工作管理制度15篇【精華】
在日常生活和工作中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的工作管理制度，歡迎閱讀與收藏。
工作管理制度1
1. 非工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入實(shí)驗(yàn)區(qū)域。工作人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須穿工作服，作好個(gè)人防護(hù)，實(shí)驗(yàn)室工作服不得帶出實(shí)驗(yàn)區(qū)域。外來(lái)人員進(jìn)入特殊區(qū)域應(yīng)得到實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并做好來(lái)訪登記。
2. 嚴(yán)禁在實(shí)驗(yàn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吸煙。禁止在實(shí)驗(yàn)區(qū)域內(nèi)會(huì)客、嬉笑打鬧。
3. 實(shí)驗(yàn)人員上崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，持證上崗。
4. 樣品接收人員對(duì)所送檢樣做好收樣、登記、編號(hào)，明確檢驗(yàn)的目的，按要求保存，對(duì)不符合要求的`檢樣，拒絕收樣。
5. 實(shí)驗(yàn)操作要遵守操作規(guī)程，注意生物安全，做好原始記錄。檢驗(yàn)工作完成后，檢驗(yàn)人員應(yīng)將原始記錄移交復(fù)核，及時(shí)出具篩查結(jié)果報(bào)告，復(fù)核人員應(yīng)及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。對(duì)于陽(yáng)性結(jié)果，復(fù)核后及時(shí)上送確認(rèn)實(shí)驗(yàn)室。
6. 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)保持衛(wèi)生、整潔，物品要擺放整齊，試劑、耗材要定期檢查。儀器要定期保養(yǎng)檢修與調(diào)試，減小與避免檢驗(yàn)結(jié)果的技術(shù)誤差與人為誤差。
7. 各種試劑、耗材應(yīng)有申請(qǐng)和消耗記錄，貴重儀器和影響實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及結(jié)果的設(shè)備使用要實(shí)行使用登記，損毀遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
8. 標(biāo)準(zhǔn)品的購(gòu)進(jìn)、使用、保管由專人負(fù)責(zé)并進(jìn)行記錄。
9. 艾滋病實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立人員健康檔案，存留本底血清，定期對(duì)實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)與評(píng)估。
10. 實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生的廢棄物在移交轉(zhuǎn)運(yùn)前應(yīng)安要求做好廢棄物的處理，并做好移交、處理記錄。
11. 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備滅火筒等消防工具和應(yīng)急藥品、急救工具。
12. 離開實(shí)驗(yàn)室前，要細(xì)心檢查并關(guān)閉水、電、通風(fēng)、空調(diào)和門窗，防止安全事故的發(fā)生。
工作管理制度2
1、門衛(wèi)值班人員必須加強(qiáng)工作責(zé)任心，履行職責(zé)，做到：堅(jiān)守崗位、提高警惕、主動(dòng)熱情、堅(jiān)持原則、不徇私情，照章辦事。
2、門衛(wèi)值班人員必須自覺(jué)地遵守紀(jì)律、廉潔奉公，形象良好的辦好各種交接班手續(xù)。
3、進(jìn)出工地大門機(jī)動(dòng)車一律慢行，非本工程施工的外來(lái)人員必須辦登記手續(xù)。
4、門衛(wèi)值班人員工作時(shí)間不準(zhǔn)飲酒、睡崗，非門衛(wèi)人員不得隨意進(jìn)入門衛(wèi)室閑談，坐留和其它有礙工作狀況。
5、門衛(wèi)在各自的`工作范圍內(nèi)加強(qiáng)巡視，特別是夜間必須按規(guī)定做好防護(hù)守衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)情況立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，特殊情況立即通知有關(guān)部門。
工作管理制度3
勞動(dòng)防護(hù)管理制度是一套旨在保護(hù)員工在工作中免受傷害的規(guī)則和程序，它涵蓋了從預(yù)防到應(yīng)對(duì)各種工作場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)的方方面面。該制度旨在確保企業(yè)遵守國(guó)家勞動(dòng)安全法規(guī)，保障員工的健康和安全，同時(shí)也是企業(yè)文化和員工福利的重要組成部分。
內(nèi)容概述：
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的危害因素，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
