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      2. 生產(chǎn)主管工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-11-14 13:56:57 工作職責(zé) 我要投稿

        (優(yōu)選)生產(chǎn)主管工作職責(zé)

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

          1,收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);

          2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實(shí)部門的`安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

          3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

          4,協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

          5,對(duì)品質(zhì)部門檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

          6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

          7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;

          8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

          9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;

          10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

          11,匯報(bào)部門工作,保證上下級(jí)的有效溝通;

          12,完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

          1,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

          2,根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo),并組織實(shí)施;

          3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

          4,生產(chǎn)管理:密切配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理,督導(dǎo)實(shí)施工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的'執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會(huì)議安全培訓(xùn)等),生產(chǎn)異常問(wèn)題分析處理防范;

          5,成本管理:消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定編制督導(dǎo),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;

          6,安全管理:組織對(duì)過(guò)程中隱患進(jìn)行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

          7、團(tuán)隊(duì)管理:?jiǎn)T工績(jī)效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

          1、組織/調(diào)動(dòng)公司各項(xiàng)資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的差異;

          3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)解決,需要時(shí)上報(bào)副總;

          4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,審核批準(zhǔn)上報(bào)的.相關(guān)生產(chǎn)報(bào);

          5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;

          6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

          1、組織早、晚會(huì),當(dāng)天工作安排與總結(jié);

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)5S維持

          3、負(fù)責(zé)對(duì)新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

          4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

          5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),配合工藝措施的`整改落實(shí);

          6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印,每批產(chǎn)品完成后,督促所有余料,廢品及時(shí)清退,成品及時(shí)入 庫(kù);

          7、提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,做好生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生問(wèn)題的記錄。

          8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

          1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。

          2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

          3、態(tài)度:為人誠(chéng)實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。

          4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。

          5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

          6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

          7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

          8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

          9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

          10、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          11、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

          1、生產(chǎn)計(jì)劃的.編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面管理;

          3、負(fù)責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);

          4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識(shí)與思想培訓(xùn);

          5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實(shí)、管理與安排。

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          1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;

          2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的'日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

          3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)各部門工作有無(wú)依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí),確保生產(chǎn)順暢;

          5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作,對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

          6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的歸檔處理;

          7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;

          8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;

          9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。

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          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理

          2、負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計(jì)劃和監(jiān)督

          3、督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展,掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

          4、人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

          5、全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作,車間人員的'培訓(xùn),考核,考勤等

          6、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

          1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;

          2、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向高塔調(diào)料;

          3、協(xié)助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好每天的`生產(chǎn)記錄;

          4、按照計(jì)劃合理安排人力,督促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;

          5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;

          6、遵守車間管理制度,維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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          1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

          2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

          3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

          4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

          5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具的'保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

          6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

          7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì)。

          8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

          9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

          10.在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

          11.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

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          1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

          2、會(huì)同計(jì)劃部門,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

          3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;

          4、對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

          6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施;

          7、作為生產(chǎn)部門的`總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

          8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S;

          9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

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          1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

          2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

          4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

          5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

          6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開(kāi)車間會(huì)議,做好車間培訓(xùn)工作。

          7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的'運(yùn)行維護(hù)。

          8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

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          1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

          2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過(guò)程中的.各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

          3、定期召開(kāi)本車間生產(chǎn)人員班組會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;

          4、對(duì)車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié),有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本;

          5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;

          6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度;

          7、組織開(kāi)展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;

          8、及時(shí)解決車間員工爭(zhēng)議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

          1.負(fù)責(zé)車間全面管理,每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,進(jìn)度跟蹤,確保生產(chǎn)按時(shí)完成,2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

          3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

          4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢

          5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

          6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理,車間衛(wèi)生管理

          7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)

          8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理

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          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;

          2、生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

          3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

          4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的.實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          5、工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)16

          1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。

          2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的`半成品和成品賬實(shí)相符。

          3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核。

          4、生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

          5、成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)17

          1.跟進(jìn)生產(chǎn)安排,對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

          2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開(kāi)展各種活動(dòng)。

          3.加強(qiáng)員工的`培訓(xùn)、教育、指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行考評(píng)及人員調(diào)動(dòng)。

          4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持6S標(biāo)準(zhǔn),組織例會(huì),傳達(dá)公司指令及會(huì)議精神。

          5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。

          6.掌握車間實(shí)際生產(chǎn)狀況,對(duì)本部門的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算評(píng)估。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)18

          1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成生產(chǎn)部工作,下達(dá)生產(chǎn)指令,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排,確保生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)完成指定工作;

          2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

          3、組織人員統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,并尋求改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;

          4、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的.物料管理和成本控制工作,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理;

          5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)現(xiàn)車間管理標(biāo)準(zhǔn)化;

          6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范;

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員定崗定位管理工作,安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量,調(diào)配人員比例,安排組織人員上崗培訓(xùn)工作,做好下屬員工的考勤、考核工作,并監(jiān)督日常工作質(zhì)量;

          8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作;

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)19

          1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;

          2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會(huì)電焊,懂基本的電氣維修;

          3.具備工作責(zé)任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù);

          4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實(shí)不合格鋼管的'整改;

          5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須設(shè)法解決;

          6.掌握安全生產(chǎn)過(guò)程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責(zé),會(huì)游標(biāo)卡尺等量具;

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)20

          1、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃制定及執(zhí)行過(guò)程,能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量等,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

          3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤,并提出合理建議;

          4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

          5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

          6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

        生產(chǎn)主管工作職責(zé)21

          1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)。巡查。

          2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的`勞動(dòng)紀(jì)律?记诠芾。生產(chǎn)安全管理。

          3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程。

          5、對(duì)包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理。

          6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

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