醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)9篇
醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)1
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，擬定醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃和進(jìn)行醫(yī)療工作總結(jié)；負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，配合相關(guān)職能部門定期開展質(zhì)量管理教育，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療規(guī)章制度、操作規(guī)程，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)；對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
二、協(xié)助主管院長制訂診療計(jì)劃和組織實(shí)施，檢查各級醫(yī)技人員執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程等工作情況；負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量控制方案（內(nèi)容包括質(zhì)控目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果、評價(jià)及信息反饋）及質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。以《陜西省三級醫(yī)院質(zhì)量綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，建立院科兩級質(zhì)控組織，認(rèn)真開展質(zhì)量管理工作；對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。
三、教育與組織各級診療人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和法規(guī)，提高職業(yè)道德水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量；負(fù)責(zé)對臨床、醫(yī)技科室執(zhí)行診療常規(guī)、辦法、規(guī)定、傳染病防治、院內(nèi)感染控制、抗生素合理應(yīng)用、核心醫(yī)療制度、工作職責(zé)及醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)情況，每月必須進(jìn)行一次較系統(tǒng)的質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋、匯總，提出整改意見，與相關(guān)職能科室密切協(xié)作，限期整改。對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，并向醫(yī)院感染管理委員會報(bào)告；對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)；對傳染病的.醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)；
四、采取有效措施，防范醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)、事故進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告和處理；每月檢查指導(dǎo)科室質(zhì)控小組工作，指導(dǎo)科室質(zhì)控員提高質(zhì)控水平，健全質(zhì)控紀(jì)錄；對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)；
五、對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施并組織相關(guān)部門進(jìn)行處理；
六、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作；
七、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核；
八、組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作；
九、完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染管理委員會交辦的其他工作。
醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)2
醫(yī)務(wù)科是在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)行施科學(xué)的組織與管理的機(jī)構(gòu)。
1.在醫(yī)務(wù)科主任的具體主持下，堅(jiān)持以醫(yī)療工作為中心，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的完成。
2.根據(jù)全院的年度工作安排，每年初做好全院醫(yī)療工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作的部署，同時(shí)制定實(shí)施方案，經(jīng)院長、副院長審批后執(zhí)行。經(jīng)常督促檢查，協(xié)助解決困難，組織協(xié)同攻關(guān)，按期總結(jié)匯報(bào)。
3.深入各科室，檢查和分析醫(yī)療、護(hù)理工作質(zhì)量、新業(yè)務(wù)開展進(jìn)程，參加指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，組織重大手術(shù)，急診、危重、疑難傷病員的會診和搶救；組織全院性的病例討論；組織科室間的協(xié)作，密切相互間的關(guān)系；組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉(zhuǎn)院工作。
4.組織好各種搶險(xiǎn)、救災(zāi)、上山下鄉(xiāng)和計(jì)劃生育醫(yī)療隊(duì)，及時(shí)完成上級政府部門下達(dá)的應(yīng)急醫(yī)療工作。
5.督促各級醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計(jì)劃。
6.及時(shí)調(diào)查了解各類醫(yī)療事故、差錯(cuò)的發(fā)生情況，組織討論、鑒定，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時(shí)報(bào)告并提出處理意見。
7.組織和提倡醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)研究和運(yùn)用祖國醫(yī)藥學(xué)，開展中西醫(yī)結(jié)合工作。
8.負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，以及新畢業(yè)醫(yī)師和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。
9.抓好全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計(jì)劃地提高人員素質(zhì)。
10.熟悉全院醫(yī)務(wù)人員特別是技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)技術(shù)狀況，熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀，對醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、使用，對制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出意見。
11.隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行管理理論研究，采用科學(xué)方法，不斷健全和完善規(guī)章制度。
12.組織好醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房。并協(xié)助有關(guān)部門共同做好季度和年度科室工作大檢查。
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
二、擬定全院的'醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，并總結(jié)匯報(bào)。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行，深入科室，了解情況，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯(cuò)事故的處理，各科室發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)登記，重大差錯(cuò)和事故要及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)向上級匯報(bào)處理意見。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作，按時(shí)完成各項(xiàng)科研教學(xué)計(jì)劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)3