2、防護(hù)設(shè)備：規(guī)定并提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，如頭盔、護(hù)目鏡、防護(hù)服、手套等，并確保員工正確使用。
3、培訓(xùn)教育：定期組織勞動(dòng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
4、工作規(guī)程：制定詳細(xì)的工作操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故。
5、應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，包括火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等緊急情況的.應(yīng)對(duì)流程。
6、定期檢查：對(duì)工作場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，及時(shí)排除安全隱患。
7、事故報(bào)告與處理：明確事故報(bào)告流程，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查分析，采取糾正措施防止重演。
工作管理制度4
�。�1）臨時(shí)用電管理人員的職責(zé)
施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專門的電氣技術(shù)人員及電氣施工員，電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)臨時(shí)用現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電資料的收集整理，當(dāng)臨時(shí)用電發(fā)生變化時(shí)對(duì)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的各種實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，帶領(lǐng)其他電氣施工人員保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全可靠保證施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)配備專業(yè)的電氣施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行線路的敷設(shè)及設(shè)備的安裝，保證臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
�。�2）臨時(shí)用電管理制度
為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全，更好的為工程施工服務(wù)，制定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度，內(nèi)容如下：
1）施工現(xiàn)場(chǎng)在工程開工前均應(yīng)編制完善的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)有工程專業(yè)電氣技術(shù)人員完成，由項(xiàng)目部總工進(jìn)行審核后，報(bào)公司總工審批后實(shí)行。
2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理人員應(yīng)嚴(yán)格按著臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的.要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)交底的內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能實(shí)施的部分應(yīng)及時(shí)反映給施工組織設(shè)計(jì)編制人員進(jìn)行修改。
3）所有進(jìn)行臨時(shí)用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工，并由辦公室定期組織電工進(jìn)行專業(yè)及安全培訓(xùn)。
4）電工操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照電工操作規(guī)范進(jìn)行，不得違章作業(yè)。
5）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理必須定期進(jìn)行檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況臨時(shí)用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進(jìn)行。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決處理，消除安全隱患
工作管理制度5
為使幼兒園資助管理工作規(guī)范及順利實(shí)施，切實(shí)把國(guó)家這項(xiàng)“惠民工程”落到實(shí)處，增強(qiáng)管理工作職責(zé)，使幼兒資助工作得到落實(shí)而有保障，特制定本制度。
1、加強(qiáng)國(guó)家資助政策的宣傳力度，廣泛利用幼兒園班級(jí)宣傳欄、校訊通、微信等多種形式，切實(shí)把這項(xiàng)國(guó)家惠民政策宣傳到位，使之家喻戶曉、深入人心。
2、嚴(yán)格做好國(guó)家資助金的'申請(qǐng)、認(rèn)定工作，規(guī)范評(píng)審程序。對(duì)幼兒的認(rèn)定應(yīng)按政策要求嚴(yán)格把關(guān)，按實(shí)際下達(dá)的名額執(zhí)行。建立和完善受助幼兒相關(guān)資料，將幼兒申請(qǐng)表、戶籍證明材料、受理結(jié)果、公示情況、助學(xué)金發(fā)放及變動(dòng)情況等有關(guān)憑證和工作情況記錄在案，建檔備查。
