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      2. 成本經(jīng)理的工作職責(zé)

        時(shí)間:2024-08-12 07:46:32 工作職責(zé) 我要投稿

        成本經(jīng)理的工作職責(zé)

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 1

          1、掌握項(xiàng)目的規(guī)劃、施工流程,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工要點(diǎn);

          2、掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制,合同,安全,信息管理;政府部門的監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等程序;

          3、具有良好的`決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行能力;

          4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)知識(shí),具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理能力。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 2

          職責(zé):

          1、擬定項(xiàng)目對(duì)外報(bào)價(jià)單。

          2、項(xiàng)目預(yù)算、定價(jià)、實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)分析。

          3、部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。

          4、及時(shí)完成部門管理工作

          崗位要求:

          1、財(cái)會(huì)或統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。

          2、具有項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

          3、熟練運(yùn)用辦公軟件和ERP系統(tǒng)。

          4、思路清晰、條理性強(qiáng);有一定的`抗壓能力。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 3

          1.成本管理體系建立

          1)協(xié)助建立項(xiàng)目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;

          2)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度,并對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

          2.項(xiàng)目前期成本管理

          1)參與投資項(xiàng)目論證階段的可行性分析,參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為相關(guān)決策提供參考依據(jù);

          2)協(xié)助督導(dǎo)編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并提出成本控制建議;

          3)組織各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷費(fèi)用等目標(biāo)成本編制并組織評(píng)審;

          4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。

          3.動(dòng)態(tài)成本管理

          1)組織對(duì)各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷費(fèi)用等成本進(jìn)行歸集、動(dòng)態(tài)管理和分析,避免非預(yù)期超支;

          2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請(qǐng),監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

          3)協(xié)助及監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)成本計(jì)劃;

          4)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更論證;

          5)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核,并定期對(duì)變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。

          4.預(yù)結(jié)算管理

          1)督導(dǎo)各項(xiàng)目結(jié)算資料的審核工作,對(duì)各項(xiàng)目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核;

          2)參與項(xiàng)目規(guī)劃/方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)及時(shí)審核設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算;

          3)審核施工合同是否修訂、補(bǔ)充,審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;

          4)審核甲供材料計(jì)劃,對(duì)材料設(shè)備計(jì)劃中的.型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核,確認(rèn)是否正確;

          5)對(duì)工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核,確認(rèn)是否與實(shí)際相符并建立臺(tái)帳;

          6)正確執(zhí)行施工合同條款,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,正確、合理地套用定額,詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算,做好成本控制;

          7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。

          5.項(xiàng)目成本后評(píng)估

          1)組織收集、分析已完工項(xiàng)目的各項(xiàng)成本指標(biāo),參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告;

          2)組織總結(jié)分析各項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn),匯總成本差異內(nèi)容,分析差異產(chǎn)生原因,以利后續(xù)改進(jìn)。

          6.參與招標(biāo)采購(gòu)

          1)協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃編制及實(shí)施;

          2)組織項(xiàng)目標(biāo)底及工程量清單的編制,協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目各類招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分的編制;

          3)參與施工合同談判,對(duì)施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計(jì)價(jià)方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查;

          4)組織專業(yè)工程師對(duì)各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);

          5)參與公司和項(xiàng)目各類議標(biāo)和直接委托采購(gòu)的價(jià)格談判和定價(jià);

          6)參與造價(jià)咨詢單位的選擇,并對(duì)其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

          7.成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)

          1)收集行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本及價(jià)格相關(guān)信息,建立成本信息庫,并持續(xù)更新;

          2)總結(jié)保存所有項(xiàng)目的關(guān)鍵成本指標(biāo),沉淀為公司知識(shí)管理的重要部分。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 4

          1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定成本控制方法。

          2、確定工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,并跟進(jìn)落實(shí)。

          3、組織確定各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)),對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審。

          4、組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范。

          5、組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作。

          6、負(fù)責(zé)公司成本管理制度的.制定。

          7、新項(xiàng)目投資測(cè)算,組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,便于公司決策。

          8、預(yù)決算管理工作。

          9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 5

          1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);

          2)參與前期成本管理,執(zhí)行確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本;

          3)開展動(dòng)態(tài)成本過程管理,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)超出預(yù)期變動(dòng)范圍的`情況啟動(dòng)預(yù)警程序;

          4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;

          5)審核項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng);

          6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料,組織編制工程結(jié)算并報(bào)審;

          7)參與項(xiàng)目成本后評(píng)估。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 6

          1、組織建立總部和一線公司的成本管理體系,完善各項(xiàng)管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施;

          2、組織成本咨詢公司的選擇、評(píng)審、價(jià)格談判和簽訂合同,負(fù)責(zé)成本咨詢公司的管理;

          3、建立責(zé)任成本管理體系,為一線公司實(shí)施責(zé)任成本管理體系提供技術(shù)支持和指導(dǎo);建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;

          3、動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目成本,對(duì)超出預(yù)期成本變化范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序;

          5、組織按權(quán)限對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的'工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)底進(jìn)行審核;

          6、審查一線公司超權(quán)報(bào)告的合同,參與權(quán)限范圍內(nèi)的合同談判;

          7、檢查監(jiān)督合同履行情況;組織項(xiàng)目后成本分析評(píng)價(jià)和效益評(píng)價(jià),落實(shí)成本責(zé)任制;

