生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精選15篇
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);
2、庫(kù)部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);
4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡(jiǎn)、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;
6、UPPM改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);
7、工裝夾具交期管理及MOH改善;
8、部門人員管理及績(jī)效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場(chǎng)需求。保證不斷貨，不退貨。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查工作。
3、工藝管理。
3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理，指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;
3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;
3.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改進(jìn)信息的收集、驗(yàn)證和實(shí)施;
3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的.過程質(zhì)量控制、可追溯標(biāo)識(shí)的管理;
3.5負(fù)責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計(jì)、信息反饋;
4、組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案，匯總生產(chǎn)過程中的異常問題。
5、負(fù)責(zé)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工價(jià)制定。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1、組織實(shí)施公司的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量的.完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間原材料使用的控制。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行。
4、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，確保安全文明生產(chǎn)。
5、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系，以便工作順利進(jìn)行。
7、服從上級(jí)的工作安排。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)鋁合金系統(tǒng)門窗工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保制度的`擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行;
3、編制并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、抓好設(shè)備管理，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率及利用率;
5、參與公司月度、季度、年度生產(chǎn)預(yù)算，完成管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)交期、成本、安全、效益、質(zhì)量的指標(biāo);
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
職責(zé)描述：
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)劃組織資源落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、搭建需求管理、S&OP業(yè)務(wù)管理、主計(jì)劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系，持續(xù)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)水平；
3、協(xié)助制定成品供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈/制造各部門圍繞供應(yīng)計(jì)劃開展工作，提升物料準(zhǔn)時(shí)交付率和交付柔性，降低物流成本，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品按期交付率，以提高客戶滿意度；
4、執(zhí)行年度供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，協(xié)調(diào)與控制主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃及生產(chǎn)日常計(jì)劃的制定與執(zhí)行，監(jiān)督計(jì)劃、物控、采購(gòu)、庫(kù)存、訂單等模塊的業(yè)務(wù)執(zhí)行，達(dá)到提高產(chǎn)品交付，控制庫(kù)存的目的；
5、定期、準(zhǔn)確地向上級(jí)和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司高層重大決策提供信息支持；
6、在組織內(nèi)建立和維持積極主動(dòng)，公平公正和團(tuán)結(jié)的'工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
職位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工科與管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)；
2、本科8年以上，研究生5年以上，制造業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉企業(yè)管理與運(yùn)作、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等工作流程。對(duì)計(jì)劃控制，物流或采購(gòu)管理具有強(qiáng)烈的前瞻性和敏感性，具中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的規(guī)劃及統(tǒng)籌能力；有良好的計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；
4、了解質(zhì)量體系法規(guī)方面的知識(shí),如QSR820,《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，ISO9001和ISO13485等優(yōu)先。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
1. 根據(jù)部門目標(biāo)與計(jì)劃，進(jìn)行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實(shí)施;
2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)措施;
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗(yàn)證工作在生產(chǎn)車間的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行等系列工作;
4. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和管理，控制物料平衡，不斷降低成本，負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析各車間的`產(chǎn)能，優(yōu)化加工周期;
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有序和安全。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;
2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求;
3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位合法性進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集，建立質(zhì)量檔案;
6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;
7、負(fù)責(zé)不合格藥品的`確認(rèn);
8、負(fù)責(zé)中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8
職位描述：
職位要求：
1、大�；蛞陨蠈W(xué)歷，機(jī)械、工程、管理類相關(guān)專業(yè)；
2、三年以上1000人或以上印刷行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉化妝品盒、灑類包裝、服飾手挽袋生產(chǎn)工藝；對(duì)生產(chǎn)制造分析、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、成本預(yù)算、控制、生產(chǎn)統(tǒng)籌運(yùn)作有較深的認(rèn)知和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；
3、受過團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等培訓(xùn)；
4、具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審批和執(zhí)行能力，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的執(zhí)行能力；
5、管理能力60%+生產(chǎn)技術(shù)類能力40%。
工作職責(zé)：
1、建立和完善生產(chǎn)管理體系，對(duì)生產(chǎn)總計(jì)劃進(jìn)行審核、監(jiān)督、指引及落實(shí)跟進(jìn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，有效進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)資源調(diào)配，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的'技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理； 定期召開生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；
3、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改改善點(diǎn)，
4、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)， 提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率，
5、健全生產(chǎn)各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊(cè)的擬定工作，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查； 擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核；
6、營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境， 消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔，一切井然有序作業(yè)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2.按時(shí)完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的'各項(xiàng)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送工程實(shí)物完成量。
4.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。
5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
7.積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10
職位描述：
公司介紹：怡合達(dá)是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商，鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備大板、自動(dòng)化流水線、機(jī)械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。
一.工作職責(zé)
1.機(jī)加生產(chǎn)管理（CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床）
2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理（鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄）
3.生產(chǎn)管理（生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作）
4.工程管理（報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖）
5.品質(zhì)管理
二.職位要求
1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷，32-40歲
2.有設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗(yàn)
3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)
4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單，同時(shí)生成領(lǐng)料單，并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長(zhǎng)安排生產(chǎn);
2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;
3、針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品，跟銷售協(xié)調(diào)，確保銷售所有加工產(chǎn)品.不留有庫(kù)
4、滯銷品數(shù)量匯總，并和技術(shù)、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數(shù)量;
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行狀況，跟蹤生產(chǎn)部門的技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)施的改造;
6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過程品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門，處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題;
8、通過多種方式提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的利用率，降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，保障生產(chǎn)部門的費(fèi)用支出的合理性;
10、編制公司生產(chǎn)部門的.各項(xiàng)管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項(xiàng)制度落實(shí)情況;
12、負(fù)責(zé)組織本部門人員的工作技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和激勵(lì)員工提高工作效率;
13、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎(jiǎng)金;
14、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;
15、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
16、負(fù)責(zé)內(nèi)外部各項(xiàng)檢查的協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生;
2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的`質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時(shí)解決;
3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定月、周、日工作計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長(zhǎng)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)上報(bào)及采購(gòu)的物資;
7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13
1組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成。
2每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。
3負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
4負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本組織革新提高效率，對(duì)有能力加工的要自己加工。
5完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14
1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，主持生產(chǎn)部工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定與生產(chǎn)相關(guān)的各類文件。
3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃及物資需求計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)工藝要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并提報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中含THC產(chǎn)品、廢棄物的管控。
6.負(fù)責(zé)公司的安全、消防、環(huán)保的統(tǒng)籌管理。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的`質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證能力。
8.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌管理，確保廠房和設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10.組織技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
11.協(xié)同質(zhì)量部門對(duì)生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的日常管理運(yùn)作，按計(jì)劃組織生產(chǎn)
2、監(jiān)督生產(chǎn)與物料計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決制程異常，確保生產(chǎn)與物料計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)
3、員工成本意識(shí)的`培訓(xùn)與消耗管控辦法的落實(shí)，加強(qiáng)員工的成本意識(shí)
4、控制生產(chǎn)各部門部屬工作的合理分配及掌控管理
5、組織產(chǎn)品生產(chǎn)流程的培訓(xùn)、實(shí)施與優(yōu)化
6、組織質(zhì)量異常的分析、糾正及預(yù)防，以及員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，提高質(zhì)量穩(wěn)定性
7、安全意識(shí)的培訓(xùn)與安保措施的落實(shí)，以降低安全事故發(fā)生率
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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 9篇05-31