3、做好幼兒資助信息報(bào)表完整、及時(shí)，做到無(wú)虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)、重報(bào)、漏報(bào)行為的發(fā)生。
4、國(guó)家助學(xué)金嚴(yán)格按受助幼兒實(shí)際在園時(shí)間核發(fā)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
5、班級(jí)要及時(shí)向幼兒園報(bào)送幼兒異動(dòng)情況，幼兒資助管理應(yīng)根據(jù)幼兒異動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整國(guó)家助學(xué)金的發(fā)放。
6、嚴(yán)格按公示制度公示，對(duì)公示中出現(xiàn)的問(wèn)題，記錄在案，及時(shí)處理。
7、幼兒園資助管理要嚴(yán)格做好助學(xué)金采取銀行卡形式發(fā)放，做到無(wú)代領(lǐng)，無(wú)實(shí)物或扣減行為，無(wú)強(qiáng)制消費(fèi)或抵減其他費(fèi)用等行為。
工作管理制度6
為滿足不同患者掛號(hào)需求，保證門診提供高效率、高質(zhì)量的診療服務(wù)，結(jié)合本院實(shí)際，特制訂如下管理制度：
1、預(yù)約掛號(hào)工作由主管門診工作院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，門診辦公室及掛號(hào)處專人負(fù)責(zé)管理。
2、信息中心負(fù)責(zé)預(yù)約診療系統(tǒng)的維護(hù)，保證預(yù)約診療各環(huán)節(jié)的'有效銜接。
3、醫(yī)院通過(guò)網(wǎng)站、顯示屏、公示欄、報(bào)刊負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳
4、預(yù)約掛號(hào)患者優(yōu)先就診。分導(dǎo)診掛號(hào)人員及接診醫(yī)師應(yīng)主動(dòng)向患者做好宣傳和解釋工作。
5、預(yù)約掛號(hào)范圍包括專家門診、專科門診、專病門診和普通門診。80%專家號(hào)源和100%普通號(hào)源應(yīng)用于預(yù)約掛號(hào)。若專家不參加預(yù)約掛號(hào)，需科室主任和主管院領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
6、門診預(yù)約掛號(hào)率應(yīng)達(dá)到門診量50%以上，患者月平均復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%，口腔、產(chǎn)前檢查月平均復(fù)診預(yù)約率達(dá)到80%，術(shù)后患者復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%，非手術(shù)患者出院復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%，努力縮短預(yù)約時(shí)間與實(shí)際就診時(shí)間間隔。
7、預(yù)約掛號(hào)的形式有網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電話預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、自助掛號(hào)機(jī)預(yù)約、診間預(yù)約、出院患者復(fù)診預(yù)約。
8、預(yù)約掛號(hào)實(shí)行一周預(yù)約制，上午8：00~12：00，下午14：30~17：30，參照患者平時(shí)就診時(shí)間，盡可能滿足患者就診需求，面向社會(huì)按照“公開、公平”原則開展預(yù)約掛號(hào)，先掛號(hào)者具有優(yōu)先就診權(quán)。
9、預(yù)約掛號(hào)實(shí)行免費(fèi)服務(wù)，采用實(shí)名制，預(yù)約患者應(yīng)提供其真實(shí)信息，否則不予掛號(hào)。
10、預(yù)約掛號(hào)患者，就診當(dāng)天，掛號(hào)處人員核實(shí)信息加蓋預(yù)約優(yōu)先就診章
11、患者持優(yōu)先就診條優(yōu)先就診。
12、各科專家應(yīng)嚴(yán)格按照專家門診排班表出診，如有特殊情況不能按時(shí)出診，科主任應(yīng)安排同級(jí)或以上職稱的專家出診，并提前三天通知門診辦公室，由掛號(hào)處及時(shí)通知患者，征求患者意見(jiàn)是換同級(jí)醫(yī)生或是等待專家下次接診，取得病人諒解。
13、預(yù)約掛號(hào)患者掛號(hào)成功后應(yīng)按時(shí)就診，如果不能按時(shí)就診，需提前24小時(shí)通知掛號(hào)處，否則，將被視為爽約。
14、在每位患者就診結(jié)束后，主治醫(yī)師均應(yīng)根據(jù)患者病情，在病歷頁(yè)面上填寫復(fù)診時(shí)間并告知。
15、為滿足出院患者復(fù)診預(yù)約需求，出診醫(yī)師排班期限暫定一個(gè)月，若有變更，預(yù)約掛號(hào)處應(yīng)及時(shí)更正。
工作管理制度7
