工作例會制度集錦15篇
在現(xiàn)在的社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作例會制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作例會制度1
為進一步加強村級組織建設(shè),不斷推進村級行為規(guī)范化、決策民主化、管理科學化,逐步提高村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,經(jīng)村支兩委會議研究決定,特制訂本制度:
一、例會時間:
每周二上午召開
二、參會對象:
村“兩委”全體干部、計生信息員及鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導
三、例會議程:
1、傳達鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)會議精神和工作部署。
2、組織學習有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。
3、每位村干部匯報上周的工作情況(包括存在的問題和隱患,提出解決問題的想法和措施)。
4、研究部署當前有關(guān)工作,把任務落實到人(其中土地確權(quán)、森林防火、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、安全信訪穩(wěn)定等重要工作每周必須研究布置)。
5、駐村領(lǐng)導作進一步強調(diào)并提出有關(guān)要求。
四、例會要求
1、村干部例會制度,所有村干部要高度重視,嚴肅對待,以飽滿的政治熱情,積極主動參加會議,不得敷衍了事、馬虎應對、流于形式。
2、每位村干部在會前必須認真做好調(diào)查研究,掌握一手材料,認真做好會前各項準備工作,并提出有關(guān)建設(shè)性意見。
3、較大事項、較大財務支出等影響較大的`工作必須經(jīng)過例會討論通過后方可執(zhí)行。
五、紀律要求
1、按時參加會議,不得隨意缺席,實行簽到制度,無故不參加例會者按缺勤處理,每次扣20元。特殊情況需請假的,須經(jīng)村支書或村主任批準,并報請駐村領(lǐng)導同意方可;年度內(nèi)無故缺勤10次以上,視自動離職。例會制度列入年度考核主要內(nèi)容,直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。
2、每周例會制度必須嚴格遵守執(zhí)行,特殊情況需改期,必須經(jīng)駐村領(lǐng)導批準同意方可。
3、會議期間,應自覺遵守會場紀律,開會時保持會場安靜,做好記錄,不做與會議無關(guān)的事情,手機關(guān)閉或調(diào)至振動位置,不得在會場接聽、撥打電話。大家可暢所欲言,實行民主集中制,一切從工作出發(fā),一切有利于工作。
六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作例會制度2
社區(qū)消防工作小組例會制度
一、社區(qū)消防工作小組每月召開一次會議,遇有重大事項由委員會主任臨時召集會議。
二、社區(qū)消防工作小組會議由組長召集、主持,會議情況應指定專人記錄。
三、以下事項必須由社區(qū)消防工作小組會議通過:
。ㄒ唬┥鐓^(qū)年度消防工作計劃、社區(qū)《居民防火公約》及其它消防安全管理措施的制定、發(fā)布;
。ǘ┪瘑T會成員人事變更;
。ㄈ┥鐓^(qū)下屬消防管理組織機構(gòu)的設(shè)立、撤消,機構(gòu)負責人的'任免;
(四)評選、表彰社區(qū)消防工作先進單位和個人;
(五)其它社區(qū)消防工作重大事項。
四、社區(qū)消防工作重大事項經(jīng)社區(qū)消防工作小組會議通過之后,應及時向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。
二〇一〇年一月九日
工作例會制度3
為了進一步加強和改進我系學生工作管理制度,增進工作交流,提高工作效率,規(guī)范行政管理,強化制度體制,使學生工作制度更加完美,做到科學化、規(guī)范化,現(xiàn)制定學生工作例會制度:
一、學生常規(guī)工作例會
會議由學工部黨總支副書記召集主持。
參與人員:學生干事及全系輔導員。
會議時間:每周一下午2:30準時到七棟六樓學生管理辦公室召開。
會議內(nèi)容:
學生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況,及系部、學生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見,互通情況,總結(jié)工作,提出所管班級存在的問題等等。
學工部張就我系上周情況進行總結(jié),分析存在的問題,提出解決的辦法。并部署下一階段的`工作。
二、落實我系學生德育工作情況及輔導員工作經(jīng)驗交流會
會議由學工部黨總支副書記召開。
與會人員:學工部長、學生干事及全體輔導員,必要時邀請院領(lǐng)導及系領(lǐng)導參加。
會議時間:每學期召開兩次,具體時間另行通知。
會議內(nèi)容:
各輔導員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。
探討我系學生管理工作出現(xiàn)的普遍問題,以及提出相應的對策。以促使我系學生工作更加完善。
學工部長總體評價前期工作,提出對策,并部署下一個階段工作。
領(lǐng)導講話。
三、會議要求:
各輔導員會前要調(diào)查取證,做好充分準備。
會議目的要明確,會后要認真落實,真正起到推動工作的作用。