醫(yī)務(wù)科是對全院醫(yī)療工作和醫(yī)務(wù)行政工作實(shí)施組織管理的職能部門。醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療工作，良好而有效的醫(yī)務(wù)行政管理對保證醫(yī)院安全、有序地進(jìn)行醫(yī)療工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院管理與內(nèi)涵建設(shè)，都起著十分重要的作用。
職責(zé)范圍如下：
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)擬訂全院醫(yī)療、預(yù)防工作計(jì)劃和總結(jié)。
2、經(jīng)院長批準(zhǔn)后制定并組織貫徹實(shí)施醫(yī)療工作制度、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，合理地組織調(diào)度醫(yī)療力量。
3、了解、檢查、分析醫(yī)療動態(tài)信息，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（內(nèi)外關(guān)系），使醫(yī)療工作達(dá)到應(yīng)有的狀態(tài)。
4、定期檢查了解計(jì)劃執(zhí)行情況，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
5、深入各科室，及時(shí)掌握醫(yī)療工作情況，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行，對于違反規(guī)章制度的情況，要協(xié)同有關(guān)科室及時(shí)查明，并做出適當(dāng)處理（同績效工資掛鉤）。
7、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室之間的關(guān)系。
8、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室與各職能部門之間的關(guān)系，如：醫(yī)療與后勤、醫(yī)療與護(hù)理、醫(yī)療與科研、醫(yī)療與院感等關(guān)系，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、協(xié)調(diào)醫(yī)療科室與患者的關(guān)系，處理醫(yī)療糾紛。
10、及時(shí)掌握住院病人的流動情況，病床周轉(zhuǎn)、病床使用和危重病人的治療情況，積極參加各科室的業(yè)務(wù)活動。
11、負(fù)責(zé)院外會診的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)組織臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和醫(yī)療保健任務(wù)及臨時(shí)性特殊的醫(yī)療任務(wù)。
12、負(fù)責(zé)組織全院性醫(yī)療業(yè)務(wù)會議，并作好記錄、資料整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)與各兄弟醫(yī)院間業(yè)務(wù)交流和互相支持等事項(xiàng)。
13、負(fù)責(zé)有關(guān)醫(yī)療工作方面的來信、來訪的`登記、接待和回復(fù)工作。
14、受院長委托指導(dǎo)有關(guān)醫(yī)療醫(yī)技科室的日常業(yè)務(wù)工作。
15、為貫徹衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院分級管理的要求，按三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專題委員會，負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
�。�1）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會：定期召開會議，按醫(yī)療質(zhì)量管理制定的標(biāo)準(zhǔn)檢查落實(shí)。
�。�2）醫(yī)療差錯(cuò)事故鑒定委員會：及時(shí)掌握醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)，并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)同有關(guān)科室查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到嚴(yán)肅對待，正確處理，對醫(yī)療糾紛進(jìn)行妥善處理。
�。�3）病案管理委員會：加強(qiáng)病案管理，派專人抽查病歷。
�。�4）藥事管理委員會：認(rèn)真執(zhí)行藥檢法，加強(qiáng)藥品管理，制定處方權(quán)管理規(guī)定。
�。�5）輸血委員會：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，加強(qiáng)用血管理，制定節(jié)約用血、合理用血的.措施。
�。�6）倫理委員會：加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)倫理審批，審查、監(jiān)督重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目。
16、協(xié)同其他職能科室做好進(jìn)修、職稱晉升、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)、改革開發(fā)等一系列工作。
17、隨時(shí)接受衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一、在院長下，具體組織全院的醫(yī)療科研、預(yù)防。
二、擬定全院的醫(yī)療工作的，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織，經(jīng)常督促檢查。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度（如病歷書寫、查房、會診、死亡及手術(shù)前后的討論等）的，深入科室，了解，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯(cuò)事故的處理，各科室發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)登記，重大差錯(cuò)和事故要及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行處理，及時(shí)向上級匯報(bào)處理意見。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和等工作，按時(shí)完成各項(xiàng)科研教學(xué)計(jì)劃。管理好進(jìn)修、醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、管理工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
4、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長、副院長提出處理意見。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
7、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書管理工作。醫(yī)務(wù)處副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)4
1.在醫(yī)務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，完成醫(yī)務(wù)科的具體工作任務(wù)。
2.參與醫(yī)療督查考核工作。
3.負(fù)責(zé)全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊與變更工作。
4.負(fù)責(zé)醫(yī)療醫(yī)技考核結(jié)果信息的總結(jié)和反饋，督促存在問題科室的整改。
5.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的資質(zhì)認(rèn)定和資質(zhì)授權(quán)的.具體工作。
6.負(fù)責(zé)本科考勤及本科物品領(lǐng)取清點(diǎn)工作。
7.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科印章管理、文件收發(fā)和工作日志記錄工作。
8.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科檔案管理。
9.完成主任、副主任交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)5
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院醫(yī)療管理工作，是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。