人事工資管理制度對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它不僅維護(hù)了員工的權(quán)益，保證了薪酬的'公正性，還能通過(guò)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)員工的工作積極性，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。良好的薪資制度也有助于吸引和留住人才，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工作管理制度8
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于體育健康、藝術(shù)教育的有關(guān)規(guī)定，開足學(xué)科，上滿學(xué)時(shí)，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，合理安排學(xué)生的`體育鍛煉時(shí)間和休息時(shí)間。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)組織，分工明確，責(zé)任到人。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極開展自
學(xué)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高教師專業(yè)能力。
3、堅(jiān)持上好“兩操”、“兩活”，積極開展第二課堂活動(dòng)，多渠道、多層次對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育、健康及藝術(shù)培養(yǎng)和教育。
4、每學(xué)期對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行一次身體檢查，特別是新生、畢業(yè)生要做全面檢查，并詳細(xì)記錄。健全學(xué)生健康檔案，發(fā)現(xiàn)學(xué)生患傳染病要隔離，上學(xué)要復(fù)診。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，室內(nèi)外衛(wèi)生分片包干、定人、定崗、專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持衛(wèi)生管理經(jīng)�；�。
6、每學(xué)期開展一次大型競(jìng)技比賽活動(dòng)，每年舉辦一次校園藝術(shù)節(jié)，通過(guò)各種活動(dòng)，鍛煉學(xué)生體魄，培養(yǎng)兒童藝術(shù)情趣和素質(zhì)。
7、積極參加各級(jí)各類體育比賽和藝術(shù)活動(dòng)，讓師生在活動(dòng)中開闊眼界，增強(qiáng)信心，提高素質(zhì)，進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)體育衛(wèi)生及藝術(shù)教育工作，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，政教主任分工管理，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比、交流經(jīng)驗(yàn)。把開展此項(xiàng)工作情況作為考核任課教師和班主任的重要依據(jù)之一。
工作管理制度9
1.0儀容儀表
1.1著裝整接，佩戴胸卡(左胸上衣口袋位置)。
1.2對(duì)車主的態(tài)度要親切禮貌，用語(yǔ)規(guī)范文明。
1.3工作時(shí)，嚴(yán)禁喝酒、吃零食；禁止會(huì)客、看書報(bào)，大聲喧嘩；禁止所有與職責(zé)不符的其他行為。
2.0接班要求
2.1提前15分鐘到崗，準(zhǔn)備交接班。
2.2交班人員須在交班前將崗位周邊環(huán)境的清潔搞好，再行交接。車場(chǎng)內(nèi)須保持無(wú)垃圾、雜物。
2.3交班人員要將當(dāng)班停放車輛的數(shù)量、車況、車場(chǎng)設(shè)施狀況、注意事項(xiàng)等，向接班人員交代清楚，并將工作記錄本及臨時(shí)的保管費(fèi)移交接班人。
2.4接班人員應(yīng)仔細(xì)檢查工作記錄本和車輛停放卡掛放牌，并清點(diǎn)車輛數(shù)量、檢查車況、車場(chǎng)設(shè)施狀況，如無(wú)異議，移交的臨時(shí)保管費(fèi)又相符，雙方簽名確認(rèn)，責(zé)任隨之移交。如有異議，應(yīng)立即向當(dāng)班中隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。上一班須跟進(jìn)的工作下一班繼續(xù)跟進(jìn)。
2.5臨時(shí)保管費(fèi)由班次收費(fèi)員每天繳回保安部。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)車輛日收費(fèi)情況登記表的數(shù)量核定應(yīng)收費(fèi)用，并簽名確認(rèn)。
3.0工作服務(wù)要求
3.1保安部保安員24小時(shí)分三班執(zhí)勤。
3.2車輛停車保管，執(zhí)勤人員必須現(xiàn)場(chǎng)到位，按場(chǎng)內(nèi)交通標(biāo)志、標(biāo)線有序指揮停泊車輛停放。停定后檢查停放車輛車況，進(jìn)行車輛登記。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)卡、收卡制度，停車發(fā)卡，取車收卡。月保車憑繳款單發(fā)給月卡，在繳費(fèi)月內(nèi)使用；臨時(shí)的機(jī)動(dòng)車按保管時(shí)間計(jì)費(fèi)收取，非機(jī)動(dòng)車按次收費(fèi)。
