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      2. 生產(chǎn)部工作職責(zé)

        時間:2023-12-10 16:39:13 工作職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)部工作職責(zé)

        生產(chǎn)部工作職責(zé)1

          1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

          2、在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時做好現(xiàn)場安全巡檢工作,認(rèn)真填寫檢查日志。

          3、負(fù)責(zé)部室及基層單位的'安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。

          4、配合檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料,做好部門的資料的記錄、收集、整理和保管工作。

          5、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過程中的班前安全活動及人員安全教育情況。

          6、負(fù)責(zé)全公司施工現(xiàn)場的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實(shí)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、消防器材的配備情況

          7、配合做好公司員工的勞保驗(yàn)收、配備與發(fā)放工作。

          8、配合部室做好驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)2

          1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

          2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。

          3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。

          4、定期召開安全例會,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,提出相應(yīng)措施。

          5、負(fù)責(zé)審核、檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料,配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作

          6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,做好現(xiàn)場安全巡檢工作。

          7、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)交底、不定期進(jìn)行檢查,對重大隱患及時報(bào)告,并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。

          8、負(fù)責(zé)各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。

          9、做好公司員工的'勞保配備與發(fā)放工作,并及時建立發(fā)放臺帳。

          10、組織驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)3

          第一條總則

          依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):安全生產(chǎn)部;在總公司董事會和經(jīng)營管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

          在總公司董事會和經(jīng)營管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。

          第二條安全生產(chǎn)部職責(zé)

          一、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;

          二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào);

          三、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查;

          四、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查;

          五、負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查;

          六、負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;

          七、負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;

          八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定;

          九、負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn);

          十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

          具體職責(zé):

         。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。

         。2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場檢查監(jiān)督工作。

         。3)督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度,審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃;對項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。

         。4)協(xié)同有關(guān)部門開展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育,配合有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺風(fēng)暴雨工作。

         。5)深入現(xiàn)場,調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題,提出改進(jìn)意見,對違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)暫停生產(chǎn),果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工,并及時報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

         。6)組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查,督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

         。7)負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的`統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度,負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。

         。8)負(fù)責(zé)本部門“三位一體”管理體系的實(shí)施,公司計(jì)量器具的檢定。

         。9)負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。

         。10)負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。

         。11)負(fù)責(zé)本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。

          第三條安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)

          安全生產(chǎn)部工作目標(biāo):

          1、死亡率、火災(zāi)、傷害事故發(fā)生率及負(fù)輕傷率:控制在0次以內(nèi)、及0.5%/月以下、5%0/年以下;

          2、定期對工地的巡檢率90%以上;

          3、整改情況的復(fù)檢率100%;

          4、安全技術(shù)交底完成率100%;

          5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%;

          6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%;

          7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換:在考核期內(nèi)定期檢查率100%。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)4

          一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)全面管理工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)制全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作。

          二、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、審定,同時做好產(chǎn)品資料的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)等工作,健全產(chǎn)品信息系統(tǒng)。

          三、審定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修、更新項(xiàng)目,參與制定施工技術(shù)方案,并制定設(shè)備大中俢開停車方案,檢查督促設(shè)備訂購、安裝、調(diào)試、檢修、驗(yàn)收等工作,參與固定資產(chǎn)報(bào)廢的鑒定工作。

          四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的管理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程,切實(shí)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集、整理工作。

          五、負(fù)責(zé)能源、計(jì)量、安全生產(chǎn)的.管理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,檢查督促有關(guān)部門執(zhí)行。主持設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。參與安全生產(chǎn)中發(fā)生的事故的調(diào)查、分析、處理工作。

          六、負(fù)責(zé)推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料工作,總結(jié)和鑒定有關(guān)新技術(shù)成果。組織開展對外技術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)情報(bào)工作。

          七、為基建項(xiàng)目供給有關(guān)技術(shù)資料,參與重大基建項(xiàng)目的技術(shù)論證和竣工驗(yàn)收。

          八、參與組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作。

          九、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作,及時準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

