班長工作職責（通用19篇）
在當下社會，工作職責使用的情況越來越多，工作職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定工作職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的班長工作職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班長工作職責 篇1
1、 在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產任務,對本班組生產的產品質量負責。
2、 按生產計劃做好生產準備，安排好有關生產車間的生產任務，確保生產任務按時保質保量完成。
3、 督促和指導本班組工人按規定做好過程控制記錄，確保數據完整、正確。
4、 帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場地，保持生產設備、工裝和工量具的完好狀態以及生產環境的文明、整潔和安全。
5、 指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統計技術，提高本班組工人的綜合素質。
6、 按規定將合格工裝夾具建帳，供生產班組領/借用，并按規定做好有關記錄。
7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經修復不得領/借用。
9、 對無法修復的工裝夾具應及時按規定辦理報廢手續。
10、對生產任務不平衡時進行生產調度，對于須外協加工的產品，應編制協作計劃或開出協作單，在外協文件中應明確協作加工的質量要求和按檢驗規范驗收的方法。
11、協助生產車間保持適宜的生產環境，保持通道暢通，產品堆放整齊，產品標識和狀態標識清楚，生產場地整潔，設備保養良好。
12、在生產中堅持質量第一，當產量和質量發生矛盾時，不遷就數量;當發生不合格產品時，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。
13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經檢驗合格、經檢驗不合格的未經評審處置作讓步接收的產品不得轉序和使用，發現有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經理或副總報告。
15、 按規定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的.正確性負責。
16、 檢驗過程中發現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發生。
17、 按規定做好檢驗和試驗狀態標識，防止不同檢驗和試驗狀態的產品混淆使用。
18、 按規定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。
19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務質量提出意見或建議，提高顧客滿意率。
20、 按規定做好質量信息的反饋處理工作，及時檢查質量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產品制造質量符合規定要求。
22、 對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規定對適宜的過程參數和產品特性的連續監控和記錄要求。
23、 根據產品檢測要求，設計專用檢具，確保產品檢測手段滿足規定要求。
班長工作職責 篇2
1、根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務
2、根據生產單和質量通知單規定的'各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報
3、檢查監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督
4、帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養維修
5、組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督
班長工作職責 篇3
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;
3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率;
4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發現問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的.人員進行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;
9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務;
班長工作職責 篇4
1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關配方;
3、負責執行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;
5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況，并組織安排改善措施的實施;
7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續提高，降低綜合生產成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的.“6S”活動的監督與檢查;
10、車間人員調度、管理，及車間日常事務;
11、領導安排的其他工作。
班長工作職責 篇5
為加強企業管理，進一步明確車間大班長的工作職責及權限，切實發揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規定：
1.領導關系受車間主任直接領導。
2.崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。
3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。
3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。
3.1.4如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行
3.2`生產管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的'生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
