學(xué)習(xí)工作管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)習(xí)工作管理制度1
物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度
一、目的
1、為提高物業(yè)員工整體水平,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展及市場(chǎng)竟?fàn)幮枰?滿足公司各崗位對(duì)員工素質(zhì)的要求。
2、激發(fā)各級(jí)員工求知欲、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)。
二、總則
1、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,必須長(zhǎng)期不懈地進(jìn)行。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以日常服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)工作為對(duì)象,傳授基本服務(wù)意識(shí)專業(yè)技能、管理知識(shí)及相關(guān)制度規(guī)程為內(nèi)容,以公司內(nèi)部學(xué)習(xí)為主體、外部培訓(xùn)為補(bǔ)充。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)分三項(xiàng)組織實(shí)施:專題教育、分類別等級(jí)教育、分專業(yè)職能教育。
4、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)要圍繞公司企業(yè)文化、質(zhì)量方針及公司人事行政制度進(jìn)行。
5、員工培訓(xùn)要以積極心態(tài)對(duì)待,自覺地進(jìn)行自我完善和提高。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
1、辦公室及各專業(yè)部門、管理處通過分析公司員工培訓(xùn)需求總體情況,分別設(shè)置培訓(xùn)總目標(biāo),具體目標(biāo)、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、各階段培訓(xùn)工作必須有需求實(shí)效性和明確的目的性。
3、每一項(xiàng)培訓(xùn)必須有具體的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、主持人、方法、考核辦法等。
4、公司組織主管骨干以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于1次,每年不少于12次。
5、各專業(yè)部門、各管理處根據(jù)公司工作區(qū)域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓(xùn)。
四、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃
1、各部門及管理處主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,包括時(shí)間安排、地點(diǎn)選擇、教案策劃、主持人及相關(guān)器材和設(shè)施的準(zhǔn)備等。
2、公司及各部門培訓(xùn)需其他相關(guān)單位支持,包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)講師及外派培訓(xùn)等須提前二周報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
3、培訓(xùn)時(shí)間、方法視工作具體情況及性質(zhì)特點(diǎn)確定。
五、培訓(xùn)效果評(píng)估考核
1、各培訓(xùn)工作結(jié)束時(shí),各部門須認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄表,并做好培訓(xùn)效果評(píng)估、考核記錄。
2、培訓(xùn)效果評(píng)估可采用自我評(píng)估和定性的民意測(cè)驗(yàn)。
3、培訓(xùn)質(zhì)量除各部門主管通過筆試、口試以及工作觀察進(jìn)行外,公司質(zhì)量檢查小組不定期對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,并將結(jié)果記錄在各部門季度考核表內(nèi)。
六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、對(duì)公司或各部門組織的.各種崗位培訓(xùn)考核,無故不參加的員工每次將予處罰50-200元。
2、對(duì)參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。
3、各部門對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)弄虛作假、搞形式化,給主管責(zé)任人每次將予處罰100-300元。
