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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容10
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容101
1、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系和預(yù)算體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益
3、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益
4、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策
6、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)
7、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式
8、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向
9、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益
10、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等
11、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作
12、主持制定公司的`財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況
13、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行
14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
15、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
16、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告
17、配合公司上市相關(guān)工作
18、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容102
1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度
2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行)
3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等
4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金
5、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益
6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
7、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題提高財(cái)務(wù)人員工作水平
8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的`研究、審查
9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)成果
10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營(yíng)部門之間的工作關(guān)系
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容103
1、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策、投融資決策;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算體系的`建立、全年資金預(yù)算的制定及整體控制;
4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃以及資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向,提高資金使用效率;
6、負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行、資產(chǎn)管理公司等外部關(guān)系的建立與維護(hù);
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容104
1、負(fù)責(zé)公司短期及中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定;財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;
2、為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù),協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;參與公司重大財(cái)務(wù)問題的'決策;
4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算:指導(dǎo)并匯總各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,組織審核、修正財(cái)務(wù)預(yù)算;監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;
5、組織各分公司各部門成本核算,提出成本控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),主導(dǎo)集團(tuán)成本管理、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)成本核算;
6、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算、籌集資金,合理、統(tǒng)籌安排資金使用,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;
7、主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
9、定期組織財(cái)務(wù)分析,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;
10、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序;
11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員、
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容105
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求,建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;
2、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司IPO項(xiàng)目;
3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn),提高整體專業(yè)水平;
6、組織對(duì)子公司和相關(guān)部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的'監(jiān)督稽核,發(fā)掘存在的問題;
7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;
8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級(jí)單位對(duì)接,包括但不限于上級(jí)控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等,維護(hù)公司利益;
9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作,建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程,開展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容106
1、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向董事長(zhǎng)報(bào)告;
2、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
3、對(duì)公司的`經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述、分析,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;
4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告,跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
6、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序、
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容107
1、根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立健全賬務(wù)核算體系,滿足公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和外部稅務(wù)等部門的要求;
3、建立健全內(nèi)控制度,以財(cái)務(wù)管理為抓手進(jìn)行內(nèi)控管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
4、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃,熟悉稅務(wù)政策,合理全局節(jié)稅;
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門建設(shè),不斷提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)才能和工作效率
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