公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)3篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)1
1、制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度
財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實(shí)際情況，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作
財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國家財(cái)經(jīng)法律和政策，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)主管—會(huì)計(jì)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)主管—會(huì)計(jì)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。
3、做好高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手
財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手，充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）要參與經(jīng)營決策，主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的'經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。
4、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制
企業(yè)會(huì)計(jì)要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng)，按期編制各種長(zhǎng)、短負(fù)債的償債計(jì)劃；開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。
5、保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)
財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）應(yīng)負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款項(xiàng)，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù)，做到按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。
6、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查
財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容，財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法。財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）還要根據(jù)管理部門決定，按經(jīng)營管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。
7、搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理
建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)。
公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)2
一、按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)院的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。
二、按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定及學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度，審核各種收支憑證并做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、附件齊全。
三、熟悉并正確使用國家規(guī)定的會(huì)計(jì)科目，制單記帳時(shí)做到準(zhǔn)確反映原始憑證內(nèi)容，要素完備、金額準(zhǔn)確。按時(shí)報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
四、根據(jù)會(huì)計(jì)核算原則，定期檢查、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，提高資金使用效果，對(duì)下達(dá)各部門的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，要預(yù)防項(xiàng)目超支和超計(jì)劃付款現(xiàn)象發(fā)生。保管財(cái)務(wù)專用章。
五、按照學(xué)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)催收應(yīng)收未收款項(xiàng)，對(duì)久借不清者，暫緩辦理新的'借款，并按規(guī)定從借款人的工資或校內(nèi)工資中扣回。
六、按照規(guī)定，裝訂整理并妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料。
七、遵守、宣傳、維護(hù)國家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，對(duì)報(bào)帳人員既要做到主動(dòng)熱情，耐心周到，又要在業(yè)務(wù)處理上做到合理、合法、公正。
八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)，配合其他財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)處的整體工作。
公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的.分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案;
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理;
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
【公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)08-02
IT主管工作的崗位職責(zé)05-22
公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)2篇08-02
公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)(2篇)08-03
物業(yè)公司財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)12-23
公司財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)(15篇)08-15
倉儲(chǔ)主管主管崗位職責(zé)02-20
前廳主管主管崗位職責(zé)02-20