2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，擬定醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，經(jīng)院長、分管院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃，確定醫(yī)院執(zhí)業(yè)規(guī)范，進(jìn)行臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)醫(yī)療醫(yī)技側(cè)面醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，尤其是重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員的'培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4.督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況，定期或不定期有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行科室考核，并總結(jié)通報(bào)考核結(jié)果。運(yùn)用質(zhì)量和安全指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、重大質(zhì)量缺陷等資料對質(zhì)量與安全工作實(shí)施監(jiān)控。
5.協(xié)調(diào)醫(yī)院及各科室重大搶救的組織管理工作。遇重大搶救任務(wù)相關(guān)醫(yī)務(wù)科人員必須到達(dá)搶救現(xiàn)場，實(shí)地了解情況。必要時(shí)對病床、搶救人員、儀器設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。
6.組織全員疑難、危重病例會診及多科會診，定期或不定期組織討論全院有價(jià)值的疑難危重死亡病例。
7.掌握各科室危重患者情況，對各科室的危重病癥患者、疑難病癥患者、特殊身份患者重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)對入院超過30天的患者、非計(jì)劃再手術(shù)患者、重大手術(shù)患者的監(jiān)管，協(xié)助科室解決醫(yī)療和管理問題。
8.負(fù)責(zé)各類醫(yī)療技術(shù)人員的資質(zhì)準(zhǔn)入、授權(quán)及再授權(quán)管理。
9.組織完成每年度醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)的申報(bào)、階段檢查及終期評審，推進(jìn)醫(yī)療水平的提高。
10.管理醫(yī)師外出會診及上級醫(yī)院專家會診、指導(dǎo)手術(shù)等業(yè)務(wù)工作。
11.按照有關(guān)法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定，認(rèn)真做好每年度醫(yī)師資格與職業(yè)注冊等工作。
12.協(xié)助科教科開展科研、教學(xué)工作。
13.依法維護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的權(quán)利，協(xié)助客戶服務(wù)中心調(diào)查和解決醫(yī)療投訴及糾紛。
14.積極了解醫(yī)院管理信息和醫(yī)療工作動態(tài)及發(fā)展趨勢，為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。
15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室之間的醫(yī)療工作，協(xié)助各職能科室工作。
16.完成各種政府指令性任務(wù)及各種隨機(jī)工作。
醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)6
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，并將實(shí)施情況及時(shí)反饋院方，以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。具體負(fù)責(zé)的工作如下：
1.對全院醫(yī)療活動全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，以達(dá)到取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。
2.擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)督促檢查。
3.深入醫(yī)療、醫(yī)技科室，了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查情況，督促醫(yī)療任務(wù)的完成和新技術(shù)、新療法的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)制定有關(guān)醫(yī)療管理的制度、文件和辦法，解釋相關(guān)醫(yī)療政策，督促檢查醫(yī)療、醫(yī)技科室各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)和實(shí)施情況，組織科室間協(xié)作，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5.負(fù)責(zé)組織重大搶險(xiǎn)救災(zāi)，院內(nèi)外會診、協(xié)調(diào)解決危重病人的住院、治療。
6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療、宣傳、咨詢等任務(wù)和下鄉(xiāng)支農(nóng)，負(fù)責(zé)基層單位的技術(shù)指導(dǎo)工作以及上級部門下達(dá)的指令性任務(wù)。
7.督促檢查藥品、設(shè)備供應(yīng)管理工作，保證醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.與黨辦共同進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，創(chuàng)佳評差工作，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
9.負(fù)責(zé)組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)理論試題命題工作,專業(yè)理論及實(shí)踐技能考核，執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考核、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)考核，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
10.負(fù)責(zé)進(jìn)修生的管理工作。
11.定期檢查全院病案質(zhì)量，及時(shí)推廣先進(jìn)的病案書寫方法(表格病歷、電子病歷)。
12.承擔(dān)健康教育和全院職工的醫(yī)療保健工作，組織安排本單位職工的健康體檢，建立健康檔案，對查出問題安排診治，并施以必要的跟蹤防治;負(fù)責(zé)本院的計(jì)劃生育工作。
13.組織全院各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定;全面負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)工作各項(xiàng)事宜;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本院各業(yè)務(wù)科室對醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策規(guī)定的執(zhí)行、落實(shí)情況;協(xié)調(diào)醫(yī)院與醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系;定期向各醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通報(bào)醫(yī)院工作情況，介紹醫(yī)院內(nèi)部管理政策。同時(shí)收集各醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對醫(yī)院工作的意見和建議，定期匯總并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
14.負(fù)責(zé)全院住院病歷的`管理各項(xiàng)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作;為臨床一線提供臨床科研資料，接待有關(guān)部門、患者及家屬對病例的復(fù)印工作。
15.受理患者及家屬對醫(yī)院工作人員的投訴，負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理，組織醫(yī)療事故的鑒定，并提出處理的初步方案;負(fù)責(zé)組織盛市人民政府指定的臨床醫(yī)學(xué)鑒定工作;負(fù)責(zé)為患者提供診斷證明的審核及簽章。
16.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的門診、急診管理工作。