3.4執(zhí)勤人員當(dāng)班期間，必須不間斷進(jìn)行巡邏、檢查，以防保管車輛被損、被盜。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即通知當(dāng)班中隊(duì)長(zhǎng)。在夜間，可立即召集保安員，進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)被人盜竊保管車輛物件，盡可能追拿盜竊者。由保安部通知車主，商討處理辦法。將發(fā)生的一切情況(包括時(shí)間、發(fā)生的問(wèn)題、處理結(jié)果等)，記錄在案。并由保安部向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.5車況檢查內(nèi)容:
3.5.1漏水、漏油、易燃、易爆危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得進(jìn)場(chǎng)保管。
3.5.2提醒車主車內(nèi)不要放置貴重物品，須隨身攜帶。
3.5.3督促車主鎖好車門，打開防盜系統(tǒng)。摩托車、自行車要鎖上防盜鎖。機(jī)動(dòng)車停車后要關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)、大燈。
3.5.4檢查車輛有無(wú)備胎。車輛如有破損，須當(dāng)場(chǎng)指出，并請(qǐng)車主確認(rèn)。
3.6禁止停放車輛在車場(chǎng)內(nèi)給車輛加油、加電池水、清洗和維修，禁止車場(chǎng)內(nèi)吸煙、動(dòng)火和拋棄垃圾、雜物。
4.0收車程序
4.1車輛進(jìn)入車場(chǎng)或車庫(kù)，應(yīng)指揮車輛進(jìn)入指定車位。
4.2 《保安部值班記錄》中登記車輛車況情況。
5.0放車程序
5.1收回發(fā)給車主的車卡。
5.2臨保的按保管時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行收費(fèi)。
5.3指揮車輛，放道口閘，車輛駛出園區(qū)。
6.0非常事故的處理
6.1對(duì)造成停車場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備損毀的肇事者，應(yīng)當(dāng)面交涉，記錄在案，追討賠償。嚴(yán)重的應(yīng)立即通知管理處領(lǐng)導(dǎo)。
6.2在車庫(kù)、露天車輛場(chǎng)所范圍內(nèi)發(fā)生交通事故，應(yīng)按政府有關(guān)交通事故的'規(guī)定進(jìn)行處理。必要時(shí)，撥打交通事故報(bào)警電話:122。
6.3在車庫(kù)、露天車輛場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，消防專員應(yīng)立即攜帶滅火筒前往滅火。同時(shí)，應(yīng)立即通知物業(yè)公司。事態(tài)嚴(yán)重的，應(yīng)立即撥打火警電話:119，::并協(xié)助事后事故的調(diào)查和處理。
6.4露天車輛場(chǎng)所出現(xiàn)水浸情況，要積極做好排水處理工作。并將有可能被水淹的摩托車抬上高處，事后做好車主的解釋工作。
6.5保管車輛被損，要將肇事者姓名、工作單位、住址、身份證號(hào)碼等進(jìn)行登記，肇事者簽名確認(rèn)。應(yīng)與保安部負(fù)責(zé)人和車主一道商討賠償事宜。
工作管理制度10
一、學(xué)習(xí)時(shí)間：每周一下午二點(diǎn)為老人和職工共同學(xué)習(xí)時(shí)間，每月初周一會(huì)后為職工辦公會(huì)時(shí)間。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：時(shí)事政治，有關(guān)法律法規(guī)，衛(wèi)生保健宣傳知識(shí)，民主生活會(huì)及職工辦公例會(huì)等。
三、參會(huì)人員：所有在院能自主活動(dòng)的供養(yǎng)、休養(yǎng)老人及職工。
四、學(xué)習(xí)要求：
1、不遲到，不早退，或無(wú)故缺席，有病、事要請(qǐng)假，并做好考勤記載。
2、會(huì)上討論時(shí)積極發(fā)言，態(tài)度誠(chéng)懇和睦，不要做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。
工作管理制度11
良好的人事管理制度對(duì)于服裝企業(yè)至關(guān)重要。它不僅能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，激發(fā)員工潛力，提高工作效率，還能夠塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，合規(guī)的`人事管理也是企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，保證公平公正的重要手段。
工作管理制度12
酒店勞動(dòng)管理制度是確保酒店運(yùn)營(yíng)效率和員工權(quán)益的重要框架，它涵蓋了員工招聘、培訓(xùn)、工作時(shí)間、薪酬福利、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)保護(hù)以及員工關(guān)系等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、招聘管理：規(guī)定招聘流程，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及錄用決策等。
2、培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、工作時(shí)間與休息制度：明確每日工作時(shí)長(zhǎng)、休息日、節(jié)假日安排及加班政策。