工作例會制度4
一、安全工作例會職責:
1、樹立“安全第一”的思想,努力做到“時時、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強信息的`收集與處理,如實匯報相關(guān)情況,不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內(nèi)廣播、周朝會等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強衛(wèi)生工作,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,做好流行病的預防和防治工作,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
5、建立安全例檢制度,督促相關(guān)人員進行安全例檢,及時掌握情況,努力做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早預防,早處理。
二、安全例會制度:
1、堅持定期和不定期召開安全工作會制度。
2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
工作例會制度5
一、目的
1、實現(xiàn)有效管理,促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率,追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益,提出改進及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。
二、會議分類
1、周例會
會議時間:時間為每周一下午14:00-16:00時。
會議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無法主持時,則由常務副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會議參加人員:全體員工。
會議地點:公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。
2、月例會
會議時間:時間為每月一號下午14:00-16:00時。
會議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無法主持時,則由常務副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會議參加人員:全體員工。
會議地點:公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。
3、臨時性會議
會議時間:時間由會議發(fā)起部門/人負責通知。
會議主持人:會議發(fā)起人。
會議參加人員:參會人員由會議發(fā)起部門/人負責通知。
會議地點:公司一樓多媒體會議室(或臨時指定)。
三、會議內(nèi)容
1、周例會、月例會
會議由各部門負責人對上周/月工作計劃落實情況進行匯報。對未完成的工作任務要詳細說明原因;對實施有困難的工作任務集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時跟蹤改進。總經(jīng)理根據(jù)各部門匯報計劃,安排、布置本周/月任務,明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合,解決實質(zhì)問題。會議記錄人:行政部文員。
2、臨時性會議
會議時間、參會人員、會議內(nèi)容、會議記錄人由會議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄,將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。
四、會議紀律
1、會務人員應提前入場,準備好《會議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件,連好投影設(shè)備,做好會議接待工作。
2、參會人員應準時到會,并在《會議簽到表》上簽到;參會人員因故不能按時出席,需提前半個工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案,否則按遲到或缺席處理。
3、進入會場前,參會人員應整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會前做好充分的準備,發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時間。
5、提意見和建議要先征得主持人許可,不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
6、會議進行期間應把手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài),原則上不允許接聽電話,如特殊原因需接聽電話,需向會議主持人請示,方可離開會議室接聽電話,外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的,需向會議主持人請示,經(jīng)同意方可離開。
五、管理權(quán)責和處罰
1、行政部負責公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