3.2.2當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。
3.2.4如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯系，以協調解決。
3.2.5掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。
3.3質量管理
3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.3.4對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。
3.3.5監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。
班長工作職責 篇6
一、負責協助生產副經理完成生產計劃，確保本班組的產量完成和質量指標把控;
二、負責生產過程中各類生產數據的記錄與分析;
三、協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題，不斷優化生產工藝和流程，提高整體生產效率;
四、負責本班組人員現場管理，安全生產管理及6S現場管理;
五、當生產設備或人員出現異常時，負責現場協調處理;
六、負責做好本班次的`運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作;
七、完成生產副經理安排的其他工作。
班長工作職責 篇7
1.負責協助保安隊長的日常管理工作，認真做好安全保衛工作；
2.帶領全體本班保安員遵紀守法，嚴格執行公司的各項規章制度，培養高度的組織性和良好的工作作風；
3.負責對本班保安員的`考勤登記，上報本班保安員獎罰情況。表揚先進，批評落后；
4.安排并掌握本班內部布崗情況、崗位特點、執勤區域及主要職責，檢查、督促崗位執勤情況，及時進行調整、糾正，防止治安隱患的出現；
5.負責檢查和保管所配備的通訊器材、自衛武器及其他公用物資，并監督物品的使用情況；
6.負責管理本班保安員的著裝及儀容儀表，認真檢查，及時糾正；
7.做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關心保安員的工作及生活，保持旺盛的團隊斗志。隨時向上級匯報保安員的思想動態；
8.牢記各類信號及緊急聯絡電話號碼，熟悉各部門聯系方法和電話，保證隨時能處理一切突發事件和緊急情況；
9.團結同事，掌握業務知識，提高處理問題和解決問題的能力；
10.遇到重大活動，協助服務單位做好安全保衛工作；
11.積極主動配合服務單位完成相關工作。及時有效地完成上級交辦的其它工作。
班長工作職責 篇8
1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；
2、生產表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產員工管理，包括考勤管理；
5、生產車間5S及精益生產管理；
6、生產主管安排的其他工作。
班長工作職責 篇9
一、工作概述：負責本班組人員、設備管理及單位內相關設施的維護、保養，并使之正常、安全地運行。
二、請示上報：部門經理
三、工作職責：
1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。
2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。
3、負責對全班人員進行勞動紀律，工作表現進行定期檢查，考核。
4、鍋爐房設備運轉過程中發現問題及時向管理員部門主管匯報并處理一般故障。
5、根據不同的季節與供汽需求，安排好設施、設備日常保養及年度檢驗準備工作。
6、負責記錄司爐班職工考勤情況。
四、工作標準：按照國家制定的`鍋爐安全運行規范進行管理。定期參加和接受相關主管單位的業務培訓，對班組員工進行技術指導，提高班組管理能力。正確判斷和及時處理各項工作。
五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書，持有效資質證書。熟悉掌握鍋爐設備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力
六、工作經驗：遇突發事件能及時、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經驗。
七、工作態度：態度端正、微笑服務。具有責任心、進取心、團結心。
八、工作聯系：相關科室人員，班組長，上級主管，相關單位。
班長工作職責 篇10
一、制定依據：天津市南開和成科技有限公司《污水處理站運行操作規程》。
二、在公司主管部門直接領導下，負責污水處理站的生產、設備管理、安全管理和場地衛生管理，組織班組職工努力完成工作任務和各項指標。
三、熟悉本站污水處理工藝流程、工藝參數，掌握有關構筑物設備，儀表，管路系統的功能和用途。
四、熟練掌握有關機械設備，儀表等基本操作方法和安全操作規程。
五、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行規定的操作。確保工藝正常運行，使水處理效果和質量達到技術要求。
六、了解水質情況及其與設備運行的關系并及時匯報上級主管，根據上級主管下達的調度指令，按照工藝要求調整運行狀態。
七、運行人員按運行操作規程按時巡視，作好巡查記錄，發現問題及時報告領導。夜間巡視必須二人以上，嚴禁單人上池（為了提高用人效率，建議由值班人員配合，并在值班記錄上簽字確認）。
八、認真做好運行記錄，數據要正確。及時填報各種表格，不缺項、漏項，不虛報。
九、嚴守工作紀律和公司各項規章制度。工作時間內要精力集中，認真負責做好本職工作。
十、堅持文明生產，精心維護設備，儀表和操作控制系統，保持其干凈清潔，保持良好的環境衛生。
十一、按公司教育培訓計劃組織員工進行專業培訓工作。
十二、注重安全生產，確保設備、人員安全。謝絕未批準的`無關人員上崗上池。
十三、完成上級指派的臨時性工作。
班長工作職責 篇11
1、班長做為班級的領頭羊，并不是牧羊者!
2、班長作為班級的領頭羊，務必是羊群的帶領著!
3、他(她)能夠生龍活虎，也能夠沉默少語，但當班級受到考驗的時候他(她)務必能夠站出來!
4、當老師的任務違背同學們的情緒時，他(她)務必認識到針對面臨的事情，究竟是老師對了還是同學們對了，從而，或在同學面前威震群雄，或跟老師直言相諫，但前提務必是站在期望班級同學們和老師能更好的溝通在一起的`立場上，因為，班長就是--紐帶。
5、班長要有情有義，而且敏銳的洞察，老練的分析。
6、條件不是務必的，那是因為班長也是正在成長的，沒有必要把一個成長中的人當作全能的人。
7、另外，學會分工，將工作分給不同的人去做，監督不是兼并，更不是像頭牛一樣的自己全包了，而是要想方法調動大家去做，做了，還要沒有情緒!
8、持續信念，堅信沒有解決不了的問題，只有沒有解決方法的人!
9、勇敢，比別人少睡一點，勤奮一點，沒有成績將會顯得無力!
10、需要一點壞，‘壞’，能有利于團結!團結上進，就是班長的目標!
