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      2. 裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)

        時(shí)間:2022-11-06 13:50:38 工作職責(zé) 我要投稿

        裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)

        裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)1

          職位描述

        裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)

          1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建筑、質(zhì)量、安全和文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

          2、組織落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

          3、負(fù)責(zé)建立建全公司的質(zhì)量管理體系。

          4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

          5、對各項(xiàng)目所需的設(shè)備、工具、材料、周轉(zhuǎn)材料和勞動力進(jìn)行平衡調(diào)配。

          6、組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全、文明施工法律、法規(guī)及規(guī)范。對員工進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)。

          7、審核生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、成本核算報(bào)表及計(jì)劃進(jìn)度、目標(biāo)考核、工作總結(jié)等資料并報(bào)送集團(tuán)。

          崗位要求

          1、建筑、土木工程或室內(nèi)裝飾專科以上學(xué)歷;

          2、有負(fù)責(zé)大、中型裝飾裝修工程的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),10年以上工程經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn);3年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn);

          3、了解裝修裝飾市場,熟悉主要建材的價(jià)格、人工價(jià)格、技術(shù)規(guī)格、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),施工工藝;

          4、熟悉國家建筑、裝修各項(xiàng)法規(guī)政策及投標(biāo)流程;

          5、團(tuán)隊(duì)意識較強(qiáng),有組織協(xié)調(diào)、溝通能力和談判能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力;

          6、能夠獨(dú)立處理公司日常事物;

          7、良好的社會資源"

          要求

          1、有特級裝飾施工企業(yè)分公司總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上崗位從業(yè)經(jīng)歷;

          2、35-50歲,土建、水電、暖通等相關(guān)專業(yè),全日制大專以上學(xué)歷;

          3、十年以上裝飾施工工作經(jīng)驗(yàn),三年以上區(qū)域經(jīng)理以上崗位任職經(jīng)歷,有大型工裝項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

          4、有開拓精神,具備項(xiàng)目談判能力,有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;

        裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)2

          紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說明書

          一、崗位標(biāo)識信息

          崗位名稱:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

          直接上級:總經(jīng)理

          直接下級:組團(tuán)部、地接部、專項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人

          二、崗位工作概述

          對總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持有關(guān)業(yè)務(wù)開展的一切事物。

          三、工作原則:

          熟悉掌握各部門業(yè)務(wù),把握全局,注重溝通協(xié)調(diào),保證公平高效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會效益最大化。

          四、工作職責(zé)與任務(wù)

          (一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);

          (二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃,并對目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

          (三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作,保證工作平穩(wěn)高效;

          (四)監(jiān)督下屬各部門工作,進(jìn)行業(yè)績考核,保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;

          (五)對下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督,審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。

          (六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作,在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

          (七)代表公司,參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;

          (八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

          四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

          (一)工作目標(biāo)達(dá)成情況

          (二)客戶滿意程度

          (三)整體業(yè)績水平

          五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系

          (一)對內(nèi):

          1.縱向:受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),組織下屬部門進(jìn)行工作;

          2.橫向:加強(qiáng)與市場部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

          (二)對外:

          1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系,保持良好關(guān)系;

          2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;

          五、崗位工作權(quán)限

          (一)對所屬人員的崗位調(diào)動權(quán);

          (二)對所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

          (三)對所屬人員的工作分配權(quán);

          (四)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

          (五)對所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

          (六)對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

          (七)資金使用的審核權(quán);

          (八)對供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

          六、崗位工作時(shí)間

          在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

          七、崗位聘用條件

          (一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù),并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

          (二)豐富管理知識及經(jīng)驗(yàn),具備領(lǐng)導(dǎo)才能;

          (三)社交能力強(qiáng),談吐、舉止優(yōu)雅,形象氣質(zhì)佳;

          (四)身體素質(zhì)好,精力充沛。

        裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)3

          1.主要內(nèi)容和工作職責(zé)。主要從工作目標(biāo)、主要職責(zé)、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作條件、主要工作內(nèi)容、工作時(shí)間特征、考核標(biāo)準(zhǔn)、上崗資格以及體能要求等基本內(nèi)容。

          2.工作目標(biāo)、職責(zé)與權(quán)限

          2.1工作目標(biāo):按公司確定的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全責(zé)任、穩(wěn)定責(zé)任,在確保質(zhì)量、安全、穩(wěn)定的前提下,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),年度全面完成各項(xiàng)考核目標(biāo)。

