車(chē)間主任工作職責(zé)

車(chē)間主任工作職責(zé)(精選15篇)

車(chē)間主任工作職責(zé)1

　　1.車(chē)間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2.愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。

　　5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)2

　　1 嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令，并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

　　2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)間的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

　　5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　6.對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　7.對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　8.有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理的組織，生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排，執(zhí)行與協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)組織車(chē)間人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作，組織編制崗位職責(zé)，指導(dǎo)、激勵(lì)、考核下屬員工;

　　3、負(fù)責(zé)制定車(chē)間安全規(guī)程管理制度，負(fù)責(zé)車(chē)間安全，負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制，向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報(bào)送生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等內(nèi)部管理文件，配合公司財(cái)務(wù)定期報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)車(chē)間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報(bào);

　　4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;

　　5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科，制定工藝文件，組織制定設(shè)備操作規(guī)程，補(bǔ)充完善安全標(biāo)識(shí)，定期組織安全培訓(xùn);

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)4

　　1.制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施

　　2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

　　4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施

　　6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)

車(chē)間主任工作職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定裝配車(chē)間作業(yè)計(jì)劃，保證完成任務(wù)。

　　2、對(duì)裝配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　3、及時(shí)解決裝配現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。

　　4、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間人員、設(shè)備和5S管理。

　　5、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，28-38歲，機(jī)械或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　3、能看懂機(jī)械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

　　4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

車(chē)間主任工作職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的安排。

　　2、車(chē)間的5S現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　3、車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。

　　4、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

　　5、部品部件的準(zhǔn)備工作。

　　6、上下工序間的溝通與銜接。

　　7、本車(chē)間員工的考勤及計(jì)件薪酬核算。

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作。

　　任職要求：

　　1、年齡在32-45歲之間。

　　2、大專(zhuān)以上學(xué)歷(經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬要求)

　　3、從事裝配車(chē)間管理工作3年以上。

　　4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。

　　5、機(jī)械類(lèi)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮。

車(chē)間主任工作職責(zé)7

　　1 負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作；

　　2 負(fù)責(zé)部門(mén)員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；

　　4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)；

　　5 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6 做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，有序定位清潔。

車(chē)間主任工作職責(zé)8

　　1、貫徹執(zhí)行公司及本部門(mén)制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；

　　2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門(mén)操作規(guī)程的編寫(xiě)；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；

　　5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作；

　　6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用；

　　7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng)；

　　8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)9

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)展情況，合理配置車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn);

　　2. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;

　　3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況，對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理;

　　4. 準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

　　5. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題，滿(mǎn)足內(nèi)外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意度;

　　7. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;

車(chē)間主任工作職責(zé)10

　　車(chē)間主任工作職責(zé)：

　　1、不斷健全完善車(chē)間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過(guò)對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　3、明確車(chē)間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；

　　4、保證車(chē)間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)準(zhǔn)確。

車(chē)間主任工作職責(zé)11

　　制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度，并予以實(shí)施

　　貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)

　　負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

　　對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并予以實(shí)施

　　指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)

車(chē)間主任工作職責(zé)12

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車(chē)間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);

　　8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)13

　　1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；

　　2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

　　3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；

　　5 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的考勤工資核算等；

　　6 負(fù)責(zé)車(chē)間安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；

　　7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7S管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作；

　　8 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)14

　　1、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);

　　3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jī)效考核體系。

車(chē)間主任工作職責(zé)15

　　　管理職責(zé)

　　（一）對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持本車(chē)間的工作。

　　（二）與各部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)"和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

　�。ㄈ�）熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

　�。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤�，熟悉績(jī)效管理手段。

　�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)下屬班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的工作，要求客觀、公平、公正。

　　（六）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)本車(chē)間月度工作計(jì)劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)本車(chē)間員工對(duì)公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)本車(chē)間員工對(duì)公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　�。ㄊ�）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請(qǐng)假等管理工作。

　�。ㄊ�一）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

　�。ㄊ�二）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

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