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物業(yè)月檢工作制度
在學習、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)月檢工作制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)月檢工作制度1
1.0目的
通過每周巡檢,掌握大廈的運行動態(tài),及時整改不合格處,確保管理、服務到達規(guī)定要求。
2.0適用范圍
適用于對大樓進行的周檢。
3.0職責
3.1由部門經理組織,班長以上干部參加。
3.2經理指定一人做好周檢記錄。
3.3經理負責對周檢中發(fā)現(xiàn)的不合格組織人員及時制訂整改糾正措施,發(fā)現(xiàn)嚴重不合格時,除制定糾正措施外還需上報公司相關部門。
3.4公司各部門經理每周至少一次對各管理處相關工作進行檢查,結果記錄在《公司部門檢查記錄表》中。
4.0要求
4.1必須按6.0的規(guī)定進行周檢工作。
4.2檢驗標準依據各工作手冊的規(guī)定。
5.0檢查方式
5.1周檢時間安排
每周一上午檢查上周工作、服務情況,特殊原因可提前或滯后半天。
5.2檢查形式
以集中檢查為主。
5.3檢查方法
巡查和抽查,以抽查為主,側重于各類設備的運行。
6.0檢查項目和抽查內容
6.1房屋管理
檢查所有的正在施工裝修的房屋,各辦公室、倉庫、天臺、陽臺、平臺、地下室等。
6.2保安工作
檢查一周的交班記錄,中控室報警處理及記錄,培訓記錄,抽查3個崗位的值勤情況。
6.3車輛管理
檢查崗位記錄、巡視車場無違規(guī)現(xiàn)象。
6.4清潔工作
抽查5層公共走道及公共衛(wèi)生間,檢查室外所有雨水截流溝,抽查2個污水井,對垃圾房消殺工作作重點檢查,大堂的衛(wèi)生狀況必查。
6.5綠化工作
檢查綠地花壇(池)內有無垃圾,雜草枯死現(xiàn)象。
6.6維修工作
抽查5層電梯廳、走道、樓梯及管井無不良現(xiàn)象。
6.7設備運行
周檢對設備運行做重點檢查,主要圍繞以下機房進行:配電房、電梯機房、空調機房、水泵房、風機房等,對各類設備一周來的`運行作出鑒定,檢查運行記錄表、交班記錄表、維修記錄表、保養(yǎng)記錄表、故障記錄表、值班室衛(wèi)生人員勞動紀律出勤情況,一周設備運行情況及耗用能源情況等進行全面了解,并至少對二個機房加深檢查力度。檢查上周不合格的處理結果。
7.0部門經理對現(xiàn)場進行檢查應注重以下幾個方面的內容
7.1作業(yè)人員
7.1.1是否遵守作業(yè)標準
7.1.2勞動效率的高低
7.1.3分工是否合理
7.1.4協(xié)作是否有問題
物業(yè)月檢工作制度2
一、目的:
為落實公司各項管理制度,加強管理,提高工作效率及客戶的滿意度,提升服務品質,培養(yǎng)團隊合作精神。
二、月檢對象:
公司下屬各管理處
三、月檢方式:
每月不定時檢查
四、月檢組織:
由公司行政人事部負責成立月檢小組
五、月檢項目:
詳見管理處各職能部門《月檢表》
六、月檢結果評估:
月檢結果將及時反饋給被檢部門,不合格項責令限期整改,整改結果報公司行政人事部備案,并將作為管理處年度考核依據之一。
七、要求:
管理處要積極配合好月檢工作,若對月檢工作有好的.建議或對月檢結果由異議,可直接向公司行政人事部或通過“建議箱”向公司反映。
行政人事部要做到月檢工作認真、記錄真實、評估客觀,嚴禁利用月檢工作徇私舞弊,進行個人打擊報復。
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