4、在不影響本職工作的前提下,公司提倡員工自我開發(fā)與本人崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的教育培訓(xùn),對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
a、本人申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)批準(zhǔn)后,并具有參加教育合格證明者,公司給予補(bǔ)貼1/3學(xué)習(xí)費(fèi)用。
b、學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)異者根據(jù)其崗位工作業(yè)績(jī)情況給予增薪或升職。
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學(xué)習(xí)工作管理制度2
人說萬事開頭難，寫文章也是如此，不是不想寫東西，而是是否是自己從內(nèi)心地想表達(dá)的思緒，只有這樣才會(huì)有發(fā)自肺腑的言辭與感受，更多的是體會(huì)。當(dāng)看到公司文件要求關(guān)于“重新學(xué)習(xí)《監(jiān)理工作制度》有感”活動(dòng)內(nèi)容后，心理有說不出的滋味，因?yàn)槲乙幌驅(qū)@樣的活動(dòng)表示反感，甚至是表示出極為不滿的情緒，更是無處下手，卻也哭笑不得。像我這樣的一個(gè)人看到這些可想而知，哪有這水平寫出有感啊，這要命的差事卻也是沒有辦法，也能想象出公司出于這樣的目的也確實(shí)是沒少下功夫想展現(xiàn)我們這幫職員的文采到底有多深多淺了，雖然本人文采不佳，也帶有批判之意，但也是我此時(shí)此刻的心聲，有不敬之處望各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩海涵。
可能看到這樣的言語是讓人感覺不舒服，可大家能在這樣的文章里能看到什么所謂的“有感”嗎！不說明白都不在知道，說出來就明白了，我在公司工作的時(shí)間加起來有6年了，參加過年終這樣的寫作有好幾次，什么年終總結(jié)、什么廉潔責(zé)任的文章我是用心去寫的，感覺也非常深入，可這樣的文章又有誰去看呢，關(guān)鍵有誰是能發(fā)自肺腑的去從感受中寫呢？我收集過多數(shù)咱們公司職員寫的相關(guān)文章，有多少是一樣的內(nèi)容，有多少是下載或者是摘抄，更有多少可看之處，大家一看便知！不是他們不愿意去寫，而是沒辦法去違心的寫。我不知道你們看了是什么樣的感受，還不如隨大家的心愿，有想表述自己見解愿意為之動(dòng)動(dòng)筆墨的人去自愿的'寫，去闡述作為我們底層工作者內(nèi)心的想法與（可能是）偏見，也可能是扭曲的觀點(diǎn)與錯(cuò)誤的言論，但我想也能從中了解點(diǎn)什么吧！
人都說無規(guī)矩不成方圓，作甚事都要有方寸，一個(gè)企業(yè)一個(gè)公司有各樣的方針政策及管理制度都是無可厚非的，這樣才能更好的發(fā)揮其管理特色與之與時(shí)俱進(jìn)共同發(fā)展，作為個(gè)人也想跟隨出一份力，于己于公都是好事，何樂而不為呢，我想這也是有人想聽到的真心話，也是想了解是否存在不足而想的辦法。從我個(gè)人而言，我關(guān)心的內(nèi)容只是牽涉到有關(guān)我個(gè)人利益的問題，應(yīng)該也是作為最底層員工最想了解的內(nèi)容吧，可能也有人不這樣想，我之所以這么說是就是所有的人寫出自己的學(xué)習(xí)心得你們能看到什么內(nèi)容呢？無非是夸夸而論、更有驢嘴不對(duì)馬腿的，更有可發(fā)一笑的。當(dāng)然，管理制度多數(shù)方面要求都是很合理的，作為職員，大家都會(huì)盡力遵守，都會(huì)專心的去學(xué)習(xí)，因?yàn)楣ぷ髦杏卸喾矫娴闹贫却蠹也皇呛芰私�，通過這次重新學(xué)習(xí)也能從中獲得很多知識(shí)，更能規(guī)范自己的工作行為，指導(dǎo)自身在工作中的不足與自我完善，從而使自我有進(jìn)一步的提高。
但有些制度確實(shí)是勉為其難，比如說“八、工資（待遇）和請(qǐng)銷假制度”滿勤25天，后面的幾天只有補(bǔ)助，每月可以休假5天什么，這是好事，鼓勵(lì)我們休假，可我離家遠(yuǎn)，我來貴陽(yáng)三年多了只是在年中和春節(jié)時(shí)回家休假，不是說可以合并休假，半年16天，可現(xiàn)在規(guī)定不管休什么假不準(zhǔn)超過10天，那春節(jié)呢，我半年回去就不是休假了，14年春節(jié)我要是1月26號(hào)回家2月3號(hào)來才可以拿到1月份和2月份的全勤工資，因?yàn)?月只有28天，25天才是滿勤啊，再說了也不可能這時(shí)候走與來，想想我為之工作的目的就是生活的更好，沒了親情我還干什么，走早了來晚了1月2月加一起等于1個(gè)月工資，畢竟我是半年休假啊，一年我與家人能有多少時(shí)間在一起��！這些都不說了，我們的工作有特殊性，我知道，可你制定制度也得符合相關(guān)法律吧，什么法定假日，我有么？春節(jié)7天假你應(yīng)該給吧！其他的制度還能做到什么，保險(xiǎn)是什么保險(xiǎn)，醫(yī)療是什么醫(yī)療，是不是每年的一次身體檢查，還不如我無償獻(xiàn)血做個(gè)免費(fèi)檢查呢？我不懂法律，但我可以了解，什么制度在制定是都不能違反相關(guān)法律為基礎(chǔ)，這個(gè)大家都清楚。我們與公司是什么關(guān)系，什么協(xié)議？什么合同，看看合同符合法律要求嗎？我建議公司要想壯大要請(qǐng)相關(guān)法律人士制定符合法律要求的制度條款，不是因人而異，不是隨意而為之，要想留住人要細(xì)化部分條款與制度。當(dāng)然這兒不缺人啊，還寧缺毋濫呢！