          2.2工作職責(zé)

          2.2.1主持公司全面工作,帶領(lǐng)各部門成員確保完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù);

          2.2.2對公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理負(fù)總責(zé);

          2.2.3對公司的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé);

          2.2.4對公司的穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé);

          2.2.5負(fù)責(zé)公司人力資源策劃工作;

          2.2.6負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作;

          2.2.7負(fù)責(zé)公司行政管理工作;

          2.2.8負(fù)責(zé)組織公司董事會、辦公會和部門會議等工作;

          2.2.9負(fù)責(zé)授權(quán)公司對外承攬工程項(xiàng)目和收款工作;

          2.2.10協(xié)調(diào)和解決日常工作中遇到的困難和問題。

          2.3工作權(quán)限

          2.3.1協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,布置、安排有關(guān)工作;

          2.3.2根據(jù)公司發(fā)展需要,經(jīng)董事會討論通過,聘用新員工;

          2.3.3主持或制定二級管理制度;

          2.3.4針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,主持制定有關(guān)措施和辦法;

          2.3.5對生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到的.重大問題,書面報(bào)告董事會。

          3.工作環(huán)境和工作條件

          3.1工作場所:施工現(xiàn)場和辦公室;

          3.2使用工具:通訊設(shè)施、計(jì)算機(jī);

          3.3危險(xiǎn)性:施工作業(yè)現(xiàn)場有物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等能造成人體傷害的不安全因素。

          4.工作內(nèi)容

          4.1工作綜述:根據(jù)公司確定的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)(質(zhì)量、工時(shí)、種類、計(jì)劃、進(jìn)度、完成情況等)、內(nèi)部利潤指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全指標(biāo)等,采取措施、制定辦法、確定完成各項(xiàng)考核指標(biāo);。

          4.2工作內(nèi)容及工作要點(diǎn)

          4.2.1確保完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo):

          4.2.1.1確保實(shí)現(xiàn)年度利潤目標(biāo);

          4.2.1.2確保實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo);

          4.2.1.3確保實(shí)現(xiàn)公司大局穩(wěn)定。

          工作要點(diǎn):合理安排工作計(jì)劃,將各項(xiàng)指標(biāo)及要點(diǎn)分解到各部門;

          加強(qiáng)協(xié)調(diào)與指導(dǎo),提高工作效率;

          根據(jù)施工任務(wù)要求,做好人力資源的配置,以滿足工作開展需要。

          4.2.2確保完成工程質(zhì)量指標(biāo)

          4.2.2.1確保工程驗(yàn)收合格率在指標(biāo)范圍內(nèi);

          4.2.2.2返工率控制在指標(biāo)以內(nèi);

          4.2.2.3“三包”損失控制在指標(biāo)范圍內(nèi);

          4.2.2.4確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;

          4.2.2.5有效落實(shí)各層次質(zhì)量管理體系,對公司施工工程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量活動實(shí)行有效的控制,對質(zhì)量全面負(fù)責(zé),保證施工工程質(zhì)量;

          4.2.2.6完善以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及嚴(yán)格進(jìn)行考核;

          4.2.2.7分解質(zhì)量職能,組織貫徹落實(shí);

          4.2.2.8做好售后服務(wù)工作,嚴(yán)格履行質(zhì)量承諾,確保為客戶提供準(zhǔn)確、及時(shí)、周到、滿意的服務(wù);

          4.2.2.9不斷完善員工崗位誠信管理與考核等工作;

          4.2.2.10參加公司質(zhì)量例會。

          工作重點(diǎn):制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo),將質(zhì)量指標(biāo)分解到各部門,完善以質(zhì)量為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行;

          做好售后服務(wù)工作;確保工程質(zhì)量,提高公司信譽(yù)。

          4.2.3確保環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行

          4.2.3.1輕傷事故控制在指標(biāo)范圍內(nèi),不發(fā)生重大傷、亡事故;

          4.2.3.2事隱患要按要求整改;

          4.2.3.3制定公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案;

          4.2.3.4做好安全文明生產(chǎn)管理及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的維護(hù),為員式創(chuàng)造良好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;

          4.2.3.5做好固體廢棄物的回收及管理。

          4.2.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)工作

          4.2.4.1嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律及安全規(guī)定;

          4.2.4.2完善財(cái)務(wù)制度,與會計(jì)師事務(wù)所加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào);

          4.2.4.3做好收款及欠款的回收工作。

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