2、會議主辦部門負責會議的`組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會、月例會因時間固定,行政部不再另行通知,臨時性會議由會議發(fā)起人或指定人員負責通知。
3、遲到、早退、缺席
、佟⑦t到:參會人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的,計為遲到;
、谠缤耍悍矃⒓訒h人員,如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前5分鐘提前離開會場的,計為早退;
、廴毕悍脖仨殔⒓訒h人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的,計為缺席。
4、處罰
1、無正當理由遲到、早退每次處10元的罰款;
2、無正當理由缺席每次處以30元的罰款;
3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔。
4、會議期間打瞌睡,罰款20元。
5、手機未關(guān)或未調(diào)到震動,每響一次罰款10元。
6、做與會議無關(guān)的事情第一次口頭警告;第二次罰款20元。
7、會議期間嚴禁吸煙,違者罰款50元。
8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部,做為會議招待費用。逾期未交者,罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本制度由行政部制訂,經(jīng)總經(jīng)理批準后生效,自頒布之日起執(zhí)行。
工作例會制度6
例會是研究和布署教學工作的例行會議,是常規(guī)教學管理的一種形式。為保證學校教學工作的正常秩序,建立科學、有效的管理機制,特制定本制度。
一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業(yè)務會議,由分管教學校領(lǐng)導主持召開,教務處和各教研組組長參加。
二、會議主要內(nèi)容
1、學習、傳達上級部門有關(guān)教學問題的'重要精神。
2、貫徹落實學校黨委會議、校長辦公會有關(guān)教學方面的議決事項。
3、匯報教學工作的落實情況。
4、安排近期教學中心工作。
5、研究提高教學質(zhì)量的管理措施。
6、通報、交流教學情況,研究解決教學工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。
7、研究科研問題。
8、研究擬定教學計劃方案,提交校務會議通過。
三、教學例會議題由教務處收集并報主持人審定。
四、會議原則上每周召開一次,周一下午進行。
五、會務工作由副校長室處負責。
工作例會制度7
教學工作例會是研究和布置教學工作的例行會議,是常規(guī)教學管理的一種重要形式。為保證我校教學工作的正常秩序,建立科學、有效的管理機制,特制定本制度。
一、教學工作例會的.內(nèi)容
1、傳達上級單位和學校有關(guān)教學工作的文件精神、決定和指示;
2、討論確定學年、學期或階段性教學工作計劃及教學管理、教學改革方面的重大事項;
3、討論教學任務的執(zhí)行情況,教學中出現(xiàn)的問題、難題的解決措施及職責范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等;
4、總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務,通過教學管理、教學紀律等方面的補充制度和方法;
5、聽取各教研組工作匯報。交流信息,溝通各教學部門間的關(guān)系,解決各教學部門之間協(xié)調(diào)問題;
6、發(fā)放教學工作有關(guān)文件、通知和材料;
二、教學工作例會的組織管理
1、教學工作例會由分管學校教學工作的副校長或教導主任主持。
2、例會由教導處負責召集、考勤、記錄,并做好會議記錄。
3、教學工作例會每兩周一次,一般為雙周周四下午3:30(可根據(jù)學校具體工作統(tǒng)籌安排進行調(diào)整)。
4、為提高會議效率,要求做到:會前認真準備議題,要有解決議題粗略的思路;屬于部門職責范圍有權(quán)解決的問題不上會。
5、為達到會議效果各教研組會后要抓緊落實教學例會布置的工作,相關(guān)部門負責協(xié)調(diào)。各教研組可比照學校教學工作例會,召開教學會議。
6、教導處負責催辦和檢查工作落實情況。
7、與會人員必須遵守會議紀律按時到會,不得任意遲到早退。
三、教學工作例會參與人員
1、校長、副校長。
2、教導處人員
3、學校教學研究室人員(各學科教研組組長)。
4、根據(jù)會議內(nèi)容需要,通知參加的有關(guān)人員。
四、會議要求
1、教學工作是學校的中心工作,教學例會是保證教學工作有序開展的重要環(huán)節(jié)。全體教學管理人員必須提高認識,積極參與。
2、精心組織,周密安排。每次例會必須做到有內(nèi)容、有效果、有促進,不能流于形式。
3、遵守紀律,服從安排。沒有特殊情況,不能無故取消例會,參會人員必須全部與會,并按照會議的統(tǒng)一安排,明確各自任務,負責抓好落實。
工作例會制度8
一、處務會:教務處全體人員參加。
內(nèi)容:討論制定學期工作計劃,布置總結(jié)工作,評選各類先模人物、政治學習等。
時間:每學期2—3次。
召集人:教務主任
二、教務主任協(xié)調(diào)會
人員:教務主任(包括副主任)
內(nèi)容:討論部門事務,提出問題,解決問題
時間:每兩周一次。
召集人:教務主任
三、教務處負責人例會
人員:分管校長及教務主任、教務處下屬部門負責人。
內(nèi)容:小結(jié)教學工作,交流管理工作得失,提出新思路,溝通信息,集中問題通報學校。