          8、建立組織成本信息庫,收集和分析已完成項(xiàng)目的成本指標(biāo);

          9、總結(jié)分析項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)不足,完善成本管理體系;

          10、對(duì)一線公司人防、消防、供配電、智能系統(tǒng)四大項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)提出配置要求,組織審批設(shè)計(jì)方案;

          11、監(jiān)督一線公司重點(diǎn)配套項(xiàng)目(人防、消防、供配電、智能系統(tǒng))的實(shí)施,提供過程技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 7

          1、全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購(gòu)管理;

          2、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購(gòu)制度及流程,有效控制項(xiàng)目成本與采購(gòu)質(zhì)量;

          3、指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)各階段成本管理工作,負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的成本審核和動(dòng)態(tài)分析;

          4、負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道,建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和樣本庫,制定并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃;

          5、監(jiān)督檢查存貨盈虧情況,處置存貨及物資;

          6、完成上級(jí)交辦的'其它工作。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 8

          1. 根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

          2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

          3. 成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

          4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

          5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

          6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

          7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識(shí);

          8. 收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`成本資料并整理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          9. 部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 9

          1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)范,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司年度預(yù)算編制工作,協(xié)調(diào)跨部門資源,制定公司年度財(cái)務(wù)類考核指標(biāo);

          2、參與集團(tuán)預(yù)算審核工作,審核預(yù)算合理性,完成預(yù)算對(duì)比分析報(bào)告;

          3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和完善各項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行工作,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析并形成月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告和其他專項(xiàng)分析;

          4、作為聯(lián)系項(xiàng)目和集團(tuán)平臺(tái)溝通、協(xié)調(diào)的執(zhí)行者,協(xié)助項(xiàng)目管理層促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施;

          5、及時(shí)了解和掌握公司各項(xiàng)全面預(yù)算管理指標(biāo)動(dòng)態(tài)信息,為建立更加合理的預(yù)算考核指標(biāo)提供相對(duì)科學(xué)合理的依據(jù);

          6、梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,提升整體效率;

          7、配合其他部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 10

          1、根據(jù)各階段的前期及工程資料,做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報(bào);

          2對(duì)安裝成本全過程進(jìn)行跟蹤及控制,確保項(xiàng)目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

          3、參與施工圖安裝部分的評(píng)審及評(píng)審紀(jì)要費(fèi)用測(cè)算、審核;

          4、負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報(bào)告審核及非公開招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的審核;

          5、負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的審核、清單控制價(jià)審核、合同審核;

          6、負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費(fèi)用估算;

          7、負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的`審核;

          8、負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計(jì)公司的對(duì)接。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 11

          ◇熟悉工程造價(jià),能獨(dú)立編制和審核工程預(yù)結(jié)算、熟練使用相關(guān)軟件

          ◇掌握國(guó)家、地方政府部門關(guān)于工程造價(jià)、招標(biāo)/采購(gòu)管理等相關(guān)知識(shí)和法規(guī)

          ◇具有較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、公關(guān)能力、韌性和學(xué)習(xí)能力

          ◇有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和商務(wù)談判能力,善于協(xié)調(diào)各方需求及資源

        成本經(jīng)理的`工作職責(zé) 12

          1)全面負(fù)責(zé)公司的合約及成本管理工作;

          2)建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程,實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范動(dòng)作 ;

          3)參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)編制公司成本目標(biāo)、招投標(biāo)計(jì)劃,并推動(dòng)和監(jiān)督其完成;

          4)參與設(shè)計(jì)評(píng)審方案、重大設(shè)計(jì)變更、施工方案及各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作;

          5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算,保障成本目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn);

          6)審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款及材料款的支付報(bào)告,保障合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟(jì)合理。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 13

          1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程,并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實(shí)施;

          2.負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)目進(jìn)度要求,組織完成招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃并執(zhí)行;

          3.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類文件,并形成招標(biāo)采購(gòu)建議;

          4.負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)及談判工作;

          5.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、客群關(guān)系維護(hù)及日常管理;

          6.負(fù)責(zé)建立招標(biāo)、采購(gòu)信息庫及樣品庫;

          7.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制及成本管理工作。對(duì)公司項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格的`預(yù)測(cè)、控制和審核,并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。

          8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 14

          職責(zé):

          1,制定成本控制部門的.工作計(jì)劃和工作目標(biāo);

          2,預(yù)判能力強(qiáng);

          3,對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制

          4,建立和完善公司內(nèi)部定額庫;

          5,定期對(duì)已完工建設(shè)成本進(jìn)行分析,綜合評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況;

          6,進(jìn)行成本差異分析;

          任職要求:

          1,5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),精通土建、安裝、水電專業(yè)預(yù)算,具有造價(jià)師證件者優(yōu)先;

          2,熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí);

          3、誠(chéng)實(shí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力。

        成本經(jīng)理的工作職責(zé) 15

          1、動(dòng)態(tài)成本管理、招采計(jì)劃管理、單項(xiàng)采購(gòu)過程等管理;

          2、成本研究及成本后評(píng);

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的'概算、預(yù)算及決算審核;

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制,確保成本分析準(zhǔn)確有效,正確反映經(jīng)營(yíng)成本;

          5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評(píng)審工作;

          6、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核;

          7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評(píng)審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);

          8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系,跟蹤市場(chǎng)價(jià)格,形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);

          9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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