話到此處我自己都感覺言語過激，與公司讓我們學(xué)習(xí)“《監(jiān)理工作管理制度》有感”的思想背道而馳，不是我沒有學(xué)習(xí)相關(guān)的管理制度，就《監(jiān)理工作管理制度》而言不具體，看是像《公司管理制度》，我不知道我們國(guó)家對(duì)監(jiān)理工作制定的管理制度與法律法規(guī)是否完善，是否有相關(guān)監(jiān)理工作待遇與相關(guān)工作時(shí)限方面的內(nèi)容要求。我也沒有時(shí)間去論證這些條款是否具體，有的是在自身工作能力內(nèi)完善自身工作，更好的去展現(xiàn)自身監(jiān)理工作的特點(diǎn)，不為大的，就為自己對(duì)得起這份工資。也不為別的，就為自己能為這個(gè)項(xiàng)目出一把力，多干一天活，其實(shí)就一句話“干好工作、學(xué)點(diǎn)知識(shí)、掙點(diǎn)工資、出一點(diǎn)力”
我不知道公司領(lǐng)導(dǎo)看到我這樣的有感是什么樣的感受，可能感覺我是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的人，工作不積極不努力、消極怠工或者更甚。但我不管你們?cè)趺聪�，但我自己而言，干好每一�?xiàng)工作，干好自己的工作是自己為人處世之道之根本，不管是對(duì)一小團(tuán)隊(duì)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)公司而言，片磚片瓦都是鑄就輝煌宮殿根本，可能心里有太多的不是都要努力的干好每一天。有人說當(dāng)一天和尚撞一天鐘，我也要把鐘撞的響亮而遙遠(yuǎn)！我也不是在夸夸其談，因?yàn)槲也粫?huì)為這些煩心事而影響我的心情，我工作的時(shí)候也沒這樣的時(shí)間去想這些。只有干好今天工作，保證明天的工作才有后天的工資收入！
“有人說槍打出頭鳥，你與公司思想背道而馳，不是在沒事找事嗎，何不順其道而行之”我不這樣認(rèn)為，公司從小到大到今天的成就說明我們公司前進(jìn)的步伐是對(duì)的，是與公司進(jìn)一步完善的制度與各項(xiàng)管理方針、是與公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)及英明決策密不可分的。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有不足之處，都要為之而負(fù)擔(dān)得其責(zé)任，都要為自身不足而加以完善。作為個(gè)人的我同樣有，這不能說明我是不可用之人，世間萬物皆無完美，人既如此，團(tuán)結(jié)其優(yōu)，共解其短，共同發(fā)展，共同進(jìn)步，壯大其個(gè)體，強(qiáng)大其團(tuán)體，這才是同發(fā)展共進(jìn)步！
學(xué)習(xí)工作管理制度3
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)宣傳部的日常工作,提高成員的業(yè)務(wù)水平,更好地培養(yǎng)成員的合作意識(shí),學(xué)習(xí)宣傳部特制定以下管理制度:
一. 值班和查操工作由學(xué)習(xí)宣傳部成員共同承擔(dān)。
二. 值班時(shí)間:(周一至周五)
校團(tuán)委辦公室值班時(shí)間為下午4:00――6:00
校學(xué)生會(huì)辦公室值班時(shí)間為下午4:00――6:00
本部辦公室的值班時(shí)間為:晚上9:00――10:30(左右)
三. 查操時(shí)間:
籃球場(chǎng)為早晨6:40――7:00
足球場(chǎng)為早晨6:30――7:00
四. 作為校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)宣傳部成員應(yīng)履行一下職責(zé):
1. 值班:
(1) 根據(jù)校團(tuán)委老師和校學(xué)生會(huì)辦公室的要求,積極主動(dòng)的做好相關(guān)工作;
(2) 本部辦公室值班:
當(dāng)天值日的負(fù)責(zé)人必須提前開門;
值班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá);
認(rèn)真、及時(shí)地完成當(dāng)天的海報(bào)、通知,并努力提高個(gè)人的書法、繪畫水平;
(3) 值班人員必須佩帶工作證;
(4) 值班時(shí)值班人員應(yīng)簽到并認(rèn)真做好值班記錄;
(5) 值班人員應(yīng)禮貌待人,嚴(yán)禁頂撞和爭(zhēng)吵;
(6) 做好當(dāng)天的衛(wèi)生工作,保持事內(nèi)整潔,維護(hù)好辦公環(huán)境,不得在辦公室內(nèi)高聲喧嘩;
