溝通;
復(fù)雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5
1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來制訂全檢線每天的`生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;
2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理。
4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓(xùn)。
5.完成上級臨時交辦的事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6
1 、依照生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3、傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài) ;
4、 完成各種報表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;
5、提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本;
6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)7
1.仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理支配，保質(zhì)保量的`完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5S”進(jìn)程。
5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應(yīng)部。
8.幫助企管部作好盤點(diǎn)工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。
10.仔細(xì)完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ)，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動主動性，主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)8
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作，推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。
2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。
5.對屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。
6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進(jìn)行績效考核。
7.負(fù)責(zé)上級與班組之間的上傳下達(dá)工作。
8.負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的.其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;
2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;
4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認(rèn);
5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認(rèn);
6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;
8.負(fù)責(zé)返工返修措施的'執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)10
1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的`效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。
8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。
10、認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;
2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務(wù)
4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的`正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;
5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時準(zhǔn)確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12
1.能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識
2.負(fù)責(zé)本線員工的.考勤，績效評分，員工紀(jì)律和現(xiàn)場的5S整理等
3.按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)
4.按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作
5.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計(jì)劃實(shí)施，確保生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行監(jiān)督和品控，須進(jìn)行過程QC全查，確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;
3、按時完成生產(chǎn)線的.生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收各工序片材或半成品等;
4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達(dá)標(biāo)等異常問題，須及時追蹤調(diào)查原因和進(jìn)行整改，最快和限度避免問題造成的損失及影響;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14
1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo)，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長的'工作職責(zé)15
1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的'溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)16
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;
4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時告知操作注意事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;
6、負(fù)責(zé)車間5S的.監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)18
1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計(jì)劃，2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理，塑造團(tuán)隊(duì)士氣;
5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)19
1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報工作情況；
4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項(xiàng)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)本班5S活動的.組織，監(jiān)督和實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；
7、對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)20
1、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;
2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;
4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;
6、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)21
1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7.負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)22
1.每日生產(chǎn)日報表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).
2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報表到文員處統(tǒng)計(jì).
3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).
5.物料盤點(diǎn)，每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.
6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).
7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)23
-每日的生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員調(diào)配 -物料，機(jī)器設(shè)備，樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位
-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的'生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.
-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題
-公司或部門規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查
-生產(chǎn)員工的績效考核
-生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)
-部門其他事務(wù)的處理
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)24
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進(jìn)行過程控制。
4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長的`工作職責(zé)25
1:品質(zhì)管控：負(fù)責(zé)接收樣品，質(zhì)檢，驗(yàn)收入庫
2:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單進(jìn)行任務(wù)分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務(wù)
頻次
3:統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的生產(chǎn)安排，努力縮短生產(chǎn)交貨時間
4:負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)加工，分裝等組織工作
5、成本管理：分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本，針對費(fèi)用制定出節(jié)約成本的計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提升生產(chǎn)效率
6:管理和維護(hù)生產(chǎn)部門的'基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
7:責(zé)任心強(qiáng)，有進(jìn)取心，快速學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，身體健康;
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)26
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;
12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的.績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)27
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保達(dá)成公司要求的貨期;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F(xiàn)場人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的`管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項(xiàng)。
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