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鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責
鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責1
1、貫徹執行公司下達的各項生產工作任務，確保產量、質量、收得率等指標順利完成。
2、定期召開安全生產工作會議，定期組織安全檢查，發現隱患及時整改，確保安全生產。
3、嚴格控制好產品質量關，嚴格工藝操作規程的'執行，保證產品質量。
4、組織車間員工進行勞紀、安全、工藝技術培訓并進行考核，不斷提高員工素質。
5、抓好節能降耗和車間核算工作，努力提高產品收得率。
6、指導、協調、檢查、考核副主任和代班長工作。
7、做好全車間職工的各項考核工作。
鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責2
1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規定實施、執行。
2、認真學習本公司技術文件，結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業務能力與技術水平。
3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質、按量完成公司的生產任務。
6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態度、工作效率等進行監督、指導，在必要時做出合理調整。
7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導，按照最合理的方式安排生產、最優化的`過程組織生產，為“節能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質量體系要求，做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質量文件要求與技術文件要求，解決車間的日常質量問題和疑問。
10、參與質量事故分析會議，會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發生處理意見。
11、代表公司關心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創造一個和諧、人性化的工作環境，對于不能解決的問題可匯報公司經理給予意見。
12、在公司經理的帶領下，貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協調各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經理安排的其它臨時性工作。
鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責3
1、 準確傳達上級文件精神、生產指令，及時向上級反映職工建議，嚴格執行上級決定、決議和各項規章制度，按照精益求精原則做好各項工作。
2、 在廠長和生產副廠長的直接領導下工作，根據廠部下達的生產任務計劃實施，提出方案、制定措施，確保任務圓滿完成。
3、 嚴格執行“三大”（工藝、操作、安全）規程，嚴把工作質量關，經常檢查巡視各班工作情況，發現問題及時處理和解決，努力為相關部門提供優質服務。
4、 負責本車間的生產管理、安全管理等工作，及時掌握本車間的工作狀況和人員動態，抓好班組建設工作，督促班組開展班組活動，做好安全、質量、生產、設備、現場等管理工作。
5、 建立健全車間各項規章制度，定期召開班組長會，加強車間內部管理，公正、民主地處理好車間事務。
6、 負責生產原輔材料的`管理，建立消耗管理制度，努力降低生產成本，搞好節能降耗工作。
7、 組織解決生產中的技術難題、思想難題，協調工段、班組之間的工作關系，及時總結和推薦生產中的先進班組和個人，抓好職工專業技術培訓。
8、 做好設備維護保養工作，提高設備的完好率和利用率。
9、 對生產現場進行監督管理，掌握勞動紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各崗位的人員管理情況。
10、 協調好上下級與各車間、部門的工作關系，及時處理、匯報本車間發生的事務。
11、 審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的員工，協調解決職工在工作中出現的問題，提高工作效率。
12、 認真完成廠領導交辦的臨時任務。
鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責4
1、在車間主任領導下，協調安排本班生產，保證本班產量、質量、收得率等各項指標的完成。
2、堅持安全生產，檢查督促本班員工貫徹執行各項安全管理制度和崗位操作規程。
3、對各崗位工藝指標進行認真檢查，保證各項工藝參數的`正確性，提高產品收得率。
4、檢查本班設備運轉情況，發現異常情況及時處理，督促本班員工對設備進行潤滑、清潔、保養。
5、檢查督促各崗位交接班制度和環境、衛生制度執行情況。
6、負責本班所有生產、安全、設備記錄的收集、整理。
7、組織召開班前會，負責本班員工的考勤、考核工作。
鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責5
1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的'安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務
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