          十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)5

          崗位介紹

          崗位名稱:技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理

          直接上級:分管副總經(jīng)理

          下屬崗位:技術(shù)科科長、研究所所長

          指令的義務(wù)

          管理責(zé)任:對其分管的工作全面負(fù)責(zé)

          主要職責(zé)

          1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

          2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、認(rèn)識等部門的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

          3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

          4、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

          5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大;

          6、負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,及時組織新產(chǎn)品的試制工作;

          7、負(fù)責(zé)組織編制公司產(chǎn)品的凈材積定額標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,及時組織年度審核、補(bǔ)充、修訂其產(chǎn)品定額內(nèi)容;

          8、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的'按時完成;

          9、負(fù)責(zé)及時組織編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,按時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃部門;

          1、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織規(guī)劃的定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作;

          11、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;

          12、抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作,抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;

          13、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作;

          14、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

          15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          崗位要求

          具有大專以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識;

          熱愛本公司,有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當(dāng)?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力;

          虛心好學(xué),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;

          技術(shù)上不自滿、不保守、易于接受新技術(shù),勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新;

          敢于堅(jiān)持科學(xué)原則,具有科學(xué)、求學(xué)、開拓創(chuàng)新精神和品格;

          參加會議

          參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議;

          參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;

          參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門召開的專題協(xié)調(diào)會及其他會議;

          參加本部門召開的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作會議。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)6

          安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,主要職責(zé)如下:

          1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動本單位的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)及職業(yè)健康工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度。

          2、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、措施計(jì)劃等,并檢查、監(jiān)督制度執(zhí)行情況;指導(dǎo)和審核集團(tuán)公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產(chǎn)管理制度。

          3、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本土直屬單位新建、擴(kuò)建及技改工程勞動安全衛(wèi)生評價;辦理公司和本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的`申領(lǐng)、年檢及換證工作;協(xié)助各單位對所使用的特種設(shè)備進(jìn)行定期安全檢測檢驗(yàn)。

          4、協(xié)助有關(guān)部門做好集團(tuán)公司本土礦山的地質(zhì)災(zāi)害防治工作,會同建設(shè)部監(jiān)督檢查集團(tuán)公司本土各單位的安全設(shè)施建設(shè),參加建設(shè)項(xiàng)目安全方面的評審和工程竣工驗(yàn)收工作。

          5、督促指導(dǎo)本土各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的擬定和落實(shí);負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督促安全隱患整改和安全生產(chǎn)考核;調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)公司及本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)事故。

          6、負(fù)責(zé)組織職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的教育培訓(xùn)及競賽;配合有關(guān)部門或?qū)iT機(jī)構(gòu)做好單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作;組織或會同有關(guān)單位開展安全事故應(yīng)急救援演練。

          7、對本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)部門及施工單位的安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任;指導(dǎo)控股子公司安全生產(chǎn)工作;對本土直屬企業(yè)開展年(季)度安全生產(chǎn)評價,提出獎懲意見。

          8、做好與安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等行政主管部門,以及安全評價單位的工作關(guān)系。

          9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安委會的日常工作。

          10、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)7

          1、每個班次必須提前15分鐘到崗,到達(dá)后,開門、開電源。員工就緒后,記錄出勤人數(shù),以及未報(bào)到人數(shù),并將出勤人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。

          2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)囬g的生產(chǎn)報(bào)表《每天報(bào)告表》,總結(jié)并報(bào)送到生產(chǎn)部(周總)。報(bào)本車間主管一份。

          3、每日對辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清潔(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些過期的生產(chǎn)單。

          4、如有五金要上,與五金人員做好交銜,一款一張清完。

          5、到倉庫領(lǐng)取輔助材料(如:膠紙、刀片、502膠水等等)。

          6、每當(dāng)生產(chǎn)單下落車間時,將生產(chǎn)單發(fā)給各組(8份:開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份)另將手抄幾份發(fā)給其它部門,保證每個部門、每位組長都有生產(chǎn)單。