時間:每月下旬
召集人:教務主任
四、教學專題研究會
人員:分管校長及教研室主任、教研組長。
內(nèi)容:聽取教研組長意見,研究教學存在問題,提出解決辦法。
時間:開學前一周,期中考試后。
召集人:分管校長。
五、畢業(yè)年級教學工作研究會
人員:校長、所有副校長、教務主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。
內(nèi)容:了解高三年級師生思想、教學情況,解決高三年級提出問題,確定高三復習思路,復習方向。
時間:開學前,學期中、學期末;第二學期初,一次練兵后,二次練兵后;高考前。
召集人:教學副校長。
工作例會制度9
為及時了解學校消防安全工作情況,研究解決消防安全工作中的重大問題,進一步加強和改進我校消防安全工作,有效預防和減少火災事故的發(fā)生,保障全校教職員工以及學生生命、財產(chǎn)安全,維護校園穩(wěn)定,特制定本制度。
一、消防工作領(lǐng)導小組例會
(一)會議召開時間
每月召開一次,一般為本月中旬,會期半天。
。ǘ﹨⒓訒h人員
學校消防工作領(lǐng)導小組全體成員。
。ㄈ⿻h主要內(nèi)容
1、總結(jié)通報前一階段全校消防安全工作情況。
2、查找工作中的.薄弱環(huán)節(jié),制定改進措施,解決工作中遇到的重大問題。
3、明確當前消防安全工作重點和目標,提出下一步工作意見和要求。
二、消防安全檢查總結(jié)例會
。ㄒ唬⿻h召開時間
每個季度召開一次,一般為這個季度的第二個月上旬,會期半天。
。ǘ﹨⒓訒h人員
各部門分管消防安全工作的負責人。
。ㄈ⿻h主要內(nèi)容
1、各部門對本部門消防安全工作進行檢查。
2、各部門和總務處組成檢查組對全校重點部位和各科室進行抽查。
3、聽取檢查組開展消防安全工作檢查的情況匯報。
4、對各部門存在火災隱患的場所,提出處理意見,并督促整改。
5、收集《消防安全工作情況登記表》,整理歸檔。
工作例會制度10
根據(jù)上級領(lǐng)導關(guān)于安全工作的要求,校車安全工作領(lǐng)導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析工作安全形勢,總結(jié)部署安全工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,研究安全工作獎罰事宜,參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握實際情況,做到有針對性的開展安全工作,特制定本制度。
一、參會人員
安全生產(chǎn)例會由幼兒園園長、主管安全副園長,校車司機、跟車老師、其他相關(guān)班級老師參加,安全副園長負責主持會議。
二、會議制度
安全生產(chǎn)例會每周召開一次,召開時間為每周五。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定本園安全規(guī)范。
2.分析安全工作情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患,制定超前性對策措施和解決方案,確定安全工作。
3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認真督促抓好落實。
4、匯報本周安全工作情況;通報本周安全檢查情況及事故情況;分析存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下周安全工作計劃。
5、針對存在的問題,制定可行的.措施,采取相應對策,確保安全施工。
6、征求各部門建議,持續(xù)改進工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應實際,達到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準備
校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點,形成書面材料報園領(lǐng)導。
2.會議程序
。1)首先,負責安全的副園長組織學習上級近期安全工作的有關(guān)文件;
(2)校車安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點與安排;
。4)園長聽取發(fā)言后,主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確實施的責任部門或責任人、完成期限;
。5)每次會后,校車安全工作小組根據(jù)安例會記錄,及時整理形成會議紀要,并整理存檔。
工作例會制度11
1、部門工作例會
(1)主持人:部門總監(jiān),部門總監(jiān)缺勤時由部門經(jīng)理主持。
。2)出席人員:各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門文員。
(3)時間:每周一次。
(4)主要內(nèi)容:
a、各部位簡明扼要匯報上周工作落實情況和存在問題。
b、部門總監(jiān)對上周經(jīng)營情況和成本費用、質(zhì)量管理等情況進行分析評估。
c、傳達酒店總經(jīng)理對部門工作的指令,布置下周工作和要求。會議
紀要分發(fā)至各部門。
2、班前和班后例會
。1)主持人:部門經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
。2)出席人員:當班員工。
(3)時間:上崗前或下班后。
。4)主要內(nèi)容:
班前會:檢查員工儀容儀表,布置當班任務和分工,交待工作中應注意的事項和要求。
