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      2. 生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-11-06 16:28:22 工作職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)20篇(優(yōu))

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)1

          1、完成每天班組的工作任務(wù),合理安排各崗位員工的工作,保證安全生產(chǎn);

          2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場(chǎng)地清;

          3、對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育等;

          4、保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì),生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員;

          5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的`記錄和上報(bào);

          6、根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決,對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄,保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;

          7、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)2

          1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

          2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

          3、有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

          4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

          5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

          6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'工作安排。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)3

          在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

          接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號(hào)及注意事項(xiàng),跟進(jìn)所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計(jì)劃人力;

          生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),及時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;

          生產(chǎn)車間物料的.擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

          產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

          生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

          領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)4

          1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

          2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

          3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對(duì)每道工程進(jìn)行過程控制。

          4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;

          5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

          6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式,做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

          7、負(fù)責(zé)匯總每日的.產(chǎn)量報(bào)表,上交生產(chǎn)主管;

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)5

          1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

          2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

          3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

          4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

          5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

          7、負(fù)責(zé)本組的'考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)6

          1.舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

          2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

          3.對(duì)各崗位人員進(jìn)行必要的`產(chǎn)前培訓(xùn);

          4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度;

          5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

          6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù),確認(rèn)其真實(shí)性,并按時(shí)填寫、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;

          7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

          8.對(duì)生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

          9.對(duì)作業(yè)員工的《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核,掌握員工作業(yè)情況,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育,提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)7

          1、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的`記錄。

          3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

          4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)8

          1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

          2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

          3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

          4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

          5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

          6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

          7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)9

          1、能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識(shí)

          2、負(fù)責(zé)本線員工的考勤,績(jī)效評(píng)分,員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的'5S整理等

          3、按照車間主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)

          4、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

          5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)10

          1、善于學(xué)習(xí),接受、適應(yīng)能力強(qiáng);善于處理員工關(guān)系,做事講原則。

          2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí):7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。

          3、善于交際,善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),要求現(xiàn)場(chǎng)問題處理強(qiáng)。

          4、負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          5、懂得設(shè)備維護(hù),制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。

          6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),報(bào)表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)管理。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)11

          1、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

          2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

          3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

          4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

          5、現(xiàn)場(chǎng)異常解決和預(yù)防管理;

          6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)12

          1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

          2、做好崗位的6S工作;

          3、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

          4、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

          5、協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門人員做好管理評(píng)價(jià)。

          6、負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的.管理與考核。

          7、對(duì)自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)13

          1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

          2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

          3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

          4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

          5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

          6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的.控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)14

          1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

          2、控制產(chǎn)品質(zhì)量,解決車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問題;

          3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績(jī)效;

          4、反饋工作重大問題,提供工廠改善建議方案;

          5、熟悉服裝工序分配,流水排配技能;

          6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍,負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)15

          1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

          2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉儲(chǔ)物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

          3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、員工的`工作效率、現(xiàn)場(chǎng)4S管理;

          4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報(bào);

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)16

          1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

          2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

          3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

          4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);

          5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

          6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

          7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

          8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的`提出;

          9.完成上級(jí)交辦的工作。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)17

          1.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃,并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

          2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;

          3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出,推動(dòng)周邊部門一起完成改善;

          4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會(huì);

          5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的.對(duì)應(yīng)窗口;

          6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;

          7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

          8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng);

          9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)18

          1.生產(chǎn)組長(zhǎng),協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

          2.組織生產(chǎn)員工晨會(huì),調(diào)整人力,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

          3.生產(chǎn)報(bào)表收集整理,生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理,生產(chǎn)員工月度績(jī)效考核。

          4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報(bào)處理。

          5.生產(chǎn)物料交接,領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理,報(bào)廢數(shù)據(jù)整理。

          6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

          7.6S管理,現(xiàn)場(chǎng)改善。

          8.其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)19

          1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排,并合理調(diào)配設(shè)備和人員,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

          2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)督員工的工作,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控,分析車間內(nèi)各種材料的月用量,減少資金占用;

          4、推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施管理,確保制度得到落實(shí);

          5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

          6、主持車間會(huì)議的召開以及各班組的.管理與協(xié)調(diào);

          7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

        生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)20

          1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

          2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

          3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

          4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

          5、生產(chǎn)效率的控制;

          6、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

          7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的'問題;

          8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

          9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

          10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

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