          7、經(jīng)常對車間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,并對不注重衛(wèi)生的員工作好登記,每個星期進(jìn)行衛(wèi)生評比一次。

          8、下午臨近下班時,詢問領(lǐng)導(dǎo)是否加班,并把通知寫在黑板上,將當(dāng)晚加班人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。

          9、到各組落實(shí)今日人員變動狀況,(比如:有沒有幫工或請假之類的現(xiàn)象),另每天要與人事部文員進(jìn)行日考勤核對,加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等)

          10、每日將近下班,到各部門了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,再根據(jù)主管的排單,作明日任務(wù)表,經(jīng)主管認(rèn)可后,將生產(chǎn)任務(wù)表分發(fā)于每個部門。

          11、參加每日管理會議并做會議記錄,整理后報(bào)生產(chǎn)部;

          12、每月月底,做好《生產(chǎn)單總表》及《生產(chǎn)進(jìn)度表》上報(bào)生產(chǎn)部文員進(jìn)行匯總。

          13、月底前2天,寫好下個月的員工飯卡,在月尾最后一天發(fā)于組長,由組長統(tǒng)一發(fā)給員工。

          14、月底前5天,復(fù)好一份工資表到各組長處,交代他們填寫次日交上,將組長交上的工資表進(jìn)行整理后交車間主管審核,并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對審批后的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。

          15、每10天做一次生產(chǎn)小結(jié)(如人員流動,生產(chǎn)完成量、剩余量)上報(bào)人事部。

          16、累計(jì)半個月,車間員工所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,實(shí)行將罰制度。

          17、每月月初總結(jié)上月,做好本車間的'績效評比表。并對過期資料,如倉庫欠料日報(bào)表、生產(chǎn)排期表、收貨單進(jìn)行清理等。

          18、生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃

          19,員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)并協(xié)助行政主管對新員工的就職培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn),進(jìn)企業(yè)文化宣導(dǎo),組織架構(gòu),公司發(fā)展趨勢,晉升空間等。

          20,負(fù)責(zé)行政公文、會議紀(jì)要、工作報(bào)告等起草及日常文秘、信息報(bào)送工作

          21、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;

          22、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)8

          1、編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須貼合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行;

          2、嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的原則;

          3、組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練;

          4、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情景,及時糾正存在問題;

          5、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改善技術(shù)上存在的.問題;

          6、組織開展安全技術(shù)研究工作,進(jìn)取采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

          7、在編制生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情景時,必須同時計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作;

          8、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

          9、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理,使其貼合安全技術(shù)要求;

          10、負(fù)責(zé)組織對工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作,以及特種設(shè)備的登記工作;

          11、在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時,應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施資料,并確保實(shí)施;

          12、組織本專業(yè)的安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題要有計(jì)劃地及時解決,按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目;

          13、負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)9

          1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

          2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運(yùn)行。

          3、熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施。

          4、堅(jiān)持原則,負(fù)責(zé)全公司安全管理工作,做好公司安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。

          5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批,糾正不安全行為和不安全因素,落實(shí)安全隱患整改情況,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)環(huán)境。

          6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,做好安全巡檢工作,認(rèn)真填寫檢查日志。

          7、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,加強(qiáng)全公司員工及配合施工單位的'安全監(jiān)督管理,對“三違”現(xiàn)象及時進(jìn)行處罰和批評教育。

          8、負(fù)責(zé)各類事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,對責(zé)任人做出責(zé)任通報(bào)。

          9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

          10、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防的法規(guī),組織制定和審查施工現(xiàn)場的消防方案和保證措施。

          11、負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

          12、參加公司各類生產(chǎn)例會,及時通報(bào)安全生產(chǎn)和文明施工情況。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)10

          職位描述

          職責(zé)描述

          為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)化的管理體系;作為生產(chǎn)總監(jiān),敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動化項(xiàng)目,賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國際市場上的快速拓展建立強(qiáng)大后盾。

          語言要求:

          能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語閱讀交流。

          職位要求

          1、策略制定:能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對應(yīng)的`優(yōu)化和重組策略。能分解、落實(shí)相應(yīng)的策略和具體實(shí)施方案;

          2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場動態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝;

          3、員工管理:

          ①根據(jù)公司績效管理體系對員工進(jìn)行考核,并實(shí)施對應(yīng)獎懲,達(dá)到改進(jìn)其工作方法,提高員工個人績效的目的;

         、趨f(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動、晉升以及后備人才的選拔。

          4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。

          美葆能給員工提供什么?

          o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核;

          o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績效卓越獎金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎;

          o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng):員工可以選擇額外養(yǎng)老社會保險(xiǎn)、老家蓋房補(bǔ)貼、購車補(bǔ)貼;

          o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費(fèi)茶飲;

          o長期發(fā)展的機(jī)會:公司內(nèi)部調(diào)動、有能力員工靈活升職、外派公費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)11

          1. 直接對經(jīng)理或廠長負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。

          2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。

          3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定工作目標(biāo),并組織實(shí)施。

          4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

          5. 根據(jù)實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好人力資源管理工作。

          6. 根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

          7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求,建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持“三不”原則,確保質(zhì)量滿足客戶的需要。

          8. 組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

          9. 對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

          10. 制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

          11. 制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

          12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強(qiáng)成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

          13. 積極推行“5s”目視管理活動,搞好現(xiàn)場“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

          14. 貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

          15. 制訂各級員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。

          16. 做好本部門員工的考勤工作,科學(xué)合理地制訂開機(jī)員工的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進(jìn)行公正考評,并建立績效考核和激勵機(jī)制,充分調(diào)動各級員工的`工作積極性。

          17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性,合理地設(shè)定生產(chǎn)條件,并對不合理提出改良建議。

          18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議,堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

          19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。

          20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。

          21. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步,逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理,配合公司整體發(fā)展的需要。

          22. 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進(jìn),力求持續(xù)改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。

          23. 做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作,確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作,對自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。

          24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。

          25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

          26. 積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識,不斷完善和提升自己,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)12

          一、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家生產(chǎn)技術(shù)政策及技術(shù)工作有關(guān)規(guī)定,研究制定本單位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方案和措施,解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。

          二、會同有關(guān)職能部室編制礦井生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,參與并負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)部署,填制有關(guān)生產(chǎn)圖紙。

          三、負(fù)責(zé)安排部署全礦生產(chǎn)開拓、采煤、掘進(jìn)的生產(chǎn)接續(xù),實(shí)施井下施工和業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。

          四、負(fù)責(zé)礦井的采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程設(shè)計(jì),合理部署,不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,依靠科技提高,努力提高煤炭資源回收率和煤炭質(zhì)量。

          五、負(fù)責(zé)研究、探索適合礦井采掘生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝。

          六、組織礦井科技自主創(chuàng)新成果的評審、表彰、獎勵和應(yīng)用。

          七、負(fù)責(zé)全礦坑代用品的計(jì)劃、驗(yàn)收、分配、維修等管理工作及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          八、組織審查采掘工作面施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和各種安全技術(shù)措施,參與編制和修訂各工種技術(shù)操作規(guī)程。

          九、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度,并定期檢查各區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情景。

          十、負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真組織采煤、掘進(jìn)、地測防治水等各專業(yè)的達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,參與和組織旬檢月驗(yàn),隨時通報(bào)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)存在問題工作,隨時通報(bào)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)存在問題,并督促采掘區(qū)隊(duì)及時處理。

          十一、負(fù)責(zé)對全礦工程技術(shù)人員的'業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查。

          十二、負(fù)責(zé)建立井下精確的測量控制系統(tǒng),做好現(xiàn)場指導(dǎo),及時準(zhǔn)確地完成圖紙資料的收集和整理工作。

          十三、負(fù)責(zé)本部門所管采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測量、等各專業(yè)的有關(guān)報(bào)表填報(bào)工作,按要求上報(bào)。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)13

