車間主任工作職責(zé)匯編15篇
車間主任工作職責(zé)1
1.對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;
5.負(fù)責(zé)對屬下員工的督促考核激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進(jìn)行安全意識技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績效技能水平;
7.按照5S要求對包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;
8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
車間主任工作職責(zé)2
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制；
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
6、車間生產(chǎn)安全管理，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
7、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)3
1. 根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標(biāo);
2. 協(xié)助制訂并落實(shí)生產(chǎn)流程及各類相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價、生產(chǎn)計(jì)劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)績效激勵機(jī)制、質(zhì)量保證、設(shè)備使用、生產(chǎn)安全、6S等);
3. 根據(jù)部門職責(zé)提前檢討人員、物料、設(shè)備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿足程度，為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ);
4. 根據(jù)訂單交期要求編制并下達(dá)各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，安排組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過程的實(shí)施情況，確保交期;
5. 及時報告生產(chǎn)異�，F(xiàn)象，參與質(zhì)量分析會，查找質(zhì)量原因，提出解決建議，實(shí)施解決方案，協(xié)同解決質(zhì)量問題;
6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓(xùn)、績效管理、人事動態(tài)及后備梯隊(duì)的培養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗(yàn)證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日�？己爽F(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確及時和按時提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時反饋;
10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動效率等指標(biāo)的完成。
車間主任工作職責(zé)5
1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;
3、根據(jù)公司制度，對員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎勵和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識;
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;
4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;
6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的.收集分析、整改和提高;
7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;
車間主任工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟(jì)核算工作;
6、對員工出勤紀(jì)律工作效率責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計(jì)劃，按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;
3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車間各項(xiàng)工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;
2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;
4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)。
車間主任工作職責(zé)9
1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃，整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn)，監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理；
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善；
3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核、批準(zhǔn)；
4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程（過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點(diǎn)改修檢查）制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善；
5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理；
6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn)；
7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)；
8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌怠⒖己�？冃Ч芾砗图顧C(jī)制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚羷17；
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
車間主任工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)整個注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)營安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;
2、及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正預(yù)防和改善措施;
3、不斷改進(jìn)技術(shù)方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)注塑工及機(jī)修工的日常管理考核，對員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)公司制度文件的宣傳。
車間主任工作職責(zé)11
1、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
2、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);
4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核;
6、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
7、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)12
1、組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,并開立生產(chǎn)通知單;
2、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;
4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)13
�。ㄒ唬┸囬g5S現(xiàn)揚(yáng)、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單、編制好日程作業(yè)計(jì)劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓(xùn)計(jì)劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。
�。ǘ┍O(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進(jìn)入車間等現(xiàn)象。
�。ㄈ⿲徍擞�(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單，日程作業(yè)計(jì)劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時按交期完成。
（四）對實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃過程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場等）進(jìn)行處理、分析和上報。
�。ㄎ澹⿲亓线M(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。
�。└鶕�(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督。實(shí)施。落實(shí)。執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人。機(jī)。物的有效利用和配置。
�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。
�。ò耍┛刂瞥a(chǎn)現(xiàn)象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
�。ň牛┙⒃O(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作，及時改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷，杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄊ⿲鞠逻_(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級部門就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決（尤其是封箱要規(guī)范）。
�。ㄊ唬┟吭屡c包材倉庫核算包材數(shù)量。
車間主任工作職責(zé)14
1.車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作，是車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
2.負(fù)責(zé)透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn)，質(zhì)量生產(chǎn)安全設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3.負(fù)責(zé)車間6S管理，保證車間環(huán)境衛(wèi)生，安全生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)車間員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)。
車間主任工作職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)本部門的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。
6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8.對車間各類報表，原始資料的及時性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
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