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      2. 生產主任工作職責

        時間:2024-06-09 09:52:50 工作職責 我要投稿

        生產主任工作職責

        生產主任工作職責1

          1.根據銷量,制定階段性生產計劃,根據生產計劃,合理調配人員設備,保質保量完成生產計劃;

          2.對生產過程進行監(jiān)督指導,同時進行生產質量控制;

          3.定期主持車間例會,參與產品質量分析;

          4.推進車間6s管理,實現(xiàn)車間生產標準化管理;

          5.對車間生產安全負責;熟悉GMP認證的相關要求及體系文件的`編制。

          6.執(zhí)行公司成本目標,加強對生產成本控制;

          7.推動車間精益生產,持續(xù)降低成本,提高產品質量;

          8.協(xié)調相關部門處理產品質量問題以及其它異常事件;

          9.完成上級領導交代的其它事項。

        生產主任工作職責2

          1、全面負責裝配車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

          2、根據公司下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

          3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

          4、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

          5、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

          6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

          7、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場,使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

          8、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

        生產主任工作職責3

          1、負責生產指揮、協(xié)調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。

          2、組織召開生產部基地各層干部的會議,研討生產部基地生產現(xiàn)狀,確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。

          3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全生產部基地各項規(guī)章制度。

          4、做好生產部基地的人事管理工作,合理安排、配備生產部基地管理人員及員工,吸收新員工以及對違紀員工的處理。

          5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作,確保安全生產,質量與產能達標。

          6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況,品質問題的預防及解決與改進,綜合生產部基地各層干部的執(zhí)行力。

          7、積極學習進取,用先進的政治思想和現(xiàn)代的經營管理理念,抓好生產員工的'精神文明,努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質員工隊伍。

          8、全面負責安全生產基地管理工作,定期對生產部基地各干部、員工進行安全教育,提高員工安全生產意識。

          9、加強生產部基地經營管理,不斷提高生產部基地干部管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經濟效益。

          10、要采取切實可行措施,進行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,對非生產部基地的費用開支要嚴格控制,切實做到節(jié)約費用,降低成本,提高經濟效益。

        生產主任工作職責4

          1、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本部門各項工作的安排與落實;

          2、貫徹實施在生產能力與降低成本方面的持續(xù)改進;

          3、負責生產平衡的.設置與改善、分析、處理制造現(xiàn)場生產線平衡問題;

          4、負責組織生產、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產管理等管理制定的執(zhí)行;

          5、進行生產作業(yè)分析、制定作業(yè)說明書,不斷提高工作效率。

        生產主任工作職責5

          1、分解公司生產計劃安排并合理調度,確保按時、保質、保量的完成生產計劃;

          2、組織和實施本部門TPM、體系貫徹與管理,并熟悉瓶線或罐線相關設備維護驗證相關措施;

          3、與相關部門積極協(xié)調,確保各項物資、技術等配合的緊密性;

          4、負責機械、質量、生產人員管理,督促、引導下屬開展工作,并予以檢查指導,積極培養(yǎng)儲備人才;

          5、及時預測、發(fā)現(xiàn)、分析并快速解決問題。

          6、負責產線生產數據的`匯總和分析;

          7、負責產線安全管理和相關工作推進。

        生產主任工作職責6

          1.在生產經理的領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作;

          2.根據上級下達生產任務,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證生產任務順利完成;

          3.不斷提生員工的安全和質量意識,教育工人遵守車間的各項規(guī)定;

          4.對于生產中出現(xiàn)的質量及安全問題及時組織解決分析,如遇重大的`設備技術質量安全等問題需及時上報;

          5.完成領導交辦的其他任務。

        生產主任工作職責7

          車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下:

          1、組織實施銷售部門下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

          2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

          3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

          4、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉,要建立設備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

          5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的`質量意識;

          6、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

          7、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

          8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

          9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

          10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

          11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責人

        生產主任工作職責8

          1、根據訂單及庫存要求,編制日生產計劃;

          2、根據生產計劃,確定生產排程;

          3、合理安排與調配人力,提高工作效率;

          4、加強輔助物品及低值易耗品管理,降低不當損耗;

          5、督促屬下人員按要求進行設備保養(yǎng)及衛(wèi)生清潔工作;

          6、定期組織進行生產安全檢查,及時消除安全隱患,做到安全生產;

          7、完成其它上級安排的臨時性事務

          8、生產組織協(xié)調能力,有現(xiàn)場管理能力

        生產主任工作職責9

          1、公司生產管理制度的制度、監(jiān)督、執(zhí)行、不斷改善創(chuàng)新。

          2、公司生產計劃安排,組織管理,人員管理,設備管理。

          3、公司生產部工作計劃制定,做好品質、物料督促等工作。

          4、按時完成各項工作,進行人、物調配,跟進生產進度,對生產過程中出現(xiàn)的問題組織協(xié)調處理,如期交付訂單。

          5、公司員工的.管理、培訓及評估工作。

          6、公司生產6S管理,精益生產的推進,提升生產效率。

        生產主任工作職責10

          1、負責生產部的技術性指導工作,指揮生產的正常有序運轉;

