(精)生產(chǎn)主任工作職責(zé)
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
1.產(chǎn)量管理：
1.1根據(jù)生管的品種生產(chǎn)要求，積極對應(yīng)且調(diào)整人員配置;
1.2針對新進(jìn)人員在進(jìn)線當(dāng)天告知產(chǎn)量遞增要求，消除新進(jìn)人員的不良情緒;
1.3當(dāng)生產(chǎn)計劃不能夠滿足生產(chǎn)要求時，提前告知生管調(diào)整計劃;
1.4當(dāng)作業(yè)中出現(xiàn)品質(zhì)異常無法完成納期時，提前告知生管做好調(diào)整準(zhǔn)備。
2.品質(zhì)管理：
2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線作業(yè)人員的作業(yè)遵守管理;
2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線變化點管理;
2.3負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)線異常管理;
2.4確認(rèn)過去不良對策的內(nèi)容實施狀況，且及時糾正錯誤地方。
3.成本管理：
3.1及時準(zhǔn)確的報告部品的不良統(tǒng)計及產(chǎn)生的問題;
3.2降低部品與輔材的浪費;
3.3提高稼動率。
4.環(huán)境安全：
4.1確認(rèn)操作手有無按規(guī)定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護(hù)眼鏡等);
4.2確認(rèn)個別設(shè)備有無張貼安全警示;
4.3按規(guī)定督促并確認(rèn)部下每天5S實施情況。
5.財務(wù)管理：
5.1參與每月所有材料的數(shù)量管理;
5.2參與不良品數(shù)量的成本管理。
6.其他管理：
6.1負(fù)責(zé)調(diào)動指導(dǎo)員與操作手的生產(chǎn)積極性，協(xié)調(diào)好同事關(guān)系，消除員工間的不滿情緒;
6.2負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，有效提升本部門員工的'工作技能;
6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;
6.4經(jīng)常提出合理化建議，保持現(xiàn)場的有序狀態(tài);
6.5理解并執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；
5、組織安排員工的.各種培訓(xùn)工作，并對下屬做好績效考核工作；
6、實施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用；
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運營；
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先；
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的整體運作《生產(chǎn)人員管理、產(chǎn)能管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開生產(chǎn)部基地各層干部的會議，研討生產(chǎn)部基地生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營策略。？
3、組織生產(chǎn)部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產(chǎn)部基地各項規(guī)章制度。？
4、做好生產(chǎn)部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產(chǎn)部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。
5、積極做好生產(chǎn)部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。
6、督促檢查生產(chǎn)部基地、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)完成情況，品質(zhì)問題的預(yù)防及解決與改進(jìn)，綜合生產(chǎn)部基地各層干部的執(zhí)行力。
7、積極學(xué)習(xí)進(jìn)取，用先進(jìn)的.政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好生產(chǎn)員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
8、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基地管理工作，定期對生產(chǎn)部基地各干部、員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。
9、加強(qiáng)生產(chǎn)部基地經(jīng)營管理，不斷提高生產(chǎn)部基地干部管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
10、要采取切實可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，對非生產(chǎn)部基地的費用開支要嚴(yán)格控制，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解年度業(yè)績目標(biāo)，編寫月度銷售計劃;
2、根據(jù)年度計劃完成回款目標(biāo);
3、全面負(fù)責(zé)大客戶的銷售業(yè)務(wù)管理工作;
4、保有對大客戶的后續(xù)跟蹤，根據(jù)客戶滿意度，提出相應(yīng)的'解決措施;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
部門重點工作計劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;
事業(yè)部級、制造部決議事項執(zhí)行效果督辦、驗證等;
承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;
車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;
負(fù)責(zé)車間安全、自動化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場管理;
負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;
負(fù)責(zé)車間降本工作開展;
員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;
領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作開展及反饋。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
1.根據(jù)銷量，制定階段性生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3.定期主持車間例會，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;
4.推進(jìn)車間6s管理，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5.對車間生產(chǎn)安全負(fù)責(zé);熟悉GMP認(rèn)證的相關(guān)要求及體系文件的`編制。
6.執(zhí)行公司成本目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本控制;
7.推動車間精益生產(chǎn)，持續(xù)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
8.協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理產(chǎn)品質(zhì)量問題以及其它異常事件;
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)性指導(dǎo)工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)；
2、進(jìn)行圖紙設(shè)計，制定出正確的加工工序；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的'溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案，安排，調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、負(fù)責(zé)車間全方位管理工作；
6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計劃。
2、按照下達(dá)生產(chǎn)計劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃具體負(fù)責(zé)組織完成。
3、對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；對參與生產(chǎn)活動的`員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達(dá)最終調(diào)度指令，負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項事宜。
4、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作；協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向總經(jīng)理匯報當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況。
