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生產(chǎn)部工作內(nèi)容職責(zé)
生產(chǎn)部工作內(nèi)容職責(zé)1
生產(chǎn)部是企業(yè)中重要的部門之一，負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)。下面我們將詳細(xì)介紹生產(chǎn)部的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。
一、工作職責(zé)
1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量符合企業(yè)的要求。
2. 協(xié)調(diào)各部門之間的生產(chǎn)協(xié)作，確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全。
4. 制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
5. 參與新產(chǎn)品的研發(fā)和試制，為產(chǎn)品的生產(chǎn)和推廣提供技術(shù)支持。
6. 組織生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和管理，提高生產(chǎn)人員的和素質(zhì)。
7. 參與企業(yè)生產(chǎn)成本的核算和控制，為企業(yè)節(jié)約成本和提高效益做出貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容
1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程
生產(chǎn)部需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程。生產(chǎn)計(jì)劃需要考慮到生產(chǎn)周期、原材料供應(yīng)、等因素，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量符合企業(yè)的要求。同時(shí)，生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)需要考慮到生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理和安全等因素，確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。
2. 協(xié)調(diào)各部門之間的生產(chǎn)協(xié)作
生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)各部門之間的生產(chǎn)協(xié)作，確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。需要與采購(gòu)部門協(xié)調(diào)原材料的供應(yīng)和品質(zhì)，與技術(shù)部門協(xié)調(diào)工藝流程和技術(shù)支持，與銷售部門協(xié)調(diào)產(chǎn)品的銷售和推廣等。同時(shí)，需要與供應(yīng)商、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等部門保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)
生產(chǎn)部需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全。需要制定設(shè)備管理制度和維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能和精度符合生產(chǎn)要求。同時(shí)，需要與設(shè)備供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)更新和引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
4. 制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)部需要制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。需要與技術(shù)部門、質(zhì)檢部門等密切合作，制定合理的質(zhì)量控制計(jì)劃和方法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。同時(shí)，需要對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返工或報(bào)廢處理，降低企業(yè)的損失。
5. 參與新產(chǎn)品的研發(fā)和試制
生產(chǎn)部需要參與新產(chǎn)品的研發(fā)和試制過(guò)程，為產(chǎn)品的生產(chǎn)和推廣提供技術(shù)支持。需要與研發(fā)部門密切合作，了解新產(chǎn)品的.技術(shù)要求和工藝流程，提供生產(chǎn)和測(cè)試方面的建議和支持，確保新產(chǎn)品能夠順利地生產(chǎn)和推廣。同時(shí)，需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新進(jìn)行研究和探索，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
6. 組織生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和管理
生產(chǎn)部需要組織生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和管理，提高生產(chǎn)人員的技能和素質(zhì)。需要制定合理的和管理制度，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，確保生產(chǎn)人員具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)。同時(shí)，需要建立完善的人員管理制度和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
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崗位職責(zé)：
及時(shí)、準(zhǔn)確地收發(fā)、處理生產(chǎn)技術(shù)部各種書信、文件、合同、單據(jù)等;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、工程部月度和年度員工考勤和績(jī)效考核報(bào)表匯總,并上報(bào)相關(guān)部門;
搞好統(tǒng)計(jì)分析,并做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作,分類存放,及時(shí)提供有關(guān)收據(jù);
按時(shí)完成各項(xiàng)相關(guān)報(bào)表、運(yùn)營(yíng)分析等并提報(bào)相關(guān)部門;
負(fù)責(zé)文件的打字、復(fù)印及日常接待工作及公有財(cái)產(chǎn)的'管理;
負(fù)責(zé)完成本部門各項(xiàng)費(fèi)用的匯總(交通費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等),并上報(bào)經(jīng)理、及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);
協(xié)助部門主管處理部門日常事物等行政后勤工作;
服從主管的工作安排,完成主管安排的其它工作。
任職要求：
1年以上企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);
較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力;
計(jì)算機(jī)操作：熟練操作水平;
外語(yǔ)：一定的閱讀能力。
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1、主持車間各項(xiàng)管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的實(shí)行，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項(xiàng)工作。
5、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在本車間的`具體落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無(wú)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫的正確性。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說(shuō)明。
8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時(shí)反饋欠料。
11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題。
12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和確保產(chǎn)品的追溯。
13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。
14、出貨、驗(yàn)貨的跟進(jìn)。
15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。
16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
17、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。
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1、受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報(bào)的生產(chǎn)報(bào)表,總結(jié)并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)各車間的.每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量等進(jìn)行匯總登記。
3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀(jì)律。
4、按時(shí)做好每月的月總結(jié)(每月5號(hào)前)做好《各車間每日生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》等,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。
5、參加生產(chǎn)管理會(huì)議,做好會(huì)議記錄并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對(duì)各車間的安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
6、其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
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1、對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)日?qǐng)?bào)，周報(bào)及月報(bào)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，提報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的'申請(qǐng)，發(fā)行，回收，報(bào)廢及歸檔;
3、負(fù)責(zé)建立各級(jí)文件管理目錄并及時(shí)更新;
4、申請(qǐng)部門使用物品，做好領(lǐng)取登記，溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排;
5、部門各類簽呈傳遞與接收，歸檔;
6、部門會(huì)議記錄及內(nèi)審會(huì)議，管理評(píng)審會(huì)議記錄及相關(guān)資料準(zhǔn)備分發(fā);
7、部門加班申報(bào)和部門考勤復(fù)查與糾正，及時(shí)與人事部對(duì)接;
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查、整改跟進(jìn)和整改現(xiàn)場(chǎng)抽檢，三級(jí)表單檢查;
9、接受其他部門發(fā)放的資料或是信息，并做好登記、受控、下發(fā)、歸
10、有關(guān)會(huì)議通知參與人員并做好會(huì)議簽到工作;
11、部門人員加班稽核及請(qǐng)假處理，并做好月部門考勤統(tǒng)計(jì);
12、技術(shù)資料文件(樣品)以及體系文件及時(shí)發(fā)放與回收并做好登記且整理、標(biāo)識(shí)、歸檔好部門相關(guān)資料;
13、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對(duì)各中心/部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查;
14、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。
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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。
6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的&39;、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)部工作內(nèi)容職責(zé)7
生產(chǎn)部部長(zhǎng)科都電氣科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都;
1、工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長(zhǎng)/主管工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí);
3、具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;
4、有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)部工作內(nèi)容職責(zé)8
每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會(huì)有生產(chǎn)主管來(lái)管理和指導(dǎo)整體工作，同時(shí)還要對(duì)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。
1、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的`計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”;
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
11、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系
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1、協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，安排確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度，物料供應(yīng)品質(zhì)狀況跟蹤反饋;
2、負(fù)責(zé)訂單的`制作，下達(dá)，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì);
3、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤，異常及時(shí)調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析;
5、負(fù)責(zé)訂單加工文件與資料的檢查確認(rèn)更新歸類分檔及保管;
6、協(xié)助供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理，協(xié)助供應(yīng)商篩選評(píng)鑒工作;
7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部工作內(nèi)容職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨需求，負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，合理調(diào)配各產(chǎn)線的`人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)記錄文檔;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)問(wèn)題記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
4、積極做好部門與部門之間的溝通工作;
5、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需購(gòu)買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材;
7、參與各型號(hào)產(chǎn)品的焊接、組裝、測(cè)試等工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部工作內(nèi)容職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;
3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的`調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;
5、參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;
6、負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;
7、積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;
8、完成公司臨時(shí)安排的其它工作。
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