4、薪酬福利：設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金制度、福利待遇及薪酬調(diào)整機(jī)制。
5、績(jī)效考核：建立績(jī)效評(píng)估體系，包括指標(biāo)設(shè)定、評(píng)估周期和結(jié)果應(yīng)用。
6、獎(jiǎng)懲制度：設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)員工積極性和行為規(guī)范。
7、勞動(dòng)保護(hù)：確保工作環(huán)境安全，提供必要的`勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備和健康保障。
8、員工關(guān)系管理：處理員工投訴，促進(jìn)內(nèi)部溝通，維護(hù)和諧的工作氛圍。
工作管理制度13
一、帽子戴正，扣好領(lǐng)鉤、衣扣，不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷。
二、不得混穿不同季節(jié)標(biāo)志服；內(nèi)衣不得離出標(biāo)志服兩毫米，內(nèi)衣下擺不得外露。
三、炎熱季節(jié)，除執(zhí)勤以外，在辦公區(qū)內(nèi)可以不戴帽，不穿制服上衣，但不得赤背或只穿背心。冬季著裝不得圍圍巾，不得將口罩帶系在帽子上，不戴時(shí)應(yīng)將口罩取下，不得掛在胸前。
四、著裝時(shí)，不得戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)花、戒指等裝飾品，不得穿拖鞋或拖著鞋。
五、頭發(fā)要整潔，男不得留蓋耳長(zhǎng)發(fā)，不得留胡須，女不得留披肩發(fā)。女同志懷孕期間不得著標(biāo)志服。
六、不得把標(biāo)志服借給著裝范圍以外的人穿。
七、稽查人員執(zhí)行公務(wù)中遇到黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)，本部門上級(jí)應(yīng)主動(dòng)敬禮。
八、變更季節(jié)時(shí)的換裝時(shí)間，由市交通局統(tǒng)一規(guī)定全市要一致。
工作管理制度14
1、總則
1.1景區(qū)應(yīng)規(guī)范領(lǐng)票、售票、檢票等項(xiàng)工作，使游客滿意進(jìn)入景區(qū)旅游。
1.2票務(wù)中心負(fù)責(zé)景區(qū)門票和景區(qū)內(nèi)演出活動(dòng)門票的售票工作及景區(qū)的入園檢票工作。
2、領(lǐng)票
根據(jù)景區(qū)有關(guān)票務(wù)工作的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)票務(wù)工作的員工到財(cái)務(wù)管理部門票庫(kù)領(lǐng)取本崗位所需的各種票據(jù)，票據(jù)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)清并核對(duì)票號(hào)。
3、售票
3.1售票員按景區(qū)有關(guān)票務(wù)的規(guī)定向游客出售景區(qū)的'門票及其他項(xiàng)目的演出票。
3.2售票工作應(yīng)實(shí)行規(guī)范化管理，保證熱情禮貌，售票快速準(zhǔn)確。
3.3售票員交接班時(shí)，應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清票據(jù)數(shù)量，登記票據(jù)編號(hào)，清點(diǎn)票款數(shù)額，并填寫交接班記錄。
3.4所售票據(jù)的價(jià)格應(yīng)在明顯的地方予以標(biāo)示，如價(jià)格變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)予以通告。
3.5售票員按景區(qū)現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定上交售票款項(xiàng)，如出現(xiàn)假幣、短款現(xiàn)象，由當(dāng)值售票員負(fù)責(zé)。
4、檢票
4.1景區(qū)應(yīng)規(guī)范檢票工作管理，檢票員根據(jù)景區(qū)票務(wù)管理規(guī)定，為持有有效門票的游客提供檢票服務(wù)。
4.2檢票員為符合景區(qū)免費(fèi)入園規(guī)定的游客提供免費(fèi)放行服務(wù)。
4.3檢票員應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)熟悉各種票據(jù)，針對(duì)不同游客準(zhǔn)確放行。
4.4對(duì)于購(gòu)錯(cuò)票的游客，檢票員應(yīng)禮貌地為其辦理補(bǔ)票手續(xù)。
4.5檢票員應(yīng)熟悉了解有關(guān)信息和相關(guān)知識(shí)，給游客必要的提示和咨詢解答。
4.5當(dāng)景區(qū)采用自動(dòng)檢票設(shè)備以后，維護(hù)人員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，確保其正常使用。
工作管理制度15
單位人事管理制度上墻的重要性不言而喻。它能明確員工的權(quán)責(zé)，減少誤解和沖突；通過(guò)公正的績(jī)效考核，能激勵(lì)員工提高工作效率；合理的薪酬福利制度有助于留住人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性；規(guī)范的紀(jì)律處分能保障單位的.正常運(yùn)行，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
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