關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(15篇)
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)1
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實(shí)施、執(zhí)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實(shí)施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的.要求對設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計(jì)劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，在必要時做出合理調(diào)整。版權(quán)所有
7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。
11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計(jì)劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項(xiàng)工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)2
車間主任工作職責(zé)：
1 、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存，按生產(chǎn)工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄，并送交質(zhì)量管理部門；
3 、完成各種必要的'驗(yàn)證工作；
4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)3
車間主任工作職責(zé)7
1 、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行，及時準(zhǔn)確的'向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報等。
2 、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。
3 、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)4
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書；
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低；
4、實(shí)施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備（定期保養(yǎng)）、生產(chǎn)環(huán)境（無塵）、安全生產(chǎn)（無事故）等情況；
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等；負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間；
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作；
7、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；
8、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時掌握到貨及配貨出庫信息，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；
9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；
10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū)，提出改進(jìn)方案，保證倉庫規(guī)范化的.使用率；
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令，編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行返工、返修，及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施；
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用；
5、做好本車間職工的'思想工作；
6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)6
車間主任工作職責(zé)：
1 、負(fù)責(zé)本車間的日常計(jì)劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2 、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；
3 、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；
4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達(dá)標(biāo)；
5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲備。
關(guān)于車間主任的.工作職責(zé)7
車間主任工作職責(zé)：
1、不斷健全完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過對其相關(guān)文件的.制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；
2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、明確車間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；
4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)準(zhǔn)確。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對車間的運(yùn)行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任；
2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；
3、具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；
4、注意改善員工的勞動條件，做好人身防護(hù)工作；
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的`其他任務(wù)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)9
車間主任工作職責(zé)：
1 、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實(shí)施；
2 、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理；
3 、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試；
4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝；
5 、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控；
6 、負(fù)責(zé)異�？焖偬幚怼�
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)10
1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時，負(fù)責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。
2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn)，工藝的改良等工作，結(jié)合自己的專業(yè)知識，在通過實(shí)際操作和理論知識相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的'知識和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。
3、要有較強(qiáng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于溝通，擅長發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實(shí)踐知識，能把理論與實(shí)際相結(jié)合、與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運(yùn)作，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證；新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試；對生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備；對各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨(dú)到的見解，能夠處理各種異常問題。
5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編排，產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的合理安排與交貨期確認(rèn)，人員的合理調(diào)度，車間衛(wèi)生控制。
6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn)，抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)12
車間主任工作職責(zé)：
1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作；
2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3 、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排；
4 、負(fù)責(zé)訂單，工價，工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；
5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi)；
6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策；
7 對生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的`效益。
車間主任工作職責(zé)：
1 、生產(chǎn)管理：
1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計(jì)劃的制定分解和組織實(shí)施；
1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求；
1.3負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。
2 質(zhì)量管理：
2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故；
2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報；
2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。
3 、工藝管理：
3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行；
3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。
4 、成本管理：
4.1負(fù)責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本；
4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；
4.3負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。
5 、精益生產(chǎn)管理：
5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃；
5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。
6 、安全管理：
6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故；
6.2負(fù)責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。
7 、制度管理：
7.1負(fù)責(zé)對藥業(yè)各項(xiàng)制度政策在車間的傳達(dá)執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負(fù)責(zé)；
7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。
8 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效考核管理。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)13
1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。
2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。
3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。
4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。
5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。
7、與客戶保持開放、專業(yè)的`交流，向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成；
2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率；
3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善；
4、做好食品安全風(fēng)險的識別、分析、改進(jìn)、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實(shí)施；
5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的'管理，降低生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核；
7、車間的固定資產(chǎn)、勞動保護(hù)用品、水、電、汽、氣的管理；
8、負(fù)責(zé)車間的安全管理（人員、設(shè)備、產(chǎn)品），生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”工作持續(xù)改善；
9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
關(guān)于車間主任的工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，管控車間生產(chǎn)進(jìn)度；
2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)規(guī)定和要求；
3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對員工進(jìn)行培訓(xùn)；
4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門聯(lián)系，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
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