班長工作職責 篇12
一、在年級輔導員的指導下，負責貫徹上級有關政策規定和工作安排；對班級其他班委負責，協調總班班長開展工作；檢查監督本班干部履行職責情況，學期期末形成文字材料上交總班匯總。
二、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展。
三、負責協助總班長完成年級綜合測評計算和評優評獎工作。
四、定期組織班委的生活會及班會，做好會議記錄。
五、時刻了解掌握本班同學各方面的狀況，適時和隨時向輔導員匯報工作。
六、協助學習總班檢查維護學習紀律，作好考勤，確保良好的'學習秩序和學習效果。
七、周末、節假日做好學生歸校簽到情況統計，并將具體情況上交總班長統一匯總。
八、組織開展好學習、生活、文體活動等各項工作，并經常向有關年級輔導員及總班匯報。
九、配合團總支定期向輔導員匯報本班工作。
十、定期向輔導員匯報本班工作及思想動態。
十一、完成學校、學院及年級交給的其他工作。
班長工作職責 篇13
1.協助主管安排工程部的日常工作;
2.負責本部門配件及維修材料的管理;
3.負責項目公共區域所有設施的管理、維修和維護工作;
4.負責項目工程維修投訴的'解釋和處理工作;
5.每周巡查設備、設施的運行及養護情況，檢查工作質量記錄情況;
6.負責采集、分析項目水、電等能耗數據，協助主管制定節能措施;
7.負責項目外委、外包工程現場工作協調、監督、記錄;
班長工作職責 篇14
1、了解掌握本班同學的思想，學習，紀律、衛生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學的意見和要求。對于班級中出現的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風、學風的帶頭人。
2、配合班主任和團支部做好本班學生的'思想政治工作，發揮聯系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務。
3、每周定期向班主任老師匯報班內的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協助班主任檢查各項工作落實情況。
4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學通報班級有關情況。組織本班同學準時參加年級、學校的各項活動，維持本班的紀律。
5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。
6、關心班級同學。
7、制定本學期的工作計劃，學期末時做好工作總結。
8、必須對自己職責范圍內的班級事務負責。
9、受班級全體學生委托，監督班級同學是否遵守班規。
10、有重大事件及時向班主任匯報。
班長工作職責 篇15
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。
3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。
5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準，制止、糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品/作業質量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養，并每日巡查其使用、運轉、控制（開、關、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
8、導轄內員工做好現場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業區域秩序井然、整潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
9、監督原材料、成品的進、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈；下班時檢查本區域的'有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
班長工作職責 篇16
1、抓好班委團委自身建設，重點抓好班團委思想作風建設，提高班團委成員為他人服務的意識，鍛煉甘于“吃虧”、不怕吃苦的精神;加強團結，協作工作，充分發揮個人積極性、主動性和創造性。同時提高同學們的思想認識，倡導大家關注社會、關心時事，增強同學們的社會責任感，并以此促進學習。
2、嚴于律己，模范帶頭。嚴守職責，經常督促檢查其他班委的學習和開展的各項工作情況，帶頭搞好學習和遵守校紀校規。在學校生活中，大力提倡向班內優秀同學的優良習慣學習，大膽指出同學中存在的不良習慣并批評指正。
3、倡導團結友愛，增強班級凝聚力。通過各種形式加強班級同學之間的團結友愛，互相幫助，形成良好的班風和學風。增強班級同學的集體榮譽感和凝聚力。
4、通過開展各項文體活動激發同學們的創造性、積極性，同時豐富同學們的課余生活，陶冶同學們的情操。為此，在班主任老師的指導下班內成立了體育委員會、文藝委員會，這有力的促進了班內工作的開展。
5、做好信息員工作。及時向輔導員回報反饋班級同學的`思想反映和學習生活各方面的意見建議。主動積極獲取校、院各項活動信息，及時有效的傳達給同學并高效迅速完成各項活動任務。
6、完成學校、輔導員和班主任安排的其他工作任務。認真抓好班級課堂、會議、活動等的考勤工作，不弄虛作假，及時將班內特殊情況匯報給輔導員或班主任，并協助他們處理。
7、對班內特別同學(如貧困生等)給予特別的關注，并協助心理健康安全委員做好他們的思想工作，以減輕其思想及生活包袱。有針對性的組織活動，幫助特別內向的同學融入到班集體的融洽氛圍中。
8、做好班內評先獎優及懲罰違紀等工作，保證做到公平、公正、公開。特別是對于獎學金、助學金等大額金錢的發放工作，務必保證每位同學都參與其中并了解各項事宜，做到人人滿意。
9、協助班文體委員會建立完善的活動策劃舉行制度，做到活動的舉行要滿足盡可能多的同學的意愿，特別是女生及班內活動積極性不高的同學。同時建立了健全的班費管理制度，做到班費收取使用公開透明，具體明細。
10、對于班內重大計劃和決定務必先征求同學們特別是其他班委的意見，必要時要征求輔導員和班主任的意見。“團結班委，凝聚同學，搞好班級建設，同大家一起創造一個良好的學習環境。”
班長工作職責 篇17
筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非常可喜的一面，但另一個方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。
值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責，公司在質量文件中都做了明確的規定。
1、按照車間的生產作業計劃組織安排生產，做好生產準備工作，在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執行產品生產工藝，考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規教育，做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產工作，值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。
4、掌握質量標準，抓好本部門質量管理，定期開好車間質量分析會。
5、加強班組建設，組織員工開展業務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質的'操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養。
6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統計核算，按時結算員工工資。
7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產集中統一指揮。
8、完成分管領導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協調。與生產管理相關的內外關系協調
班長工作職責 篇18
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用，生產數據的統計
3.負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準
4.在生產過程中監督各工序作業質量，工藝紀律
5.負責新進入職員工的'班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
班長工作職責 篇19
1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本班的安全生產、文明生產，各項規章制度的貫徹和各級領導的命令執行負責。
2、保證各爐的安全經濟運行，完成上級下達的發電量、煤耗、廠用電指標，經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執行情況。
3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的`聯系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的現場指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組織學習，定期召開安全、經濟、技術活動分析會，搞好班組工作。
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