質(zhì)量主管工作職責(zé)15篇
質(zhì)量主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;
2、協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核，向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求;
3、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施、忠告性通知和不良事件報(bào)告及持續(xù)改進(jìn)工作;
4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對不合格品的評審和處置工作;
5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程質(zhì)量的檢測和測量;
7、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理;
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從原材料到成品出公司的全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和計(jì)量管理等工作;
9、定期組織有關(guān)質(zhì)量崗位上的質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他相關(guān)工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行
主次質(zhì)量工作的全面管理，并對質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對公司的采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作
對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)
對本部門員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲
制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識培訓(xùn)
負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施
質(zhì)量主管工作職責(zé)3
1、監(jiān)督、控制物料來料品質(zhì)，及時(shí)反饋供應(yīng)商來料品質(zhì)問題，跟蹤供應(yīng)商整改效果；
2、協(xié)助資材部做好供應(yīng)商和外協(xié)廠的評估和管理工作；
3、內(nèi)部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定，對檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；
4、參與新供應(yīng)商的評估、資質(zhì)確認(rèn)；
5、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡，確定質(zhì)量控制點(diǎn)；
6、確定控制程序和必要的工裝，確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制；
7 、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；
8、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果做好相關(guān)預(yù)防改進(jìn)措施；
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制。
10、負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)投訴及品質(zhì)異常的處理工作；
11、負(fù)責(zé)儀器的校驗(yàn)及管理工作；
12、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作，建立、完善部門內(nèi)部各項(xiàng)工作制度和流程；
13、完成上級交辦的其它事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)4
1、接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成；
2、制定科室級質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理；
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊(duì)；
4、建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)/質(zhì)量管控/體系）；
5、根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作；
6、負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對策；
7、不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本；
8、協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合；
9、負(fù)責(zé)對部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力；真實(shí)評價(jià)部門員工的工作能力，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間；
10、負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評價(jià)；
11、負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性；
12、負(fù)責(zé)部門月度KPI的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào)、月報(bào)、年中（終）報(bào)；。
質(zhì)量主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備模塊年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;;
2、建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量評審和外部質(zhì)量審核;
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量問題的原因分析和客戶投訴處理，并組織改進(jìn)和監(jiān)督實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)6
1、制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；
2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測試操作管理；
3、負(fù)責(zé)來料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控；
4、內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作，形成案例培訓(xùn)實(shí)施；
5、處理客戶投訴和投訴，跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài)；
6、質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督；
7、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃；
8、供應(yīng)商的評估和驗(yàn)證；
9、公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審；
10、員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育；
11、所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布；
12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。
質(zhì)量主管工作職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)并有效實(shí)施；
2、組織制定和晚上公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹落實(shí)，建立并維護(hù)質(zhì)量體系，監(jiān)督公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況；
3、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行，組織培訓(xùn)，指導(dǎo)操作；
4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)8
1、必備條件：熟練HPLC等分析設(shè)備，可指導(dǎo)或進(jìn)行保健食品指標(biāo)物、化分析；
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃執(zhí)行保健食品工藝驗(yàn)證；
3、有能力依據(jù)國標(biāo)進(jìn)行保健食品/食品指標(biāo)方法建立與分析；
4、負(fù)責(zé)及簽署檢驗(yàn)報(bào)告、確保檢測記錄的正確性及完整性；
5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室OOS調(diào)查及報(bào)告統(tǒng)整。
質(zhì)量主管工作職責(zé)9
1、制定和優(yōu)化本部門日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測量器具管理制度；
2、制定和優(yōu)化本部門的部門職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書；
3、組織實(shí)施工藝規(guī)程的貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；
4、主持事業(yè)部內(nèi)部質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、對常見質(zhì)量問題進(jìn)行持續(xù)有效的跟蹤，對后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù)；
6、制定事業(yè)部內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
質(zhì)量主管工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對購進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性;
2、負(fù)責(zé)對不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過程的實(shí)施監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理;
4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問題，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn);
5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的.調(diào)查、處理及報(bào)告;參與重大質(zhì)量事故的處理;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)11
1、組織市場客戶投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作
2、客戶報(bào)告類的編寫，含：客戶要求的改進(jìn)報(bào)告類編寫回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免
3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含：實(shí)施內(nèi)部過程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作
4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)
5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改
質(zhì)量主管工作職責(zé)12
1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任;
2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證;
3、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工;
4、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程控制;
5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。
質(zhì)量主管工作職責(zé)13
1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案
2.確認(rèn)入庫檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問題清單中，通知供應(yīng)商改善
3.每月對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)打分，對供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商
4.對供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用
5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證
6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表，對供應(yīng)商進(jìn)行審核
質(zhì)量主管工作職責(zé)14
1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系，包括程序和作業(yè)文件的審核；
2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；提交各類質(zhì)量事故處理文件；
4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行；
5、利用管理手段對工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)；
7、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具；
8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。
質(zhì)量主管工作職責(zé)15
1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)
2、客戶端投訴和客退品處理
3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)
4、檢驗(yàn)文件編制及修訂
5、過程質(zhì)量管控和改善
6、供應(yīng)商質(zhì)量管理
7、新產(chǎn)品導(dǎo)入
8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新
9、上級安排的其他工作
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