班后會:對當班工作進行講評,表揚先進,提出問題,激勵員工進一步做好工作。
工作例會制度12
集團各公司:
為切實加強對集團土地綜合開發(fā)工作的領(lǐng)導,進一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項目管理,加快重點項目推進,加強各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,及時解決重點項目存在的困難和問題,確保土地項目效益最大化,經(jīng)集團研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會制度。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、組織機構(gòu)
聯(lián)席例會由分管土地、房建的`集團領(lǐng)導召集,或由集團領(lǐng)導委托開發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營管理處、法律事務部、財務部、綜合部等部門組成(根據(jù)會議內(nèi)容需要可邀請其他部門參加會議,各成員單位及其他部門的參會范圍依據(jù)問題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定)。
二、研究事項
1.提出推進土地綜合開發(fā)重點項目建設(shè)性意見,跟蹤項目進展,協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)中需集團解決的問題,督促實現(xiàn)計劃進度。
2、加快解決重點項目綜合規(guī)劃、土地來源、經(jīng)營開發(fā)、收益管理等方面的實際問題和困難,排除影響重點項目建設(shè)的各種障礙。
3、準確把握和落實集團關(guān)于加快重點項目建設(shè)的各項政策規(guī)定,妥善處理重點項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。
4、分析土地綜合開發(fā)總體運行態(tài)勢,研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地綜合開發(fā)資源配置,促進各部門共同推動土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會議制度
1、聯(lián)席例會原則上每兩個月召開一次,會議時間及會議地點另行通知。根據(jù)集團領(lǐng)導指示、重點項目情況,可召開臨時會議。會議后形成會議紀要(項目進展情況一覽表)。
2、各成員單位要切實履行職責,認真落實涉及本單位的工作任務和議定事項,認真籌劃,扎實推進。各成員單位要加強溝通,密切配合,建立健全工作信息溝通通報機制。
3、本通知自印發(fā)之日起施行。
工作例會制度13
一、目的
1、實現(xiàn)有效管理,促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率,追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。
二、會議分類
1、周例會
1)會議時間:時間為每周一(上午9:20)。
2)會議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無法主持時,則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3)會議參加人:副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門經(jīng)理。
4)列席人員:視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5)會議內(nèi)容:
、俑鞑块T經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計劃。
、诟鞑块T負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報,行政經(jīng)理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因,并根據(jù)考核標準進行考核;對完成有困難的'工作集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法?偨(jīng)理根據(jù)部門提報計劃,安排、布置本周工作任務,明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。
、蹖ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。
6)會議記錄人:行政經(jīng)理。
2、部門溝通協(xié)調(diào)會
1)會議時間:時間由各部門自行安排。
2)會議主持人:部門經(jīng)理主持。
3)會議參加人:各部門成員。
4)會議內(nèi)容:
①落實部門成員每周工作計劃與上周總結(jié),督促工作按時完成,并布置下步工作任務。
②部門工作有進展難度時,向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請求,并集體討論解決,使各項活動按照預期目標有序進行。
③對涉及部門配合、支持,對項目進度有一定影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,由總經(jīng)理裁決。
、茏粉櫜⒏倪M日常管理工作。