          1、良好的身體,懂得一些基本的醫(yī)療知識,采購員是比較辛苦的,成年累月在外面風(fēng)吹雨曬,幾年下來,身體可吃不消,那時侯,就后悔也來不及了,所以,應(yīng)該養(yǎng)成一些好的習(xí)慣,吃飯準(zhǔn)時,不暴食,不要在外面亂吃,按時休息,保證正常的精力。

          2、每天收看天氣預(yù)報(bào),做好準(zhǔn)備。

          3、多看報(bào)紙新聞,知道國內(nèi)的財(cái)經(jīng)消息,分析和估計(jì)采購價格的上漲和下跌,做到心里有數(shù),將采購成本壓到最低。

          4、收集數(shù)據(jù)和做好筆記也是很關(guān)鍵的,你可以把單位幾年來采購的`東西列成清單,性能,規(guī)格,質(zhì)量,要求,價格、產(chǎn)地、等等做好詳細(xì)的記錄。跟使用的部門多溝通,了解他們的意見和經(jīng)驗(yàn),對你也很有幫助的,避免你購買殘次品,假冒偽裂等商品,做好了筆記,防止你采購的價格和質(zhì)量,成本等比以前高。如果很高,你又沒有充分的原因,那就是很麻煩的,會落得很多是非話的。

          5、貨比三家,你應(yīng)該有一種責(zé)任心,多看幾家,多談幾家,比較質(zhì)量,比較價格。做到采購質(zhì)量和價格都是最好和最便宜的。

          6、要懂得談判的技巧,懂得如何跟商家談判,懂得如何使商家自行爭斗,你來獲取與翁之利,這可是一門大學(xué)問,我三兩句時說不明到不清的,你只有在以后的工作中慢慢總結(jié)。我可以給你介紹一點(diǎn),比如無中生有,你跟他說,另外一家還送贈品,還送貨,你們呢,他如果妥協(xié),你可以說算了,不讓你們送了,讓價算了。你又撿的大便宜。先在都是市場經(jīng)濟(jì),一般商家都想和你做生意,只要你把握自己和商家的心里,不輕易表態(tài),他們會很著急的,在說你又是長期,商家心理偷著樂呢?所以趁機(jī)要宰他一下,這些慢慢總結(jié)吧,你可以找有關(guān)書籍和老師傅多交流,總會受益匪淺的。

          7、懂得一些法律知識,比別人要多點(diǎn)心眼,免得商家跟你談的好好的,送到的貨卻都用不成,這些你都應(yīng)該有提前的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施,比如退貨、換貨,商家是否同意,以及方法等,我覺得最好的方法是,長處一定要在自己的手里,比如說,貨到付款,一月一結(jié)等等。

          8、最主要的是自己一定要有一生正氣,不干茍且之事,這樣你才能干得好,不要太張揚(yáng)自己,不要今天換手機(jī),明天買摩托等等,即使你沒有落下好處,別人也會給你描繪一般,絢麗多彩,因?yàn)楸娍阼p金呀!祝你工作順利!事業(yè)有成。

        生產(chǎn)部工作職責(zé)14

          1日常文書處理 2.生產(chǎn)部培訓(xùn)相關(guān)工作 3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計(jì)劃部分工作 4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)及流水線績效統(tǒng)計(jì) 5.負(fù)責(zé)本部門ISO9000受控文件的修改及資料管理,協(xié)助一些文檔的簡歷,打印,復(fù)制,分發(fā) 6.本部門考勤登記及統(tǒng)計(jì) 7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理

        生產(chǎn)部工作職責(zé)15

          部門名稱:生產(chǎn)部

          直接上級:分管副總經(jīng)理

          下屬部門:生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間

          管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

          管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全

          生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

          主要職責(zé):

          1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

          2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

          3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

          4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          5. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

          6. 密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

          7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

          8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

          9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

          10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

          11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

          12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的'安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

          13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

          14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

          15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

          16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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