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      2. 營運總監(jiān)工作職責(zé)

        時間:2022-11-03 11:31:23 工作職責(zé) 我要投稿

        營運總監(jiān)工作職責(zé)15篇

        營運總監(jiān)工作職責(zé)1

          職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)公司年度營銷總體目標(biāo)制定加盟年度營銷計劃,并將指標(biāo)分解及督促實施;

          2、負(fù)責(zé)本部門月度、季度及年度工作總結(jié),定期向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供加盟銷售相關(guān)數(shù)據(jù)及信息;

          3、負(fù)責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢并提出銷售策略調(diào)整建議;

          4、負(fù)責(zé)市場管理及其終端營銷團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn),下屬人員的招聘、考核、工作調(diào)配安排;

          5、負(fù)責(zé)店鋪的整體運營管理及指導(dǎo),提升品牌形象,做好客戶管理;

          7、負(fù)責(zé)店鋪商品調(diào)撥管理工作、貨品折扣,確保加盟回款。

          崗位要求:

          1、28-40歲,男女不限,大專以上學(xué)歷,市場營銷、管理類相關(guān)專業(yè);

          2、五年以上品牌服裝加盟銷售管理工作經(jīng)歷;

          3、具備優(yōu)秀的談判技巧,較強(qiáng)的商場開拓、管理和終端市場管理、運作、評估經(jīng)驗;

          4、熟悉店鋪零售銷售管理、庫存周轉(zhuǎn)知識、貨品調(diào)配等;

          5、熟悉店鋪操作規(guī)范、流程管理;

          6、熟悉品牌服裝市場運作規(guī)律。

        營運總監(jiān)工作職責(zé)2

          1、對區(qū)域分店的財務(wù)指標(biāo)、客情維護(hù)、衛(wèi)生安全、人員管理等運營工作負(fù)責(zé);

          2、協(xié)助并指導(dǎo)各分店經(jīng)理做好餐廳人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等工作;

          3、推進(jìn)分店出品創(chuàng)新提升,關(guān)注客戶關(guān)系,確?蛻魸M意度與受重視度;

          4、完成分公司客戶的保有率與開拓率,以及維護(hù)客戶關(guān)系管理工作;

          5、定期巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,監(jiān)督分店落實情況;

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          職責(zé):

          1、根據(jù)品牌推廣、市場營銷工作計劃,制定實施公司市場營銷策劃相關(guān)各類專項工作計劃;熟悉產(chǎn)品品類品項規(guī)劃的策略;

          2、制定執(zhí)行年度主題營銷活動、線上促銷活動及品類營銷計劃;

          3、制定每季度主題營銷活動品種規(guī)劃、流程推進(jìn)表,文宣的設(shè)計和制作。

          4、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的廣告宣傳計劃、促銷活動等,并負(fù)責(zé)其策劃,執(zhí)行,及評估;

          5、進(jìn)行商業(yè)調(diào)查,提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場定位分析報告;

          6、推廣新產(chǎn)品,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;

          職位要求:

          1、大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷,市場營銷專業(yè)優(yōu)先。

          2、有銷售白酒經(jīng)驗1-2年;

          3、3年以上市場營銷工作經(jīng)驗;

          4、具備較強(qiáng)的抗壓能力、學(xué)習(xí)能力和應(yīng)急管理能力;

          5、敏銳的市場洞察能力和責(zé)任心,對工作具有高度的責(zé)任感和使命感,工作積極、主動、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

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          職責(zé):

          1.根據(jù)企業(yè)年度營運計劃,全面負(fù)責(zé)區(qū)域門店的整體營運規(guī)劃,并制定具有可行性和階段性的運營方案;

          2.按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案,并組織實施;

          3.建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡、高效的操作架構(gòu)體系;

          4.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊,及相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定,組織開展員工培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作;

          5.根據(jù)市場行情及公司的實際情況,組織制定和執(zhí)行公司整體營銷計劃,完成公司既定銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,確保部門系統(tǒng)的有序運行;

          6.與市場部協(xié)作,共同制定運營推廣方案,推動營銷計劃的執(zhí)行,把控營銷推廣效果,及時給予調(diào)整意見,實現(xiàn)公司品牌的推廣

          7.負(fù)責(zé)采取有效措施推動銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn)

          8.負(fù)責(zé)各項財務(wù)費用的管理和控制。

          任職要求:

          1、本科及以上學(xué)歷,市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)佳;

          2、7年以上連鎖咖啡行業(yè)營運及管理經(jīng)驗,熟悉咖啡行業(yè)門店管理工作,有豐富的企業(yè)資源優(yōu)先;

          3、熟悉團(tuán)隊管理、客戶管理、熟悉店務(wù)管理等,熟悉咖啡行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢;

          4、領(lǐng)導(dǎo)才能和商業(yè)理念出眾,較強(qiáng)的抗壓能力。

        營運總監(jiān)工作職責(zé)5

          1、執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并下達(dá)部門各項工作和指標(biāo)。

          2、負(fù)責(zé)項目租金和物業(yè)費等收入的測算、成本費用的預(yù)算和控制,達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)。