5)會議記錄人:部門經(jīng)理或指定人員
周工作計劃的實行,可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結(jié),周密地編制好下周的“周工作計劃”,由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會公布。
注:例會應本著簡短務實,解決實際問題為原則。
三、考核標準:
1)考核以周計劃完成情況為標準,由部門經(jīng)理負責匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚,連續(xù)一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。
2)每周未完成任務者視情況處以罰款,考核實行連帶責任制,即責任人無故未完成任務,由部門經(jīng)理及責任人共同承擔責任,按照責任大小處以20—100元罰款,由部門經(jīng)理及責任人共同承擔,以此激勵員工按時完成任務,發(fā)揮積極性。
3)公司整體員工要接受考核通報工作情況,力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定,解釋權(quán)歸綜合辦公室,自頒布之日起生效。
北京xx國際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司
xx年xx月xx日
工作例會制度14
參照去年做法,為傳達省市組織部長會議精神,總結(jié)去年的組織工作,布置今年的組織工作任務,經(jīng)研究,擬定于20xx年3月上旬召開區(qū)組織工作例會。會議工作方案如下:
一、會議時間
20xx年3月3日(星期四)上午8時30分
工作人員就位時間:當天上午8:00時
二、會議地點
機關(guān)小劇場
三、與會范圍(約200人)
1、各街道黨工委分管黨務工作的副書記、黨(政)辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導員;
2、設(shè)黨委(直屬總支)單位分管黨務工作的書記或副書記
及組工干部;
3、不設(shè)黨委的`區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導;
4、非公有制企業(yè)黨委負責同志和組工干部。
四、會議議程
主持人:區(qū)委組織部副部長同志
1、區(qū)委組織部副部長同志傳達市組織部長會議精神;
2、區(qū)委常委、組織部部長同志作今年組織工作主體報告;
3、區(qū)委副書記、政法委書記講話。
五、會前準備工作
(一)有關(guān)文稿準備
1、 關(guān)于召開20xx年區(qū)組織工作例會的請示:xx
2、會議通知草擬、發(fā)文:x
3、主持人用稿:x
4、x講話稿:xx
5、xx講話稿:xx(已完成,共印200份,印發(fā)至與會人員各1份)
6、xx講話稿:xx
7、20xx年區(qū)組織工作要點:xx
8、20xx年區(qū)委組織部工作總結(jié):xx
9、20xx年區(qū)組織工作例會議程:xx
10、20xx年區(qū)組織工作例會工作方案:xx
(二)有關(guān)會務準備工作
1、 會議場地的落實:xx
2、 會標準備(20xx年xx區(qū)組織工作例會):xx
3、會場布置由xx負責與行政處落實
4、簽到表、簽到處標志、筆、領(lǐng)導座位牌:xx
5、3日2日下午3:00召開工作人員會議:xx
6、3月2日下午4:00布置會場:辦公室
7、3日前完成材料裝袋:部全體人員
六:會議當天工作
1、主席臺上材料提前擺放:xx(同時備用一套領(lǐng)導講話稿和主持人用稿)
2、主席臺上座位牌擺放:xx
3、簽到:各單位派1人簽到,與會人員每人1套會議材料
部、委、辦簽到處:xx
局、公司、群團簽到處:xx
街道、非公企業(yè)簽到處:xx
4、會場內(nèi)座位指引:xx
5、主席臺茶水:xx
6、拍照:xx
7、音響:xx
七、會后工作
1、會場外簽到桌椅撤場:xx
2、會議有關(guān)材料和座位牌、文具回收:xx
工作例會制度15
一、!暗掠ぷ黝I(lǐng)導小組”例會制度:學校德育工作小組由校長任組長,副校長、教導、大隊輔導員、班主任、任課教師代表共同組成,每周召開一次會議,針對學生思想狀況和存在的問題,討論落實學校德育工作;具體布置本月工作內(nèi)容。實施全方位,全過程,全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎(chǔ)隊伍,是德育工作的主要渠道,例會制度是實施德育工作的保障,班主任例會每月召開一次;例會由分管領(lǐng)導主持,總結(jié)德育工作安排下階段德育任務,學習校外德育經(jīng)驗和德育理論,研究解決德育工作中的具體問題。
三、班(隊)會例會制度:班會間周召開一次,結(jié)合學校工作計劃針對本班具情況,切實有效地開展本班的班(隊)會活動。
四、德育工作例會內(nèi)容:
1、學習有關(guān)德育文件、材料,貫徹區(qū)教委有關(guān)德育工作的指示。
2、研究制訂每學期或每月的'德育工作計劃,以及學校重大活動方案。
3、加強班主任隊伍的建設(shè),定期分析全校學生思想動態(tài)及班集體建設(shè)達標情況,制定相關(guān)工作措施。
4、制定德育科研實施方案,研究落實方案的措施。
5、推薦班集體建設(shè)的先進典型,以點帶面。
6、匯報德育工作的開展情況。
7、擬定、布署期中和期末學校德育工作的總結(jié)提綱。
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