17.承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)事項(xiàng)。
醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)7
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，并總結(jié)匯報(bào)。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的`執(zhí)行，深入科室，了解情況，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯(cuò)事故的處理，各科室發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)登記，重大差錯(cuò)和事故要及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)向上級匯報(bào)處理意見。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作，按時(shí)完成各項(xiàng)科研教學(xué)計(jì)劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、管理工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
4、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長、副院長提出處理意見。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
7、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。
醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)8
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，擬定醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃和進(jìn)行醫(yī)療工作總結(jié)；
負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，配合相關(guān)職能部門定期開展質(zhì)量管理教育，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療規(guī)章制度、操作規(guī)程，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)；對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
二、協(xié)助主管院長制訂診療計(jì)劃和組織實(shí)施，檢查各級醫(yī)技人員執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程等工作情況；
負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量控制方案（內(nèi)容包括質(zhì)控目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果、評價(jià)及信息反饋）及質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。以《陜西省三級醫(yī)院質(zhì)量綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，建立院科兩級質(zhì)控組織，認(rèn)真開展質(zhì)量管理工作；對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。
三、教育與組織各級診療人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和法規(guī),提高職業(yè)道德水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量；
負(fù)責(zé)對臨床、醫(yī)技科室執(zhí)行診療常規(guī)、辦法、規(guī)定、傳染病防治、院內(nèi)感染控制、抗生素合理應(yīng)用、核心醫(yī)療制度、工作職責(zé)及醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)情況，每月必須進(jìn)行一次較系統(tǒng)的質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋、匯總，提出整改意見，與相關(guān)職能科室密切協(xié)作，限期整改。對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，并向醫(yī)院感染管理委員會報(bào)告；對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)；對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)；
四、采取有效措施，防范醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)、事故進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告和處理；
每月檢查指導(dǎo)科室質(zhì)控小組工作，指導(dǎo)科室質(zhì)控員提高質(zhì)控水平，健全質(zhì)控紀(jì)錄；對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)；
五、對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施并組織相關(guān)部門進(jìn)行處理；
六、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的'培訓(xùn)工作；
七、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核；
八、組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作；
九、完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染管理委員會交辦的其他工作。
醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)擬訂全院醫(yī)療工作計(jì)劃及工作總結(jié)。定期負(fù)責(zé)向主管院長報(bào)告計(jì)劃完成情況。
2、負(fù)責(zé)全院運(yùn)行病歷質(zhì)量管理。
3、及時(shí)了解醫(yī)療發(fā)展的方向，并引導(dǎo)開展工作。了解掌握醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)及開展。
4、組織住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)，參與醫(yī)師在崗管理及注冊工作。
5、組織全院性的醫(yī)療會診及院外會診。負(fù)責(zé)實(shí)施臨時(shí)性院內(nèi)外醫(yī)療、保健任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
6、根據(jù)國家頒布的法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
7、經(jīng)常了解各科室工作情況，協(xié)調(diào)科室工作，組織重大搶救，掌握各科室醫(yī)師排班，保證醫(yī)療搶救的應(yīng)急。檢查分析科室工作質(zhì)量，制定醫(yī)療安全措施，積極防范醫(yī)療事故，減少醫(yī)療缺陷。
8、接待病人及家屬有關(guān)醫(yī)療技術(shù)方面的投訴，負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的處理及醫(yī)療技術(shù)鑒定。
9、參與醫(yī)院對醫(yī)療部門的綜合管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和行風(fēng)建設(shè)。
10、承辦醫(yī)務(wù)公文和有關(guān)醫(yī)療工作的人民來信來訪，辦理日常醫(yī)療事務(wù)。
11、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的在職教育，組織實(shí)施全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的`業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。協(xié)助人事處做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
12、做好進(jìn)修生的招收、培訓(xùn)和管理工作。
13、負(fù)責(zé)組織醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流活動，推廣國內(nèi)外新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)的新成果。
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