          3、負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場營運以及租戶關(guān)系維護(hù)溝通工作。

          4、負(fù)責(zé)項目收租、收費等經(jīng)營指標(biāo)完成。

          5、定期匯總、分析經(jīng)營數(shù)據(jù),提出招商調(diào)整、營銷活動、環(huán)境品質(zhì)改善和提升計劃。

        營運總監(jiān)工作職責(zé)6

          1、根據(jù)公司既定營運計劃,部署及控管管轄直營門店月度、季度、年度業(yè)績指標(biāo);

          2、根據(jù)公司產(chǎn)品年度規(guī)劃,搜集及提供同行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)信息;

          3、制定及執(zhí)行營運市場月度計劃:市場計劃的制定及落實;反饋及總結(jié);

          4、提升管轄團(tuán)隊的技術(shù)、心態(tài)、手法、店務(wù)管理和銷售培訓(xùn),協(xié)助店長處理日常管理難題;

          5、新店開業(yè)籌備等整合工作:尋址、簽約、裝修管控、員工到崗培訓(xùn)、周邊市場開拓等;

          6、上海分公司總經(jīng)理交付的其他事項。

        營運總監(jiān)工作職責(zé)7

          1、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略在負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)實施;

          2、全面負(fù)責(zé)項目營運工作,促進(jìn)項目市場招商、營銷推廣、整體營運管理、物業(yè)與工程管理、客戶服務(wù)、綜合事務(wù)等工作的有序開展,對項目經(jīng)營成本和出租率目標(biāo)負(fù)責(zé);

          3、整合協(xié)調(diào)項目及集團(tuán)系統(tǒng)兵團(tuán)業(yè)務(wù)聯(lián)合作戰(zhàn),推動和監(jiān)控區(qū)域各項目面積高效使用、運營業(yè)務(wù)的執(zhí)行,實現(xiàn)物業(yè)持續(xù)增值、品牌建立、會員活躍,并達(dá)成區(qū)域項目經(jīng)營目標(biāo)。

        營運總監(jiān)工作職責(zé)8

          1、負(fù)責(zé)校區(qū)的籌建(業(yè)務(wù)部選址、裝修、注冊、組建團(tuán)隊等);

          2、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

          3、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù)度;

          4、帶領(lǐng)分公司員工完成銷售指標(biāo),并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵,督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

          5、督導(dǎo)公司銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行。

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          1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定品牌運營策略及實施;

          2、負(fù)責(zé)各門店整體工作計劃制定,部署及監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)門店成本控制及管理,負(fù)責(zé)建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度慣例執(zhí)行;

          3、對各區(qū)域所轄門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度等各項綜合運營指標(biāo)全面負(fù)責(zé),對各項成本進(jìn)行有效控制;

          4、在公司的'發(fā)展戰(zhàn)略下,建立并完善高效的運營標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、管理流程,負(fù)責(zé)建立健全的內(nèi)部組織系統(tǒng)、運營機(jī)制及各項規(guī)章制度;

          5、負(fù)責(zé)研究并掌握市場動態(tài)及其發(fā)展趨勢,適時修正階段性工作目標(biāo),并組織實施;

          6、對餐飲經(jīng)營有獨特的想法,在工作過程中能提出優(yōu)化管理建議,及時反饋相關(guān)部門并督促落實;

          7、根據(jù)市場行情及公司的實際情況,組織制定公司整體運營計劃。

          8、各區(qū)域新店開業(yè)前的統(tǒng)籌管理和推進(jìn);

        營運總監(jiān)工作職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),明晰各崗位分工;

          2、分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢,為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,給出報告意見,為公司決策提供依據(jù);

          3、負(fù)責(zé)制定公司連鎖門店品牌的全套推廣方案,完成品牌的日常運營維護(hù)與市場宣傳,提高產(chǎn)品的品牌形象;

          4、負(fù)責(zé)公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營運統(tǒng)籌管理工作,全面管理分店的經(jīng)營和作出重大事項的主要決策;

          5、負(fù)責(zé)制定公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營運業(yè)績總目標(biāo),督促監(jiān)管各分區(qū)完成業(yè)績目標(biāo);

          6、制定并監(jiān)督公司督導(dǎo)落實執(zhí)行各階段工作計劃,統(tǒng)籌擬定運營各崗位的考核指標(biāo);

          7、組織整體和分區(qū)的營銷活動,對活動效果進(jìn)行評估,持續(xù)改進(jìn)營銷的手段和辦法;

          8、根據(jù)對各分區(qū)運營數(shù)據(jù)的跟蹤,定期召開工作協(xié)調(diào)會議及營運分析會議,統(tǒng)計、分析、解決門店各類問題,及時調(diào)整運營策略,提高門店運營能力;

        營運總監(jiān)工作職責(zé)11

          1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度經(jīng)營預(yù)算制定與審核的工作;

          2、負(fù)責(zé)制定、落實、檢查各項營運相關(guān)制度(服務(wù)手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、出品標(biāo)準(zhǔn)等);

