生產(chǎn)組長的工作職責
生產(chǎn)組長的工作職責1
1.負責管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務;
2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間，并管理考勤;
3.處理好與銜接區(qū)域的.交接事務;
4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級交付的特定指令。
生產(chǎn)組長的工作職責2
1.根據(jù)派工單中的任務進行CNC生產(chǎn)加工工作,負責在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務,保證完成的時間和數(shù)量。
2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工,加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應及時上報給CNC主管。
3.負責生產(chǎn)過程的自我檢驗工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質(zhì)量得到保障。
4.負責CNC設備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設備管理,并將設備情祝記錄到設備檔案中。
5.嚴格按照設備操作規(guī)程及作業(yè)指導書進行設備操作,正確使用CNC主管提供的'設備程序。
6.加工過程中負責監(jiān)督設備的運行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。
7.負責維護個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認真完成主管安排的6s方面工作。
生產(chǎn)組長的工作職責3
1.負責組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;
2.根據(jù)公司要求負責每日排班，保證各個班次人員正常到崗;
3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
5.現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;
6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導反饋并處理。
生產(chǎn)組長的工作職責4
1 、負責產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理：
負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產(chǎn)任務后，及時安排生產(chǎn)任務，組織生產(chǎn);
負責生產(chǎn)過程中的安全問題， 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的.安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、員工培養(yǎng)：
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
生產(chǎn)組長的工作職責5
1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計劃來制訂全檢線每天的`生產(chǎn)計劃并做好生產(chǎn)前所需包材;
2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務。
3.負責對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理。
4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓。
5.完成上級臨時交辦的事項。
生產(chǎn)組長的工作職責6
1 、依照生產(chǎn)計劃，確認生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3、傳達各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài) ;
4、 完成各種報表，控制記錄， 維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律;
5、提高機器與物料的工作效率，降低成本;
6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作，保證設備正常運轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。
生產(chǎn)組長的工作職責7
1.仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施平安生產(chǎn)責任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理支配，保質(zhì)保量的`完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5S”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應部。
8.幫助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成狀況進行考核。
10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ)，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動主動性，主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。
生產(chǎn)組長的工作職責8
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作，推進完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。
2.執(zhí)行、控制、指導灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。
5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓。
6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。
7.負責上級與班組之間的上傳下達工作。
8.負責完成上級下達的.其他工作任務。
生產(chǎn)組長的工作職責9
1.負責本組人員的管理、指導及臨時調(diào)配安排;
2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;
4.負責本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的確認;
5.負責本組單據(jù)報表的審核確認;
6.負責本組新進人員的操作培訓;
7.負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理;
8.負責返工返修措施的'執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的工作。
生產(chǎn)組長的工作職責10
1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務。
4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的`效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術(shù)指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。
8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。
10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產(chǎn)組長的工作職責11
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結(jié)氣氛;
2、負責新工人的崗位技術(shù)培訓，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務
4、貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的`正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設事故;貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;
5、合理安排設備、場地、物資和人員，負責生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務，并及時準確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);
生產(chǎn)組長的工作職責12
1.能快速進行獨立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識
2.負責本線員工的.考勤，績效評分，員工紀律和現(xiàn)場的5S整理等
3.按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務
4.按工藝要求進行生產(chǎn)操作
5.服從領(lǐng)導安排，完成本崗以外的技術(shù)學習任務
生產(chǎn)組長的工作職責13
1、負責各生產(chǎn)線的計劃實施，確保生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務;
2、對生產(chǎn)過程的工藝進行監(jiān)督和品控，須進行過程QC全查，確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;
3、按時完成生產(chǎn)線的.生產(chǎn)任務，監(jiān)督工藝實施標準和驗收各工序片材或半成品等;
4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達標等異常問題，須及時追蹤調(diào)查原因和進行整改，最快和限度避免問題造成的損失及影響;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)組長的工作職責14
1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項生產(chǎn)任務;
2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;
3、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長的'工作職責15
1、領(lǐng)導建立完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的'溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、嚴格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務單及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)組長的工作職責16
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務，保質(zhì)保量完成任務;
2.跟進處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;
4.負責車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進度和效果跟進;
生產(chǎn)組長的工作職責17
1、負責維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務，確保按計劃完成生產(chǎn)任務。
2、負責班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時告知操作注意事項。
3、負責組織、指導和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。
4、負責每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計;
5、負責給新員工崗前培訓和指引;
6、負責車間5S的.監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領(lǐng)導安排的工作;
生產(chǎn)組長的工作職責18
1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃，2、維護生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達成率、直通率、耗損率達標
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
4、負責本拉/組人員管理，塑造團隊士氣;
5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級領(lǐng)導安排。
生產(chǎn)組長的工作職責19
1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統(tǒng)計工作結(jié)果與匯報工作情況；
4、負責調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務；
5、負責本班5S活動的.組織，監(jiān)督和實施；
6、負責本班各項資源配置和管理；
7、對員工進行各技能培訓。
生產(chǎn)組長的工作職責20
1、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;
2、產(chǎn)線作業(yè)標準化管理;
3、負責班組、產(chǎn)線、計劃的達成;
4、配合工藝、品質(zhì)部門進行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預防管理;
6、配合上級領(lǐng)導完成其它工作。
生產(chǎn)組長的工作職責21
1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務，檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。?
6、嚴格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7.負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長的工作職責22
1.每日生產(chǎn)日報表、檢驗合格率統(tǒng)計.
2.每日需要提交工位統(tǒng)計表和維修報表到文員處統(tǒng)計.
3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進處理完結(jié).
5.物料盤點，每日跟進在線工單清理結(jié)單.
6.良率、質(zhì)量跟進.
7.員工操作技能跟進與上崗證考核.
生產(chǎn)組長的工作職責23
-每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料，機器設備，樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準備和檢查是否正確、到位
-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的'生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.
-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題
-公司或部門規(guī)章制度的宣導和執(zhí)行情況檢查
-生產(chǎn)員工的績效考核
-生產(chǎn)員工的技能培訓
-部門其他事務的處理
生產(chǎn)組長的工作職責24
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準備;
2、負責對員工操作技能培訓和指導;
3、負責新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。
4、負責對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負責異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負責匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長的`工作職責25
1:品質(zhì)管控：負責接收樣品，質(zhì)檢，驗收入庫
2:根據(jù)生產(chǎn)計劃指令單進行任務分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務
頻次
3:統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的生產(chǎn)安排，努力縮短生產(chǎn)交貨時間
4:負責茶葉生產(chǎn)加工，分裝等組織工作
5、成本管理：分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本，針對費用制定出節(jié)約成本的計劃，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提升生產(chǎn)效率
6:管理和維護生產(chǎn)部門的'基礎(chǔ)設備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
7:責任心強，有進取心，快速學習能力強，身體健康;
生產(chǎn)組長的工作職責26
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務;
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;
7、負責生產(chǎn)設備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件;
12、負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的.績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車間員工定期培訓。
生產(chǎn)組長的工作職責27
1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進行，確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律的`管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;
4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
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