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      2. 生產(chǎn)主管工作職責

        時間:2023-09-04 09:02:33 工作職責 我要投稿

        生產(chǎn)主管工作職責優(yōu)選[15篇]

        生產(chǎn)主管工作職責1

          1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強生產(chǎn)5S管理;

          2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

          3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務,編排生產(chǎn)計劃,并跟進各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運作;

          4、負責生產(chǎn)計劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關注、輔料銜接與核實,確保生產(chǎn)順暢;

          5、負責本部門各級人員考核工作,對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

          6、負責對外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量,進行檢驗、評估及相關資料的`歸檔處理;

          7、對質(zhì)量異常事件進行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預防和改進措施;

          8、定期評估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程;

          9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關部門及時解決。

        生產(chǎn)主管工作職責2

          1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

          2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

          4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤并組織解決和處理。

        生產(chǎn)主管工作職責3

          1.審核日生產(chǎn)計劃,做好人員、設備等調(diào)配,保障生產(chǎn)計劃正常完成;

          2.負責貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運行;

          3.負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5S管理標準(見5S管理手冊),實施目視管理;

          4.負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導,對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責;

          5.負責查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況,對不符合項進行下達整改通知,并進行整改結(jié)果驗證;

          6.員工生產(chǎn)計時統(tǒng)計,入ERP系統(tǒng)。

        生產(chǎn)主管工作職責4

          1、熟悉五金廠工作流程;

          2、對五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

          3、根據(jù)生產(chǎn)制定計劃,掌握生產(chǎn)進度確保生產(chǎn)任務順利完成;

          4、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作及時編制生產(chǎn)日報表及生產(chǎn)統(tǒng)計報表;

          5、負責生產(chǎn)員工的管理及設備工藝管理;

          6、負責生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術保證工作;

        生產(chǎn)主管工作職責5

          1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

          2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:

          (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

          (2)負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

          (3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

          3、生產(chǎn)過程管理:

          (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

          (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量操縱,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

          (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

          (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

          4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

          (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

          (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

          (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

          5、車間生產(chǎn)安全管理:

          (1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

          (2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

          (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

          6、車間生產(chǎn)成本操縱:

          (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

          (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。

          7、車間員工管理:

          (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

          (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

          8、其他工作:

          (1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的`關系;

          (2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

          (3)完成領導交辦的其他任務。

        生產(chǎn)主管工作職責6

          1. 負責生產(chǎn)線的人力分配、紀律、調(diào)動、協(xié)調(diào);

          2. 負責生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報告;

          3. 負責生產(chǎn)進度,確保訂單如期出貨,產(chǎn)品品質(zhì)的'控制管理;

          4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

          5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉(zhuǎn);

          6. 對員工工作成績進行評估,異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

          7. 物料的跟嗺及管制,不良品的維修管理與控制、反饋;

          8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

        生產(chǎn)主管工作職責7

          職位描述

          工作地點:

          該職位前期工作地點在上海,后期為浙江紹興。

          職責描述

          1.通過完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標;

          2.做好下屬員工培訓,開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長;

          3.確定班內(nèi)人員責任分擔、工作職責及人員調(diào)整和增補;

          4.嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理措施,對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進行監(jiān)督和控制;

          5.嚴格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設備的安全;

          6.及時處理制品和設備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉(zhuǎn);

          7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施,推進線上提案,優(yōu)良事跡活動,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

          8.公平公正對下屬員工進行績效考評,提高員工積極性,提高單位人均生產(chǎn)效率;

          9.按照組織機構(gòu)的職責分擔、分解本部門的職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標,通過分配適當?shù)馁Y源和有效的溝通,促進本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的.持續(xù)改善;

          10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求,遵守相關管理規(guī)定,保守公司企業(yè)秘密,對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負責。

          職位要求

          1·本科以上學歷;

          2.微電子、電子、材料、物理、化學等專業(yè);

          3.年以上半導體相關工作經(jīng)驗;

          4.熟悉半導體芯片生產(chǎn)流程與標準

          5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力

          6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓能力;

          7.具有耐心和責任心,工作認真仔細;

          8.良好的溝通表達能力和團隊合作精神。

        生產(chǎn)主管工作職責8

          1.在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

          2.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

          3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

          4.根據(jù)企業(yè)對設備管理的要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

          5.督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規(guī)定,正確的'使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

          6.認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

          7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓,不斷提高職工的素質(zhì)。

          8.支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。

          9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

          10.在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

          11.提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

        生產(chǎn)主管工作職責9

          1、負責完成公司下達的生產(chǎn)任務。

          2、負責生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的把控。

          3、負責生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

          4、負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。

          5、負責車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍,確保生產(chǎn)紀律,確保按章生產(chǎn)。

          6、負責車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。

          7、負責車間生產(chǎn)設備的保養(yǎng)維護。

          8、負責生產(chǎn)物料的領、補、退,在制品盤點。

          9、負責人員的作業(yè)、安全、工藝培訓。

          10、負責車間管理制度文件的.編寫、執(zhí)行。

          11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設備/工藝驗證文件。

          12、完成上級領導交辦的其他工作。

        生產(chǎn)主管工作職責10

          1、按照財務制度及物業(yè)公司規(guī)定,認真審核和填制會計原始憑證,正確進行會計核算,準確及時的.做好帳務處理和結(jié)算工作,合理設置帳簿;

          2、負責物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的進行清資核產(chǎn)工作;

          3、負責了解掌握公司資金狀況,合理調(diào)劑資金使用情況,及時清查應收應付款項,督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款;

          4、負責正確計算和處理財務成果,編制會計報表,同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表,隨時為公司領導提供數(shù)據(jù)參考;

          5、負責公司稅金的計算,填寫稅務申報表及交納工作;

          6、負責財務部的日常管理。

        生產(chǎn)主管工作職責11

          1,全面負責生產(chǎn)運作安排組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

          2,根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標,并組織實施;

          3,根據(jù)公司發(fā)展的`需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學合理地配置人手。

          4,生產(chǎn)管理:密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)制程管理,督導實施工藝要求,質(zhì)量標準的執(zhí)行與落地(考勤培訓班組會議安全培訓等),生產(chǎn)異常問題分析處理防范;

          5,成本管理:消除現(xiàn)場浪費,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場標準測定編制督導,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進行分析及改善;

          6,安全管理:組織對過程中隱患進行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓;

          7、團隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

        生產(chǎn)主管工作職責12

          1、根據(jù)訂單合理安排人員,提高生產(chǎn)效率,完成出貨任務;

          2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場、處理產(chǎn)線異常;

          3、新進人員的.技術培訓以及安全操作,生產(chǎn)車間的5S管理;

          4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài),調(diào)動員工工作積極性。

        生產(chǎn)主管工作職責13

          1.負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。

          2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的'生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預備好所需要的耗材,以及物流,務必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達的任務,安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

          3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

        生產(chǎn)主管工作職責14

          1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、環(huán)的.安排,確保生產(chǎn)能順利進行;

          2.確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

          3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務;

          4.與供貨商商議原料價格,為企業(yè)限度減少成本;

          5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

          6.負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;

        生產(chǎn)主管工作職責15

          1.負責生產(chǎn)部分組事務對應產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。

          2.對班組長提供在職崗位培訓,提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

          3.生產(chǎn)部分組事務統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。

          4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時交貨期的達成。

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