          3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的管理人員聘用、培訓(xùn)、考核與獎懲管理工作;

          4、負(fù)責(zé)公司的4D落實、督查管理工作;

          5、負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理工作:盤點、保管、調(diào)配等;

          6、負(fù)責(zé)分公司的固定會議召開工作(月度經(jīng)營分析會、周工作總結(jié)、項目籌備會等);

          7、負(fù)責(zé)公司的各項經(jīng)營成本的管控管理工作,主要為:食材、人工、經(jīng)營費用等;

          8、負(fù)責(zé)將公司企業(yè)文化、政策與各項福利傳達(dá)給分公司所有員工;

          9、負(fù)責(zé)分公司內(nèi)突發(fā)事件的處理工作(即時性)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

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          1、負(fù)責(zé)公司整個旅行社旅游產(chǎn)品、旅游線路、供應(yīng)商的運營、推廣、協(xié)調(diào)工作;

          2、整合旅游服務(wù)資源,拓展旅游服務(wù)市場,從而提升企業(yè)的旅游宣傳的覆蓋面和影響力。

          3、負(fù)責(zé)組織和擬定部門經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、考評。年度經(jīng)營目標(biāo)、監(jiān)督、控制實施過程,并對結(jié)果負(fù)責(zé);

          4、負(fù)責(zé)制定年度旅游營業(yè)目標(biāo)及營銷企劃方案及負(fù)責(zé)執(zhí)行營運工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)旅游營運團(tuán)隊達(dá)成營業(yè)目標(biāo);

          5、負(fù)責(zé)組織建立旅游項目運營管理體系,并組織實施管理;

          6、與供應(yīng)商及時、有效的溝通交流,建立良好的合作關(guān)系;

          7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項工作。

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          1、負(fù)責(zé)所轄商業(yè)項目的運營管理等工作;

          2、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)、規(guī)范的運營管理體系和規(guī)范;

          3、負(fù)責(zé)項目營運管理的監(jiān)督及執(zhí)行,負(fù)責(zé)項目的整體營運工作;

          4、負(fù)責(zé)定期匯總、分析經(jīng)營數(shù)據(jù),提出招商調(diào)整、營銷活動、環(huán)境改善和提升計劃;

          5、負(fù)責(zé)營運團(tuán)隊的日常管理(包括開業(yè)率、客流增長、商業(yè)環(huán)境、工程協(xié)調(diào)、物業(yè)監(jiān)督、重大事件處理及日常運營管理合規(guī)等)。

        營運總監(jiān)工作職責(zé)14

          1、確定品牌中長期的銷售目標(biāo),并建立健全運營管理體系,優(yōu)化制度流程及標(biāo)準(zhǔn);

          2、制定市場零售渠道及運營標(biāo)準(zhǔn)、政策;

          3、團(tuán)隊組建;

          4、具有敏銳的市場洞察力,對運營問題具有較強(qiáng)的預(yù)見性、判斷力、分析力;

          5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗。

        營運總監(jiān)工作職責(zé)15

          1、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行流程,負(fù)責(zé)根據(jù)五看三定的分析結(jié)果,制訂區(qū)域三年SP與年度BP行動計劃;

          2、持續(xù)研究市場信息及競品公司,負(fù)責(zé)整合公司內(nèi)外部資源,指導(dǎo)并運作團(tuán)隊資源進(jìn)行年度BP計劃的修正,確保年度計劃達(dá)成;

          3、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營運計劃,全面負(fù)責(zé)區(qū)域整體營運規(guī)劃與年、季、月度計劃的制定與執(zhí)行,保證計劃落實與目標(biāo)達(dá)成;

          4、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果,負(fù)責(zé)制定與溝通協(xié)調(diào)線上線下營銷活動與資源,沖刺業(yè)績達(dá)成;

          5、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果,跟蹤監(jiān)控運營方案的執(zhí)行情況,分析偏差原因,指導(dǎo)進(jìn)行運營調(diào)整;

          6、根據(jù)公司制定下發(fā)的運營、產(chǎn)品、招商政策與規(guī)則,負(fù)責(zé)運用內(nèi)外部、線上線下資源進(jìn)行門店QSC查核與招商政策落地;

          7、根據(jù)公司以客戶為中心的中心思想,負(fù)責(zé)指揮營運團(tuán)隊對B端和C端客戶的反饋進(jìn)行對接處理,___程度提高客戶滿意度;

          8、根據(jù)公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)所轄部門目標(biāo)制訂,推動績效達(dá)成;

          9、根據(jù)公司企業(yè)文化價值觀,推動所轄部門企業(yè)文化落地;

          10、根據(jù)公司流程型組織要點,推動跨部門流程,實踐流程;

          11、根據(jù)公司人力資源和組織需求,負(fù)責(zé)組織設(shè)計、人才招募、人才培養(yǎng)與發(fā)展、績效管理以及激勵薪酬的制訂與推行;

          12、各項公司級、總經(jīng)理級項目工作支持與配合,確保按期保質(zhì)完成。

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