(7) 辦公室的'報(bào)刊雜志,閱讀后放回原位,嚴(yán)禁私自帶走。借閱應(yīng)向辦公室說明,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意并做好借書記錄后方可帶離辦公室。借閱應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返還,逾期不還者將追究其責(zé)任;
(8) 值班人員當(dāng)天值班不能到場(chǎng)者,必須提前給出書面假條,不可無故缺席;
2. 查操:
(1) 查操人員必須佩帶工作證;
(2) 查操應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不得無故遲到、缺席,有特殊情況必須提前給出書面假條;
(3) 服從當(dāng)天工作安排,按照當(dāng)天負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求做好查操工作;
(4) 禁止徇私,若有違反本條規(guī)定者,將視情節(jié)輕重,依據(jù)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)定給予相應(yīng)處置。
3. 其它工作:
(1) 協(xié)助其它部門搞好2團(tuán)委、學(xué)生會(huì)活動(dòng)的有關(guān)布置,并積極參與活動(dòng);
(2) 協(xié)助通訊調(diào)研社做好通訊調(diào)研工作,鼓勵(lì)積極投稿。
本管理制度自公布之日起實(shí)行,由學(xué)習(xí)宣傳部全體成員共同監(jiān)督,如有違反者,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。
學(xué)習(xí)工作管理制度4
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)宣傳部的日常工作,提高成員的業(yè)務(wù)水平,更好地培養(yǎng)成員的合作意識(shí),學(xué)習(xí)宣傳部特制定以下管理制度:一 值班和查操工作由學(xué)習(xí)宣傳部成員共同承擔(dān)。
二 值班時(shí)間:(周一至周五)校團(tuán)委辦公室值班時(shí)間為下午4:00――6:00校學(xué)生會(huì)辦公室值班時(shí)間為下午4:00――6:00本部辦公室的值班時(shí)間為:晚上9:00――10:30(左右)三 查操時(shí)間:籃球場(chǎng)為早晨6:40――7:00足球場(chǎng)為早晨6:30――7:00四 作為校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)宣傳部成員應(yīng)履行一下職責(zé):1. 值班:
(1) 根據(jù)校團(tuán)委老師和校學(xué)生會(huì)辦公室的要求,積極主動(dòng)的做好相關(guān)工作;
(2) 本部辦公室值班:當(dāng)天值日的負(fù)責(zé)人必須提前開門;
值班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá);
認(rèn)真、及時(shí)地完成當(dāng)天的海報(bào)、通知,并努力提高個(gè)人的書法、繪畫水平;
(3) 值班人員必須佩帶工作證;
(4) 值班時(shí)值班人員應(yīng)簽到并認(rèn)真做好值班記錄;
(5) 值班人員應(yīng)禮貌待人,嚴(yán)禁頂撞和爭(zhēng)吵;
(6) 做好當(dāng)天的'衛(wèi)生工作,保持事內(nèi)整潔,維護(hù)好辦公環(huán)境,不得在辦公室內(nèi)高聲喧嘩;
(7) 辦公室的報(bào)刊雜志,閱讀后放回原位,嚴(yán)禁私自帶走。
借閱應(yīng)向辦公室說明,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意并做好借書記錄后方可帶離辦公室。
借閱應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返還,逾期不還者將追究其責(zé)任;
(8) 值班人員當(dāng)天值班不能到場(chǎng)者,必須提前給出書面假條,不可無故缺席;2. 查操:
(1) 查操人員必須佩帶工作證;
(2) 查操應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不得無故遲到、缺席,有特殊情況必須提前給出書面假條;
(3) 服從當(dāng)天工作安排,按照當(dāng)天負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求做好查操工作;
(4) 禁止徇私,若有違反本條規(guī)定者,將視情節(jié)輕重,依據(jù)校學(xué)生會(huì)管理規(guī)定給予相應(yīng)處置。
3. 其它工作:
(1) 協(xié)助其它部門搞好2團(tuán)委、學(xué)生會(huì)活動(dòng)的有關(guān)布置,并積極參與活動(dòng);
(2) 協(xié)助通訊調(diào)研社做好通訊調(diào)研工作,鼓勵(lì)積極投稿。
本管理制度自公布之日起實(shí)行,由學(xué)習(xí)宣傳部全體成員共同監(jiān)督,如有違反者,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。
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