7、按時參加公司組織各類會議；完成公司臨時性工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)9
1、設(shè)置生產(chǎn)部架構(gòu)、人員配置與工作職責(zé)，建設(shè)并完善各項工作流程，管理部門日常工作；
2、制定年度/季度生產(chǎn)計劃、預(yù)算，并監(jiān)督實施；
3、建立公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控原材料、大貨生產(chǎn)過程，確保貨品質(zhì)量；
4、掌握大貨生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決生產(chǎn)中的.質(zhì)量事故，對交期、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé)；
5、審核所有貨品的生產(chǎn)計劃、定價、排單、合同簽署、對賬及付款工作；
6、建立供應(yīng)商與加工廠評估機(jī)制，定期評估，優(yōu)化現(xiàn)有資源并開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源；
7、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作；
生產(chǎn)主任工作職責(zé)10
1、對廠長負(fù)責(zé)，組織制定工廠車間的.各項管理制度及流程，并統(tǒng)籌實施；
2、全面統(tǒng)籌工廠車間安全生產(chǎn)管理工作，對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
3、生產(chǎn)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)控制，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
5、組織工廠車間的正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期；
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃控制生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)籌生產(chǎn)管理；
7、監(jiān)督工廠的設(shè)備管理，保證設(shè)備利用率；
8、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本及費用支出，控制工廠資金占用。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)11
職責(zé)描述：
1.配合本部門工作，積極參與推行和維持質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運行的各項活動，嚴(yán)格執(zhí)行公司和本部門下達(dá)的各項指令，及時向上級匯報工作。
2.協(xié)調(diào)、安排物料檢驗工作，培訓(xùn)和指導(dǎo)FQC檢驗方法，識別良品與不良品，提高工作能力，有效完成各項目任務(wù)。
3.培訓(xùn)傳各種標(biāo)準(zhǔn)信息，保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的統(tǒng)一性。
4.督促和監(jiān)督本部與生產(chǎn)部物料、良品和不良品等的標(biāo)識。
5.巡視生產(chǎn)過程工序質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線質(zhì)量問題，防止?jié)撛趩栴}發(fā)生。
6.培訓(xùn)班組長管理力，培訓(xùn)QC檢驗?zāi)芰�，熟悉生產(chǎn)工藝要求，掌握相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)；
7.對管理范圍內(nèi)的'人、機(jī)、物、料、法、環(huán)的全面管理。
8.對下屬爭議負(fù)責(zé)裁決，掌握部門人員的思想動態(tài)。
9.對部門間爭議溝通處理，并向上級匯報。
10監(jiān)督下屬各項工作進(jìn)展，及進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)和修正。
11定期開展班組會議，宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀(jì)/無塵室管理制度/以及工作紀(jì)律等。
12.監(jiān)督和督促每日量產(chǎn)和樣品出貨外觀和性能測試狀況，有效完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
14.完成上級臨時安排的任務(wù)。
職位要求：
1.大專以上學(xué)歷，中文、越南語流利；
2.二年以上中大型制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗；
3.工作地點：越南
生產(chǎn)主任工作職責(zé)12
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關(guān)的制度流程，并督促各項制度流程的的'落實執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結(jié)工作，制定工作計劃并監(jiān)督實施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單進(jìn)度的跟蹤控制，結(jié)合訂單要求，合理安排車間生產(chǎn)計劃，并組織按期完成；
4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)過程，結(jié)合生產(chǎn)制程中問題和產(chǎn)能進(jìn)行分析，提升工作效率和產(chǎn)能；
5、負(fù)責(zé)控制并組織改進(jìn)生產(chǎn)原材料、輔料的使用管控過程，及時處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報廢材料；
6、監(jiān)督車間員工工作操作規(guī)范，確保生產(chǎn)操作過程嚴(yán)格遵照生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù)工藝進(jìn)行；
7、建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)志性工作規(guī)范(如：設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標(biāo)示及機(jī)器設(shè)備的使用操作說明，進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等)；
8、制定車間生產(chǎn)員工培訓(xùn)計劃,定期對所屬部門員工進(jìn)行技能、品質(zhì)、紀(jì)律、現(xiàn)場5S等培訓(xùn)；
9、組織開展本車間的“5S”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理；
10、對本部門員工進(jìn)行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓(xùn)等；
11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)，合理安排具體生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品保質(zhì)保量及交期負(fù)責(zé)；
2、合理安排生產(chǎn)，降低成本，提高效率；
3、負(fù)責(zé)車間的'日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、評估及考核等；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等工作；
5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)14
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
3、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
4、對本車間員工出勤、紀(jì)律、績效考核、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、安全文明生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表
生產(chǎn)主任工作職責(zé)15
1、中層管理職位，公司主要生產(chǎn)機(jī)電類工具產(chǎn)品，有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上級執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的管理制度；
2、管理生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評核；
3、編制生產(chǎn)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，達(dá)成銷售訂單的保質(zhì)保量順利出貨。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行，有精益生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗；
5、與其他部門協(xié)作在數(shù)量、質(zhì)量、時間和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
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