          2、進行圖紙設計,制定出正確的加工工序;

          3、加強安全生產的`控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、設備操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產;

          4、負責生產與公司環(huán)節(jié)的溝通,及時調整生產方案,安排,調整生產計劃;

          5、負責車間全方位管理工作;

          6、按時完成領導安排的其他工作任務。

        生產主任工作職責11

          1、認真執(zhí)行有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本公司規(guī)章制度。負責施工現(xiàn)場安全和環(huán)境管理。

          2、制定項目部安全文明施工目標。目標責任進行分解,落實到人,并對各崗位管理人員安全生產責任制和分解目標進行考核,考核結果執(zhí)行“獎懲規(guī)定”。

          3、組織項目部管理人員學習有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標準規(guī)范及本企業(yè)規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。

          4、編制本項目安全技術措施。負責安全交底和安全教育培訓工作定期對作業(yè)人員進行安全教育。

          5、對施工現(xiàn)場每周進行一次安全檢查,由工長、安全員、機管員、運轉電工等相關人員參加,查出安全隱患,應下達隱患通知書,并對整改情況進行檢查。

          6、負責施工現(xiàn)場危險源辨識和控制,針對重大風險制定預防措施和應急救援預案,成立應急救援小組,并負責組織實施、驗證。

          7、施工現(xiàn)場發(fā)生生產安全事故,立即向公司主管部門報告,保護現(xiàn)場,做好搶救和善后工作,配合事故調查組做好具體工作,按‘四不放過”的要求,制定糾正與預防措施,并組織實施。

        生產主任工作職責12

          1、負責監(jiān)督整個車間的生產和質量。

          2、負責整個車間管理。

          3、全面控制協(xié)調人員管理。

          4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產進度;

          5、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的.達成;

          6、及時對生產異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出解決方法

        7、參與提高生產效率和完善產品質量的計劃和實施;

          8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全

          9、負責產線人員的管理、培訓和培養(yǎng)。

          10、及時完成領導下達的任何,并積極匯報。

        生產主任工作職責13

          1.在分管經理的領導下,全面負責生產運行、設備、技術指導、安全、環(huán)保、現(xiàn)場等管理工作;

          2.按照計劃協(xié)調和指導生產過程中的.人、機、料、環(huán)的安排,確保生產能順利進行;

          3.確保生產原料、人力和設備均被有效用利用生產并能減少浪費保障生產產品質量;

          4.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

          5.及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題;

          6.負責生產員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置

          7.負責組織編制每月安全生產目標、反事故措施計劃和安全技術、勞動保護措施計劃并組織進行;

          8.負責傳達學習公司關于安全生產的各類文件和通知要求。

          9.負責生產管理人員的培訓和考核;

          10.負責優(yōu)化和改善生產管理程序,提高工作效率,降低公司生產成本;

        生產主任工作職責14

          1、全面負責車間的生產管理工作,確保生產計劃的完成;

          2、負責車間生產安全、人員管理、設備管理、質量控制、現(xiàn)場規(guī)范、成本控制,負責員工培訓,參與公司管理制度的'體系的建設、實施等;

          3、規(guī)范并不斷完成生產流程,降低生產成本,提高生產效率,保質保量完成生產任務;

          4、執(zhí)行公司食品安全的相關制度,確保安全文明生產,杜絕食品安全事故的發(fā)生;

          5、全面負責車間6S等管理工作。

        生產主任工作職責15

          1.產量管理:

          1.1根據生管的品種生產要求,積極對應且調整人員配置;

          1.2針對新進人員在進線當天告知產量遞增要求,消除新進人員的不良情緒;

          1.3當生產計劃不能夠滿足生產要求時,提前告知生管調整計劃;

          1.4當作業(yè)中出現(xiàn)品質異常無法完成納期時,提前告知生管做好調整準備。

          2.品質管理:

          2.1負責生產線作業(yè)人員的作業(yè)遵守管理;

          2.2負責生產線變化點管理;

          2.3負責確認生產線異常管理;

          2.4確認過去不良對策的.內容實施狀況,且及時糾正錯誤地方。

          3.成本管理:

          3.1及時準確的報告部品的不良統(tǒng)計及產生的問題;

          3.2降低部品與輔材的浪費;

          3.3提高稼動率。

          4.環(huán)境安全:

          4.1確認操作手有無按規(guī)定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);

          4.2確認個別設備有無張貼安全警示;

          4.3按規(guī)定督促并確認部下每天5S實施情況。

          5.財務管理:

          5.1參與每月所有材料的數量管理;

          5.2參與不良品數量的成本管理。

          6.其他管理:

          6.1負責調動指導員與操作手的生產積極性,協(xié)調好同事關系,消除員工間的不滿情緒;

          6.2負責本部門員工的培訓和培養(yǎng),有效提升本部門員工的工作技能;

          6.3以身作則,要各方面為員工樹立良好的榜樣;

          6.4經常提出合理化建議,保持現(xiàn)場的有序狀態(tài);

          6.5理解并執(zhí)行上級領導交辦的其他工作任務。

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